预制管桩监理细则.docx
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预制管桩监理细则
一、工程概况
1、工程名称：
洛兹集团工业办公用房
2、建设地点：
洛兹集团工业园区
3、建设单位：
洛兹集团
4、设计单位：
中鼎建筑设计研究院
5、监理单位：
浙江方正建设监理咨询有限公司
6、施工单位：
湖南娄邸第一建筑有限公司
7、结构类型及层次:
预制管桩基础、五层框架结构
8、建筑面积：
1,6586万平方米
9、工程造价：
1725万元
二、监理依据
1、施工承发包合同及附件；
2、监理委托合同；
3、工程设计文件及联系变更单；
4、相关技术规程和标准。
三、质量控制的一般规定
1质量的事前控制：
1.1对桩基施工方案审核：
机具、劳力、现场组织状况、进度计划、施工工艺及流程，打桩路线。
1.2检查现场施工管理班子到位状况。
1.3管桩外观质量及出厂合格证书。
1.4施工单位对施工前期的各项准备工作完成后，应向现场监理书面报告，经监理审核批准后可进行正式施工；对特种作业人员应具备上岗资格证书；各种材料及成品进场均应按市建设主管部门要求，向监理报申进场材料清单，经批准后方可用于工程。
2.质量的事中控制
2.1检查施工单位项目管理人员到位情况。
2.2检查当天成品管桩进场数量及质量。
2.3对当日计划完成任务进行全过程施工工序抽检，并作记录。
2.4在施工单位自检查合格的基础上，核实鉴证当日完成工作。
2.5作好工作交接及监理日记记录。
3.质量的事后控制
3.1核对桩数量及桩位偏差。
3.2对桩基的静压、动测等检测试验。
3.3完成监理报告。
4.监理方法
4.1对施工现场违反设计及规范的各种行为，均应及时处理并记录于监理日记里。
对重犯相类似行为者，应书面提出警告及指出应当如何正确整改（以工程师通知单位形式，签发停工令（经业主现场代表同意）等措施应慎重。
4.2在施工现场旁站监督、观察记录施工工序主要技术数据和参数，应用测量、校核、抽测试验等方法，掌握施工动态及技术数据，并与规范及设计要求相比较分析，找出偏差，指令修正。
四、预应力薄壁管桩监理工作流程和控制要点
流程及进度安排
1、工作流程
审核施工单位
施工方案及开工报告
成品桩合格证书
施工机具性能
劳动力安排配置
桩位放线
试桩报告会签
签批施工方案开工报告
桩机就位
管桩起吊
桩基施工
垂直度控制
焊接接桩
标高及压力控制
小（大）应变检测
静压试验
完工质量确认工程验收
桩位复核
施工资料审核
编写监理报告
审签计量支付凭证
2、监理工作要点
序号
检测审核工作内容
技术质量要求
检测工具和方法
1
施工流程及进度安排
打桩顺序有平面布置流程,流程合理,避免挤土影响成桩质量和环境;
进度计划满足总进度计划要求,日成桩量有计划和控制;
与地勘报告、设计要求对照分析比较。
与施工总进度计划比较，留有富余时间。
2
成品桩进场检查
审查成品桩出厂合格证书；
在施工单位自检基础上，按30%比例进行外观质量检查，要求桩身无裂隙，壁后在允许偏差内，桩端纲护圈完整
查生产和出厂日期、规格型号、数量；
纲卷尺；
观察
3
施工机具性能
桩机性能良好，功能满足施工要求；
对施工单位报申的进场施工具进行审核；
检查压力表计量合格证明和设备完好证书；
观察机具运转状况。
4
劳动力配置
焊接人员有焊工上岗证；
现场施工员、质量员上岗证书及到位保证；
机械操作人员持证上岗；
满足施工作业计划运转人员安排；
审核劳动力计划；
检查上岗证书；
5
桩位放线
按规划红线；
符合设计要求。
用经纬仪技术复核；
用水平仪复核场地标高。
6
试桩报告会签
验证地勘察地质情况；
满足设计要求。
旁站观察，核对地勘察报告，比较设计要求，四方共同确认。
7
桩机就位
