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助理工作述职报告6篇

2022年助理工作述职报告6篇

助理工作述职报告篇1

  尊敬的各位领导、同志们:

  你们好!

  我叫__x,28岁,专科学历,助理经济师。

现在,我将三年来的工作、学习情况向大家总结汇报一下。

  一、以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质。

  三年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。

利用业余时间,通过自学考试获得山东经济学院金融专业专科学历和助师资格。

在抓好自身业务理论学习的同时,我能够立足本职工作,苦练出纳基本功,并取得较好的成绩。

先后获得省行级单指单张、机器点钞能手称号、总行级机器点钞能手称号,在省分行第三届业务技术比赛中,获得出纳专业机器点钞第一名的好成绩,20__年4月被推荐到省分行干部管理学校参加出纳机器维修和反假钞培训学习,为今后工作夯实了理论基础。

20__年10月,在竞争上岗中,我竞聘到第二储蓄所。

到岗后,在部室领导和主任的帮助下,我立即扑下身子学习储蓄各项规章和专业知识,在短时间内能够独立对外办理业务。

  当时,储蓄专业正面临储蓄综合业务上机,时间紧、任务重。

我珍惜每一次外出学习和上机实践机会,多问、多学、多练,不分昼夜地加班、加点,结合自己在会计业务系统上机中学到的知识和摸索出的经验,很快熟悉了储蓄专业系统上机的各项工作。

在20__年11月4日上机中,我所在的储蓄所做到了不压单、不压人,很好的完成了上机后的第一天工作。

助理工作述职报告篇2

  一元复始,万象更新。

在满怀喜悦辞别旧岁,迎来新年的曙光之际,谨向半年来给予我关心、支持的各位领导及同仁致以亲切的问候和良好的祝愿。

  我是20__2年6月加盟__集团的一名新员工。

在过去的半年里,集团公司在__董事长和__总经理的正确领导下,以及全体员工努力工作下,各项工作都取得了长足的进步,经济实力得以进一步加强。

过去的一年可以说是一个不平凡的一年,是集团不断改革、探索、思考、创新、开拓、奋斗,实干的一年。

作为集团总经理助理,在集团总体经营理念和经营目标的要求和指导下,在__总经理亲自领导下,立足于本职,以服务全局工作为己任,以当好领导助手和参谋、协调与服务作为工作目标,努力并积极主动有序地开展各项工作。

现在,就我半年来所做工作重点总结如下:

  一、20__年半年所做的工作及履职情况

  半年来的工作实践使我深刻认识到,因助理工作的多重性和多功能性,以及所应具备的职责和应尽的责任,其岗位角色定位是“参谋者、辅助者、执行者、代理者”。

因此,在实际工作中容易产生兼职或者越位现象。

对此,我认为只有把“位置”认准,把工作性质搞清,才能在工作中尽职尽责,不越权,不越位。

严格要求自己,为人诚恳、忠于职守,勤于职守,发挥自身地产行业从业经验优势和管理经验优势,努力扮演好总经理助理角色并切实履行职责。

如此,必定要求从事该岗位的人员要面对繁而杂、精而细的各项日常工作应有严谨、高效、刻苦、任劳任怨的工作作风和具备熟练的专业技能。

  

(一)__项目前期立项工作

  __都市农庄项目是集团公司依据昆明市政府“昆政发〔20__〕45号”文件精神而设立报批的项目。

作为集团公司中长期发展战略的支撑点及未来3~5年公司旅游地产开发的重点项目,事关集团公司有效盘活土地资源和盘活现有资产并充分发挥资产的融资杠杆的作用,是集团公司着力培育的一个长期经济增长点。

该项目的顺利立项和实施,对集团公司树立地产品牌形象及增强集团实力都有其非同一般的现实意义。

如此,针对此项目我们项目运作组在__总经理亲自主抓下,以高度的责任感投到项目的报批立项工作中。

为做好前期现场调研工作,同时为项目的准确定位和规划方案的设计提供有力数据支撑,我们先后对__周边村落的林权、林相状况,土地属性状况,居民状况,山势地形状况等进行了8次现场踏勘,与__村、__村、__乡干部及省森林中心领导进行11次沟通协调,落实相关的林权、土地等权属划分事宜。

