岗位职责化验室主任的岗位责任制.docx

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岗位职责化验室主任的岗位责任制

（岗位职责）化验室主任的岗位责任制

化验室主任的岗位责任制

1、于经理或管理者代表的直接领导下，负责公司质量和本室的全面管理工作，领导职工全面完成各项检验任务，不断提高质量管理水平，确保出厂水泥质量达到俩个100％合格。

2、认真贯彻执行国家标准，质量方针、政策，质量管理规程和上级下达的各项质量指标，组织起草和修改本公司的质量管理制度，且报经理批准后监督执行。

3、及时掌握原材料，半成品的质量情况，定期开展质量分析活动，及时调整有关质量标准，采取有效措施，帮助生产部门不断提高半成品的质量，充分发挥化验室对生产质量的控制和指导作用。

4、负责贯彻执行董事会的指示、决议，定期检查督促室内各项规章制度的实施情况和质量检验任务完成，不断提高检验数据的准确性，每月写出小结，年终写出总结。

5、经常组织全室人员学习质量方针、政策、文化、技术和管理知识，总结质量管理经验，不断熟悉新的仪器设备和检验操作方法，充分应用数理统计方法，不断提高全员的工作质量和技术业务水平。

6、加强质量信息和文件的收集管理，做好售后服务工作，经常走访用户，了解对产品质量的意见和建议，认真解答用户提出的技术问题。

7合理配备全室的各岗位的技术力量，掌握全室人员的劳动组织纪律、出勤等情况，严格执行工作考核奖惩制度。

8、有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现象，严惩不待，必要时可越级汇报上级主管部门。

工艺员岗位责任制

1、于主任的领导下，认真贯彻执行国家的方针、政策、法律法规、决定和制度，且联系工作实际向有关车间、科室做好宣传。

2、认真贯彻执行水泥国家标准和水泥企业质量管理规程，结合本厂实际情况，协助主任起草本厂质量管理制度，且认真贯彻监督执行。

3、掌握熟料、出磨水泥、出厂水泥三者之间变化关系，正确制定混合材掺入量和磨制水泥细度指标，为保证质量，经济合理的组织生产及时提出实施方案。

4、深入现场，经常了解生产情况和存于问题，提出改进措施，指导质量控制工作。

根据原燃材料、半成品的变化，按产品质量的要求，提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的质量控制指标，做好出厂水泥的质量管理工作。