按工程桩施工流程，桩机就位准确。
观察、卷尺。
8
管桩起吊
吊点设置准确；
无碰撞；
不在沉桩过程中同时进行吊装作业。
观察。
9
垂直度
垂直
2台经伟仪90度双向检查控制，旁站巡检。
10
压桩力
加压力均衡。
压力表观察控制。
11
接桩焊接
焊条；
焊缝饱满，无夹渣、咬肉（边）；
接桩同心度；
接桩垂直度。
合格证、防潮干燥、型号符合焊接材质要求；
旁站观察；
旁站观察；
探伤仪检测。
12
标高
设计要求和实际情况
水平仪检测记录。
13
成桩
达到设计标高、桩长要求或抬架出现异常情况。
压力表读数达到设计要求值。
旁站、旁站记录，与设计联系处理。
14
完工验收
桩位技术复核
施工资料审查
经纬仪、钢卷尺。
对照监理记录确认
四、信息管理
1主要信息表式及填报要求
1.1施工单位用表（A表）的填写要求
1.1.1施工组织设计（施工方案）报审表（监A-01表）
1.1.1.1该表由施工单位报送，报送时间在所报项目工程（单位、分部、分项）计划开工之前７－１０天，经项目总承包单位技术负责人（总工程师、主任工程师）签审，加盖公章后为有效报表。
报表随附施工组织设计（方案）。
1.1.1.2项目监理组应在熟悉研判设计图纸和施工承发包合同及附件（投标书中之技术标）基础上，按工程所涉及规范规程要求条款，进行审定，并在３－１０个工作日内提出审定意见，经项目总监签审后返还。
1.1.1.3经审定的施工组织设计（方案），应视为施工方对工程施工的技术承诺，作为承发合同的附件，成为监理实施监督、开展工作的依据之一。
1.1.1.4监理对桩基施工组织设计（方案）的审定原则是：
A.施工组织设计（方案）必须满足合同质量、工期的要求；
B.所选择的施工工艺应是先进可靠，积极采用建设部推广的新工艺、新材料，对试验性的新工艺应用，应事先征求业主和设计的意见；
C.工期安排必须在合同工期的范围内，工种、工序搭接合理可靠。
D.施工机具配置合理，能满足施工质量和进度的需要；
E.工地平面立体布置合理、安全，符合文明施工要求；
F.安全生产措施制度落实，确保施工过程安全；
G.项目施工质量保证系统健全，质量停止控制点设置明确，能保证质量保证体系正常运行
H.对工程施工质量通病的防治措施及手段。
1.1.2进场设备报验表（监A-02表）
1.1.2.1该表由施工单位在施工设备进场时报送。
1.1.2.2监理应对照施工组织设计（方案）所列，并就设备的功能、完好进行检查无误后，在２个工作日内签批此单。
1.1.3分包单位资质报审表（监A-03表）
1.1.3.1该表由施工总承包单位填报，在分包施工单位进场施工前15天前报送。
1.1.3.2监理对报送的报审表，应根据国家有关法规进行审核。
审核是否符合分包条件；审核分包单位营业执照，施工资质等级，项目经理及主要施工管理人员的任职资格证书等。
审核无误后在２个工作日内办理完毕。
1.1.4施工进度计划审报表（监A-04表）
1.1.4.1本表由施工单位根据已审批的施工组织设计（方案）和承发包合同中施工进度总要求编制，可分为单位（分部、分项）工程、专业施工、分阶段（年、季、月）计划。
1.1.4.2监理接报后，依据满足总进度计划的前提进行认真的审核。
并审核其确保工期计划实现的措施合理得当。
对上期已拖延工期的补救措施行之有效。
该表应在接报后２个工作日签批。
不得无计划施工。
1.1.5成品、半成品、构（配）件供应商资质报审表（监A-05表）
1.1.5.1对用于工程建设的主要成品、半成品、构（配）件的供应商，无论何方供应，总承包施工单位均应在确定供应商后填报此表。
1.1.5.2监理收到此表后，应对供应商的资信作审查，审查的内容为：
生产能力、产品质量、生产资质、供应能力、营业执照、经营范围，产品满足设计要求和安全性等。
