财务部副主任竞聘报告.docx

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财务部副主任竞聘报告

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财务部副主任竞聘报告

　　篇一：

财务部副主任竞聘演讲稿

　　尊敬的各位评委、各位领导：

大家上午好!

　　在公司的各项工作取得突破性进展之时，能有机会参加中层管理岗位职务的竞聘，我甚感荣幸，在公司管理改革不断深入之际，竞聘管理岗位职务，这对每个人来说，都是一种机遇与挑战，我将非常.本文.由方\案.范文库;为您搜;集整理^珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会，参加财务部副主任职务的竞聘，勇敢地接受大家的评判。

我叫黄建华，现年35岁，本科，1998年参加工作，历任公司出纳、记账、会计等职。

在此，我衷心的感谢领导和同仁的厚爱。

　　今天，我参加公司财务副主任职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：

　　一方面，我认为自己具备担任公司财务副主任的素质。

体现在一是有严于律己、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。

始终以老老实实做人，勤勤恳恳做事为信条，严格要求自己，上尊敬领导，下团结同志，在多年来的工作和生活~本文由.方案范-文库为您;搜}集整-理#中，得到领导和同事肯定。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。

担任出纳、会计工作以来，对国家的方针政策等知识有了更为深刻的理解`方案范#文.库整-理^，特别是对近来十七大精神的政治学习，熟悉国家《会计法》、《审计法》等财经纪律法规及企业、工程会计管理等专业知识，并在多年的实践煅炼中积累了不少经验，善于学以致用，扬长避短，创造性的开展工作。

三是几年的工作经历，培养了我办事果断，求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯。

　　第二方面，我认为自己具备担任公司财务副主任的才能。

一是有较丰富的管理经验。

本人自参加工作以来，一直从事财务工作，对具体业务轻车熟路，特别是在企业财务管理工作等诸多问题上已有较好的管理经验。

二是有较强的组织与协调能力。

任职以来，更注意组织协调能力培养，能够用实践的观念，发展的观点，辨证观点分析问题,避免了工作中的主观性，从而使我本人的理论知识不断丰富，业务素质不断提高。

　　如果我有幸竞聘成功，我将不负众望，甘当孺子牛，努力为领导和同志们办好事、服好务。

　　第一，我将以公司的工作思路和目标}方案范文.库.整.理^为中心开展做好自己的工作，我将严格执行国家财经纪律，努力按照现有的企业会计制度，结合国家审计局对国有企业的财务核算要求，做到及时、规范处理财务账目、报表。

能经得起国家审计机关、税务机关的检查，把现阶段公司创建现代化营业所对财务核算的要求紧紧结合起来，创建需要的量化指标和财务报表都将落到实处。

结合浙江省供水企业成本核定办法，为公司再次调整水价打下一个坚实的基础。

　　第二、完全摆正自己的位置，做好主任的助手和配角。

以服务为目的，我将协调好财务部与对外关系单位及各科室的关系，保证公司资金链的正常运转。

并不断学习业务知识，紧跟时代步伐，进一步完善自己，使自己更能胜任本职工作。

　　不容置疑，在各位领导和同志面前，我是一位才疏学浅之人，愿诚恳接受大家的评判，找出自身存在的差距，促使我在以后的工作中努力学习，勤奋工作。

　　篇二：

财务副科长竞聘演讲稿

　　竞聘演讲稿

　　尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　首先，非常感谢组织上为我们提供展示自我、挑战自我的竞争平台，让我有机会接受大家的评判和组织的挑选。

