项目工程数量控制用表和要求.docx

资源描述

项目工程数量控制用表和要求.docx

《项目工程数量控制用表和要求.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目工程数量控制用表和要求.docx（25页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

项目工程数量控制用表和要求.docx

项目工程数量控制用表和要求

项目工程数量控制用表和

现场工程量数据控制要求

一、项目工程数量控制用表的组成

项目工程量控制用表由“施工图单项工程数量台账、项目工程量总台账、项目工程变更总台账、项目单项工程对下计量台账、项目对下验工计价工程数量总台账、项目对上计量工程数量总台账、项目劳务队验工计价数量台账”共计七部分组成。

该套表格的组成不是孤立存在，相互之间存在较为密切的逻辑关系，层次、条目清晰，能较为全面反映项目的施工生产和经营情况，为项目的生产经营成本活动分析会提供最基础的数据。

二、表格录入和填写流程

由于项目工程数量控制用表相互之间存在密切的逻辑关系，在表格数据录入时应按照由分到总的原则进行，流程如下：

施工图单项工程数量台账→项目工程量总台账→项目工程变更总台账→项目劳务队验工计价数量台账→项目单项工程对下计量台账→项目对下验工计价工程数量总台账→项目对上计量工程数量总台账

三、做好数据录入工作的责任分工

工程数量的录入工作主要有现场主管工程师、专职工程量审核工程师、工程部长等共同完成，牵扯到其他部门的人，如测量、试验、物资、设备等相关部门协助完成。

1、现场主管工程师：

在工程部长和专职工程量审核工程师的指导下全面负责本管区内单位工程的设计工程数量统计工作。

2、专职工程量审核工程师：

按规定建立工程量台账、临时工程量台账，具体指导各专业工程师工程量归口统计业务，复核并汇总各专业工程师设计数量;审核对业主、施工队计价工程数量，对施工队计价工程量每个细目工程数量总量不能超出项目二次分解数量（技术交底量）与变更设计实际完成数量之和，对业主计价工程数量每个细目工程数量总量不能小于合同内可计价工程数量与变更设计批复数量之和。

负责提供钢筋、混凝土等物资材料限额用量，临时工程材料限额用量，并应根据图纸到位、变更设计进展及时更新数据。

3、工程部长：

负责核对合同清单数量、项目审图数量（施工图纸审核中设计工程数量）、量差计算统计及计价节超分析；负责与设计、业主、监理有关工程量确认的沟通；指导检查项目专职工程量审核工程师的工作，分解并明确各专业工程师在工程量控制上的职责和任务，负责内部协调和部门业务接口。

确认对其他业务部门提供的工程量、材料设计用量、每月经济分析数据，留存书面交接依据，对工程量数据准确性负责。

四、做好数据录入工作的时间点卡控

项目部对各职责岗位的数据录入工作分工好后，对完成工作的时间点也必须做好卡控，各岗位人员心中必须要知道工程部提供数据的截止日期的底线，以此来规划和安排好自己资料的平时收集和汇总工作，项目工程部长和总工要经常进行监督和检查。

为了及时、准确地完成表格数据的录入工作，项目单项工程对下计量台账作为最基础的表格必须每天根据工地现场的实际完成情况及时进行录入和更新，劳务队对下计量台账也同步进行，这样到每月25日时，我们只需把单项工程对下计量台账根据细目号简单进行汇总就得到了我们所需的对下计价工程量总台账，便于项目部及时掌握单月的生产经营情况，也便于其他部室根据工程完成情况及时展开相应的工作以及项目经济活动分析会的召开。

五、表格填写说明

本套表格相互关联较为紧密，在填写的过程中按照表格填写流程进行填写，会达到事半功倍的效果：

1、施工图单项工程数量台账

施工图单项工程数量台账是反应项目上单项工程数量和单项工程数量动态变化的重要表格，该台账表格填写的内容有单项工程的分部工程和分项工程、细目号、细目名称、单位、项目审核数量、项目优化后技术交底数量、工程累加变更数量、施工图合计数量、项目优化后技术交底合计数量等内容。

在填写分部和分项工程时要根据单项工程的实际情况进行划分和填写；细目号、细目名称和单位参照招标清单填写；项目审核数量是指根据施工图计算而得出的工程量；项目优化后的技术交底合计数量是指项目部根据现场实际情况确定的成本中心工程数量，是现场实际施工的数量，也是给劳务计价的最高限额；工程变更量根据屡次业主或监理批复的变更量进行填写并及时累加汇总。