并带领规划设计人员、农林科研人员进行箐沟环境和地势地貌现场调研5次。

为了解相关政策及推进项目立项目的顺利开展,与相关职能部门如市、区农庄建设指挥部、市林业局、区农林局、区土地局、区规划局,以及市、区主管领导进行了23次走访、咨询、协商与沟通,参加市、区两级政府组织的农庄方案论证会与协调会7次。

在此期间,与__设计公司正式签订农庄规划设计方案合同,与林学院签订了林果蔬种植技术支撑合同。

先后对规划方案的调整、修改、完善进行了近20次的讨论会,甚至连续讨论至深夜,最终形成第9稿在市区政府规定的时间内上报农庄建设指挥部;在林果蔬种植技术支撑方案方面,先后进行了5次方案讨论会,最终形成第五稿方案,对农庄林果蔬种植技术及农业观光产业的建设与规划提供了强有力的科技支撑,为农庄项目的报批立项提供了充分的可性行依据。

同时,由于农庄在林果蔬种植方面独具特色的规划方案和__箐得天独厚的自然景观环景,__箐精品生态林果蔬种植产业示范园被政府列入“云南省昆曲绿色经济示范带”重点扶持项目,相关报表及申报书已编写上报,有望得到政府开发扶持资金100元的支持。

在农庄规划方案上报后,农庄开发项目组积极跟踪立项报批审核进展情况,先后4次与相关部门人员对接询问或电话沟通,并及时填写和报送相关后继审核资料4份,编制农庄项目开发建设周期进度计划表1份,有力地支持了农庄的立项报批工作。

若不出现大的政策变化和不可预见的因素,__都市农庄的立项应该得以批准并实施正式启动开发。

  

(二)__市等其他项目的考察调研工作

  房地产的开发已成为集团公司未来发展战略的主要产业。

围绕其战略目标,尽快寻找与评估合适的项目并使其落地,成为企业增强实力、聚集资本和转型升级的重要保障,是实现公司“三三战略”的支撑点。

为此目标,在我的工作中,积极发挥自身多年从事房地产行业工作的经验优势,与__总和各位同仁一道投入到项目的考察与评估论证工作中。

先后参与了__市__项目的现场调查,就该项目的土地情况,林业、农业情况,以及村落分布情况等进行了客观仔细的调查,收集汇总相关资料,为后续项目的深度可行性研究提供了第一手资料;期间又对__县__镇小学项目地块进行现场踏勘、调查,并对__县城区域内地产开发状况,以及销售情况进行细致、客观的调查与分析,最终形成建议与报告提供给公司领导决策;对__镇项目也参与前期地块现场踏勘,以及造价成本的评估预测工作,提出自己的见解与判断,供领导决策分析。

这些工作都较好地履行了助理岗位参谋与协调的职责。

  (三)__项目开发协调工作

  __项目的开发是公司一个较新的代建开发模式,其政策性较强,地域经济与区域环境有一定的局限性,尽管开发成本较传统地产开发成本低,但市场价位有限,产业价值链延伸受到一定制约,所以属典型的微利开发项目。

运作或管理不当,会严重影响项目开发的成功率。

据于此,为加强该项目的规范管理与技术协调支持,在集团领导的安排指示下,积极参与到__项目的开发管理之中。

具体主要对项目进行了现场勘查工作,参与了项目总图及户型图、场平图的审核审查工作。

在了解项目情况之后,对项目原桥涵和道路施工设计方案进行了大幅度的修改与调整,结合实际状况重新设计桥涵结构及等级,最大限度地降低了桥涵造价成本100余万元。

期间对项目地勘补孔方案进行了审核,本着科学合理、符合规范、满足设计要求的原则,调整钻孔方案,在保证地勘质量的前提下,降低钻孔合同价格3万元。

管理出效益,管理出成果,规范有序的管理程序、管理方法及管理行为,及以市场化运作方式来管理项目,必定产生高质量的效果。

为加强项目施工管理,保障项目顺利推进,以制度来规范项目管理工作,制定了《项目部管理制度及职责》,并组织大家学习,以期明确工程技术人员职责及规范施工管理行为。

同时还拟订了该项目的开发进度计划。

充分利用市场竞争机制,以成本核算为导向,以维护企业利益为目的,选择优质企业参与该项目的开发建设,先后对预结算公司、监理公司、建筑施工企业进行了考查,严格按评标议标流程对各单位进行合理评估,并拟定了《项目施工招议标综合评分表》1份,供评委评标之用,以便确定优质企业作为项目合作伙伴。