审核无误后，在接报后２个工作日内办理完毕。
1.1.6工程材料报验表（监A-06表）
1.1.6.1对用于工程项目建设的各种主要材料设备，在进场后，经施工单位自行检查合格后，按每一批次填报此表。
1.1.6.2收到此报验单后，应及时对到场材料（设备）进行数量、规格、品种的核对，并验核其质保书、出厂合格证书、批号、检验试验报告，对需现场取样试验的，应现场监督随机取样封样送检。
经复核满足要求的材料，可签证同意进场用于施工。
否则应督促施工单位（供应商）退货出场。
1.1.7质量问题报告表（监A-07表）
1.1.7.1凡工程建设质量达不到国家有关法规、技术标准、设计要求、合同中约定对建筑工程的适用、安全、经济、美观等造成缺陷都称为工程质量问题。
1.1.7.2工程质量问题发生后，无论由参建何方或政府有关部门发现，均由施工总承包单位题出报告。
报告应有问题发生部位、发生原因、整改措施及今后预防措施。
1.1.7.3监理在报告收到后，应按质量缺陷处理程序进行处置。
对一般质量事故，应在１-3个工作日内处理完毕；对重大质量事故应在24小时内报告业主及政府主管部门，并采取积极的临时保全措施，组织初步调查分析。
1.1.8整改复查报告（监A-08表）
1.1.8.1本表由施工单位填报。
对由监理、政府管理部门提出需整改的事项，在整改完成、自检合格后报送。
1.1.8.2监理在收到此表后24小时内应对报告所列整改内容进行复查，并对检查结果签署意见。
1.1.9变更工期报审表（监A-09表）
1.1.9.1本表由施工单位填报。
1.1.9.2监理在收到报告后，应对施工单位陈述的工期变更理由及附件进行真实性的考证，对照承发包合同条款、事件对工期响的程度和施工网络进度计划调整的可能进行审核，提出公证、合理、科学的工期变更意见。
1.1.9.3工期变更意见经业主审定后，作为工期调整的合法依据之一。
1.1.10复工报审表（监A-10表）
1.1.10.1本表由施工单位报送。
对各种原因、各有权方要求停工的，在复工前报送。
1.1.10.2监理接表后，应对造成停工因素消除情况和对复工准备条件进行检查确认，并能保证在一个相对时期内不可能再影响工程施工后，签署意见。
1.1.11月工程付款报审表（监A-11表）
1.1.11.1本表由施工单位按工程承发包合同约定填报。
1.1.11.2监理根据当期完成经检验合格的实物工程量和签证合同外计价，按合同有关条款审核计量后签署意见。
作为业主支付工程价款的依据凭证。
1.1.12计日工支付报审表（监A-12表）
1.1.12.1计日工费用支付表由施工单位根据施工实际填报。
各项支付应有相关的附件及签证。
1.1.12.2监理应对此表所列进行认真的核对，对发生的计日工事件、完成情况、投入工人数、洽商记录进行核对无误后给予签证。
作为业主支付的依据凭证。
1.1.13工程变更费用报审表（监A-13表）
1.13.1工程变更发生后，施工单位应按合同的约定在一个月内填报此表。
1.1.13.2监理对此表应进行认真的核实，对照变更联系单所列内容、合同、相关定额确认所报的变更费用调整。
作为工程总造价调整变更依据。
1.1.14索赔报审表（监A-14表）
1.1.14.1此表在索赔事件发生28天内由施工单位申报。
1.1.14.2监理按索赔处理程序进行处理，并在15个工作日内提出处理意见。
1.1.15通用报审表（监A-15表）
此表为施工单位在对施工过程中发生事项需与监理联系沟通，均应以书面形式进行。
监理收到后一般在２个工作日内给予处理。
1.2监理工作内业用表（监B表）
1.2.1监理工程师函（监B-1表）
此表是监理在施工过程中就工程建设有关事项与业主、施工单位进行工作联系的一种书面通用表式。
书写时尽可能一事一函，要求文字简炼，内容客观、实事求是，处理及时。