我叫×××，今天竞聘的职位是财务部副主任。

我认为参加本次竞聘，我有以下三个方面的优势：

一是自学能力强，理论知识扎实。

这个世界上有两样东西是别人抢不走的：

一是藏在心中的梦想，二是读进脑袋的书。

进入公司以来，我一直把学习当做工作之外最重要的事情来抓，坚持不断充实自己，于20XX年一举获得中级会计师资格证书，并紧接着报名参加了注册会计师的考试。

用领导的话说，证书并不是最重要的，重要的是通过考试学到真知识、真本领。

不断学习使我在会计、审计、税务、投融资等各个方面能够更加自如地理论联系实际，保证了工作的良性开展。

　　二是工作经验丰富，工作能力较强。

工作十五年来，我先后从事过银行储蓄稽查、出纳、记帐、主办等岗位，常年一线岗位基础业务的深厚沉淀，使我积累了丰富的工作经验和应变处理能力。

公司融资额度大，银监对平台贷款用途限制及每笔贷款半年还款一次等规定，使得我们往往既要在短短半天内完成三至四手转款，又要保证资金安全，长期以来

　　脑中紧绷一根弦，任何一点小失误都可能造成还贷延误、信用受损甚至资金链断裂等严重后果。

但是，我的工作从未出过任何差错，得到了领导和同事的充分肯定。

　　三是热爱会计行业，拥有平和心态。

做自已喜欢的事，朝着梦想努力，从中收获进步带来的喜悦与满足，是人生最幸福的事情。

我喜欢这个职业，它虽平凡，却让我有成就感，为了它我放弃太多，长年累月的加班，放弃了太多与家人相聚的时间，放弃了年年“三八”节女同胞的外出福利。

今年年初，公司财务实行“政企分家”的核算新模式，就是要对前三年所有的帐追溯调整，全部重做。

同时20XX年的日常工作也不能落下，要求我们三年半的工作要压缩在半年内完成，时间紧，任务重，还不能出差错，怎么办？

我们不知牺牲多少休息时间，半年来几乎都在满负荷工作，加班加点，跟时间赛跑，终于于七月底圆满完成全部任务。

这其中的艰辛，只有财务人自已知道，但我同样相信，那种成就感和满足感也同样只有财务人才能体会到。

　　如果今天我竞聘成功，我将更加努力地做好财务部副主任各项工作：

　　一是协助领导，进一步强化科室学习，打造优秀财务团队。

21世纪，最重要的竞争是学习力的竞争。

我将协助领导，发挥女性细心、亲和力强、爱学习的优势，带领部门人员由会记账到懂账理、善管理、精分析，不仅要出色地完成本职工作，还为园区的发展和建设提出合理化建议。

将财务人员

　　的聪明才智、辛勤劳动拧成一股绳，劲往一处使，打造一支阳光而富有工作激情、协同而富有工作效率的团队。

　　二是协助领导，进一步完善规范制度，确保科室日常工作顺利开展。

结合公司情况，完善各项财务管理制度；各项台账建立细致、完备，随时提供财务决策信息；配合好融资工作，随时提供融资所需财务分析、基础资料；配合领导，做好贯穿整年的各项专项、延伸审计检查等工作；及时编制财务会计报表，维护好发债企业财务形象；推动会计工作规范化，提高会计工作效率，全面促进公司财务管理工作更上一个新的台阶。

　　三是协助领导，为公司向产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学、适应市场的法人实体和竞争主体转型出谋划策。

进一步理顺政企分开的核算模式，加强事前预算，加强收入管理，加强资产管理，建立和完善适合公司的核算体系。

发挥财务管理职能，多提合理化建议，为领导实现调整产业结构，盘活存量资产，增加有效资产，降低资产负债率的宏伟目标提供财务实据。

　　这次竞争，无论成功与否，我都将一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步。

请大家相信我，支持我，我一定会在原有基础上再上一个新台阶！

　　谢谢大家！

　　篇三：

竞聘公司财务部副部长演讲稿

　　尊敬的各位领导、各位评委,同志们:

　　大家好!

