成都某区市政给水管道工程施工组织设计.docx
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成都某区市政给水管道工程施工组织设计
第一章编制说明和编制依据
一、编制说明
1、根据本公司目前的技术实力、管理制度及公司ISO9002认证的质量体系的程序文件、作业文件、质量手册等有关内容。
2、根据本公司现有的机械设备、技术力量和以前施工过的类似工程经验。
3、根据招标文件规定的工期要求全面规划，重点保证，相互兼顾的原则。
4、结合市区工程的施工特点，组织交叉作业、分段流水作业、力争技术上先进，经济上合理。
二、编制依据
（一）、本施工组织设计是依据《某区某大道给水管线工程》招标文件和设计图纸、工程量清单及答疑纪要。
（二）、根据现场踏勘所获的地形、地貌、水文、地质、交通、用水、用电及勘察单位的地勘资料。
（三）、有关国家、行业、部颁标准的技术规范、规程及技术标准：
1、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）
2、《给水排水构筑物工程施工及验收规范》（GBJ141-90）
3、《室外给水管道附属构筑物》（05S502）
4、《地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202－2002）
5、《砖石工程施工及验收规范》（GBJ203—83）
6、《埋地聚乙烯给水管道工程技术规范》（CJJ101：
2004）
7、《预制混凝土构件质量检验评定标准》（GBJ321-90）
8、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
9、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）
10、《工程测量规范》（GB50026－93）
11、《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194－93）
12、《混凝土工程施工及验收规范》（GB50204－2002）
三、编制原则
1）严格按照招标文件规定、施工合同、施工合同等内容和设计要求，实施“精品工程”战略，确定本工程创优规划，并以此来编制施工组织设计。
2）在仔细踏勘工地现场，认真研究招标文件和有关规定的基础上充分考虑本标段工程的场地、交通、水位、料源、民情、水电供应、气候等实际情况后，我公司将科学合理地组织施工。
3）我们将严格按照项目法施工要求进行施工管理。
质量控制建立健全质量保证认证体系，强化安全、质量等先进保证措施，使各项工作落到实处，为本标段施工的顺利高效进行创造良好的条件。
4）在施工组织机构建立上立足专业化，选配最有经验的管理人员和最有技术专长的技术员组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理核心层。
全面负责工程安全、质量、进度，保证人力、物力和财力的分配等，直接对建设单位和监理工程师负责，对工程负责。
5）在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的机械化的检测手
段，为质量、工期按要求完成提供强有力的设备和检测保证。
6）在工期安排上充分考虑各分项工程单位的施工工期，立足于合理化，仔细分析、精心安排各项工程的施工顺序，避免不合理的安排造成施工干扰及窝工现象。
7）在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足于规范化及标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量和工期。
8）在安全保证措施的方面，立足全面性、可靠性及可操作性，建立健全安全岗位责任制，确保工程顺利进行。
9）我们的目标是通过精心组织、精心施工，向业主交一项质量优良、用户满意的工程。
10）在创建优质工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益同社会效益结合起来，真正做到“干一项工程，塑一座丰碑，拓一方市场，交一方朋友”。
11）严格实行文明施工管理，力争做到不扰民，施工时注重环境保护，严格控制扬尘，为市政工程建设者树立良好的形象。