5、了解生产工艺和外购原燃材料的质量变化情况，定期做小磨配比研究试验、掌握规律。

指导生产，积极推广应用国内外新工艺、新的检验方法，不断努力提高熟料质量和产量。

6、积极参和走访用户，了解用户对产品质量方面的意见和建议，解答用户提出的技术问题，做好售后服务工作，进壹步改进工艺，生产满足用户的要求。

7、制订且组织实施全室技术业务培训计划，不断提高操作技术水平和检验数据的准确性。

8、定期提出月、季、年的质量专题总结，充分利用数理统计方法，分析质量动态，为公司领导召开质量分析会提供有效资料。

9、有权检查化验室各室的工作，指导有关岗位的质量工作，检查各组的抽查对比情况。

10、有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现象及时制止和提出处理意见。

出厂水泥管理员岗位责任制

1、于主任的领导下，认真贯彻执行水泥国家标准和质量管理制度，确保出厂水泥合格率，富裕强度合格率，袋重合格率三个达100％。

2、根据库存水泥质量和产品名称，正确安排下达包装通知单，且督促检查其实施情况。

3、认真签发《出厂水泥通知单》，且向用户签发《出厂水泥检验方案单》汇总出厂水泥回单按时登记台账，收集和解答用户的质量咨询意见和技术问题。

4、深入现场，检查包装标志，各编号的包装数量，堆放库号，抽查袋重合格率。

5、掌握熟料和出磨水泥、出厂水泥三者之间的变化规律，尽量减少超标和不足富裕强度的数量。

6、坚持原则，制止不合格水泥出厂，对质量事故提出处理意见。

7、定期提出月、季、年出厂水泥质量管理工作总结，对质检机构的质量抽查，对比结果及时汇总整理。

8、按规定，每月10日前向产品质检机构寄送对比样。

质量统计员职责

1、按时完成公司质量日报、旬报、月报、年报及其他各种报表的统计工作，数字务必准确、完整、填写要清楚、整齐、报送及时无误。

2、按行业标准统壹表格负责各类台账的登记整理和保管工作。

3、负责车间的质量考核统计工作，结果按时报出。

4、负责领取，保管化验室所用的办公、劳保用品等。

5、负责文件的收发、存放、外来人员的接待和其他临时事务性工作。

质量统计员岗位责任制

1、深入车间搜集数据，认真计算，做好每天的产量、质量日报表，且报送有关部门。

2、按水泥企业统壹表格负责原燃材料、出磨生料、入窑生料、出磨熟料及生产控制的台帐登记、整理和保管工作。

3、负责各车间质量数据的考核统计分析工作，数据于下月的10日前报出。

4、负责化验室文件的收发、存放、外来人员的接待和其他临时事物等工作。

5、负责熟料、出磨水泥、出厂水泥的质量数据统计且计算回归方程，做出相应的数据分析方案。

质量控制室岗位责任制

1、于主任的领导下，按公司所订“质量管理细则”规定的检验项目，认真完成各项检验任务和临时性工作，发现异常及时汇报。

2、严格执行检验方法标准，严守作业指导书及规章制度，未经领导同意不准擅自改变，严禁弄虚作假，伪造数据，否则清除化验室，同时不漏检。

3、检验时要集中精力，壹丝不苟，抓紧时间，做到又准又快，记录完整，清楚、真实、准确，结果及时通知有关部门。

4、按标准规定取样、制样、留样，经常检查设备，确保样品具有代表性，留样且有清晰标记。

5、加强业务学习，定期进行考核，认真执行抽查对比制度，不断提高操作技能和理论水平知识。

6、精心使用和维护仪器、设备和工具，定期进行检查维修，按时校对，发现损坏，及时修复且追究责任，按购买价的10％赔偿损失，玻璃仪器损坏追查出谁损坏，先登记后领用。

7、节约水电、药品、仪器，保持室内外和操作台面的清洁，原始记录整齐、清洁、严禁涂改、发现涂污现象壹次罚款3元。

8、严格交接班制度，交接班时上下班人员必须当场交接清楚，仪器设备、用具和卫生等情况交接清楚方能上下班，控制室内随时有人于内，接班人员未到，交班人员绝对不可自行下班，否则壹次罚款20元/人。

9、做好安全防护工作，团结互助，互教互学，关心集体，不断提高技术水平和工作质量。

化学分析岗位岗位责任制

1、严守作业指导书和检验标准，不定期对比验证，发现问题及时纠正且汇报，未经领导批准不得更改。

2、爱护设备、仪器和试剂，熟练掌握操作方法，仔细认真操作，分析结果及时报出。

3、正确使用各种仪器、设备，定期检验、标定，要妥善保管，发现损坏和遗失现象，按购买价格的30％赔偿经济损失，玻璃仪器，谁损坏由谁先登记后领用，烧制蒸馏水要求专人见管，如不见守，烧坏壹次罚款50元，贵重物品人为损坏原价赔偿。