项目审核数量、项目优化后技术交底数量与工程变更累加数量代数和就是表格上相应工程量的汇总量。

2、项目工程量总台账

项目工程量总台账是反应项目上总体工程数量和总体工程数量动态变化的重要表格，该台账表格填写的内容有细目号、细目名称、单位、合同清单数量、施工图数量、项目优化后交底数量、工程累加变更数量，以及施工图数量、项目优化后交底数量与变更累加量代数和的相应总工程量。

细目号、细目名称、单位、合同清单数量参照招标合同清单进行填写；施工图数量为施工图中相同细目号的工程量代数和（计算时可由单项工程数量台账累加）；项目优化后技术交底（合计）数量计算依据来自相应单项工程数量台账，为单项工程数量台账中相同细目号代数和。

3、项目工程变更总台账

项目工程变更总台账是反应整个项目工程变更情况的重要动态表格，该台账表格含有变更申请单编号、会议纪要编号及签订时间、变更项目名称、变更原因、位置及桩号、变更内容、变更类别、原设计金额、变更后金额、增减金额、批复状态等内容。

该台账表格填写比较简单，各栏目的填写直接根据表头要求结合变更申请和批复单的相关内容即可填写。

4、项目劳务队计量台账

项目劳务队验工计价台账是反应劳务队合同工程量的完成情况和计量情况的重要动态表格，该台账表格包含有某个劳务队的所有施工项目，表格内容有细目号、细目名称、单位、施工图项目审核数量、项目优化后的数量、优化后技术交底数量、累次计价数量、已计数量、剩余数量和节超分析等。

其中细目号、细目名称及单位的填写根据施工任务进行填写，施工图审核量、项目优化后的数量以及优化后技术交底量可参考单项工程数量台账进行填写，每月底（截止计价日期）填写该队完成工程量，并逐月进行累加，可得出累计计价量和剩余可计工程量，并及时进行节超分析。

5、项目单项工程对下计量台账

项目单项工程对下计量台账是反应项目单项工程对下计量情况时时动态的重要表格，该台账与单项工程数量台账是对应的，该台账表格工程数量总量来源于单项工程数量台账中的总工程数量，每月应根据工程实际完成情况和对下计价情况及时填写，并计算剩余工程量和对工程量的节超进行分析，便于掌握单项工程量的控制情况。

6、项目对下验工计价工程数量总台账

项目对下验工计价工程数量总台账是反应项目总体施工完成情况和总体对下计量完成情况的重要的动态表格，该台账表格与施工图工程量汇总台账是相对应的，该台账表格工程数量总量来源于施工图工程量汇总台账中的总工程数量，每月应根据工程实际完成情况和对下计价情况及时填写，并计算剩余工程量和对工程量的节超进行分析，便于掌握本项目总体工程量的控制情况。

7、项目对上计量工程数量总台账

项目对上计量工程数量总台账是反应项目部施工完成情况和能对业主形成计量的重要动态表格，该台账表格与项目对下验工计价工程数量总台账是对应的，并删减了项目优化后交底工程数量和节超分析，每月应根据业主批复的计量情况及时填写，便于掌握项目对业主的计量批复情况。

六、工程部对项目经济活动分析会提供数据的要求

项目工程数量控制用表的七个台账基本上能全面反应项目生产经营情况，其中单项工程对下计量台账、劳务队对下计量台帐、项目对下验工计价总台账的数据是项目召开经济活动分析会的最基本数据。

项目单项工程对下计量台账的数据是进行工程量节超分析的主要依据，它能具体反映每个子分项工程实际发生的工程量与施工图数量、项目技术交底数量的节超情况，并能根据节超情况比较清楚地找到节超的原因，便于项目部及时地进行节超分析、提出整改和纠偏措施、指导相类似项目的下一步施工；劳务队验工计价数量台账是控制对劳务队计量情况的主要依据，能直观地反映对劳务队的计价是否出现超合同工程量情况，提前预警，同时通过对当月完成的子分项工程数量与施工图数量、技术交底数量的对比分析，得出各个子分项的节超情况，并及时对节超情况进行分析，找出原因，将原因通知项目相关部门和劳务队，提出相应要求和整改措施；对下验工计价总数量台账是反映项目施工生产总体情况和项目工程量节超控制水平的主要指标，该台账数据是计经部、物资部、设备部以及财务部等部门进行经济活动分析会的基础数据，牵一发而动全身。