目前已基本确定了可合作的公司,一定程度内可保证项目的顺利实施开发。

  (四)、日常事务工作

  总经理助理工作事无巨细,涉及事务及所涉部门繁多,对助理工作人员的责任心,敬业精神、耐心和细心、专业技能要求较高,这就要求该岗位人员应始终立足并围绕岗位职责开展工作,积极协助总经理处理大量、繁杂的日常事务。

因此,只有全身心地投入,才能把工作做好,做到位,才能真正为领导分忧,当好参与助手。

  半年来配合相关部门参与了合同审查、修改5份,以及公司召开的各种例会、研讨会和活动,进行员工培训学习3次。

在合同审查中,对合同、协议文字、条款做到精益求精,反复斟酌,灵活应用法律条文及自身专业知识,将潜在的风险提出供领导决策,最大限度降低合同风险。

在培训讲课中,无论参加人员多少,力争做到以饱满的激情认真备课、讲课,较好地配合了相关部门员工培训工作的开展与推进。

根据集团战略要求,结合企业实际状况,拟定和完成《项目开发运营管理规划纲要》。

  二、存在的主要问题与不足

  总结过去半年,对总经理助理岗位职责履行比较到位,工作取得了一定成绩,对集团领导的指令及所分配的任务能全身心地投入并努力完成,以身作则,敬业勤业,厉行节约,廉洁自律,高效工作,这与集团领导和各部门同仁的大力支持是密不可分的。

但是,与新形势下集团公司发展的要求相比还存在差距和不足。

  主要有:

(1)工作开展还不够深入,有些情况没有及时地掌握,以致为总经理参谋仍还有不到位的地方;

(2)需进一步加强协调服务意识,不断提高办事效率和准确率;(3)应调整心态,大胆工作,加强学习,进一步发挥工作潜能,为公司建设、发展做出新的贡献。

  三、20__年工作的目标和建议

  总结过去,是为了展望未来,肯定成绩和分析不足也是为了发展未来。

因此,以集团“三三战略”为指导,助理一职始终把要以地产项目开发、协调服务为中心,促进企业经营发展,协助总经理建立科学规范的管理体系,提高工作效率和员工工作激情,服务于集团“三三战略”作为我的中心任务和工作目标。

同时,积极参与到项目的开发运营中,做好服务和指导工作。

在参与项目管理及协调事务中做到“立足质量促发展,规范行为求效益”。

面对新一年的新机遇与新挑战,在全面推进实施集团“三三战略”之际,对公司工作建议如下:

  

(1)、为高效有序推进集团战略的实现,应加强企业文化等基础性机制的建设与培训,树立员工主人翁意识和责任意识,让员工认识到企业的发展与自身职业的增进的辩证关系,在工作中应有压力、有约束、有目标,从而最大限度地焕发出员工的活力和潜力,让激励的效用真正体现在那些爱岗敬业、兢兢业业、结果突出的优秀员工身上。

杜绝那种低效、散漫、无序、无责任、无压力的不良工作作风,从而促使整个集团工作有一个大的改观。

  

(2)、提高执行力和加强成本效益管理,以及风险责任管理作为新一年的工作重点之一来抓好。

没有执行一切等于空谈,再好的制度,再好的措施,再好的远景规划与决策或战略都将归于并流于形式和走过场。

古人云:

