工资发放制度及流程1doc.docx

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工资发放制度及流程1doc

工资发放制度及流程1

XX集团工资发放流程制度

一、目的

规范集团公司工资发放程序，明确流程，保证资金按计划有序使用，确保员工按时拿到工资。

二、范围

本制度适用于集团公司范围所有工资奖金的发放业务，包括总部各职能部门、各销售公司、生产厂等。

三、归口管理原则

1.行政人事部：

负责集团公司薪酬管理制度的制定、薪资标准调整、薪酬预算和工资奖金表的编制与审核。

2.财务部：

负责工资奖金的审核与发放

3.集团董事长负责工资奖金标准和工资奖金发放表的最终审批。

四、流程制度

工厂：

工厂行政人事管理部门编制工资奖金表→部门主管审核签字→工

厂负责人审核签字→行政人事部审核→财务部审核→董事长审批→出纳发放→会计记账。

销售：

行政人事部编制工资奖金表→总经理审核签字→行政人事部审核→财务部审核→董事长审批→出纳发放→会计记账。

总部职能部门：

行政人事部编制工资奖金表→行政人事部审核→财务部审核→董事长审批→出纳发放→会计记账。

具体规定如下：

1.工资的计算

工厂：

工厂行政人事部门每月13日前根据考勤表、员工绩效考核、奖惩等相关资料计算员工上月工资,并编制工资表。

总部职能部门、销售公司：

集团行政人事部每月13日前根据考勤表、员工绩效考核、奖惩等相关资料计算员工上月工资,并编制工资表。

2.工资的审核

（1）集团行政人事部每月15日前将上月经集团董事长审批后的工资标准、人员变动、奖惩等相关资料转交财务部。

（2）集团行政人事部于每月15日前将经过本部门审核无误工资

表交给财务部审核。

（4）财务必须在收到工资表后2个工作日内完成审核，并将审核无误的工资表转回行政人事部。

（5）集团行政人事部将审核无误的工资表报董事长审批。

（6）集团行政人事部于每月18日上午12:

00前将董事长审批通过

的工资表和按银行要求格式制作的工资发放表交财务部。

3.工资的发放

（1）财务部根据审核通过的工资表于每月20日（遇节假日顺延）发放工资。

如遇特殊原因不能按时发放的，由行政人事部及时

告知员工。

（2）财务部必须预留足够资金，保证工资准时有序发放。

（3）临时工资支付，由各公司、生产厂、部门提出申请，流程同工

资发放流程，在履行相关审批手续后，由行政人事部编制工资

表交财务，财务以现金方式予以支付。

（4）离职员工工资的发放，财务部根据员工离职审批手续、相关工资资料审核离职人员工资表，发放流程同正常工资发放流程。

如有个人借支、工作交接未清、未办理离职手续，擅自离职的

员工工资不予发放。

4.工资资料的查阅及保管

（1）如员工对自己的工资存有疑问,原则上应在工资发放后的五日内到行政人事部查询。

特殊原因不能及时查阅的,可在一个月内到

行政人事部申请查阅。

（2）员工只可以查阅自己的工资，严禁代查别人工资。

（3）每月的工资发放资料由财务部主管会计编制凭证进行相关的账务处理。

（4）次月5日前由财务部将含有工资发放凭证的会计凭证装订完毕，并按档案管理办法长期保存。

各财务人员应严守职业道德，保守

工资机密。

五、本制度最终解释权归集团行政人事部与集团财务部所有，本制度从二零一三年八月一日起执行。

XX集团

二零一三年七月三十一日

五、附件表格

XX集团工资汇总表

201年月单位：

元

制表：

人资审核：

财务审核：

董事长批准：

工资发放制度流程1

工资结算及发放标准

一、总则

1、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。

2、本制度适用于公司全体职工，本制度所指的工资，是指每月定

期发放的工资，不含奖金和风险收入。

3、本规程规范工资发放程序,确保员工能及时、如数、安全地领

取工资。

二、工资结构

1、员工工资由基本工资、绩效工资两部分组成

2、工资包括基本工资、工龄津贴、学历津贴、服务津贴、每年上

调6%的津贴

3、固定工资与绩效工资的分配具体参照《星光农机职工基本工资

评定办法》

4、员工工资扣除项目包括：

个人所得税、代扣社会保险费、工会

费、扣款（罚款、补卡费、工作服领取等）、借款等。

5、公司根据不同职务性质，分别制定生产、销售、技术、品管及

管理层薪酬管理办法。

各部门的工资按《2012薪酬管理办法》及《基本工资评定办法》执行。

三、工资计算方法（不适用于计件制员工）

1、应发工资=基本工资+绩效工资

实发工资=应发工资-扣除项目

基本工资=（60+工龄津贴）*实际出勤天数

绩效工资=考核工资*考核得分（出勤满26天则考核工资按30天算给予全额，出勤不满26天则按考核日工资*实际出勤天数）

2、员工实际出勤天数则以打卡机为准，按一天工作8小时基数折

算天数，如遇加班，则按照下班时间过半小时后方可开始算加班时间，半小时作为下班休息吃饭时间。

3、关于加班工资：

由于公司实行《综合计时制》和《不定时工作

制》，平时晚上工作不算加班，但工资按照标准工资计发；在法定节假日加班的员工，经常务副总审批后，工资按三倍工资计发。

4、带薪休假工资：

法定节假日员工可享受带薪休假待遇，其工资

按照60+工龄津贴计算，其它福利待遇不变。

5、员工请假、休假、病假（工伤除外）均不享受工资待遇。

6、员工试用期满后的转正工资，均于正是转正之日起计算。

四、离职员工工资的结算与发放

1、离职人员需提前1个月上交书面辞职申请书，并交由常务副总

批准后方可办理离职手续。

2、未办理离职手续,擅自离职的员工将扣发其未领工资直至其来

办理手续。

3、新员工在试用期间离职，当月出勤不满7个工作日，公司不为

其支付工资。

4、离职人员一律不予提前结算工资，均按流程在工资表中造发。

五、工资发放流程

1、各部门负责人在每月15日前将员工考核表、工资结算单交到

办公室。

2、办公室每月25日前编制《员工工资发放表》并交由财务部审

核。

3、办公室将审核后的工资表交常务副总审批后返财务部发放工

资

4、财务部负责每月30日发放上月工资,遇节假日则在节假日前

一天提前发放（春节除外）

六、工资资料的查阅及保管

1、工资发放后，办公室于每月1号制作工资条，公司员工可在财

务部门领取本月员工工资明细（工资条）。

2、如员工对自己的工资存有疑问,原则上应在工资发放后的五日

内持工资t条到自己部门领导处查询。

若特殊原因不能及时查阅的,或经查阅与工资条有出入的，可到办公室查阅。

3、员工只可以查阅自己的工资,不可以任何理由代他人查阅。

本制度自下发之日起执行，由办公室负责最终解释。

梯度测量,通过比对此磁梯度值,实现对待测物的准确评价。

此方法是电力工程项目中常见的测量方式,不仅有利于测试管道建立的深度,同时可对建设环境及地质形态进行良好测量。

应用过程中,主要是利用非开挖式铺设地下管线,以此形成强大地下磁场。

磁力探头会自动选择适宜的小空间向相关区域探进,同时采集探测数据,使得工程进展顺利。

1.6地震波人工探测法

此方法主要是通过人工技术创造出与地震波相似的信号,以此显出波值在不同物质之间产生的抗阻抗差异,继而可将此信息转化为平面图描绘出振动弹性面。

在某临界点处形成关于待弹性波震动速度及抗阻值的相关测量结果。

同时,利用地震波探测法既可在地上发挥作用,也可在地下发挥测试效果。

2电缆的测量

2.1电缆测量平面和高程控制网的建立

在部分地区具有大比例尺地图,此时可充分对其原有控制点进行利用,便于对电缆进行特征测试,当缺乏测试点或是测试点密度不足时,应对测设点进行合理调整,建立远近适宜的密度控制点,便于测量。

同时要注意施工不会对点位的平面进行破坏。

可利用全站仪对高程控制外进行测量,通过设置光电测距导线,结合GPS定位系统对控制点进行水准测量,此时可以城市测量规范可要求地下管线的探测技术,以此提升标高设置、平面布置的精准性。

2.2电缆的测绘

根据探查地下管线绘制地下电缆草图,主要的内容为:

第一,以电缆测量控制网为依据,联测电缆点,以此保证电缆点标高的准确性。

第二,绘制内业平剖平断面图。

2.3中线测设

开挖电缆沟之前,要对图纸设计进行仔细的核对,检测其中电缆沟中线的设计位置是否符合标准,并通过定位方线对检查井进行位置检测,保证其两端在满足图纸设计要求的同时合理设置控制桩,以此提升完工校准的便捷性。

