保险公司增员主题早会增员不成功的十个原因15页.ppt

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保险公司增员主题早会增员不成功的十个原因15页.ppt

,*公司增员主题早会专用教案,你为什么增员不成功?

十个原因请自检?

春的到来,是生命希望的萌动。

春的希望,在于有梦有追求,我们的未来,是一个未知数,我们必须用双手去创造未来。

“你若喜欢你自己的价值,你就得为世界创造价值。

”能为世界创造价值,这又何尝不是一种收获呢?

卷首语,萌芽,陷阱1:

增员不重要,许多寿险行销人员总觉得自己做老板习惯了,要管理他人,反而不自在。

况且新人增员进来还要训练,不如自己拓展业务来得自由。

成功原因:

增员最重要,1,要保证业务生命长盛不衰,不能单靠匹夫之勇。

项羽再强,也打不过拥有各种人才的刘邦团队;一个人再有能耐,一天不过二十四小时;增员发展组织,多出一条生路,当无法预测的危机发生时,仍有无虞的收入和地位。

陷阱2:

没目标没方向,增员是经营寿险事业必经之路,有说不尽的好处,但许多人却认不清,增员之路会中断的第二个陷阱就是,许多业务人员无法认清寿险路上已经规划好的目标与应走的方向。

成功原因:

目标清晰,2,“有梦最美,希望相随”。

业务人员要有做梦及造梦的本事,让跟随者知道未来在哪里,要花多少时间才能建造出实景。

比如,在职场中张贴以往的纪录,公布未来的目标和计划,各位同仁认真对照,每月汇报、更新、检讨,并在年初定好计划。

陷阱3:

心存阴影,不少人都知道增员工作的重要性,但害怕增员不到人、被拒绝,以致缴了白卷。

可是,有哪一位寿险行销人员没有被拒绝过?

增员被拒绝又有何可畏惧的?

成功原因:

我积极不服输,3,深入地了解各行业的弱点,洞悉被增员者心中的企望,然后锲而不舍地应用各种机会进行增员,以热忱、积极的态度鼓励他人勇敢地加入保险行业。

不管增员对象是哪类人,征服他们的关键是你能否让这些犹豫者定心,你的肢体语言是否已清楚的告诉他们你的企图心与能耐。

陷阱4:

停在个人销售,停留在个人销售模式上,就好比一个人在保险路上踽踽独行,快乐时没人分享、痛苦时没人分担,自己独到的创见、信息,不能让有共同利益、情若家人的伙伴共享。

成功原因:

勇于团队经营,4,维持每年的佳绩不能只靠自己的艰苦奔走,在时机成熟的时候转型以团队增长为首要工作,方是长远之计。

须知,“个人销售成功时,你得意,大家帮你鼓掌;增员是团队成功时,大家一齐鼓掌”,而且,个人销售犹如一次性的买卖,只有一次好处,而增员则是年年还本,活得愈老,领得愈多。

陷阱5:

全凭一张嘴,你以为说得天花乱坠,别人就会信你吗?

要让人知道加入寿险业的好处,不是嘴巴说说就算了,还要用事实证明。

增员遭到拒绝,其中一个重要因素就是你没有齐全的资料。

成功原因:

完善的工具,5,“工欲善其事,必先利其器”。

要把增员工作做好,尤其在全体动员时,配备更不能缺乏:

增员夹里精美的事业介绍、公司介绍及目标分析让人目不暇给;大方高雅的推荐函、邀请卡使人未入其行先感其诚;再配合精心设计的说明会,扎实的延续动作,严密的课程,用心的陪同及教育,自然而然吸引一波又一波的有志之士。

陷阱6:

一个人好孤独,你想努力扩大组织,但伙伴们却不将增员这件事放在心上,让你觉得既灰心又孤独。

可是,你可曾认真地向伙伴们宣讲过增员的重要性?

而且有没有时时刻刻提醒他们增员。

成功原因:

大家一齐行动,6,个人力量毕竟有限,发动所有同仁一起增员,能获得事半功倍的效果。

不停地灌输增员观念,不断地办增员训练班,用高额奖金鼓励同仁增员,到各单位亲自主讲推介会这些都是行之有效的好办法。

陷阱7:

放不下身段,放不下身段向别人请教学习,觉得这样很没面子,影响自己的主管威信,殊不知,到头来只会令自己固步自封,阻碍自身及团队的发展进程。

如此这般,谁还敢跟着你打拼?

成功原因:

向成功者学习,7,学习成功者的经验及技巧,可以跳开漫长混沌的摸索期。

要在寿险业扬名立万,这是必修的课程。

增员也一样,没有人天生就会增员,天生就会训练人,天生就会做主管,多听听他人宝贵的经验,可以少走许多冤枉路。

陷阱8:

光说不练,离开市场和实务,只是一个名不符实的“领导人”,既不能带领三军建立战功,又不能亲身示范,这种主管迟早会被超越,会受人唾弃。

成功原因:

持续发展直辖,8,直辖成功是最大利源所在,是维系组织扩大之重点,而且还可证明主管不只会讲,本身亦以身作则,能立战功。

只有老化的主管才会放弃直辖的运作,因为活水已竭,才会不再。

要有壮大的组织,领导人先从直辖做起。

陷阱9:

不求上进,一些主管在经营一段时期后,失去了上进的动力,没有改良和创新的能力。

这样的单位死气沉沉,抱残守缺,新人岂敢进来?

10成功因十:

团队向心力强,成功原因:

有群众魅力,9,要发展组织,创造庞大的军团,巩固长远的事业,你一定要有独特的魅力和独树一帜的管理特色。

以及领先别人的先知。

只要跟着你,新人会觉得安心,会觉得有希望,敢冲刺敢挥洒。

陷阱10:

团队如散沙,单位四分五裂,各行其是,互相抵销战力。

大家不但表面难以和谐,私下更是互相抵毁和打击,这种单位只会逐渐凋零,不可能再壮大和成长。

成功原因:

团队向心力强,10,成功的部队向心力很强,尤其在业绩冲刺、活动办理上,大家一条心,其力可断金。

显示在外的是撼人心弦的气魄,藏之于内的是心手相连的亲情,是“落地皆兄弟,何必骨肉亲”的雄壮。

忠言逆耳利于行良药苦口利于病,别看了,周六见!

THEEND,

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