　　记得有人说过，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%。

受这句话的激励，同时也凭着十几年的财务的工作经验，我前来参加公司财务部经理的竞聘，结合工作岗位，我先做一下自我介绍:

　　我叫**，今年**岁，会计专业，初级职称。

工作以来，我先后在不同的单位从事过财务管理工作。

**年7月至于**年1月在粮食局驻济南办事处担任财务主管;**年1月至**年12月在**市高区粮油公司担任财务主管;**年12月至**年3月在**有限公司（外资企业）担任财务科长;**年3至**年3月在**五连分公司担任财务科长;**年3至**年8月在**有限公司（外资企业）担任财务经理;**年8月至今在**芮公司财务经理。

工作中，我一直将“踏踏实实工作，老老实实做人”作为座右铭。

十几年的财务工作生涯，锻炼了我良好的自身素质，培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。

工作中生活中，我还注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，深受领导和同事们的信任。

　　我深深知道，做好财务工作，没有一定的专业理论功底是很难的。

我毕业于山东省烟台粮食学校财会专业，?

年的学习使我掌握了扎实的专业理论知识。

另外，我还曾两次参加会计师资格考试培训和十多年的工作实践，使我的专业知识进一步得到积累。

这些都为我做好财务工作奠定了坚实的基础。

　　理论固然重要，经验更是做好工作不可　　

缺少的。

自工作以来，我一直从事财务工作，一直与“钱”打交道，一干就是十几年。

“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。

有付出就有收获。

十多年的财务工作经历，使我积累了丰富的财务工作经验，锻炼了我较强的财务管理能力，对财务数据中出现的问题，我都能在最短的时间内给予解决，并对诸多疑难问题都了如指掌。

我认为这是做好财务部经理所必须具备的。

　　工作中，我还善于学习，向书本学习，向身边的领导同事学习。

以不断提高自身整体素质为动力，以不断适应公司快速发展严格要求自己，在多年从事财务工作以来，我从来没有出现过重大财务数据错误情况。

　　我受过传统的教育，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。

我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。

同时，多年来，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃，勇于创新的性格。

所有这些，都为我做好财务部经理的工作提供了可靠的保障。

另外，值得一提的是，我了解我们公司财务规章制度，工作起来更能得心应手。

特别是在我担任财务经理以来，最大限度的掌握和了解了公司的财务管理技巧和办法，对财务管理方案的制定及本部门的管理我已轻车熟路。

　　同时，我真诚、随和、宽容、积极、乐观、具有较强的沟通、组织与协调能力，有一定的社会关系，这也是做好工作不可或缺的。

　　下面，我根据我担任财务经理以来谈一下对财务部经理的认识。

我认为，财务部经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。

财务部是整个企业核心部门之一，而财务经理是这个部门的首席指挥者，他必须不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理计划和积极完善公司各项财务管理方案，制定一系列内部管理制度，做好本部门的各项管理工作。

及时管理、利用好资金，为公司快速发展提供保障。

　　如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我继续留任财务经理的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。

我一定努力做到以下几点:

　　一是扮好三个角色。

　　“三种角色”即“助手、领导和朋友”。

一是当好领导的助手。

做到组织上服从而不盲从，奉

　　命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。

二是与员工多沟通，熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。

三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。

　　二是加强财务部管理力度，狠抓财务管理，健全各项管理制度。

　　我将积极不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好财务部的管理工作，进一步做好公司资金管理，建立完善的内部管理程序。

使财务部的各项工作具体化和量化，具备可操作性。

让员工知道怎么干，怎么去干。

　　三是加强员工队伍建设和人事管理。

　　人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。

我将根据目前财务部人员的现状，针对各个部门的特点，积极挖掘潜力、加强培训，努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。

另外，在管理方面，我将做到合理分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率与会计职业道德。

在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位，并建立健全各种规章制度。

不以规矩，不成方圆。

做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

四是加强自身学习。

我仍将一如既往加强自身素质的培养。

　　工作中，我将继续加强业务学习和思想建设，提高自身综合素质。

同时，我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段，带头认真学习财会电算化知识，掌握计算机软硬件的基本知识，并在工作中提高实际操作能力。

　　五是廉洁自律，正确使用权力。

　　财务经理在履行职务过程中具有一定的决策权，但权力是组织和领导赋予的，是全体职员给予的，是为更好地履行职责服务的。

我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章，正确使用手中的权利，主动接受公司领导和员工的监督，做到廉洁从业，绝不以权谋私，让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。