外墙装饰施工组织方案 新.docx
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外墙装饰施工组织方案新
前 言
本施工组织设计从实际出发,以实事求是的做法介绍我公司在本工程实施过程中的工作流程,对各分项工程在工艺做法和质量、安全、进度、文明施工的保证措施方面进行了详细介绍。
一、编制依据及说明
1.1编制依据
1.1。
1我司有关文件及情况
1.我司采用的ＩＳO9001国际质量认证标准。
2.企业规程及各种规章制度。
3.公司的人力、物力、机械设备情况。
4．我单位现有的管理水平、技术能力、从事类似项目所积累的丰富的施工经验。
1.１。
2国家及地方有关规定、规范
1.现行国家设计规范、施工及验收规范、操作规程、标准图集和质量检验评定标准.
2.国家及建设部在施工安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。
3．有关工具性参考资料，如：
定额、类似工程的建设资料,估算指标等。
4.永州市的有关质量、安全、文明施工、环境保护等方面的规定、文件。
1。
１.3采用的主要规范
《工程测量规范》GB5００26—2001
《砌体工程施工及质量验收规范》GB502０3-２００2
《金属与石材幕墙工程技术规范》ＪGJ133—20０1；
《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139—2001、J１３9—2001;
《建筑装饰装修工程质量验收规范》ＧB５0210—2001。
建筑施工安全检查标准ＪGJ59-9９
施工现场临时用电安全技术规范ＪCＪ４6－2005
工程建设标准强制性条文
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130—-２001
建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80
建筑工程施工质量验收统一标准GＢ503０0-2０0１
１．２。
质量目标
质量标准:
达到国家现行有关施工质量验收要求，并达到合格标准。
1.3.工期目标
施工工期：
日历天。
注:
具体开工日期监理方签署的开工令为准。
1.4.安全目标
安全施工要求:
杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故,轻伤负伤频率控制在15‰内。
1。
5.文明施工目标
严格遵守当地的各项规章制度，建成文明施工标准化管理达标现场。
二、工程概况
2.1工程设计概况
施工项目为\＼＼\\\\大楼及配楼,现对两栋楼的外立面进行外立面综合整治。
本次改造外立面为南面、西面、东面、北面,改造外立面总长度为22０米,建筑高度４3.6米;外立面改造面积约7300平方米.本施工组织设计编制范围为招标文件及工程量清单中所明确的内容,即办公大楼外立面原有玻璃幕墙拆除,外墙增加砖砌体,外墙保温,外墙真石漆，外墙面砖，外墙装饰花篮,氟碳板，不锈钢造型柱,隔热断桥中空玻璃窗、普通中空玻璃窗，钢结构雨棚,吊顶,干挂大理石，相关防雷接地及幕墙间的防火封堵等工程施工。
2．１.1原外墙情况
原外墙主要为普通玻璃窗、幕墙及外墙砖,局部门窗为老式铝合金,装饰面外墙砖需拆除,需要将玻璃拆除.
2.2工程施工特点
2．2。
１工程施工重点
1、幕墙的稳定及牢固性;
２、真石漆饰面层的平整度、颜色均衡性;
3、外墙基层防水及保温处理;
４、外墙面砖饰面层平整度、颜色均衡性。
2。
2。
2工程施工难点
1、材料垂直运输极其困难;
2、脚手架及围挡防护；
3、材料进场时间、道路安全防护；
4、玻璃、氟碳板、石材的材料组织,特别是同批号的组织;
５、施工对办公楼日常办公的影响；
6、施工工期紧,交叉作业多。
三、施工准备
3．1技术工作准备
1:
施工图设计的深化：
①根据设计图纸,派遣专门人员对整个外立面实际尺寸进行测量，并和设计图中尺寸进行比对。
②按设计院提交的建筑施工图，以及招标文件的有关技术要求,结合实际测量数据，对说明、立面图、平面图、预埋件布置图、立面分格展开图、节点索引图、剖面图、标准节点大样图、局部收口节点大样图等进行细化；③经过现场勘探、与设计院、业主讨论与论证后,局部修改施工图，并进行确认；④在完成以上工作的基础上，确定砌体、玻璃窗、氟碳板、干挂石材加工图、窗框加工图、窗扇加工图、构件图的设计等；
２:
施工图纸的会审:
在熟悉图纸后，针对图纸的问题及施工现场存在的与设计相矛盾的地方通过图纸会审请业主、设计及监理共同解决，并形成书面纪要签认盖章后存档。
3.２生产准备
3.2.1临设准备
根据现场准备工作计划项目部主动与业主单位联系,做好工程施工前的“水通、电通、路通、通讯通”工作。
同时依据现有施工平面布置图搭建围挡及临建设施，并符合安全、卫生、通风、采光、防火等要求。
3.2。
2进场准备
1）、施工现场控制标高及控制线的移交
根据设计的楼层标高、外墙轴线、控制垂直线进行复核、看是否满足安装要求。
2）、组织施工机具进场
根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等各项工作。
３）、组织建筑材料进场
根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划,组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放.
