医院工作总结及工作思路多篇范文与医院工作总结及工作计划汇编.docx

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医院工作总结及工作思路多篇范文与医院工作总结及工作计划汇编

医院2018年工作总结及2019年工作思路(多篇范文)与医院2018年工作总结及2019年工作计划汇编

 

医院2018年工作总结及2018年工作思路

第一篇:

区人民医院XX年工作总结及XX年工作思路

第二篇:

医院XX年后勤管理工作思路

第三篇:

XX年工作总结及XX年工作思路

第四篇:

镇XX年工作总结和XX年工作思路

第五篇:

乡XX年工作总结及XX年工作思路

正文

第一篇:

区人民医院XX年工作总结及XX年工作思路

大同市新荣区人民医院

XX年工作计划

XX年我院将在区委、区政府、区卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,全面贯彻党的十八大精神,以创建等级医院为契机,强化科学管理,突出内涵建设,健全各种规章制度,改善就医条件,打造中医特色专科,积极开展治未病服务。

保持医院快速发展的势头,使医院管理水平、整体规模、业务总量跃上新台阶。

现将XX年工作计划汇报如下:

一、指导思想

XX年,医院以党的“十八大”精神为指导,以“二乙”医院为起点,紧密围绕区卫生局整体工作安排,结合我院“十二五规划”,科学管理,加快人才梯队培养,全面提升专科医疗技术水平和社区医疗服务能力;加大投入,引进新技术、新项目,加快重点专科建设,增强核心竞争力;积极探索新的合作模式,依托上级医院医、科、研丰富资源,提高整体业务水平,进一步实现从乡镇中心卫生院向区级中西医结合医院的跨越发展,为全区广大居民提供安全方便的医疗服务。

二、工作指标

诊疗人次突破13308人,比XX年增长10%;出院人次983

人,比XX年增长10%;业务收入550万元,比XX年增长10%,药占比控制在35%以下。

三、目标任务和主要措施

1、加强医院科学管理,巩固二级医院创建成果

(1)加强领导班子建设,认真学习了十八大报告以及中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定,认真落实党风廉政建设责任制。

对全院职工严格要求,自觉接受监督,杜绝红包、回扣等违纪违规问题。

工作中真抓实干,说实话,办实事,力戒摆花架子,作表面文章,搞形象工程。

(2)提升医院执行力,在XX年完善各项规章制度的基础上,XX年重点是将激励机制与执行力有效结合,明确目标,并跟踪考核。

(3)、严格执行绩效考评方案,将分配与工作量更加紧密结合,不断完善中层干部考核制度。

(4)、加快人才队伍结构建设,完善后备人才库。

鼓励符合条件的同志参加西学中研究生放学习;派业务骨干赴上级医院培训;采用“三基训练”、“继续教育”等各种形式,对全院技术人

员继续教育;采用多种形式加强后备人才培养和优化,加快医院人才梯队建设。

同时多渠道招聘人才,计划招聘12名专业医技人员

(5)、关心职工生活,保证职工的福利待遇有所提高,切实改善职工生活,从而增强全院职工的凝聚力和向心力。

2、强化医疗质量管理,提高医疗服务水平

(1)、进一步完善院、科两级质量管理组织和质量管理委员会组织,促进医疗质量持续改进。

(2)、严格落实医院规章制度和医务人员岗位责职,强化质量管理,特别是医疗核心制度。

(3)、强化安全医疗意识,落实患者安全目标。

组织职工学习相关法律法规,严格执行医疗卫生管理法律法规、规章、诊疗护理规范,落实医院医疗缺陷管理措施。

(4)、规范电子病历,提高病历内涵质量,以抓好病历质量带动整个医疗工作,医务科要加大病历抽查力度,对抽查的结果及时公布,按标准奖罚。

(5)、继续推进临床路径和单病种质量控制,积极开发新路径,控制变异率,提高入径率,全院各科室至少推行一条临床路径,积极推进临床合理用药,降低药品比,医务科、药剂科、院

感科联合不定期随机抽查,重点是持续整治抗生素不规范使用,认真落实处方点评制度,对处方实施动态监测和超常预警,对不合理用药及时进行干预。

继续推进临床药学工作。

控制合理用血,严格实行审批制度。

(6)、努力提升服务质量,坚持以人为本,构筑立体式服务体系,做到医疗服务无缝隙。

护理部要加强护士继续教育,提高护理队伍整体素质,继续搞好“优质护理”,实行精细化管理,提高护理队伍的修养。

积极开展中医护理,推动发挥中医药特色优势。

(7)、积极开展治未病服务,完善服务流程,面向公众提供中医特色健康保障服务模式,包括体质辨识、健康评估、健康信息库建设、中医健康指导和干预等中医特色健康保健服务。