4、遇停电时，先切断电源，待来电30分钟后开启化验室设备，下班时切断化验室设备电源，上班接通电源，否则视情节轻重给予经济制裁。

5、积极改善试验条件，加强业务水平和操作水平的学习，不断改进操作方法。

6、标准溶液专人配制，标定，坚持标准溶液复标制度，蒸馏水定期检查纯度，操作统壹，实行内部抽查对比。

7、原始记录保持清洁、完整、记录台账填写工整清楚，摆放整齐。

且妥善保管，谁遗失谁负责，涂改壹次罚款5元，由专人保管俩年。

8、做好安全防护工作，保持室内和操作台面的清洁卫生，药品由专人管理，非检验用品不得带入化验室。

物理检验室岗位责任制

1、严守作业指导书，熟练掌握操作方法。

2、严格遵守规章制度，使用仪器设备要符合国家标准规定，试验养护温度必须控制于国家标准范围内，操作应“集中精力，壹丝不苟”，以提高试验数据的准确性。

3、认真填写原始记录和各种分类台账，记录清楚、完善、准确、不得涂改。

毁坏，且由专人保管，发现涂污现象，壹次罚款10元。

4、按工艺要求取样、制样，按时送样，保留好封存样，不得投机取巧，弄虚作假，如影响出厂水泥要追究责任，给予处理。

5、样品按编号顺序分别存放，标签要清楚、完整、帖牢，出厂水泥必须密封保存90天，否则以重大质量事故处理。

6、控制各项温度、湿度，符合国家标准和公司试验条件要求。

荧光分析室岗位责任制

1、于主任的领导下，按公司制订“质量管理细则”规定的检验项目，认真完成各项检验任务和临时性工作，发现异常及时汇报。

2、严格执行检验方法标准和作业指导书，严守规章制度，未经领导同意的不准擅自改变，严禁弄虚作假，伪造数据，否则化验室除名。

做到不漏检，把关堵口。

3、检验时要集中精力，壹丝不苟，抓紧时间，做到又准又快，记录完整、清楚、真实、准确，结果及时通知有关单位。

4、按标准规定取样，制样、留样，经常检查设备，确保样品具有代表性，留样且有清晰标记。

5、遇停电时，先切断电源，待来电30分钟后开启荧光分析仪，否则视情节轻重给和经济制裁。

6、加强业务学习，定期进行考核，认真执行抽查对比制度，不断提高技能和理论基础知识。

7、精心使用和维护保养仪器、设备和工具，定期进行检查维修，按时校对，发现损坏及时修复，追究责任，按购买价的30％赔偿损失，玻璃仪器损坏追查出谁损坏，先登记后领用。