３.２。
3施工用水及排水
1、施工用水:
结合本工程的施工工作量、施工生活用水量和生活区生活用水量,通过对用水量计算,在不考虑施工现场消防用水的情况下，该现场进水管采用DN25给水管,能满足施工要求。
２、现场排水布置
根据现场的具体情况,施工、生活污水导流作暗沟有组织排放,在各转角点及管道交汇点均设置沉砂井或集水井,沉砂后的废水导入临时化粪池经生化处理后排入业主指定的排污下水管道。
３.2.4施工用电及设施安排
结合高峰期时的主要用电设备量，通过对其电力总负荷的计算,负荷不大于100kW,从原有办公楼配电房接入并自己再单独设置配电房。
本工程的所有三级箱由现场需要进行设置，但所有三级箱均为＂一机一闸、一漏一箱"进行电力控制.动力和照明在二级箱处分开设置,三级箱处严禁动力、照明用电混合使用。
本工程的临设照明用电采用铜芯线沿墙配瓷夹、瓷瓶明敷；
３.3拟投入本工程主要施工机械设备
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造年份
额定功率（ＫW）
生产能力
用于施工部位
备注
1
1吨轻型卷扬机
Ｇ１０ＡSF2
4
国产
２０1２
2
据实
砌体及抹灰
2
1吨手拉葫芦
PHSE
4
国产
20０8
据实
幕墙玻璃拆除安装
3
砂浆搅拌机
3５0型
1
国产
2０1５
1
据实
砌体及抹灰
4
电动玻璃吸盘
BＯＬE
4
日 本
201２
据实
幕墙玻璃拆除安装
５
配电箱
HS
１2
国产
2014
1。
8
据实
所有部位
６
手电钻
2X30５
1２
德国
201２
据实
幕墙及氟碳板安装
7
铆钉枪
301
１2
国产
２０１2
0。
7５
据实
幕墙及氟碳板安装
8
射钉枪
老兵牌
1２
国产
20１５
据实
铝合金窗安装
9
手持气动胶枪
10
国产
２015
据实
幕墙及铝合金窗安装
１0
电焊机
ＢＸL—3０0
2
国产
201４
据实
幕墙及钢结构安装
11
空气压缩机
W—０.8/10
2
北京金杯
２0１4
７。
5
据实
真石漆
12
手提切割机
JG-4０0
10
北京燕郊
2０15
1。
２
据实
外墙面砖
13
手提切割机
J３G—４00
１
兖州金马
201６
2。
2
据实
幕墙及钢结构安装
1４
双组份打胶机
CYＨ200—155
1
北京昌益和公司
2０15
2。
2
据实
幕墙及雨篷安装
１5
砂浆搅拌机
BX3－500
1
广东
201３
15
据实
外墙保温
1６
汽车吊
1
永州
20１5
1０
据实
装卸货物
17
冲击钻
DX１—2５０A
4
日本
2016
１３KＷ
据实
幕墙及钢结构安装
3.4。
拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率
（KW）
生产能力
用途
备注
1
全站仪
SET230R
１
苏州
2０08
据实
测量
2
铅垂仪
DZJ3——L
1
苏州
2005
据实
测量
３
经纬仪
ＴDJ2Ｅ
１
苏州
200６
据实
测量
4
自动安平水准仪
DSＺ3
4
苏州
20０7
据实
测量
7
外径千分尺
２５~50uｍ
12
苏州
20０7
据实
检查测量
8
万能角度尺
0~3２0度
1
苏州
2006
据实
检查测量
9
深度游标卡尺
0～200mｍ
3
苏州
20０5
据实
检查测量
10
螺纹塞规
