介入科工作总结.docx

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介入科工作总结

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介入科工作总结

　　篇一：

20xx年介入工作总结

　　介入导管室工作总结

　　光阴似箭，岁月如梭。

20xx年已近尾声，在这精彩纷呈的一年里，我科在医院各科室的大力支持下，全科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，实现了自我价值的肯定并创下良好佳绩。

现将本科室的工作总结和科室开展情况作一系统回顾：

　　一、业务成绩：

　　20xx年1月1日至20xx年11月30日以来，介入手术室共完成手术152例，其中外周手术33例，心内手术101例，神外手术18例，开展手术类型共11种，总收入2197055元。

外周由去年肝癌与肾动脉破裂两种疾病类型，新开展子宫肌瘤、胎盘植入、下肢动、静脉血栓、锁骨下动脉狭窄、颈内动脉闭塞、大脑中动脉狭窄等疾病的检查与治疗。

特别是我科与神经内科达成合作，成功新开展双侧颈内动脉闭塞和右侧大脑中动脉狭窄的全脑血管造影术，我科还完成了左锁骨下动脉狭窄的左锁骨下动脉造影、球囊扩张、支架置入术的介入治疗。

至今，我科室已成功开展的手术有：

经导管动脉化疗栓塞术（tace术），肾动脉栓塞术，腔静脉滤器植入术，腔静脉滤器取出术，子宫动脉造影栓塞术，左锁骨下动脉造影术及支架成形术，全脑血管造影术，脑动脉瘤栓塞术，冠状动脉造影术和冠状动脉支架置入术。

　　二、管理工作成效:

　　为使介入手术室达到规范化管理，我科继续遵循与加强各项管理

　　工作。

如

（一）导管室的设施和要求1.导管室的区域划分；2.导管室的房间布局；

（二）导管室的管理制度、介入导管室工作人员职责、介入治疗紧急意外情况应急预案及处理流程、介入导管室质量安全与管理制度构架与方案，介入导管室手术收治范围等。

经过一年多的奋斗，大家深刻认识到介入导管室的工作质量直接影响手术患者的预后及医院的医疗效果。

做好介入导管室的规范化管理是保证医疗工作和安全的重中之重。

并且，介入导管室是实施介入手术的场所，是发生医院感染的重要部门之一。

因此，强化医院感染意识，建立健全各种制度，加强各个环节的消毒、灭菌及无菌技术的实施才能更好更加有效地预防和控制医院感染。

　　因此，在今年，我科室在管理规范化上，特别是感染管理制度上，有了更为显著的进步。

结合去年出现的一些问题，我们制定详细的准则制度，严厉执行，使科室的管理更规范，更合理，更完善。

具体措施有：

　　1、深入贯彻健全医院感染管理体系执行力。

　　根据卫生部《医院感染管理规范》、《医院感染诊断标准》、《消毒技术规范》、及《医院分级管理要求》等法律、法规及规定，不断完善各项规章制度，制定医护人员职责、医院感染控制方案、消毒隔离制度、医院感染教育培训制度，使医院感染管理工作有章可循，介入导管室相关人员必须熟知并严格遵守执行各项制度。

　　2、加强医护人员医院感染知识的培训教育工作。

　　形式多样　　

化，分期分批地给医护人员讲述有关医院感染的专业知

　　识，加强职业道德教育，使医护人员要有高度的责任感，严格遵守诊疗过程中的操作规程，使他们认识到严格执行各种操作规程及消毒隔离制度对预防医院感染的重要性。

　　3、抓好制度落实，严把监控质量关。

（1）以定期与不定期相结合的方式，检查医院感染制度执行情况以及无菌操作技术、消毒隔离制度等，及时发现工作中的隐患。

（2）层层把关，每月对科室消毒效果及环境卫生学采样监测，包括空气、灭菌物品、医务人员手、物体表面、灭菌剂、消毒液、消毒后医疗用品、一次性医疗用品等。

　　4、加强物流、人流管理。

　　5、加强导管室一次性使用无菌用品的管理。

　　6、严格执行无菌技术操作规程。

　　7、认真做好消毒和灭菌工作。

　　三、加强业务学习与宣传

　　加强学习，提高思想政治和业务水平。

提高自身素质，是顺利开展各项工作的关键。

科室经常组织大家学习以提高大家的法律意识，介入手术文书书写及时规范，加强了介入手术期的安全管理、能够严格遵守手术安全核查制度，医患沟通充分能够及时签署手术知情同意书，在非手术时间尽量安排业务学习，跟我院各科室达成各项合作项目，并积极在各科室开展相关业务学习，以提高医务工作人员的业务水平，提高为病人服务的本领。

同时，科室全体人员积极参加院外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平，不断更新、知识、

　　提高技术水平。

如：

电离辐射安全与防护，大型医用设备（ct/dsa/mRi/la）及超声设备和急救设备的上岗资质培训等。

与上级医院行业领域专家保持密切联系，各项疑难病例积极与专家交流，充分把握每一次的学习机会，不断汲取专家各项经验，从而更好的为病人服务。

　　我科室已做好宣传册，通过下乡讲课、发放宣传册等形式，逐步的向周边各镇各县宣传我科新貌，以点带面，以个体带动群体，以优质服务，良好的口碑，争取为我科带来更多的病源。