(8)、加强门、急诊工作人员的业务技能和应急能力培训,努力提高门、急诊急危重病人的抢救水平和突发事件的应急能力。

医生定期赴上级医院进修培训,掌握各种急诊抢救技能,提高诊治水平。

加强专家门诊管理,完善预约诊疗。

(9)、进一步加强院内感染知识的教育、培训,院感科制度目标监测计划,进行环节干预以保证感染控制项目持续有效实施,重视无菌手术切口的管理,要求无菌手术切口甲级愈合率≥97%,

无菌手术切口感染率≤1.5%。

防保科要做好禽流感、手足口病、结核病、艾滋病防治工作,按规定及时上报传染病疫情。

(10)、加强重点专科建设,鼓励新技术、新项目的开展。

各临床科室开展新技术、新项目不少于1项,进修人员归来必须开展新技术、新项目,积极鼓励课题研究。

3、加强医德医风建设,构建和谐医患关系

(1)、加大行风建设的深度和力度,开展职业道德教育和服务素质教育。

严明职业纪律和行为准则,修订纠正不正之风相关规定,开通多途径的行风信息反馈渠道,建立快速信息汇总和处理机制,做到违者必究、究治并举,奖罚分明。

医院每半年召开一次行风监督员座谈会。

(2)、加强社会治安综合治理,打造“平安医院”,实行院务公开,加强信访工作和计划生育教育,严厉打击“两非”行为。

(3)、坚持以病人为中心,把群众满意不满意作为衡量医疗服务工作的最高标准,改变满意度测评的方法和方式,利用多种途径获得满意率。

(4)、完善“医患纠纷处理机制”,关口前移,减少医患纠纷。

推进安全医疗事件报告制度的落实,提高安全医疗事件的分析与处理和运用能力,完善第三方调解机制,让第三方调解制度落实

到实处,真正发挥缓解医患矛盾的作用。

4、加强医院文化建设,打造高品质的医院形象

(1)、通过不断的学习、培训、讨论、座谈等灵活多样的形式来营造积极、健康向上的文化氛围,利用网站、展板、电子视频等载体作为沟通渠道,积极开展一些寓教于乐和喜闻乐见的文体活动,以丰富职工文化生活,增加职工凝聚力和向心力。

(2)、强化宣传报道工作的力度,一方面及时向各媒体反映我院的各类动态,另一方面投入一定资金,及时加强广告宣传,扩大医院知名度。

(3)、积极开展对口支援,保持与周边卫生院及村卫生服务中心沟通,以专家门诊、定期查房、学术讲座等诸多形式,构建紧密型的中医对口支援关系,继续搞好“健康体检”、“下乡义诊”、“随访”等工作。

5、做好后勤保障管理,改善医院就医环境

(1)、后勤科继续抓好后勤供给保障工作,为临床提供优质、高效服务。

进一步完善保洁工作制度,美化、绿化院区环境。

(2)、加强消防管理工作,安保员要24小时值班,加强巡逻,真正做到以防为主,防范结合,消除安全隐患。

(3)、认真落实卫生部《关于加强医疗机构财务部门的管理

职能、规范经济核算与分配管理的规定》等相关规定,财务科要加强财务和固定资产管理,完善各项财务制度,推行成本核算,增收节支,降低运行成本,严格控制各项非医疗性支出。

(4)、强化信息化管控建设,进一步促进临床pacs系统建设。

完善社区卫生服务单位的电子病历系统,力争实现电子病历、查体健康档案和居民健康档案的数据库互联互通。

6、把握对口支援契机,提高我院综合能力

市三医院对口支援我院,使我们深深体会到了对口支援工作给我院带来的明显变化,受援的科室在规范管理、规范行为、规范操作、规范诊疗方面都有了明显的进步和改善,医护人员的医疗技术水平、服务质量不断提高,门诊量、住院人次同比增长,患者及社会满意度不断上升。