SG-01
2
苏州
２008
据实
检查测量
11
接地电阻测试仪
ZC29B
1
苏州
2007
据实
检查测量
13
钢卷尺
5－1０0m
10
苏州
２００8
据实
测量长度
3．5主要周转材料计划
序号
材料 名称
单位
数 量
1
φ48钢管
t
１2０
２
扣件
t
3０
3
安全网
平方
７500
4
１00×10０木枋
米
1８0０
5
竹跳板
块
2000
6
φ25水管
m
５０0
７
φ25胶管
ｍ
1000
３。
６劳动力的安排与计划管理
人力资源的保证是保证施工工期的重要基础，结合工程的实际情况,我司在劳动力投入上作了充分的考虑，所有作业班组及特殊工种作业人员（包括设备机修人员）,均作了充足的配备,我司拟在现场施工中,按国家政策及环保噪音要求许可的前提下,有些工作拟采用两班倒工作制。
劳动力计划表
按工程施工阶段投入劳动力情况
开工
10d
20ｄ
30d
40ｄ
6０d
８0d
９0d
拆卸技术工
0
2０
0
0
0
０
０
0
架子工
１0
2０
５
５
５
5
20
0
测量工
2
2
2
２
２
2
2
0
泥水工
８
40
40
40
20
20
２０
2
电焊工
4
4
２
２
2
2
2
2
预埋件加工
13
15
5
0
0
0
0
0
氟碳板加工
0
０
0
40
20
10
2
0
玻璃幕墙安装工
0
０
0
0
10
0
0
0
氟碳板幕墙安装工
０
0
0
0
0
1６
12
0
搬运及杂工
20
２0
20
20
20
１0
10
10
合计
191
四、施工部署
4.1。
1施工组织机构设置
本工程实行项目经理负责制．项目经理部由项目经理、生产付经理、技术负责人、主施工员、付施工员、专职质检员、专职安全员、资料员、材料员、预算员等管理人员组成。
4.2.1施工区段的划分
本工程由２栋独立建筑构成，根据平面组成，为了加快工期,分为相互连接的2个施工区段同时、相对独立施工。
为减少施工期间对办公室的影响,项目部组织民工两班倒，尤其室内砌体和抹灰、涂料、铝合金窗的施工，尽量夜间加班施工。
4。
2。
２施工阶段划分
依据工程特点、本单位的技术装备、劳动力资源状况,拟采取立面分段,同步流水的施工方法。
主要划分为三个施工阶段。
1、进场施工准备阶段：
包括施工材料的准备、外架搭设、垂直运输机械安装、原幕墙玻璃的拆除、原外墙面砖及基层凿除、建筑垃圾清理外运;
2、施工阶段:
包括外墙砌体砌筑、内抹灰、外墙防水基层、外墙外保温层、真石漆、外墙面砖、外墙干挂大理石、氟碳板、铝合金窗安装、窗台ＧＲC线、原幕墙玻璃更换等;
3、窗洞、幕墙收口、外墙清理、空调百叶窗安装、装饰花篮安装、地弹门安装、外架拆除、台阶施工等
4.2。
３垂直运输设备的选用
由于该工程工程量大,工期紧,为了满足垂直运输的需要，决定从进场之日起在屋面安装２台卷扬机来解决材料的垂直运输问题,同时利用电动及手动葫芦解决结构件安装时的提升问题,材料下车临时租用吊车解决。
４。
2。
4外脚手架工程
整个工程采用外面安全网全封闭、内面再用层板全加固封闭,外架采用落地式双排钢管脚手架满挂密目安全网和层板,所有外架均按安全文明施工要求进行搭设．
五、施工总平面布置
根据建筑总平面图及施工图,结合现场的具体情况进行综合设计，主要体现在以下几个方面:
（一）各临设及堆场地布置，考虑先将场内平整后再作布置.