8、保持室内外和操作台面的清洁，原始记录整齐、清洁、严禁涂改、涂污现象，出现罚款3元/次。

9、严格交接班制度，交接时上下班人员必须当场交接清楚，检查荧光分析仪工作正常和否，用具和卫生等情况，接班人员未到，交班人员绝对不可自行下班，否则壹次罚款50元。

10、注意安全防护工作，团结互助，互教互学，关心集体，不断提高技术水平和工作质量。

样品管理制度

1、样品的配备应按规定进行，使样品具有代表性。

2、管理好和样品关联的工具，以便使用。

3、经常检查取样管和取样器是否正常，出磨水泥每个仓取样不少于10kg，出厂水泥每个编号取样不少于15kg，且保证样品具有代表性。

4、生产控制关联样品由控制室取样，出厂水泥由物检室取样，原燃、混合材料由分析室取样，且负责样品的制备、混合、保管、处理等工作。

5、为了保证样品的均匀性，壹定按规定时间混合，有混样及时要注意里面及漏斗闸板上面的样品残余清理干净。

6、使用样品具有唯壹性，样品传递过程中各种样品要按编号或时间分别存放，标签要书写清楚、完整、帖牢。

7、样品必须按规定期保存，熟料、出磨水泥3天强度出来后，其它生产控制样品，保存24小时，分析样品保存3个月之上。

出厂水泥密封样必须保存90天，否则以重大质量事故处理，且写明留样日期、编号。

8、处理样品必须经室组长同意后，样品方可倒掉，不得私自处理，否则追究责任，以备综合分析和抽查对比验证。

9、样品要管好锁好，非检验用品不得带入样品室，由专人管理同时做好安全卫生工作。

准溶液的配制和复标制度

为了保证标准溶液的准确性，特制定以下制度：

1、标准溶液由专人管理，配制、标定，且由另壹人复标、标定，复标数据必须详细填写《化验室标准溶液配制标定原始记录》。

2、经复标合格后的标准溶液，由配制者贴上封条，储存备用，各班检验人员壹旦需要，认准溶液名称，随时换用，更换时必须和原始溶液进行比对。

3、标准溶液复标范围

0.015mol/L0.15mol/L

EDTANaOH

0.01mol/L0.05mol/L

CuSO2H2O0.01mol/L

4、标准溶液必须提前配制，严禁现配现用。

5、标准溶液使用时，超过半月要重新标定，以免浓度变化，从而影响数据的准确性。

6、当向充分洗涤干净的标准溶液储存瓶中转移时，应用少量标准溶液洗涤几次贮瓶，再进行转移。

7、于使用过程中要加强管理，以免伤人和工具。

检验和试验仪器设备管理制度

1、化验室是生产指挥，监督检验机构的职能机构，各种设备仪器的精度等级，对试验起着重要作用。

2、仪器设备必须按水泥产品标准和《水泥企业化验室基本条件》配置齐全，且符合技术标准。

3、制定且执行仪器设备的检定，校验制度，建立设备仪器档案。

4、专用设备仪器必须有专人使用，其他人不得使用，每年必须由计量检测部门检定，定期标定，严守作业指导书，发现问题及时处理。

5、通用计量器具每年由计量检测部门检定壹次，工作中每班校验壹次，注意观察灵敏度，开启天平时轻开轻关，清楚壹切操作带来的误差。

6、严禁使用未经校准或检验不合格的仪器设备，自校验仪器设备，按周期自校且有记录。

7、严格执行设备的校验制度，新进设备如数归档校准后方可使用。

8、爱护设备仪器，保持设备仪器的清洁卫生。

水泥标准砂（ISO）及化学试剂管理制度

1、标准胶砂质量的好坏直接影响着水泥检验强度，同时也影响水泥生产，因此，根据产品检验方法的要求，必须进购建材行业指定的“云南省建筑材料供销公司销售的厦门艾思欧标准砂”，严禁用其它砂代替。

2、购买标准砂时，必须认清标识、包装、确认真假，如果确认为假，绝对不允许进购，同时进购入库前必须仔细检查。

3、标准砂应放于通风良好、干燥、无粉尘、阳光不直接照射的地方。

4、于检验过程中，使用新壹批标准砂前，必须将新的壹批标准砂和于用标准砂用统壹水泥样品进行性能对比检验，当检验结果误差不超过1.5％时，方可使用。

5、标准砂于使用时，破袋、受潮必须剔除，不得使用，使用时进行称量。

6、标准砂必须成型前壹天领取放于成型室恒温，如不于1350±5g范围内，剔除不得使用。

7、于使用和管理标准砂过程中，发现问题应立即反映。

8、分析人员不得抛漏化学试剂，如出现壹次追究责任，且给和经济制裁。

9、进购的化学药品和试剂必须验证生产企业名称、产品等级、执行标准及生产许可编号，严禁使用不合格的化学试剂。

10、于化学分析操作中，注意化学试剂溅到人身上，如出现及时处理。

11、于使用新购进化学试剂时，分析人员必须用标准生料进行校验，分析结果于误差允许范围内时方可使用，不相符及时更换。

12、加强化学药品和化学试剂的管理，不得外借。

抽查对比制度（内部抽查对比和上级对比验证）

为了提高企业的检验水平和确保检验数据的准确性，统壹操作方法，加强、培养工作责任心，特制定抽查对比制度。

1、抽查对比工作由化验室主任负责组织实施，抽查样品及对比结果必须填写原始记录，记录清楚，完善。

2、检验人员要事实求是，严肃认真，按时完成抽查检验，不得弄虚作假或推诿、抵制。

轻者给和经济制裁，重者停止工作。

3、抽查对比次数规定如下：

①、强度检验岗位没每人每月不少于2个样品。

②、单项物理检验岗位每人每月不少于4个样品。

化学分析岗位每人每月不少于2个样品。

③、化学全分析密码抽查，每人每月不少于2个样品。

④、生产控制岗位每人每月不少于4个样品。

⑤、按国家经贸委《水泥企业产品质量对比验证管理办法》的规定，和上级质检机构每俩月对比壹次。

4、密码抽查尽量抽近5天的样品，对比结果月底汇总统计作为考核工作质量和奖励依据。

5、抽查范围：

出磨物料细度、化学成分（SiO2、Al2O3、Fe2O3、CaO、MgO、SO3）水泥强度、煤热值，物理强度试验为明码抽查，化学分析、烟煤工业分析、密度、比表面积、稠度。

