学习计划软件测试学习计划.docx
《学习计划软件测试学习计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学习计划软件测试学习计划.docx（35页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
学习计划软件测试学习计划
【关键字】学习计划
软件测试学习计划
篇一：
软件尝试基础培训计划
软件尝试基础培训计划
一、课程名称
本培训正式名称为：
软件尝试基础
二、培训目的
1、增强产品质量意识
2、对软件尝试工作有一个全面的理解
3、通过本培训，初步具备软件尝试基础知识
三、培训对象
新员工入职培训课程之一。
根据公司上级领导的要求，希望在新员工入职以后，对其进行软件尝试基础知识方面的培训，作为公司岗位基础能力培训的一个方面。
四、课时安排
五、课程安排
1、尝试理论
历史
定义
目的
软件尝试的原则
软件尝试的误区
质量保证与尝试
软件尝试分类
2、尝试技术
尝试用例设计
白盒尝试
黑盒尝试
3、尝试规范
BUG严重程度与优先级
BUG生命周期与状态流转
4、尝试流程
传统开发模式下的尝试流程
敏捷开发模式下的尝试流程
各大公司尝试流程介绍
5、尝试工具
单元尝试工具
自动化尝试工具
性能尝试工具
安全性尝试工具
兼容性尝试工具
缺陷管理工具
6、性能尝试
简介
分类
性能尝试引入标准
性能尝试工具介绍
性能尝试流程介绍
7、安全性尝试
简介
安全性尝试引入标准
安全性尝试分类
WEB安全性尝试技术
主流安全性尝试工具
8、自动化尝试
简介
自动化尝试引入标准
主流自动化尝试工具介绍
自动化尝试框架
分层自动化
六、问题
1、时间问题。
由于是公司级的东西，需要保证一个权威性和准确度，所以需要查阅较多文档，希望能按照这个计划，一部分一部分的开展。
2、可以采用两种模式，一种为面对面培训；一种为使用屏幕录制专家录制成视频，后者需要安静环境，需要会议室。
交付服务中心尝试部XX年11月22日
篇二：
尝试部新人培训内容和计划
尝试部新人培训内容和计划
一、公司制度（1天）
公司简介
企业文化
产品简介、组织结构、部门介绍
公司规章制度及员工手册的培训
二、软件研发规范（1小时）
软件项目研发流程
代码规范
文档规范
各部门间的合作方式、工作分工及管理平台
三、软件尝试基础（3小时）
软件尝试的产生
软件尝试的定义
软件尝试的目的
软件尝试的原则
软件尝试的行业前景
软件尝试人员的素质及岗位职责
四、软件尝试流程（1小时）
软件尝试流程图
尝试流程规范
软件尝试注意事项
五、软件尝试常见术语概念（1小时）
尝试用例
缺陷（Bug）
软件尝试的分类
六、功能尝试技术及尝试用例设计（1小时）
功能尝试概念
尝试用例撰写方法及要求
七、部门内部尝试相关文档的格式及要求（3小时）
尝试计划
尝试用例文档
Bug报告及跟踪管理流程
每轮尝试总结报告
总结型尝试报告
用户手册
八、实际操作（长期过程，包括实际工作中对上述文档的规范编制，3个星期左右）
1、结合实际，尝试简单的小型应用软件；
2、根据学习效果，逐步深入，有进展的尝试较复杂的软件，慢慢参与公司的项目尝试中；
3、在深入学习的过程中培养新人的尝试思想、时间管理能力和计划观念；
4、学习使用公司的集成研发管理平台（rdms），尤其是缺陷管理部分的使用。
篇三：
尝试课程培训计划
软件尝试作为软件公司来说已经是必不可少的工作部分，针对公司尝试团队力量，拟定尝试培训内容，以下是培训公司制定的企业尝试团队培训课程及课时，大概为两次培训，每次时
之处），客户方公司提供性能良好台式机一台，提前搭建本公司项目于本地。
篇四：
软件尝试工程师职业规划
软件尝试工程师职业规划
发布时间:
XX-8-3013:
04作者:
未知来源:
51Testing软件尝试采编
初级尝试工程师——入门级，具有一些手工尝试经验，开发尝试脚本并开始熟悉尝试生存周期和尝试技术；
尝试工程师——能够独立编写自动尝试脚本程序并担任尝试编程初期的领导工作，进一步拓展编程语言、操作系统、络与数据库方面的技能；高级尝试工程师——帮助开发或维护尝试或编程标准与过程，负责同级的评审，并能够指导初级的尝试工程师；
TeamLeader——一般具有5年左右工作经验，负责管理一个小团队。
负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品，负责开发项目的技术方法，能够为用户提供支持与演示；
尝试经理——能够担当尝试领域内的整个开发生存周期业务，能够为用户提供交互和大量演示，负责项目成本、进度安排、计划和人员分工；
计划经理——具有多年纯熟的开发与支持（尝试/质量保证）活动方面的经验，管理从事若干项目的人员以及整个开发生存周期，负责把握项目方向与盈亏责任。
职业规划:
1.第一阶段,学习自动化尝试工具,学会编写脚本;
2.第二阶段,学习编写尝试计划,尝试方案,尝试用例;
3.第三阶段,学习配置管理,版本控制,项目管理,bug管理;
4.第四阶段,转向做一个管理者.
每个人选择尝试工程师职位的原因不尽相同.为了以后转开发积累经验的的,为了入门简单的,为了不加班的,有看好职业前景的,等等......
技术方向就沿着尝试开发的路一直走下去.最终成为技术上的大拿,在一个公司里成为核心技术人员
这个方向对技术的积累要求最高，适于那些对管理没什么兴趣，就想专心做技术的人。
要沿着这条路走下去，需要一直不断地在开发能力上的积累，并且还要求一定的知识广度和对职业的独特理解。
管理方向呢,工作个几年以后转向尝试经理,以后的发展就多样了,质量总监\项目经理等等。
有些人说做管理不需要技术，却没想过作过一个技术工作，自己都不会的东西怎么去管理别人，当然也有例外，有些管理人员也的确是靠自己的人格魅力去让一个团队健康发展的。
不过那只是极少数罢了。
大多数尝试管理人员也是需要在技术上有一定积累的。
而且对于所有工作都一定要比较熟悉，黑白盒，自动化，性能，用例设计，配置管理，计划方案的设计等等，并且还要去调合团队内部的工作氛围，制定适当的激励机制，作为一个管理者绝不比一个技术人员需要积累的东西少。
而流程控制大概是选的人最少的,QA累死不讨好，最终成为一代终极流程控制顾问。
这一类工作需要有非常大的耐心和自信，需要在工作中对流程控制方面有自己的感悟，需要对理论很熟悉。
对人的毅力也是个极大的考验呢。
其他的，还有做用例做到极至，做功能尝试做到极至，做用户体验做到极至的等等，总之各种发展方向者需要努力的坚持，任何一个方向做好了都很好。
如果你是尝试员或是高级尝试员,有志转向管理发展,那么需要加强以下几点:
1.尝试计划的编写（要结合尝试的项目,能以此来控制和确定尝试所需人员,设备及时间来管理尝试时间）
2.要熟悉BUG跟踪工具及软件尝试流程.（如:
TD,Bugzilla,CQ等）
3.要熟悉配置管理工具.（如:
CVS,VSS等）
4.要熟悉自动化工具.（例如:
WinRunner,QTP,Robot,RFT,Automation等,能结合录制完的脚本编写代码）
5.要熟悉压力及性能尝试工具.（例如:
LoadRunner,webload,
silkperformance等,能结合相关数据,分析出性能瓶颈）
6.要熟悉或精通一门语言.（例如:
Java,C++）
7.要熟悉数据库.（例如:
Oracle,DB2,SQLServer,MySQL）
8.要熟悉主流操作系统.（例如:
HPUnix,IBMAIX,SunSolaris,RedHatLinux,SuSELinux,Windows）
9.能用英文流利的和老外交流以及往来Email.