（二）由于所使用场地较窄,故生活临建考虑搭建在施工现场外,满足现场生产的需要。
（三）对建筑物出入口、离建筑物较近的加工场地及车道,均按要求搭设双层安全防护棚.
（四）建筑物和临设之间,为考虑施工安全和消防距离，尽量离开施工危险范围,且采取必要的安全防护措施,生活区与施工区的明显分开。
（五）为使现场清洁卫生整齐而不积水,在建筑物四周及道路一边作排水沟集中排水,减少场内积水，为使进出运输车辆清洁,在大门进出口处设冲洗阀。
（六）为使现场规范、文明,在建筑物四周用彩钢板设置施工围墙,设材料进场出入口和内部人员出入口大门,并在入口处设施工广告牌及各种标牌和宣传标语.
办公区及材料堆场在办公楼东侧地坪搭设两层活动板房,占地面积50平方米；材料堆场占地４00平方米（未计车道）。
用途
面积
（平方米）
位置
需用时间
施工方办公室
3０
二层室内
至工程结束
甲方及监理办公室
20
二层室内
至工程结束
食堂
３0
附近解决
至工程结束
宿舍
500
附近租赁
至工程结束
卫生间
3０
原办公楼及配楼借用
至工程结束
玻璃堆场
60
一层室外
至工程结束
沙及砌体材料堆场
5０
一层室外
至工程结束
氟碳板堆场
50
一层室外
至工程结束
铝合金及钢结构堆场
２０0
一层室外
至工程结束
水泥库房
20
一层室外
至工程结束
综合材料库房
3０
一层室内
至工程结束
配电房
6
一层室外
至工程结束
门卫、收发值班室
20
一层室内
至工程结束
施工总平面布置图详附图
六、施工进度计划
6．１工程进度总控制
根据工程特点，合同施工范围及要求,结合本公司的具体特点,从开工之日起到竣工交验之日止,总工期＼\天.
具体工期计划安排详施工进度计划表
6。
２进度保证措施
6．2.1、组织保证措施
1、从施工准备抓起，做好基础工作,制定出网络计划及详细的旬、月施工进度计划表，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题,分析原因,及时向监理工程师汇报,提出修正方案，调整施工计划,以确保各分项工程的按时兑现。
２、组织精锐的项目班子，选择具有丰富施工经验的队伍进场施工,使用最先进的工艺、技术.
3、公司全力以赴，确保该工程人、财、物的供应，提供先进的设备。
4、必要时采取“两班”作业制,配足设备及劳动力。
5、密切与建设、设计等单位的联系，加强协调,搞好关系，求得各单位的支持，以便工作的顺利开展。
6、在农忙期间，对所有上班民工发放一定的津贴,这是我公司对工期紧，任务重且必须在农忙期间进行正常施工的项目所采取的一种行之有效的措施,能起到保证工期进度,解决民工农忙中请用劳工费用,达到农忙工期两不误的效果。
对工程的顺利进行具有很大的作用。
6.2.2技术保证措施
1、配置足够运输工具,加强运输能力．
２、把好各工序质量关,每道工序开工前,工长有交底,先做样板,中间督促,检查、事后验收,杜绝发生质量事故,造成返工重来。
3、采用先进的施工方法和施工技术,提高工效，加快速度。
4、采用切实可行的季节性施工措施,保持连续施工,确保进度和质量。
5、推广小流水段施工工艺,合理安排工序,科学管理，加快工程进度。
6。
3进度管理措施
6。
3。
1建立动态管理进度计划模式
为确保工期准点,其宗旨是以实现工期计划为目标，以控制工期准点到达为主干,以滚动计划为连条,确保计划的衔接，稳定至均衡。
通过信息反馈,对计划实行的全过程作有效控制的四个计划管理模式。
（1）合同计划:
根据合同工期要求，确定各单位分部工程分部控制日期以及交付安装的关键日期由分公司编制。
（2）月计划：
是很详细具体的计划,需分项目、分部位、分工序地编排,有工程量及开工和完工日期,流水施工穿插顺序分明。
因此,编制计划的人员要有丰富的施工经验,详细了解图纸，明确划分施工阶段,依据施工图计算工程量，根据施工规范的要求确定施工方法,工序合理，体现合同对计划的要求，弄清各种材料、设备、半成品是业主提供或自行采购。
供应能力和时间，以及其它施工单位的协作条件等。
该计划由项目技术负责人编制，由项目经理审批。
（3）周计划：
由项目部内业人员编制,第一为本周执行的计划,第二为下周执行的计划,到了下周,把第二周的计划提上来,作为执行计划，再编制一周的工作计划。
因此,周计划为滚动计划。
周计划有工序穿插作业时间和劳动组合调配、分项工程量等,以及材料、加工的准备、检验验收。
（４）日计划，由主任工长针对现场进展情况安排,每天下午开碰头会，安排第二天的工作,平衡第二天的大型施工机械，根据周计划和当时的实际情况,明确第二天要进行的各项工作的具体作法和进度要求,为保证实现第二天的目标和给第三天的工作创造条件而需要当晚予以明确和平衡.