工程部们在提供上述台账表格数据的时候，必须要保证其真实性和及时性，否则项目经济活动分析的召开就没有起到其应有的作用，在表格数据录入的时候，特别是分项表格，必须要每天根据现场完成的情况按照表格表头的提示及时录入和更新，以便于在项目计价截止日期时能及时地提供相关数据。

七、项目工程数量控制的措施

1、交底工程数量的控制

加强技术交底的管理，对所有项目必须要先交底再施工，特殊的来不及交底的必须要对其事先进行口头交底和加强过程控制，当日必须对其所完成工程量进行签认，第二天完成技术交底工作。

技术交底必须要根据现场实际情况进行交底，不能照抄照搬施工图纸，特别是那些有虚量项目，无论公司对项目部是否进行了责任划分后，项目部必须要根据现场实际情况进行交底，工程量不能超红线，尽可能把效益点留在项目部和公司。

2、加强每月和工程总体现场计价的管理

项目上每月计价工作由项目工程部组织相关部室和人员进行，计价依据参照项目下发的技术交底书，超额部分不予计价、质量不符合要求的不予以计价或扣款，未达到交底设计量的则按现场实际发生量进行计价，并要求相关劳务队及时进行签认。

3、加强方案的预控

好的施工方案也是项目创效的一个来源，在这一块，我们技术人员必须要谨慎行事，在每决定一个方案时，我们总要在心里面再问问自己是否还有更好、更优、更经济的方案能完成此项工程，有时候经过我们多一个晚上的思考就可能为项目部节约几万、几十万甚至上百万的投入。

比如说模板的加工方案、支架体系还有项目部驻地建设、拌合站建设、钢筋加工棚建设、预制梁场建设、支挡围护建设等等临时结构工程，均是项目的增值创效点。

4、加强对劳务队全方位管控

项目工程量的超限除与技术交底、施工方案有关外，还与劳务队的自身管理水平、施工技能、节约意识等有关，在施工过程中我们要时时对劳务队强调技术交底，要求其每一步必须严格按照技术交底要求进行施工，项目技术干部和现场管理人员要加强对劳务队操作人员的施工技能培训，提高其操作技能，减少由于施工技能的原因造成项目工程数量的超限，同时加强对劳务队树立节约意识的宣贯和教育，施工过程中工程部门必须要根据现场实际情况配合物资部门做好限额发料工作，现场主管工程师要加强对劳务队的物资、设备使用的管理，充分提高项目物资和设备的利用率，实现劳务队和项目部的双创效。