“法而不罚,空法也”。

效益也需要执行力来保障,高效的执行必定会带来良好的效益。

只有良好的执行,才能将计划、设想或战略变为现实。

所以说,执行贯穿于整个战略实施过程之中——即生产经营和企业管理活动之中。

  (3)、集团“三三战略”的实施,必然涉及到大量的合同、协议。

面对风云变换的市场与错综复杂的社会群体,应设立专门职能部分对公司的合同、协议进行管控,做到事前防范,事中监控、事后检查验收,最大限度地杜绝经营风险。

  (5)机制是基础,制度是保障。

力争建立起一套既适合企业经营发展需要又适合市场竞争需求的管理制度、管理规范和工作行为方法。

  (4)、在集团“三三战略”确定以地产为主业的背景下,应尽快启动建立以房地产开发为中心任务并适应地产开发需要的组织机构和团队,以及运营管理体系、管理规章等,以应对日趋激烈的房地产开发市场,降低战略实施风险。

  四、结语

  新的一年是企业充满发展机遇的一年,是集团“三三战略”继续推进的一年,也是任务更加艰巨的一年。

成绩属于过去,新的挑战又将到来,新的成绩需要我们去创造。

“构大厦者,必资于众工”,企业的发展需要全体员工的共同努力。

新的一年里让我们在集团__董事长和__总经理的领导下,以百倍的热情、勤奋敬业的精神、开拓创新的勇气、诚实宽容的品格、艰苦创业的毅力,去精心谋划,明确方向,统一思想,更新观念,创新管理模式,有效整合资源,去迎接新一年的挑战,向“三三战略”目标迈进。

  值此新年之际,向各位致以新年的问候,并祝各位身体健康、阖家幸福,事业有成!

助理工作述职报告篇3

  各位领导,同志们:

  又是一年即将过去。

20____年是党的十八大胜利召开的一年,是集团进一步提高精细化管理,各方面工作快速发展的一年。

回顾即将过去的一年,在公司领导班子的正确指导下,抢修任务做到快速处置、供水服务保障标准得到进一步提升、经济技术指标圆满完成、管管理水平再上新台阶。

生产计划科全体职工认真学习了十八大精神,勤奋工作、上下一心,圆满完成各项任务和全年考核指标,取得了较好的成绩。

  以下是我个人就20____年在政治理论学习、本职主要工作、科室建设、存在的不足和努力方向等方面向各位领导和同志们汇报,有不到之处望批评指正。

  一、深入学习十八大精神、不断提高政治思想素质

  刚刚闭幕的党的十八大任务明确、思想深刻,提出了以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,对集团今后的改革发展具有重大现实的指导意义,为推动企业又快又好的发展,全面提升首都供水管理和服务水平,确保供水管安全稳定运行指明了方向。

  作为生产党支部书记、一名党员。

20____年,我在完成日常工作的同时,积极参加公司党总支组织的各项活动,带领支部党员、积极分子开展政治理论学习和知识培训,在日常读书看报的过程中,自己都能够认真去领会,结合自己的工作实际进行思考。

为了适应新形势发展和工作的需要,我始终坚持政治理论学习与业务学习相结合,努力提高自身的政治思想觉悟和业务能力。

  作为一名首都供水企业的职工、干部,有责任,也应该扎扎实实的完成每一项工作。

我们的工作正是通过不断的学习,使自己能够自觉的把平时的各项工作同党的要求,组织的要求结合起来。

在工作中不断提高自己的政治觉悟和组织纪律性。

特别是在日常的工作中,我能够摆正位置,不论在什么时候,什么情况下都能积极主动的工作,自觉的维护领导的威信,协调各部门工作,工作中任劳任怨,坚决把领导交办的工作完成。

  二、身体力行,做好日常工作的组织协调和现场处置工作

  目前,生产计划科19名同事,有12个岗位,作为经理助理、科长,除做好组织协调工作外,我能够在安排好自己工作的同时,调动全科室人员在完成本职工作,积极主动的完成一些临时交办任务。

在日常工作中,我能够严格要求自己,始终坚持做到每天早一点到单位,下班晚一点再走。

对待科室和自己经手的事情能够做到多分析、多请示,处理事情过程中,努力做到手勤、腿勤,全面了解情况,最好能够在现场得到第一手资料,为领导提供决策依据,和相关部门共同商议解决办法。

  在工作中,我始终要求自己只要是大点的工程、大的抢修任务不论白天或者晚上必须及时赶到现场,保证抢修关闸工作能在第一时间得到完成。

在解决管线疑难问题时,很多情况都是处置时间长、协调部门多,我总是提醒自己,要有一种必须解决的毅力和决心,当一个疑难问题解决后,比较一下在严冬酷暑下辛苦,比较一下在现场几天来大家凝思苦想却不知所措的时候,成功的喜悦和收获在心里总有一种高兴的感觉。