总之,日计划保证周计划,周计划保证月计划，月计划保证体现合同计划工期。
６。
３。
２计划的执行与控制
对计划执行的全过程实施卓有成效的控制。
（1）根据计划任务编制相应的人力、物力需要量计划,如劳动人计划、钢筋、模板、砂、石、水泥供应计划，构配件计划,设备供应计划，其它材料、机具采购、加工、运输计划、并及时追踪检查，确保人力、物力满足计划执行的要求，为计划的实施提供可靠的物质保证。
（２）通过跟踪与反馈，对计划执行的全过程的信息。
通过定期和不定期的生产碰头会、协调会检查计划执行的情况。
从中得到计划反馈的依据,把实际执行情况与计划对比，如有延误,找到延误的各种因素并分析这些因素是外部或是内部的，是确定因素或随机因素。
从而通过综合平衡，采取措施,加强薄弱环节。
使计划动态地获得平衡,使施工进展始终沿着合同计划的工期进行.
（3）编排追赶计划。
施工综合性强,牵涉面广,有时因不可预见的因素而拖延工期。
当发现施工进度赶不上计划要求时，立即进行研究分析，着手编排追赶计划。
七、主要施工方案
7．１脚手架搭拆施工方案
7。
１.1脚手架搭设方案
７。
1.１。
１使用材料
1）钢管宜采用力学性能适中的Q235A（3号）钢,其力学性能应符合国家现行标准《炭素结构钢》（GB300－89）中Q23５A钢的规定。
每批钢材进场时,应有材质检验合格证。
2）钢管选用外径48mm,壁厚3。
5mm的焊接钢管.立杆、大横杆和斜杆的最大长度为6。
０ｍ，小横杆长度2.0m．
3）根据《可铸铁分类及技术条件》（GB978-67）的规定，扣件采用机械性能不低于KTH33０—08的可锻铸铁制造。
铸件不得有裂纹、气孔,不宜有缩松、砂眼、浇冒口残余披缝，毛刺、氧化皮等清除干净。
4）扣件与钢管的贴合面必须严格整形，应保证与钢管扣紧时接触良好，当扣件夹紧钢管时，开口处的最小距离应不小于5ｍm。
５）扣件活动部位应能灵活转动,旋转扣件的两旋转面间隙应小于1mm.