第二章工程概况
一、工程简介
本工程为成都市某区某大道给水管线工程1标段，设计起点桩号为A0＋060，终点桩号A3＋150，全长3.090公里。
某区某大道为一
条东西向的城市主干道。
西接某大道，东连某公路，道路全长5.9KM。
本工程为成都市某区某大道给水管线工程，设计给水管道3根，一根DN800～DN600输水主管道，位于道路中央绿化带上；道路两侧人行道上各配敷设1根DN300水管。
本次设计管道覆土一般控制在1.20～1.50米左右。
二、工程施工环境
该工程位于成都平原之上，系岷江水系成都平原二级阶地，年平均气温为15.80C～16.70C，年平均降水量为997.6毫米，属亚热带润湿季风气候，地下水比较充沛，红线范围内大部份为农业种植区，场地地势起伏较大，沟壑丛生，施工用水可通过抽取河水解决，施工用电采取就近电源搭设进入施工现场，并自备额定功率75KW柴油发电机三台。
总体施工条件较好。
三、设计概况
本工程为成都市某区某大道为一条东西向的城市主干道。
西接某大道，东连某公路，道路全长5.9KM。
本工程为成都市某区某大道给水管线工程，根据某区规划局和自来水公司的意见，设计给水管道3根，一根DN800～DN600输水主管道，位于道路中央绿化带上；道路两侧人行道上各配敷设1根DN300水管，DN800管道均采用承插式球墨铸铁管，产品应符合国家有关规范标准要求。
且必须经认证和检测合格后方可使用。
DN300管道均采用热熔对接的PE100管，产品应符
合国家有关规范标准要求。
且必须经认证和检测合格后方可使用。
穿越道路交叉口部分管道采用直缝卷焊钢管，壁厚8mm，DN400管道采用直缝卷焊钢管，壁厚9mm。
球墨铸铁及钢管最大工作压力0.5MPa,最大试验压力1.0MPa。
PE管采最大工作压力0.5MPa,最大试验压力0.9MPa
钢管内防腐采用水泥砂浆衬里；外防腐采用特加强环氧煤沥青防腐层，其结构为：
六油二布，干摸厚度大于0.6mm。
本次设计管道覆土一般控制在1.0～1.5米左右。
本工程地震设防烈度7度，安全等级二级，设计使用年限50年。
主要工程量如下：
序号
名称
规格
结构形式
单位
数量
1
挖沟槽土方
综合土
m3
19955
2
填方
素土
m3
1799．68
3
球墨铸铁管
DN800
承插式
m
3090
4
直缝卷钢管铺设
D426*9
焊接
m
456
5
直缝卷钢管铺设
D325*8
焊接
m
477
6
PE塑料管道铺设
DN300
热熔连接
m
18
7
球墨铸铁四承四通
DN800*300
胶圈接口
个
1
8
球墨铸铁四承四通
DN800*400
胶圈接口
个
3
9
球墨铸铁双承一平三通
DN800*100
胶圈接口
个
2
10
球墨铸铁吐泥三通
DN800*300
胶圈接口
个
3
11
球墨铸铁检查三通
DN800*600
胶圈接口
个
4
12
球墨铸铁检查三通
DN600*600
胶圈接口
个
1
13
球墨铸铁平插短管
DN800
胶圈接口
个
273．49
14
球墨铸铁平插短管
DN600
胶圈接口
个
1
15
球墨铸铁平插短管
DN400
胶圈接口
个
16
16
22．5°承
插弯头
DN800
胶圈接口
个
4
17
钢制四通
DN400*300
焊接
个
16
18
钢制大小头
DN400*300
焊接
个
16
19
90°钢制弯头
DN300
焊接
个
2
20
限位伸缩接头
DN800
个
4
21
限位伸缩接头
DN600
个
1
22
限位伸缩接头
DN400
个
16
23
限位伸缩接头
DN300
个
18
24
限位伸缩接头
DN200
个
1
25
90°PE塑料弯头
DN300
热熔接口
个
3
26
钢法兰盘
DN600
平焊法兰
个
1
27
钢法兰盘
DN400
平焊法兰
个
16
28
钢法兰盘
DN300
平焊法兰
个
60
29
喷塑盲板安装
DN300
个
16
30
防水套管制、安
DN800
个
18
31
防水套管制、安
DN600
个
4
32
新旧管连接
DN800
胶卷接口
个
1
33
手动蝶阀
DN800
个
4
34
手动蝶阀
DN600
个
1
35
闸阀安装
DN400
个
16
36
闸阀安装
DN300
个
21
37
转向蝶阀
DN100