我们决心,一定紧紧抓住对口支援难得的机遇,在各级领导关心支持下,在各位专家的精心指导下,在全体干部职工的共同努力下,进一步规范医院管理,提升医院综合实力,促进对口支援工作健康持续发展,使我院的各项医疗工作再上一个新台阶。

XX年3月20日

第二篇:

医院XX年后勤管理工作思路

为使医院发展更给力,更好的人民身体健康服务,结合自己的分管工作,拟确定以工作思路,即:

一个主旨、两创活动、三个文件、四项措施、五项任务,促进医院快速发展。

一个主旨:

树立以为病人和为临床一线服务的主旨。

自己分管工作是党务和行政,分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科,协助院长管理药事和设备科,这些科室都是医院的职能科室,既有管理职能又有服务职能,而服务病人、服务一线是主要工作职能,自己要积极协调各科室关系,深入一线、深入临床,做好服务工作,做好保障工作,使医院工作惯性运行。

两创活动:

开展创先争优活动和创新服务活动。

创先争优活动是统领医院工作的核心,要充分运用创先争优活动,加强医院党的基层组织建设,发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用,开展“亮牌示岗”活动,通过党员亮作风,模范亮业绩,奉献亮精神,强化“我的责任我负责”的责任意识,“我的岗位我示范”的带头意识,“我是党员我付出”的奉献意识。

树立先锋形象,使创先争优活动扎实开展。

创新服务活动是提升服务质量的有效载体,在今年工作的基础上,确定明年为创新服务年,要明确创新服务的目标、方法、步骤和效果,在“细”、“实”、“做”上下功夫,把创新服务和业务工作相结合,将各项创新服务措施落实到具体实际操作和医疗护理行为中,让群众感受超值的服务。

三个文件:

修订《医院工作制度》、《医院工作人员职责》和《医务人员服务行为规范》。

医院工作制度和工作人员职责是医院的大法,是医务人员工作的行为指南,医院要以卫生部医管司修订《全国医院工作制度与人员岗位职责》为蓝本,结合医院实际,成立专门组织,抽调专业人员,研究修订确定可行的医院《全国医院工作制度与人员岗位职责》,以规范医务人员行为。

医疗服务是常抓不懈的工作,针对几年来开展的服务细化、服务创新等工作情况,认真总结和归纳医院服务的各项措施的方法,从iso的服务操作指南到创新服务的410条,从医务人员的衣表着装语言礼仪到医德医风等,制定详细可行的《医务人员服务行为规范》,用此规范统一医务人员的工作行为。

四项措施:

要加强学习型医院建设,提升医务人员素质。

针对医院知识分子集中,年轻同志多的特点,认真开展创建学习型医院活动,从总支、支部到科室,把学习型医院创建活动组织好,明确目的,明确内容、明确时间、明确责任,充分运用好党员教育网和双卫网的平台,形成良好的学习氛围,培育优良的职工队伍;要深入科室,深入基层,转变工作作风。

医院科室多,分类细,各科室情况复杂,坚持深入科室制度,掌握科室情况,了解职工的思想动态,转变工作作风,为科室和职工解决工作生活中的困难,提高工作效率;要强化督导检查,工作有布置、有检查和有落实。

科室多、类别多、分类细是医院工作的特点,成立相应组织或用现有人员,加大工作的督导检查力度,克服布置多,检查少;说的多,做的少的缺点,转变作风,靠前指挥,既当指挥员又是战斗员,工作身先士卒,推动工作开展;要发挥各级组织和党团员的作用,凝聚大家的智慧和力量。

工会、共青团、妇联等群团组织是凝心聚力的有效组织,在医院发展中功不可没,党、团是中坚力量,发挥先锋模范作用。

五项任务:

以内科病房楼建设使用为依托,抓好环境建设。

内科病房楼预计7月份投入使用,依据工程进度情况,做好工程质量监管、甲方供才采买和装修装饰等;做好院内科室布局和科室搬家工作;做好医院商务楼的勘察和设计工作;改造院内停车场,为来院群众提供温馨的诊疗环境。

以创新服务为主线,抓好服务质量提升。

完善细化创新服务措施,在细化、深化上下功夫,走出去,学习先进医院服务理念,请进来,聘请专家来院讲座,对几年的重点投诉案例进行分析,剖析患者不满意的环节,提出改进意见,对医疗服务进行持续改进,满足群众对医院服务的需求。