7.１.1。
2搭设技术措施
a、立杆垂直度偏差不得大于架高的１/2０0。
b、立杆接头除在顶层可采用搭接外,其余各接头必须采取对接扣件，对接应符合下要求：
立杆上的对接扣件应交错布置,两相邻立杆接头不应设在同步同跨内，两相邻立杆接头在高度方向错开的距离不应小于500mｍ,各接头中心距主节点的距离不应大于步距的1/3,同一步内不允许有二个接头.
c、立杆顶端应高出建筑物屋顶1．５m.
d、脚手架底部必须设置纵、横向扫地杆。
纵向扫地杆应用直角扣件固定在距垫铁块表面不大于200mm处的立杆上,横向扫地杆应用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。
e、大横杆设于小横杆之下，在立杆内侧，采用直角扣件与立杆扣紧，大横杆长度不宜小于3跨，并不小于6m。
ｆ、大横杆对接扣件连接、对接应符合以下要求：
对接接头应交错布置，不应设在同步、同跨内，相邻接头水平距离不应小于500ｍｍ.并应避免设在纵向水平跨的跨中。
ｇ、架子四周大横杆的纵向水平高差不超过500ｍm，同一排大横杆的水平偏差不得大于1／300。
h、小横杆两端应采用直角扣件固定在立杆上。
i、每一主节点（即立杆、大横杆交汇处）处必须设置一小横杆,并采用直角扣件扣紧在大横杆上,该杆轴线偏离主节点的距离不应大于150mm,靠墙一侧的外伸长度不应大于2５0ｍｍ，外架立面外伸长度以10Omm为宜。
操作层上非主节点处的横向水平杆宜根据支承脚手板的需要等间距设置，最大间距不应大于立杆间距的1／2,施工层小横杆间距为1m．
j、脚手板一般应设置在三根以上小横杆上，当脚手板长度小于２m时，可采用两根小横杆,并应将脚手板两端与其可靠固定，以防倾翻。
脚手板平铺,应铺满铺稳，靠墙一侧离墙面距离不应大于15０ｍｍ,拐角要交圈，不得有探头板。
ｋ、搭设中每隔一层外架要及时与结构进行牢固拉结，以保证搭设过程中的安全，要随搭随校正杆件的垂直度和水平偏差，适度拧紧扣件．
l、拉杆必须从第一层与窗口连接,拉杆与脚手架连接的一端可稍微下斜,不容许向上翘起。
保证垂直4m、水平6ｍ拉接。
m、脚手架的外立面的两端各设置一道剪刀撑,由底至顶连续设置;中间每道剪刀撑的净距不应大于1５ｍ。
ｎ、剪刀撑的接头除顶层可以采用搭接外,其余各接头均必须采用对接扣件连接.
o、剪刀撑应用旋转扣件固定在与之相交的小横杆的伸出端或立杆上,旋转扣件中心线距主节点的距离不应大于１50mm。
p、用于大横杆对接的扣件开口，应朝架子内侧,螺栓向上，避免开口朝上，以防雨水进人,导致扣件锈蚀、锈腐后强度减弱，直角扣件不得朝上。
q、外架施工层应满铺脚手板,脚手架外侧设防护栏杆一道和挡脚板一道,栏杆上皮高1。
2ｍ，挡脚板高不应小于18０mｍ.栏杆上立挂安全网,网的下口与建筑物挂搭封严（即形成兜网）或立网底部压在作业面脚手板下,再在操作层脚手板下另设一道固定安全网。
ｒ、剪刀撑是在脚手架外侧交叉成十字形的双杆互相交叉。
并与地面成45°～60°。
夹角.作用是把脚手架连成整体,增加脚手架的整体稳定。
7.1．1。
３架子搭设工艺流程
在牢固的地基弹线、立杆定位→摆放扫地杆→竖立杆并与扫地杆扣紧→装扫地小横杆，并与立杆和扫地杆扣紧→装第一步大横杆并与各立杆扣紧→安第一步小横杆→安第二步大横杆→安第二步小横杆→加设临时斜撑杆,上端与第二步大横杆扣紧（装设与柱连接杆后拆除）→安第三、四步大横杆和小横杆→安装二层与柱拉杆→接立杆→加设剪力撑→铺设脚手板,绑扎防护及档脚板、立挂安全网。
７．1.2脚手架拆除方案
1）脚手架拆除前应由单位工程负责人召集有关人员对架子工程进行全面检查与签证确认,建筑物施工完毕,且不需使用时,脚手架方可拆除。
2）拆除脚手架应设置警戒,张挂醒目的警戒标志，禁止非操作人员通行和地面施工人员能行，并有专人负责警戒。
3）长立杆、斜杆的
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