10.语言表达能力强,表达问题清晰明了.
11.沟通能力强,能和上级/开发经理很好的达成尝试相关/BUG事宜.
12.学习技术的能力要强,能快速上手一个新的技术.
13.乐于与人交流.
初级尝试工程师：
刚走出大学校门或者刚从些培训机构出来的学员，之前没有或具备很少的尝试经验，这个阶段主要是掌握最基本的尝试方法、尝试计划、尝试用例、尝试报告、环境搭建等。
北京上海地区，该职位薪水一般在XX-5000之间。
中级尝试工程师：
从事过2-3年实际工作的尝试工程师，能够独立制定尝试计划，编写尝试用例，对初级尝试工程师进行指导等。
北京上海地区，该职位薪水一般在4000-6000之间。
达到中级尝试工程师水准后，以后的发展可以存在多种方向：
管理方向：
尝试组长：
一般5人以下团队，能够同时承担2-3个较小项目（程序代码在5000行以下）或者1个中、大型项目（程序代码在5000行-25000行左右）。
北京上海地区，该职位薪水一般在5000以上，好的过万。
尝试经理：
可以管理多个小型尝试团队，能够承担多个中型及较大型项目的尝试，及具备至少1个大型项目（程序代码在25000行以上）的尝试管理能力。
该职位薪水一般过万，年薪二三十万正常。
质量经理/项目管理：
跳出尝试的执行转而关注过程。
SQA待遇差别比较大，但有2年以上尝试或开发经验的人5000以上应该没问题，好的也过万。
技术方向：
白盒尝试：
这个由开发人员转过来的比较多，一般技术上要至少达到技术经理的水准。
待遇比较好，一般7k以上，好的年薪二三十万。
自动化尝试方向：
熟练使用一种以上自动化尝试工具，做的好的待遇与白盒尝试有的一拼，一般6k以上,不过最近学的人多了，待遇贬值可能比较快。
尝试分析师/技术总监:
主要职责是对系统的尝试结果进行综合的分析，例如缺陷分析、性能分析等。
不但尝试技术能力较强，还要具备数据库、操作系统等多方面的技术知识。
这个待遇一般过万了吧.
行业尝试专家：
物以稀为贵，过万一般问题不大。
经历了以上一些阶段，大概在35岁左右，职业发展上基本达到瓶颈，此时只要混的不是很差收入一般可以算的上中产阶级，日子可能依然过的比较郁闷，之后的方向可能有做培训，咨询，自己开公司创业等。
好了，暂时先罗嗦这么多,具体的发展路线嘛各位八仙过海各显神通了!
~入尝试行已有五、六年，谈谈自己的规划和一些想法：
一、自己的规划：
做了几年之后，积累的了一些行业经验（电子商务型，电信通信行业）和管理经验（指的是尝试管理），毕竟是女孩，这么多年一直都在不断地学习各种技术，总怕落后。
时间长了，感觉还是很累，感觉比做开发累。
所以将来的方向是：
走管理路线。
（当然这条线也不好走，但是做了2年管理后，感觉在这方面有一定能力，只要努力就一定会成功的）
做好尝试：
主动性强，有信心，能听取接纳别人的意见。
（自己悟出的）
二、对于尝试新手来说，如何入行，需要具备的知识和能力
1、尝试的基础理论知识，知道尝试流程是什么？
尝试的常用的文档有哪些，该如何编写？
尝试方法有哪些？
方法：
去一些尝试论坛（如：
51testing,尝试时代，3atesting,一起尝试等）找些资料来学习。
或者买一些尝试的书籍。
再有也可以参加尝试培训。
2、要熟悉或精通一门语言.（例如:
Java,C++，.net，VB，PB，Dephi），做到能读懂代码。
当然能独立编写代码更好。
方法：
学习一种比较流行的语言即可，因为时间有限不可能学很多开发语言。
学习的过程一定要给自己制订时间计划，而且语言这东西最好结合实例来学习，主要学习设计思路。
3、要熟悉BUG跟踪工具.（如:
TD,Bugzilla,CQ等），学习一种即可，主要能领悟出bug的处理流程是什么，如何管理。
方法：
到上看资料，装上工具适用。
4.要熟悉配置管理工具.（如:
CVS,VSS等）,会一种即可，当然有时间的话，2种工具都会更好。
5.精通OFFice系列工具，排版能力强。
尝试中经常会写文档，所以这方面要强。
6、要熟悉数据库.（例如:
Oracle,DB2,SQLServer,MySQL），对一种数据库精通就可以了。
7、要熟悉主流操作系统.（例如:
RedHatLinux,Windows）
8、需要增强的能力：
学习能力强；表达能力强；耐心，细心，信心,责任心；能承受压力；沟通能力强。
以上这些，都是需要下功夫的，不能做表面功夫，那样的话，就算你入行后，会发现自己要学的东西会很多。
三、入行后，要学习的知识和能力：
1、公司的文化和制度
2、熟悉业务，这块很重要，需要认真对待。
3、熟悉公司的开发流程和尝试流程。
4、业务熟悉后，将自己所学的知识运用到实际工作中。
提高自己的尝试水平。
5、培养自己的沟通能力，与业务相关的所有人都能很好的沟通。
6、工作中遇到的问题及解决措施要及时总结整理。
7、针对公司的项目或产品选择适合的自动尝试工具，帮助公司提高尝试效率。
这一阶段重在：
熟悉业务，熟悉工作流程
四、入行半年——1年后，要学习的知识和能力
1）提高编写用例的技巧。
2）熟悉一种单元尝试工具。
（针对公司的项目或产品使用的开发语言而定）如果公司这块一直都是开发人员来做，暂且跳过。
3）熟悉一到两种自动化工具。
（功能类和性能类的，如：
WR，QTP，LR，ROBOT等）
建议：
学习工具的话，一定要结合实际的项目，这样学得快而且效果比较好。
4）熟悉一种尝试管理工具。
（呵呵，为以后做尝试管理者打算）
篇五：
软件尝试职业规划
软件尝试职业规划
软件尝试职业规划
一、初级尝试工程师
刚入门拥有计算机科学学位的个人或具有一些手工尝试经验的个人。
开发尝试脚本并开始熟悉尝试生存周期和尝试技术。
二、尝试工程师/程序分析员
具有1～2年经验的尝试工程师或程序员。
编写自动尝试脚本程序并担任尝试编程初期领导工作。
拓展编程语言、操作系统、络与数据库技能。
三、高级尝试工程师/程序分析员
具有3～4年经验的尝试工程师或程序员。
帮助开发或维护尝试或编程标准与过程，负责同级的评审，并为其他初级的尝试工程师或程序员充当顾问。
四、尝试组负责人
具有4～6年经验的尝试工程师或程序员。
负责管理1至3名尝试工程师或程序员。
担负一些进度安排和工作规模/成本估算职责。
五、尝试/编程负责人
具有6～10年经验的尝试工程师或程序员。
负责管理8至10名技术人员。
负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品。
六、尝试/质量保证/开发（项目）经理
具有10多年的工作经验。
管理8名或更多的人员参加的1个或多个项目。
负责这一领域（尝试/质量保证/开发）内的整个开发生存周期业务。
七、计划经理
具有15年以上开发与支持（尝试/质量保证）活动方面的经验。
管理从事若干项目的人员以及整个开发生存周期。
负责把握项目方向与盈亏责任。
软件尝试人员的三大发展方向
"软件尝试人员一般有三大发展方向。
"微软公司的陈宏刚博士介绍说，一是走软件尝试的技术路线，成长为高级软件尝试工程师。
二是向管理方向发展，从尝试工程师到组长，再到尝试经理，以至更高的职位。
三是可以换职业，做项目管理或做开发人员。
经过软件尝试岗位洗礼的人才往往是行业中的多面手，在技术、管理、市场甚至其他非IT领域都能得到良好的发展。