以庆祝建党90周年为主题,抓好创先争优工作。

认真落实上级党委的各项要求,开展丰富多彩的庆祝活动,讴歌建党90年来的伟大成绩,歌唱共产党好、社会主义好,组织党员“亮牌示岗”活动,使创先争优工作和业务工作相得益章,真正做到抓好党建促进医疗,抓好医疗促党建,推动创先争优工作扎实开展。

以二甲医院复审为载体,抓好管理各项工作。

各职能科室在服务临床、服务一线的同时中,应重点深入下去,做到脚勤、嘴勤和脑勤,强化科室管理,规范业务行为,争取二甲复审取得好成绩。

以社会综合治理为核心,抓好医院软秩序建设。

医院规模在扩大,人员在增多,诊疗软环境需进一步提升,后勤保障重点加强,深入科室服务患者,聘请保安人员,优化秩序,强化安全生产检查督导,创建平安医院、绿色医院。

第三篇:

XX年工作总结及XX年工作思路

化德县医院XX年工作总结

及XX年工作思路

XX年在县委、政府、卫生局的正确领导下,在各个部门的支持下,坚持以十八大重要思想为指导,以科学发展观为统领,坚持以病人为中心,持续改进医疗质量,确保医疗安全为核心,牢固树立为人民服务的宗旨,遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律,不断提高医院管理水平,XX年化德县医院又被确定为乌兰察布市医改试点医院,医院领导班子和全院职工团结一致,共同努力,取得了一定成绩,现总结如下:

一、坚持科学发展理念,以人为本,全面协调可持续发展。

1.以病人为中心,持续改进医疗质量,促进医院可持续发展,确保医疗安全是医院管理永恒的主题,是践行科学发展观、落实科学发展观的具体体现。

XX年认真总结了XX年工作的主要成绩,对存在问题逐一总结,在总结的基础上提出了医院管理的目标,确定了“以病人为中心,持续改进医疗质量,确保医疗安全”这个核心。

围绕这个核心制定了相关的策略和措施,强调突出公益性,追求社会效益,强化医院内涵建设,以抓行风、树正气为突破口,全面提升管理水平,由于决策正确,措施得力,较好的完成了预定的各项指标。

XX年,我院门诊人次33114人次,住院人次5105人次,手术例数540多台,院前急救114人次,抢救危重病人98人次。

业务总收

入达到2810万元,比上年同期增长35%,院内感染率控制在0.8%,农村合作医疗报销金额950万元。

在县委、政府和主管局的大力支持下已经累计投入6000多万元,医院综合楼工程完工。

该工程建设面积8352㎡,项目完成后医院开放床位可达到200张,现准备搬迁,搬迁后将极大地提高我院的就医环境和服务功能。

XX年我院医疗设施的投入方面非常大;我们在资金紧张的情况下自己付清了以色列贷款和ct等200多万债务,启动了新的管理系统为医院的改革奠定了基础。

购置救护车两辆,生物过敏源检测仪,血压测量仪等设备共计200多万元。

2.为发展全力送出学习,人才培养提升力度。

XX年共送出各类人员30余人次,进修学习和短期培训,先后有9名医护人员到内蒙古自治区医院、市中心医院、北京海军医院进行脱岗培训,取得了非常好的效果。

根据我医院人员缺少的实际情况,经我们多次与县里面请示,13年县委县政府为医院招聘30名护士,已在各自岗位工作。

14年还要到高校为我们招聘各类医技人员,这样就极大地缓解了医院人员紧张,工作压力大的实际情况。

在经济允许的情况下,尽量的增加职工待遇,XX年在职职工人均绩效工资每月1300元左右。

二、根据医改试点方案下大力气加强我院服务体系建设,努力提高服务能力,强化医疗服务质量管理工作,为我市医改工作的顺利进行开好头:

(一)逐步实施临床路径管理,规范临床检查、诊断、治疗、使用药物行为,治理过度医疗行为,控制医疗费用。

(二)全面推行优质护理服务,在全院推行优质护理工作,住院患者护士取药,每月护理部举行两次护理知识学习和实践操作比赛,使我院的护理水平不断提高。

对先进护士进行表彰,激发了竞争机制、创导了学习气氛,为我院医德医风建设奠定了良好基础。

(三)全面推行全成本核算,执行国家基本药物制度,控制医药费用,严格规范处方行为,控制大处方、滥用药现象。

控制抗菌素药物使用数量和使用率,抗菌素控制在35种以下。

实行按药品通用名开具处方,执行不当处方院内公示点评、药品用量动态监测等制度。

(四)认真落实费用清单和费用查询制度,执行药品、医用耗材集中招标采购,在内蒙古自治区药品采购平台上采购药品。

13年我院采购药品423种,总金额1600万元,让利患者金额达10万元。

(五)全面开展无节假日门诊和预约诊疗服务,推行病人选择医生制度,设置便民门诊,方便患者,提高医疗服务质量。

提供药品(医用耗材)价格及收费项目公示和费用查询。

(六)加强医疗服务质量监管和医疗安全质量评价工作,提高医院管理水平,保障医疗安全,推行医疗服务公示和一日清单,健全患者投诉处理机制,及时受理,妥善解决。

(七)国家巡回医疗服务和万名医师支援农村卫生工程情况

1.在无经费的情况下,我院积极开展国家农村巡回医疗服务活动。

协同宣传部、文化局和科技局到德包图乡、七号镇、长顺镇、公

腊乡等进行了多次义诊服务活动。

充分利用国家巡回医疗车载设备,全面开展“三下乡”义诊服务活动。

共为1600名患者免费做了体格检查,免费赠送药品金额达2万多元。

真正达到了“免费送医、送药、送温暖”的工作目的。

13年7月1日我院还在党的生日之即,到包扶的德包图多罗庆村开展大型义诊活动,我院组织专家(有内蒙医院专家),共为109名村民义诊,发放药品3000多元,为老党员和贫困发放面粉和现金共计5000元,受到广大农村患者的一致好评。

2、配合内蒙医院在我院实施的“万名医师支援农村卫生工程”。

(八)开展“三好一满意”活动,加强对医院的服务质量、医德医风、医药费用的监管。

(1)实行“无假日医院”。

除住院处外,我院双休日及节假日门诊不休息,根据群众需求和医院的实际情况,为确保双休日及节假日门诊质量,合理安排医技科室的人员在双休日及节假日期间值班,使门诊的患者能及时检查,影像、b超等辅助检查。

(2)缩短就医等候时间。

门诊挂号等候时间不超过15分钟,交费、取药等候时间均不超过10分钟。

增加挂号和取药窗口,增设候诊椅和轮椅方便患者和行动不便的患者就诊,增设导诊人员,简化就医手续。

(3)实现新农合快速报销。

我院为新农合定点医疗机构实现新农合住院费用即时结报,实现参合农民“当天出院,当天补偿”.

(4)临床路径的开展和单病种医疗质量的控制和限价。

我院遴选了5个病种作为临床路径和单病种限价的病种并制定

了诊断和治疗标准,一四年将增加至8-10个病种。

(5)、医院管理年工作开展情况

首先以“医院管理年”活动为契机,提出了“满意服务”活动,发放患者满意度调检表;针对目前医疗行业存在收受“红包,提成”等不正之风,加强机关作风建设,整顿工作纪律,医院各方面有了明显改善,受到了社会好评,并设立了举报投诉箱和电话,把此项工作作为一项经常性工作来抓。

(6)、孕产妇免费;为了更好完成此项工作由医务科牵头专门负责此项工作,很好地完成了工作任务。

(九)人才队伍建设

建立了符合我院医学人才成长规律的医务人员规范化培训和招聘制度,每3—5年轮训一遍。

逐步完成招聘任务,充实医院技术队伍,加快后继人才培养,按照医院床位和医护比1:

1.3-1.4的比例医护人员要在XX年达到270人左右。

XX年工作思路

一﹑以党的群众路线教育活动为契机,以县委十个全覆盖精神为指针,根据国家医疗体制改革有关文件精神,组织全体职工学习领会医疗改革的方向,医院要不断提高医院的服务、技术、医疗质量,如何履行非营利性医院的社会职能,充分调动每个职工的积极性,力争使我院的业务收入和各项业务指标都有所提高,在提高业务量和业务水平的同时,加强行风建设,进一步提高社会群众对医院服务的满意度,这些都将成为我们工作的重点。