个
3
38
复合式排水阀
DN100
个
3
39
混凝土蝶阀
2200*3000
座
8
40
混凝土蝶阀
1800*2600
座
2
41
混凝土排气井
2200*3000
座
1
42
砖砌闸门井
ф1400
座
20
`43
砖砌排泥湿井
ф1000
座
3
44
C15砼管道
M²
152
45
镁阳极、测试桩
组
5
。
第三章准备工作
建设项目的施工，准备工作是否充分将直接影响施工工艺和工程是否如期实现，所以准备工作充分与否是导致工序成败的关键，市政道排施工先后工艺流程较多，为此，施工准备工作务必贯穿于整个施工过程至竣工交验为止，应详细制定相应措施，方可安全、优质、高效地完成任务。
一、工前总体工作准备
依靠公司实力并结合我项目部多年的市政工程施工经验，我们将切实有效的做好以下施工前准备工作：
（一）组织机构
在总经理高度重视布置下，组建壹级施工项目部，由具有丰富经
验施工能力和责任心强的11名工程技术人员参加该项目施工。
（二）技术准备
1、要求参战员工，尤其是工程技术人员，在掌握相应施工规范的前提下，熟悉设计图，吃透设计图，充分掌握熟悉地质的有关情况资料。
建立主体轮廓，预前充分考虑施工中技术上所存在的问题，提前予以预备，保证工程顺利进行。
2、根据现场实际，在业主提供的平面坐标和水准基点资料基础上，进一步复测校对。
确保工程开工不致产生失误。
3、用经审定合格先进的测量仪器，复测控制桩，制定测量方案，报业主或监理工程师批准后作为土方计量提供基础依据。
4、制定工前试验段工作，对全体技术人员进行技术交底和培训，对作业层按工序进行安全技术教育。
（三）资源准备
除上述工程技术人员外，大部分准备工作是劳动力资源、结构材料、机械设备和财务资金的准备。
1、劳动力资源准备
根据工程内容与结构工程的特点，作业层劳动力将选用长期与公司合作，经历过类似市政施工，专业性较强、信誉较好的劳务公司签订劳务合同，从而确保各个工序劳动力相对稳定，使工程不致因农忙，节假日影响，做到有序进展。
。
2、财务资金准备
此项目已列入年度财务计划，已备一定资金以作前期工作开展，
我公司在总经理部署下，已充分作好这方面准备，确保工程顺利进展。
（四）临设准备
根据现场实际并多次调查走访，结合文明施工，创造“绿色环保工地”的具体要求，项目办公基地与生活用地等已就近租赁到位，料场现场搭建。
施工、生活用水也联系到位。
（五）地下管线资料的调查
市政工程施工重点准备工作之一是小三线的调查和探测。
本工程在沟槽开挖前先人工挖探槽：
沿道路纵向每200米挖长40米、宽１米、深1.5米的探槽，然后采用电磁枪探测地下管线，并绘制成图。
具体措施有：
1、采用先进的地下管线探测器―电磁枪（交大研制）投入本工程管线探查。
2、采用人工挖探槽确定位置。
3、已探明的管线在地上用红油漆标示清楚。
4、已主动与小三线管理部门和网管部门取得联系，并取得他们的大力支持。
二、施工中工序开展前的准备
在工前总体准备工作就序，开工报告批准情况下，开始各工序施工，特别是给水管道工程、沟槽回填，基层与路面结构工程的劳、机、材准备，要求在技术负责人领导下的责任工长、工长作好水泥、地材乃至施工机械、劳动力安排计划，遵照计划要求准备工作应层层落实到人与设备上，拟定相应措施和必要的强制性手段
实现进度计划，务必切实做好、做够、做扎实，绝不允许准备环与后序环脱勾。
三、施工用各种验收标准规范资料准备
开工时各种表格和验收标准、实用法律法规资料应准备到位。
（一）、法律法规资料准备
1、《中华人民共和国建筑法》
2、《中华人民共和国合同法》
3、《成都市建筑管理条例》
4、国务院令279号《建设工程质量管理条例》
5、成建委发[2002]280号《关于全面开展创建“绿色环保工地”活动中的实施意见的通知》
6、成建委发[2002]287号《关于印发〈成都市建筑市场主体不良行为记录、扣分、公示与处理暂行办法〉的通知》
7、《成都市建筑工程夜间施工管理执行办法》
8、《成都市建筑施工现场监督管理规定》
9、《成都市市政基础设施工程现场管理暂行标准》
（二）标准和规范
适用标准、规范的名称：
1、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）
2、《给水排水构筑物工程施工及验收规范》（GBJ141-90）