当然这首先要取决于从业者是否具备长远眼光，对自己的职业生涯进行合理规划。
软件尝试职业规划
由于国内软件尝试行业目前的发展迅速、需求旺盛，在国内的软件尝试职位晋升一般要比国外快，但因行业本身太年轻，大家对软件尝试中软件尝试职业的发展了解不够，从而导致许多有志在此发展的年轻人举步不前。
所以下面介绍一下海外公司成熟的软件尝试行业职位分布情况，我国一些在软件尝试行业中处于前端的公司与之也相仿，这可以作为软件尝试职业规划的参考，给新人一个导向。
第一阶段：
（尝试员）初级尝试工程师
自身条件：
初入行具备计算机专业学位或一些手工尝试经验的个人。
具体工作：
执行尝试用例，记录bug，并回归尝试，通过qtp等尝试工具录制回归尝试脚本，并执行回归尝试脚本。
学习方向：
开发尝试脚本并且开始熟悉尝试生存周期和尝试技术。
第二阶段：
（尝试工程师）程序分析员
自身条件：
有1~2年工作经验的尝试工程师或程序员。
具有初步的自动化尝试能力，完善自动化尝试脚本。
具体工作：
设计和编写尝试用例，编写自动尝试脚本程序且担任尝试编程初期的领导工作。
学习方向：
拓展编程语言、操作系统、络与数据库方面（体育专业职业生涯规划范文）的技能。
软件尝试职业规划软件尝试职业规划。
第三阶段：
（高级尝试工程师）程序分析员
自身条件：
有3~4年经验的尝试工程师或程序员。
具有一定的行业业务知识，储备系统分析员的能力。
具体工作：
帮助开发或维护尝试或编程标准与过程，分析软件需求，获得尝试需求。
确定尝试需求相应的尝试方法，获得尝试策略方案。
参与同行的评审（软件需求，软件尝试计划等），并为其它初级的尝试工程师或程序员充当顾问。
学习方向:
继续拓展编程语言、操作系统、络与数据库方面的技能。
第四阶段：
尝试组负责人
自身条件：
有4~6年经验的尝试工程师或程序员。
具有丰富的行业业务知识，具有系统分析员的能力，专长性能尝试。
具体工作：
负责管理1~3名尝试工程师或程序员。
集中于技能方面，担负一些进度安排和工作规模/成本估算职责。
分析性能瓶颈的原因，为开发团队提供bug解决策略。
学习方向：
性能尝试，尝试技能
第五阶段：
（资深安全或性能尝试工程师）尝试/编程高级负责人
自身条件：
有6~10年经验的尝试工程师或程序员。
具体工作：
负责管理8~10名技术人员。
性能尝试整体方案设计，软件系统性能问题定位和性能优化，内存优化及分析数据溢出等，分析系统的安全漏洞等。
负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品。
负责开发项目的技术方法。
为一些用户提供支持与演示。
学习方向：
开发一些特定领域的技术专长
第六阶段：
尝试/质量保证/开发（项目）、经理
自身条件：
有10多年的工作经验。
具体工作：
管理8名或更多的人员参加的1个或多个项目。
负责这一领域（尝试/质量保证/开发）内的整个开发生存周期业务。
为一些用户提供交互和大量演示。
负责项目成本、进度安排、计划和人员分工
第七阶段：
（公司级质量总监）计划经理
自身条件：
有15年以上开发与支持（尝试/质量保证）活动方面的经验。
具体工作：
管理从事若干项目的人员以及整个开发生存周期。
负责把握项目方向与盈亏责任
职业生涯规划是人生的大事，下面我结合亲身经历，谈谈自己的观点：
step1：
校园阶段（毕业前1年～年）
很多人的职业规划是到了工作以后才开始进行的，其实，这样做，有很大的局限性。
凡是工作过的人，都有一个体会，就是自己的第一份工作，会影响到5～10年的发展轨迹，甚至会对一生产生影响。