二﹑实施纲要

1﹑以搬迁新大楼为契机合理调整和配置医疗资源,加强基础设施建设,利用外货项目和国家政策,进一步加强内涵建设。

2﹑认真贯彻执行有关法律,法规和技术操作规范,建立和健全符合医院实际的管理制度,强化医疗质量和医疗安全的全程管理。

3﹑继续加强卫技人才的培养,强化岗位技能培训和“三基”考核。

4、加强输血工作的领导和管理,严格执行卫生部颁发的《临床输血技术规范》。

5、要进一步加强药品招标管理工作,特别是麻醉药品的管理,坚持从主渠道采购药品、卫生材料和一次性医疗用品,确保人民用药安全有效。

三﹑其它工作

1、政治学习,以深入学习十八大精神为主,结合学习党和国家的重要法律、法规及卫生工作的方针、政策等。

2、继续加强行风建设和杜绝商业贿赂工作,今年继续开展无红包、无重大差错、无责任纠纷、无责任事故,为主要内容的创建文明行业活动。

3、基本建设和后勤财务管理,抓好基本建设,改善就医条件和就医环境。

总之,我院紧紧抓住县级公立医院改革试点的契机,积极发挥三级医疗网络龙头作用,以科学发展观为指导,始终把维护人民健康

权益放在第一位,不断提高医疗服务质量和水平,完善服务体系,健全科学管理体系,促进我院健康发展。

化德县医院

第四篇:

镇XX年工作总结和XX年工作思路

xx年牟山镇党委、政府按照市委、市政府的统一部署,以构建富裕优美和谐新牟山为目标,坚持“农业稳镇、工业立镇、商贸拓镇、科教兴镇、外向强镇”的总体思路,把招商引资作为加快全镇发展的重要载体,把强农、兴工、富镇作为发展主线,立足镇情,攻坚克难,抓住环牟山湖开发这一重要战略机遇,促进了全镇经济又好又快发展,开创了社会各项事业稳步健康发展的新局面。

xx年工作总结

一年来,我镇农业经济指标完成情况良好:

xx年预计实现农业经济收入4.36亿元,比去年同期增长6.86%;全镇农民人均纯收入13286元,比去年同期增长8.86%;村级集体可用资金650万元,与去年基本持平。

1-9月份工业经济发展呈现三个特点:

一是工业经济总体增长迅速。

全镇实现工业总产值21.59亿元,同比增长18.36%;销售收入20.18亿元,同比增长15.23%;利润1.18亿元,同比增长23.19%。

二是新增规模企业发展势头良好。

今年我镇新增了壹加壹通讯器材厂、余姚永联金属软管接头厂、金牛塑胶工艺制品厂、宁波一进汽车配件有限公司等4家规模企业,其中有3家企业增幅均达到了20%以上。

三是外向型经济带动作用持续增强。

到目前止,投资境外企业1家,实现境外承包工程劳务合作营业额5260万美元,同比增幅为192%;自营进口为534万美元,同比增长130.79%。

一、因势利导,狠抓工业经济保增促调

今年,是全面战胜金融危机的一年,全球经济开始升温,特别是国内经济率先实现又好又快发展,我镇党委政府抓住这一有利时机,主要做了以下几项工作:

一是重扶持。

制定出台《关于进一步加快全镇工贸经济发展的若干意见》,加大政策扶持的力度。

二是强服务。

深化“两年”活动,完善镇领导联系重点项目制度,在全镇开展“百名干部进百企解百难”和“领导干部进企业调研”等活动,对全镇工业企业生产情况进行全面排摸,共排摸到企业难题63个,破解和基本破解59个,难题破解率达到94%。

三是促转型。

今年着重抓好了规上企业的技改工作,重点做好了宁波金牛实业有限公司技改工作,该公司今年投入xx万元,对年产6000套重型工程机械车齿轮箱零件生产线进行了技改,仅1-9月就实现销售3739万元,同比增长82.21%,形势喜人。

加强对玻纤企业的技术整改,关停了大型成钢。

下步将关闭3家砖瓦窑厂。

四是抓品牌。

引导企业强化创牌意识、提高品牌经营能力,大力培育品牌产品、品牌企业,重视商标和专利的申报。

二、因地制宜,切实推进新农村建设

一是进一步稳定粮食生产。

充分我发挥我镇优质水稻产业优势,今年新创建国家级早稻新品种示范基地1个,建立农业部万亩示范方1个,建立早稻—晚稻—绿肥和油菜—单季晚稻直播示范基地各1个。

全镇实现早晚稻面积达28468亩。

今年11月,我镇通过宁波市级粮食功能区建设验收。

二是进一步发展休闲产业。

今年来,不断加大对

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