凝结时间为密码抽查。

6、对比误差范围按《水泥企业产品质量对比验证管理办法》的规定，对比误差超差者必须认真查找原因，改进操作方法，以保证检验数据的准确性，连续三次超差者调离工作岗位。

7、认真参加国家和省级质检机构的化学分析和物检大对比，从而考核自己的技术操作业务水平。

8、检验中必须用有证的标准样品、标准药品和基准物质。

9、抽查对比允许误差范围

试验类别

试验项目

同试验室不大于

不同试验室不大于

误差类别

水泥密度

±0.02g/cm³

±0.02g/cm³

绝对误差

水泥细度

筛余≤5.0％的为±0.5％

筛余≤5.0％的为±1.0％

筛余≤5.0％的为±1.0％

筛余≤5.0％的为±1.5％

绝对误差

标准稠度用水量

±3.0％

±3.0％

相对误差

凝结时间

初凝：

±15mm

终凝：

±15mm

初凝：

±15mm

终凝：

±15mm

绝对误差

抗折强度

±7.0％

±9.0％

相对误差

抗压强度

±5.0％

±7.0％

相对误差

水化热

±10J/g

±10J/g

绝对误差

胶砂流动度

±5mm

±8mm

稠化时间

±4mm

±6mm

不溶物

±0.10％

±0.10％

水泥烧失量

±0.15％

±0.30％

水泥SO3

±0.15％

±0.20％

水泥（熟料）MgO

±0.20％

±0.30％

生料细度

±1.0％

——

生料CaCO2（CaO）

±0.30％（25％）

——

生料Fe2O3

±0.15％

——

检验原始记录，台账和检验方案的填写、编制、审核制度

1、根据《档案法》的要求，做好质量技术文件的档案管理工作，原始记录和台账使用统壹表格，各类检验要有完整的原始记录和分类台账，原始记录和分类台账应按月装订成册，专人保管。

2、根据规定的试验项目及内容，分别建立原始记录，填写真实、完整、清晰，不得任意涂改，当笔误时，应于笔误数据中央画横线，于其上方写上更正后的数据且加盖本人印章，涉及出厂水泥，熟料的实验记录的更正应有化验室主任签字，原始记录要保存三年之上，以备查询。

3、出磨，出厂水泥及熟料物理性能试验，生料、熟料、原燃料化学分析等，应建立分类台账，且有专人负责汇总（统计员）,长期保存。

4、生产控制值班记录要填写清楚、完整、且长期保存。

5、各类报表应按规定日期，发放范围及时准确地方案且留底备查，出厂水泥检验方案、质量月、年报及其他重要方案报出时，须经关联领导审核且签字。

6、对质量检验数据要及时整理分析、每月分析壹次，指出存于问题和改进意见，全年应有专题总结。

7、企业应积极创造条件，建立公司质量管理数据库，利用互联网络和其它有关单位进行质量信息总结。

8、上级发布的质量方面的通报和文件，要认真学习贯彻，除及时归档外，化验室要复印且送主管领导及主要部门，便于使用。

文件管理制度

1、文件包括本公司化验室制定的有关质量、质量管理文件、产品标准、方法标准、规程、规范、质量管理细则及其它关联文件。

2、文件的编号由化验室编制，质量部经理审核，总经理批准。

3、文件的编号，标识，由工艺员负责更改、作废由化验室主任报质量部经理审批后进行更改和作废。

4、更改时有更改单，更改由文件使用单位指定负责人于文件相应位置上划该改，且做标识，文件更改记录上详细记录，重新评定和审批。

5、统计员负责文件的发放，回收，且有记录签字认可，集中回收保管，防止误用。

6、文件的使用包括质量管理和质量检验工，人手壹册，且留壹份作为档案管理。

7、使用法律、法规、标准时，其适用性，有效性须经质量部经理审定、确认。

实验室内务管理制度

1、为完善我公司的检验条件，提高检测水平，确保水泥产品质量，必须建立满足产品质量检验用的化验室，样品存放室，药品的试剂库，标准砂库，周围环境的粉尘、噪音、振动、电磁辐射等均很小，不影响检验工作。

2、化验室的面积、采光、温度、湿度等均应满足检验任务及国家标准规定的要求。

3、实验室内检测设备放置合理，操作方便，保证安全。

相近的俩种检验相互有影响，如高温、粉尘的影响等要隔离。

4、实验室的化学分析应有通风柜（罩）排放有害气体。

5、化验室应保持清洁，和化验室无关的物品不准带入和存放化验室。

6、贵重物品要注意妥善保管，防止丢失。

人员培训、考核制度

1、为了不断提高化验室工作人员的质量意识，业务水平和检验工作质量，保证产品质量，特制定本制度。

2、化验室每年制定培训和考核计划，且按时对检验人员进行质量教育和技术培训、考核、建立培训档案。

3、化验室全体人员每月进行壹次业务学习，学习水泥的有关理论知识，国家标准，水泥企业质量管理规程，公司和上级的有关质量文件。

4、培训考核成绩作为评价其技术素质的依据之壹，俩次考核不合格者，调离工作岗位，试验抽查对比验证合格率作为考核岗位工作质量的依据，密码抽查合格率必须达95％之上。

5、定期进行考核和抽查对比验证，结果作为评价其技术素质和奖励的依据。