发函时总监要审核函件内容，主送、抄送单位要签收才为有效文件。
1.2.2工程停工令（监B-2表）
1.2.2.1为保证工程项目施工有序的进行；工程的质量、进度、投资的有效控制，监理在出现下列情况时，可在征得业主同意后，签发停工令。
a.未经检查即进入下一道工序作业；
b.工程质量下降经指出后，未采取有效整改措施，或采取措施效果不明显；
c.擅自采用不符要求、未经许可或批准的材料、构件、设备；
d.擅自变更设计图纸要求进行施工；
e.擅自将工程转包、分包；
f.未经同意分包单位进场作业的；
g.没有可靠措施贸然施工，出现质量下降征兆的；
h.危及安全、违章冒险作业，野蛮施工的；
i.发生质量事故。
1.2.2.2停工令的签发应慎重，针对具体情况，可视情况对整个项目停工、部分工序（分项）停工、部分工种停工。
1.2.2.3凡涉及对工程项目建设有重大影响的停工，应事先征得业主现场代表的同意。
由项目总监签发。
1.2.3监理日记（监B－3表）
监理日记的记录必须按天记载，每天一页（若当天事项较多可连续记载）,不得中断。
即使现场无施工活动，亦要记载（如当天因停电未施工），同时重点记载监理组的活动情况（当天工作计划及实施结果）。
监理日记要如实记载如下内容：
天气情况；
施工作业情况及施工作业工种、人数、作业面、管理人员到位到岗情况；
监理旁站、巡视检测、抽检情况（次数、频数、结果、时间、部位）；
收发文函（设计变更、联系单、通知、设计图纸等）；
会议情况；
工地重大事项；
1.2.4监理月报（监B-4表）
每个项目（不论其监理内容、时间超过一个月的）均应在月末28日前书写报送监理月报，于次月３日前报送。
月报一式五份，分送业主、公司、政府质监部门承包商及留存（归档）。
监理月报主要内容分为：
当期工程施工概要；进度分析；质量分析；监理工作；会议要点、存在问题等。
要求文字简练、目的清楚、问题准确、利于操作。
1.2.5监理总结报告（监B-5表）
项目工程竣工，项目监理组应在此之前作出监理总结报告。
1.2.5.1报告主要内容如下：
工程概况；
工程施工概况；
工程质量控制情况及评价意见；
工程进度控制情况及评价意见；
工程投资控制情况及评价意见；
合同、信息管理及组织协调工作情况及评价意见；
监理体会、经验、建议；
其它。
1.2.5.2总结报告由项目总监起草，总工程师审定签发；
1.2.5.3总结报告主送业主，抄送政府质监部门及相关单位。
报公司及归档。
1.2.6验收记录汇总表（监B-6表）
对工程施工全过程的检验批、分项、分部、单位工程及规定的需验收项目（通用表式Ｃ部份内容），按质量验评标准进行的验收，监理都须参与或平行独立检查验收，对验收的结果由现场监理员负责如实记录在该表内，总监负责督促检查。
1.2.7试验记录汇总表（监B-7表）
对施工全过程按要求（规范、标准、施工单位自检自验、监理、业主）进行的各类试验的结果，均应由现场监理员负责如实及实记录于该表，项目总监负责督促检查。
1.2.8通知、指令、函件及其它资料记录汇总表（监B-8表）
该表由项目现场监理员负责记录，总监督促检查。
对由监理发出的上述文函，应由对方收件人签名备查。
1.2.9.监理接报后，应对施工单位对砼浇捣的技术条件和施工方案进行复查，当各种质量保证措施能确信得到保障的前提下，由现场监理人员签发。
1.2.10沉桩施工监理记录表（监D2-、附9表）
此2项表系常用桩基的监理用表。
现场监理人员按公司《桩基监理作业指导书》要求在实行旁站监理的基础上，如实填写。
1.3通用表式Ｃ类表的签证
1.3.1市城乡建委统一印发的通用表式共计41种，不同的工程项目将用其中的部份或全部，这类表式由施工单位填写，现场监理员、专业监理工程师签证。