因此，选择一份合适的工作作为起点，是必须要在校园内思考清楚的问题。
由于中国的教育基本是理论教育，大家在工作前的实践能力大多比较弱，固然有其不足，但也有好的一面，那就是可塑性比较好。
可塑性好代表了选择的余地可以很大，因此，大家在选择第一份工的时候，要充分结合自己的教育背景、个人能力、兴趣爱好、长期目标等等，作出理性的决策。
软件尝试，特别是黑盒软件尝试是一种入门起点较低、上手迅速、且发展空间比较大的职业，因此，对于很多学生而言，作为进入IT就业的初级岗位，是非常合适的。
校园阶段的规划，主要是选择大的入门方向，当然，此时也可以给自己一个长期的目标，但是不必规划过细，因为，在没有入行前，一切都还未知，把握好路线即可。
下文假设大家选择的是软件尝试～～
step2：
入门阶段（入行后3个月～1年）
对于刚刚入行的新人，这个时期是一个全面熟悉期，最能够学习到新的知识，也最有拼搏的热情和动力。
建议大家可以借着这股冲劲，尽可能了解所在领域的全貌，了解各个主要分支的内容、特性、优势、局限性等等，并考察自己当前的工作环境，结合个人匹配程度和兴趣爱好，根据前述内容调整自己的规划。
#from软件尝试职业规划来自end#
对于尝试行当而言，技术方面一般有几类：
黑盒尝试、白盒尝试、自动化尝试、尝试工具、专用业务技能等;相关的管理方面一般有：
尝试管理、质量管理、项目管理等。
面对上述形形色色的方向，建议大家可以都稍稍了解下内涵，然后确定1～2个，作为中长期的主攻方向，达此标准，基本已经实现了入门，至于能否进得厅堂，就要看后期的努力了。
软件尝试职业规划文章软件尝试职业规划出自，此链接！
。
step3：
提高阶段（入门后3年～5年）
对于入门后选择管理还是选择技术，其实这种问题，是无可无不可的，关键是看对自己的长期的定位了。
不过，我个人建议当前阶段还是技术为重吧。
毕竟，在一个技术环境中，要做好管理，没有扎实的基础，也难服众嘛。
本阶段是人最容易懈怠的阶段。
毕竟，刚刚入行的热忱早已被日复一日的繁复工作给冷却，有了一定的工作经验，胜任本职，对于大多数人而言，绝不是问题。
家庭、娱乐方面开始占据了业余生活的主流。
可是，毕竟大家还很年轻，大多数人此时也不过20多岁，就此懈怠也是非常可怕的。
因此，有规划的提高自身核心竞争力，在这个时候尤为关键。
提高是要提高的，但是对于大多数人而言，也没有必要很拼搏，此时处在一个比较稳定的职位上的你，可以考虑进行细化自己的中期规划了。
根据选定的方向，制定一个自我
提升的计划，并定义好自我检查的里程碑（譬如：
每个季度或半年算一个阶段），每天或者每周，有规律的学习一点即可。
抱定一个目标每天进步一点点，几年一大成不是问题。
我个人是反对急功近利的，倾向于稳打稳扎，这个阶段忌做万金油，而应努力成为有一技之长的专家。
对于选择做技术的人而言，这个阶段的达成标准，一般至少要能够熟悉你所选技术方向的大多数技术细节，细节决定成败嘛，虽然把握全局的能力是必要的，但是作技术而言，倘若不能钻的很细很深，恐怕也很难以高手自居吧。
对于选择做管理的人而言，我个人倾向是：
此阶段接触管理的理念，并可以介入管理，但是此阶段不宜全面进入管理（除非你有更深层次的考虑，可以不去稳打稳扎）。
学习管理的理念是非常重要的，其实管理更多一种思维和做事的方式，这门学问很深入，也不像技术，会不会是那么的显著，因此，建议多看多学，取长补短，并努力形成自己的做事风格。
高级软件尝试工程师，尝试组长等，都是不错的含有技术特征的管理职位，此时的你应该能够胜任于此。
这个阶段的达成后，你也可以跻身老手行列，不必为
升级会员 