在进行中线检测时必须要完全符合实际需求,满足图纸设计要求,在放线后进行不断复核。

2.4标高测量

检测电缆沟标高前需要以施工区域为标准控制范围合理的进行临时水准控制点的设置,同时保证其具有一定的稳定性,保证其铺设频率为每米间隔。

完成临时水准点设置后,可在图纸上进行统一编号的标明,此过程中要时刻注意对水准控制点进行定期的复核,以此保证标高具有实效性复核使用标准。

2.5电缆排管测量

完成中线定位后,可利用白灰进行边线绘制,随后进行开挖土方,开挖进展中必须要控制基底沟槽在规定的标高范围内,同时施工中不断的进行中线复核,保证中心线在准确的设计位置。

注意对已经在挖的沟槽底部设置合理的控制高程点,便于复核高程。

回填电缆管沟之前,要注意测量电缆顶部标高,随后进行图纸标记并详细记录数据,将其作为竣工检验的标准,要注意对井间距、井底、管头等进行详细的测量。

不仅如此,安装电缆沟支架时,首先需要进行严格的定位,随后才能进行施工操作,同时要保证水平电缆间相隔小于1m,在固定的过程中还要继续不断找平。

3电力工程测量的质量控制

3.1电力工程测量的质量的影响因素

第一,电力工程的测量质量对数据有极高要求,往往需要较高的精准性与准确度,因此操作失误势必会对工程造成严重影响,不仅使得工程供存在质量隐患同时还导致对造价估算、检测计划等造成一定的损失,因此进行电力工程质量检测时,操作人员的能力与水平对检测结果影响较大。

第二,作业施工环境也是影响电力工程测试质量的重要因素之一。

电力工程往往是在较复杂的地质环境中进行施工,因此极端天气的影响、风沙雨雪的干扰等都会对工程测量数据的准确性造成一定影响,进而影响整个施工过程,造成诸多损失与不便。

第三,进行电力工程相关工作时要求具有精准的测量工具,因此良好的测量仪器运行状态是基本前提,由此可见,影响电力质量的重要因素之一就是测量仪器的精密性。

3.2电力工程测量的质量管理

第一,测量工作进行前要做好充分的准备工作,除制定科学合理的施工方案外,还要做好防患工作,对测量仪器进行相关检测,对相关人员进行合理配置与安排,以此保证电力测量工作可顺利进行。

在此过程中,可先安排职业经验丰富、技艺水平高超的工作人员,随后进行其他人员的安排,以此保证施工的科学进展。

在施工的实际过程中还要注意对工程的施工进行审查检验,做到实地考察施工实际情况,保证施工方案符合施工计划要求。

第二,在电力工程的检测过程中,仪器与人员相互配合,都是影响施工进度与质量的重要因素,不见要选择符合工程要求的施工仪器、质检仪器同时还要对仪器进行定期地保护维修与检测,及时更新或校对,确保仪器的精准性,保证测量工作就顺利进行。

3.3测量工具的质量

当前全世界范围内并未研发出精准无疑的仪器,因此在运行的过程中出现任何误差与偏差只要在合理的范围内均属于可理解,并不影响其为精准测量设备。

因此工程测量仪器的精准度成为影响测量数据的重要因素。

常见的测量仪器均属于高精密测量仪器,在日常不是用的过程中仍需进行定期保养,保证其测量质量。

但在实际工作进展中,时常会发生因测量仪器保管不当而产生破损影响测量数据精准性的状况,由此可见,在日常管理中应当设立专门的仪器监督管理部门,定期对仪器进行科学的保养维护,发现问题时及时处理,防止其耽误测量工作或是发生较大的测量误差。

在实际工作中往往会因工程紧迫导致缩减测量时间、简化测量程序这就会存在违规操作的现象,导致测量数据丧失准确度,缩减仪器的正常使用年限,进而严重影响工程的质量与安全。

结束语对于电缆工程来说,测量技术作为电缆工程的基础,它对施工全过程、成本、质量等有着直接的影响。

随着测量仪器的更新发展,电力工程的测绘技术也在不断更新进步。

希望本文分析能够进一步促进电力工程建设发展。

参考文献

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