1.3.2监理人员在签证之前，必须对所要签证的事项进行检查（平行检查、同步检查、旁站检查），对记录数据和检查方法进行的可靠性、真实性、准确性给予确认。
2、理信息流程图
2.1事前控制信息流程
监理审核、签发
按批准方案监督施工准备和施工
施工单位编制
施工方案
填报A-01表
与实际施工要求有欠缺、补充修订
按计划进场
监理审查满足功能完好
施工机具设备
A–02表
不符要求，重新考虑
与要求不符重新安排
队伍进场
施工安装队伍
监理资质审查
A-03表
A-03表附件
管理及作业人员上岗资格
监理审查资质、产品质保资料、抽检、抽验
不符要求，重新选择
构件、高强螺栓等材料生产供应厂商
A-05表
不合格按合同供货
施工单位现场验收、检数、试验
A-06表
不符合要求
施工实施
监理审核纠正
施工作业进度计划
A-04表
不满足合同及总工
2.2事中控制信息流程
设计变更联系单
分部工程开工报告
批准开工
严格监、帮、促实施主动控制
监理监督巡视
按工序组织施工
监理通知书
工程师函
B-01表
监理例会
质量问题报告
A-07表会议纪要
整改复查报告
暂停施工令
A-08表B-02表
复工报告
A-10表
监理日记
B-03表
工作联系函
A-15表
监理月报
B-04标
预算外费用
A-12表
往来函件记录
B-08表
工程变更
A-9、13表
检验试验记录
B-07表
月工程款报申
A-11表
验收记录表
监理抽检确认
工序完工自检合格进入下道工序
报验B-06表
分项工程完工
报验
分部工程完工
监理资料归档
自检复检验收
2.3事后控制信息流程
施工单位提出
单项工程验收申报表
监理组织验收
检查试验检验报告核查数据
验核验收资料附件
会同现场检查
合格与否
限期整改
合格不满足验评要求
发现事故（缺陷）
同意施工单位提出的
工程质量验收单
确定防护措施
事故（缺陷）调查
发生延期事件
A-14表
防护实施
原因分析
发生索赔事件
确认是否处理
A-14表
现场监理
确定处理方案
工程决算
设计\施工
核查事实，确定处理原则
现场监理核实实物工程量及变更调整签证
检查验收
认定索赔成立，提出处理方案
报送业主
协调双方意见促成事件解决、
六安全监督
1督促施工单位对桩基安全生产及文明施工在施工前制定切实可行的措施，落实安全生产责任制和明确安全生产责任主体及法定监督主体，并在施工全过程中严格监督。
2督促对项目参建人员加强安全生产的意识教育，特别是施工主体单位要控制施工作业人员的行为。
督促参建单位加强对自有员工生理、心理、行为上的安全行为培训，增强安全意识和安全操作技能。
全体参建人员均应在进场前作好安全三级教育，并随着工程施工的变化和进展，适时进行针对性的安全教育，增强参建人员的自我安全保护意识。
3加强现场安全生产和文明施工的检查和巡视，消除事故隐患，落实各项措施，防止伤害事故、改善作业条件，特别是对设备、工具、施工用电、高处作业、环境影响等的安全及文明施工状况的控制，监督施工单位使各类设备、设施保持良好的状态和技术性能。
4监督施工总承包单位按施工组织设计的总平面规划，对施工现场的布置作到整洁有序，材料、设备堆放有条有理，整齐规范，创造一个良好的施工环境。
5督促施工单位制定合理可靠，切合实际的安全监理细则，明确安全及文明施工职责，审查安全生产、防火、防高空坠落、触电等技术措施和防范措施，实施现场跟踪监督。
增强施工单位的主动防范意识。
6对发生安全事故，严格三不放过的原则。
7对每一工序的施工，在审核施工开工报告时，将施工安全及文明施工列为重要的必备条款，不具备者，不签发开工令
8对施工现场发生的不安全行为和野蛮施工行为，坚决采取果断措施，制止这些行为的漫延。
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