  三、在新环境面前迎接新的机遇和挑战

  20____年,集团提出了“挖潜补能,强基精管,转型增效,乘势发展,为首都经济建设和社会发展提供优质的供水服务和保障”的工作目标,对公司的整体工作和各项考核指标也提出了更高的要求。

生产计划科结合自身工作,我与科室全体职工一道,保证了各类报表统计、暗漏复核详实准确,数据上报及时;多次开展业务流程的宣贯、生产安全、有限空间的培训,按照领导要求,制定了有限空间作业安全规范,积极开展安康杯相关活动;进一步强化了抢修任务派发跟踪、计划停水方案的制定;在维护企业利益的基础上,认真完成各项理赔工作;积极开展设备运行管理和各类管隐患排查,及时协调处置管线疑难问题的处置等工作。

  截止到现在,20____年各项供水服务保障多达25次,133天。

生产计划科按照领导要求,从任务的下达,各项保障预案的汇总、手册编制、以及保障期间管线排查、问题协调处置、简报信息的报送等工作,全体职工都是以极大的热情,不知疲倦的按时完成每一项工作。

  四、提高服务意识、保持廉洁自律的工作作风

  在工作中,我能够自觉遵守集团党委和公司关于领导干部廉洁自律的各项规定,严格要求自己,以身作则,坚决不违反党纪国法,不违反企业各项规章制度,努力本科室全体职工做出榜样。

在政治纪律方面,我能够始终保持敏锐性和坚定性,自觉抵制不正之风。

  五、存在不足及今后努力方向

  

(一)对专业技术知识学习不够深入,今后工作中应继续加强自身学习,不断提高业务技能水平。

  

(二)在系统的政治学习还不够深入,需要进一步加强政治理论的学

  习,尤其要深入贯彻学习十八大理论知识。

  (三)本职工作没有做到最好,有时还是有松懈思想,工作中有时不够细心,考虑问题不够全面,关心同事有不到位的情况,缺乏雷厉风行的作风,今后有待进一步加强和改进。

  20__年,公司的整体工作仍然是繁忙而又艰巨,我将会更加的严格要求自己,踏实工作、求真务实、团结同志,以更好的精神状态完成组织交给的各项工作和任务。

  以上是我的述职,诚心诚意接受同志们的审议。

谢谢大家!

助理工作述职报告篇4

  各位老师,各位领导:

  上午好!

  20__—20__年度第一学期我校教育教学工作已圆满结束,按照学校工作行事历安排,由我在本次会议上作“部主任助理工作述职”报告,现将报告提交大会给予审议:

  按照部主任助理工作职责要求,在每学期开学要协助部主任对生活老师进行上岗培训。

在本学期开学首先对生活老师进行了培训,让生活老师进一步了解我校的学生生活,按照每天的生活秩序进行工作,在培训工作中安排了生活老师的一日工作流程,会同部主任结合工作实际制定了《__中学生活老师工作职责》,要求生活老师要严格按照学校值日安排,认真做好每天的寝室及教室的消毒,学生开水的供应。

及时督促学生因天气变化适时添(减)衣服,保持寝室清洁通风,铺面的整齐干净,要求生活老师要协助班主任认真做好学生的衣物登记编号和管理工作,督促班主任让学生养成良好的卫生习惯勤刷鞋晒被子,要求生活老师要积极配合班主任做好学生的安全卫生纪律等思想教育工作,提高学生的安全意识,对思想有问题的学生及时向班主任或学校领导汇报,要求生活老师不准使用私拿学生的财物,不给学生从校外购买零食吃,工作期间不准随便外出有事向学校领导请假。

对学生餐具餐桌保洁箱饭后要及时清洗干净有序摆放。

在每大周放假对生活老师离校前及返校后的工作都提出了严格的要求;“离校前:

要打扫好寝室卫生,同时关闭好窗户,锁好寝室的门。

室外所有晾晒的衣物及鞋架收放于寝室,打扫好自己的校园卫生,在返校当日要提前到校,及时打开寝室的门清扫好卫生。

  为切实落实学校对教师值日工作的要求,真正发挥教师值日的作用,确实保障学校卫生生活与教学的有序进行,在开学时,会同部主任制定了《关于对教师值日几个重要时段的要求》及《__中学教师值日职责》作为教师值日的工作依据,以抓阄方式确定教师值日的时间组别及时落实制定教师值日表及值班职责。

在教师值日工作中为了使教师值日落实到每一个具体的重要时段,

  要求在每一个具体时段值日组长要有重点安排值日组成员的工作,确保值日组工作质量,特别是针对:

三餐时段,两操时段,课间时段,两睡时段要求值日组要在就餐前提前到校园检查各班就餐队伍是否队列有序列队进入餐厅,在学生早操和午间操时段提前到岗,配合学部检查各班出操情况及班主任出勤情况,在课间时段值日

  组要加强对寝室内务及教室校园卫生区的考评,发现问题及时记录并对校园安全施行监控,两睡时段值日组负责督促学生回寝就寝,要求值日组要对各班就寝情况及班主任生活老师看寝情况进行督促,发现问题及时记录纳入考评。

要求值日老师当班期间要认真问卷调查如实填写《学生伙食问卷调查表》《年级主任伙食问卷调查表》及《__市中小学校每日安全检查记录表》,及时将“三表”上报学部主任及执行校长。

  根据我校具体实情,在参照《__中学常规六种文化考评细则》的基础上,为提高工作管理和落实的实效性在常规工作中会同部主任制订了《__中学小学生物品管理及其它考评的补充规定》和《__中学常规工作要点九十条》这两样工作制度涵盖了常规工作的方方面面,使常规管理工作更具体化直观化有效化,本学期已经将这两种制度付诸实施,已经征得部主任同意,在下一学期在常规管理工作中将着力于这两样制度的落实,逐步用这两样制度取代《__中学六种文化考评细则》。

以此作为推动常规管理工作再上新台阶的动力。

  为防患于未然,依法处理校园安全事故。

在工作之余认真学习了教育部第十二号令《学生伤害事故处理办法》《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国民办教育促进法》《中华人民共和国未成年人保护法》等相关

  法律,为积极预防,妥善处理在校学生伤害事故,保护学生,学校的合法权益储备法律知识,同时在上学习一些学校的管理经验,为提高自己的管理水平尽快成长脱颖而出成为一名优秀的学校管理者奠定理论基础。

  部主任助理工作职责对部主任负责,做好部主任安排下达的各项工作,部主任不在时还要学会担当部主任角色传达校领导指示安排好学部工作。

在管理层面不仅涉及生活老师而且还涉及到我们文化课教师,各项工作在此就不一一赘述了。

不在其位不谋其政,在工作中得到了锻炼,积累了经验。

学会了合作,学会了理解。

在这几年部主任助理工作岗位上管理能力不断成长趋向成熟。

同时希望在工作中的不足之处能够得到学校领导和同事们的理解。

谢谢学校领导给我提供搭建了这个平台,感谢全体教师在本学期对部主任助理工作的支持一起携手迎来了崭新的20__年。

借此机会向大家拜年,预祝大家新年快乐,合家幸福,工作顺利,同时祝愿__中学我们这个大家庭在新的一年在

  教育教学工作中再创佳绩,获得更多家长的支持和社会的认可,早日成长为名校鹤立鸡群,“引无数英雄竟折腰”。

助理工作述职报告篇5

  一年来,在公司党委、班子的领导下,在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下,较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要述职

  几年来的工作实践使我深深体会到,作为一个助理、办公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。

就地位而言:

从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。

这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的具体作法是:

为领导参谋到位但不越位:

督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。

只有把“位置”认准,把“政”字搞清,自觉维护领导之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。

摧办和协调是我的主要工作之一,工作中虽然难度不小,但领导和同志们都给予了我很大的支持,我也注意力争作到对工作主动摧办和协调,承上启下,沟通左右,协调各方,因此一年来的工作相对还比较顺利。

  为发挥好参谋助手作用,为领导参好谋、献好策,真正为公司和职工办一些实事,在实际工作中注意去基层单位利用各

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