　　三、存在问题：

　　1、病源少。

　　2、技术水平及待提高，新进人员建议及早送上级医院进修。

　　四、继续建设：

　　加强科室人员的培训，加强科室梯队建设，引进更多新鲜血液。

争取在子宫肌瘤、前列腺等相关疾病上，开展更多手术，并完善治疗方式方法，争取在前列腺动脉栓塞术和输卵管再通术上取得优异成绩。

做好相邻县的宣传工作，争取更多的病源。

　　篇二：

介入手术室工作总结

　　第一介入手术室工作总结

　　一、业务指标：

　　开诊以来截至到9月30日介入手术室共做手术32例，其中四级手术5例、三级手术14例、二级手术5例、1级手术7例。

总收入322376元。

　　二、人才队伍建设：

　　学历：

本科2人、硕士1人、专科2人、中专1人。

引进人才1人。

　　外出参加学术会议3人次。

　　三、管理工作成效:

　　开诊三个月以来全体人员为了使介入手术室的达到规范化管理倾注了大量心血，也包括前期做的工作：

（一）导管室的设施和要求1.导管室的区域划分2.导管室的房间设置

（二）制定了导管室的管理制度、介入科人员职责、、介入治疗紧急意外情况应急预案及处理流程、介入科室质量安全与管理制度构架，方案，介入科手术收治范围等。

大家非常清醒的认识到

　　介入手术室的工作质量直接影响手术患者的预后及医院的医疗效果。

做好介入手术室的规范化管理是保证医疗工作和安全的重中之重。

因此在临床中我们应注重介入手术室的规范化管理，加强介入手术室医院感染治理工作，减少了医院感染的危险因素，使介入室的工作得以顺利开展。

　　四、科室工作亮点

　　1、科室经常组织大家学习以提高大家的法律意识，介入手术

　　文书书写及时规范、加强了介入围手术期的安全管理、

　　能够严格遵守手术安全核查制度，医患沟通充分能够及

　　时签署手术知情同意书，在非手术时间尽量安排业务学

　　习以提高人员的业务水平，提高为病人服务的本领。

　　2在优质服务活动中强调人性化服务理念：

尊重患者知情权、患者隐私权，关心，关爱，主动问候患者，关注环境的人性化以满足患者需要，注意保护患者隐私，主动服务，患者有被尊重的感觉。

　　五、存在问题：

　　1、年轻同志的技术水平亟待提高。

　　2、科室梯队建设有待加强，需要引进介入专业毕业的年轻人

　　以补充新鲜血液。

　　篇三：

介入科护士长工作总结

　　介入科护士长工作总结

　　在院领导及护理部的领导下，我们又兢兢业业地走过了一年。

一年来，我始终坚持运用马列主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活。

我积极响应医院“树立新华精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，组织并有讨论记录，廉洁自律。

响应院党委及妇委会的号召，积极参加一切政治及社会公益活动，例如向贫困人群及灾区捐款捐物，爱心奉献社会，为科室增光添彩，动员科内同志参加医院组织的徒步、运动会、摄影活动，提高凝聚力。

　　由于我科都是大型贵重医疗设备，所以本人特别注重消防安全，

　　积极组织科内人员参加消费知识培训，防患于未然。

由于介入手术的特殊性，工作人员必然会吸收大量射线，对人体产生不可逆的损伤，我积极督促介入人员换发新的剂量监测仪，参加放射人员体检，所有从事介入的人员参加卫生监督所举办的“放射知识培训班”，取得放射人员证书，提高大家的防护意识，加强自我保护，规范执业范围，以保证我院介入事业的可持续性发展。

　　在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的

　　爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。

接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，做好各项安抚工作，

　　加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。

介入科医疗、护理及技术人员工作积极主动，团结一致，和睦相处，尽职尽责，任劳任怨，加大宣传介入知识，积极收治介入病人，热情对待复查病人。

我们顺应专家的时间加班加点，随叫随到，抢救多个危重病人，圆满地配合专家完成了高难度手术，得到了他们的一致好评。

　　我积极参加院感防控培训，组织科内人员学习院感知识，每月定

　　期进行空气、手、物表培养。

由于介入手术室布局不合理，鞋关门关管理较困难。

今年在我和科主任积极沟通下将办公区域搬出手术室，减少进出人员及病人误闯的现象发生，手术间处于常闭状态，得到了比较理想的管理效果。

我们严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测，严格了一次性医疗用品的管理，全年手术切口感染率为零.，严格执行查对制度及护理操作规程，无一例差错事故发生。

我按照医院要求，进行收费的规范管理。

规范管理科室财务和物品，固定了每周领物数量，定期检查。

　　我协助科主任做好科室管理工作，认真落实我院十三项核心制度及手术分级管理制度，配合医院对临床科室督导的检查工作，对检查组提出的建议立即整改，以促进科室健康发展。

医院全面启动了三级医院的创建活动，这是一件关系着每一位职工切身利益的大事，我科紧紧围绕活动部署已经开始了病历自查、规范补充相关资料、编撰临床路径及诊疗常规、总结病历书写要点等工作。

随着外周介入准入制在全国的推行，我们也在积极努力按照规范要求在做前期准备工作，

　　迎接评审。

　　我们将不断总结经验、刻苦学习，为医院的整体水平登上新台阶

　　而不懈努力!