八、具体各表格的填写范例

1、施工图单项工程数量台账

路基工程

分部工程

子分项工程

单位

项目审核数量

项目优化后交底数量

工程变更

变更小计

施工图合计工程数量

项目优化后合计工程数量

备注

……

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

（6）

（7）

（8）

（9）=（6）+（7）+（8）

（10）=（4）+（9）

（11）=（5）+（9）

（12）

K10+000~k10+500路基土石方工程

K10+000~k10+100土方路基

18967

17000

---　

　----

---　

18967

17000

K10+100~k10+200石方路基

23431

22000

---　

23431

22000

…

K10+000~k10+500排水工程

K10+000~k10+500路基边沟　

700

650

---　

700

650

K10+020~k10+350路堑截水沟

500

100

---　

600

…

K10+000~k10+500防护工程

K10+000~k10+100右侧路堤挡墙

1231

　---

----　

---　

1231

…

……

说明：

1、由于页面有限，表格删掉了EXCEL表中部分列项，比如说分项工程列项和细目号列项。

2、分部工程、子分项工程列项应根据实际情况进行填写，不要漏项

3、公司如果对某分项划分了责任成本数量就按公司划分的填、项目有优化交底量则按优化交底量填，如果没有则直接按设计图纸工程数量填写。

4、各列表的累加按照表头提供的公式进行计算。

桥梁工程

**大桥

分部工程

子分项工程

细目名称

单位

项目审核数量

项目优化后交底数量

工程变更

变更小计

施工图合计工程数量

项目优化后合计工程数量

备注

……

基础及下部构造

1-1#桩基

陆上钻孔灌注桩，桩径1.6m

基础光圆钢筋（HPB300）

450

---

540

基础带肋钢（HRB400）

4700

940

---

940

5640

……

1-1#墩柱

CXX混凝土墩柱

370

---

370

光圆钢筋（HPB300）

3400

带肋钢筋（HRB400）

……

1#盖梁

CXX混凝土盖梁

---

光圆钢筋（HPB300）

120

带肋钢筋（HRB400）

1500

……

上部构造、预制（现浇）和安装

左5-1＃梁

C50混凝土预制预应力混凝土箱梁

后张法预应力钢绞线

10000

光圆钢筋（HPB300）

600

带肋钢筋（HRB400）

5000

……

总体及桥面

桥面调平层

C50防水混凝土桥面铺装，厚XXXmm

光圆钢筋（HPB300）

……

说明：

填写方法与路基工程相似，注意不要漏项

涵洞工程

**涵洞

分部工程

分项工程

细目名称

单位

项目审核数量

项目优化后交底数量

工程变更

变更小计

施工图合计工程数量

项目优化后合计工程数量

备注

……

基础及下部构造

基础

基础土石方开挖

300

200

　---

200

500

400

CXX基础混凝土

120

　----

　---

120

墩台身

CXX台身

　---

　----

　---

CXX进出水口八字墙

　---

CXX台帽

　----

　---

上部构造

盖板

CXX现浇（预制）砼

　---

光圆钢筋（HPB300）

180

　----

　---

180

带肋钢筋（HRB400）

1500

　---

　----

1500

防排水及其他附属

附属结构

墙背回填

500

400

---

500

400

……

说明：

填写方法与路基工程相似，注意不要漏项

第100章临时工程

序号

细目名称

单位

合同清单工程数量

项目优化后工程数量

备注

一

临时道路

二

临时工程用地

三

临时供电设施

四

拌合站建设

五

预制场建设

六

设施维修

七

供水与排污设施

八

承包人驻地建设

…

说明：

公司如果对某分项划分了项目优化交底量则按优化交底量填，并进行汇总成总工程数量，如果没有则直接按设计图纸工程数量填写。

2、项目工程量总台账

第200章路基第300章路面第400章桥梁涵洞

细目号

细目名称

单位

合同清单数量

施工图数量

项目优化后交底数量

变更号

变更小计

施工图合计工程数量

项目优化后合计工程数量

…

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

（6）

（7）

（8）

（9）

（10）=（7）+（8）+（9）

（11）=（5）+（10）

（12）=（6）+（10）

说明：

1、细目号、细目名称、单位、合同清单数量参照招标合同清单进行填写；施工图数量为施工图中相同细目号的工程量代数和（计算时可由单项工程数量台账累加）；项目优化后技术交底（合计）数量计算依据来自相应单项工程数量台账，为单项工程数量台账中相同细目号代数和。

2、工程变更小计主要是为了便于统计整个项目工程变更情况，也便于直接分析子分项变更的比例，能直观地看到某子分项能否达到合同调价的要求。

3、第200章到第500章都可用此表格。

3、项目工程变更总台账

**项目部工程变更台帐

编制日期：

序号

变更

申请单

编号

会议纪要编号及签订时间

变更项目

名称

变更原因

位置及桩号

变更内容

变更类别

原设计金额（元）

变更后金额（元）

增减金额（元）

批复状态

备注

　Bg01

　bg01/2012.3.4

　**桥**桩基加长

　桩基基底承载力不满足设计要求

　**桥**桩基

　桩基加长10m

　一般变更

　50000

　70000

　+2000

　已批复

Bg02　

　bg02/2012.4.1

总监办批复、业主暂未批复　

…　

说明：

该台账表格填写比较简单，各栏目的填写直接根据表头要求结合变更申请和批复单的相关内容即可填写。

4、项目劳务队计量台账

劳务队计量台账

劳务队名称：

编制日期：

细目号

细目名称

单位

施工图项目审图数量

项目优化后数量

变更增减数量

技术交底数量（二次分解量）

2015年实际计价数量

已计总数量

剩余可计数量

节超分析

备注

*月计价

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

（6）

（7）=（5）+（6）优化后

（8）

（9）=∑（8）

（10）=（7）-（9）

（11）

工点

名称

……

工点

名称

……

说明：

项目劳务队验工计价台账是反应劳务队合同工程量的完成情况和计量情况的重要动态表格，该台账表格包含有某个劳务队的所有施工项目，表格内容有细目号、细目名称、单位、施工图项目审核数量、优化后技术交底数量、累次计价数量

展开阅读全文