3、《室外给水管道附属构筑物》（05S502）
4、《地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202－2002）
5、《砖石工程施工及验收规范》（GBJ203—83）
6、《埋地聚乙烯给水管道工程技术规范》（CJJ101：
2004）
7、《预制混凝土构件质量检验评定标准》（GBJ321-90）
8、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
9、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86）
10、《工程测量规范》（GB50026－93）
11、《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194－93）
12、《混凝土工程施工及验收规范》（GB50204－2002）
四、施工机械实验设备准
（一）、主要施工设备表备
机械
名称
规格
型号
厂牌及出厂
日期
数量（台）
新旧程度
%
总量
其中
拥有
新购
租赁
挖掘机
WY100
上建2003
3
3
75
挖掘机
（带破碎头）
DH280L
大宇2002
1
1
65
自卸车
CQ3162
东风2001
10
10
60
装载机
ZL30
成工2003
2
2
65
两轮压路机
ZY8
徐工2003
1
1
75
吊车
QY16
徐工2000
3
3
50
发电机
75
天津2001
3
1
2
55
电热熔焊机
PE—2002
青岛2005
2
2
90
电焊机
BX1-500J
成焊2005
1
1
90
吊链
ST097
安泰2005
8
8
80
手动葫芦
ST-237
安泰2005
8
8
85
砼切割机
Y132M-4
杨龙2005
2
2
90
砼破碎机
S—100
山工2002
2
2
65
蛙式打夯机
HW-60
敏捷2005
6
2
4
60
冲击夯
HC-70
温工2006
4
1
3
65
风镐
SL-80
福工2005
4
4
80
砼搅拌机
JDY500
成都2001
1
1
60
光学经纬仪
J2-2
苏光1999
1
1
85
自动安平水准仪
AL322-1
博飞2005
2
2
90
计算机
5200
联想2005
1
1
90
（二）、主要实验仪器表
序号
仪器设备名称
规格型号
单位
数量
备注
1
电动抗折仪
KEY－500
台
3
水泥
2
胶砂振动台
JZJ－85
台
3
水泥
3
砼振动台
1m3
台
3
4
电动击实仪
DJ-Q
台
3
轻型
5
电动击实仪
DJ-Z
台
3
重型
6
路面弯沉仪
WC-67
台
2
7
电热鼓风干燥箱
NO101-3
台
6
8
链条天平
TC-1
台
1
9
架盘天平
WFZ-90-74
台
1
10
石子筛
5～100mm
套
3
11
石子筛
0.6～5mm
套
3
12
土工筛
0.1～2mm
套
3
13
灌砂仪
筒式
台
6
14
手动重型击实仪
1.5P
台
3
15
路面强度测定仪
套
3
16
标准砂
T
6
17
砼配套工具
套
3
第四章组织机构配置
一、组织机构保证体系
（一）、建立施工组织机构
本工程的主要工程内容是给水管道沟槽挖方、给水管道铺设及附属物安装。
本着组织机构体系完整，管理机制有效运行的原则，为保证该工程的质量达到优良，实现“精品”工程的目标，根据工期的要求，确保施工安全，特抽出本企业精干的管理、技术人员组成项目部，对外代表我企业与建设单位、设计单位、监理单位及有关部门的密切配合，创造良好的施工环境。
在公司的统一管理下，积极完善并发挥项目部各机构的职能，认真落实生产、质量、安全
各级责任人，对内指挥并协调各作业队的施工，对整个工程实施的全过程负责。
根据工程投标确定的工程数量，依据拟订的工程进度计划，本着统筹兼顾、平行流水交叉作业方法，充分发挥人员、机械设备的效率的原则。
现场管理人员安排如下：
项目经理：
根据本工程作业面较长、工程地下障碍较多的特点，我单位将选派经验丰富，责任心、管理能力强的项目经理完全负责本工程的质量、工程进度、生产安全完全，并组织和安排项目部各职责人员的工作，指挥工程施工生产，督促检查工程质量、安全和文明施工等各方面的工作，确保实现整个目标。
技术负责人：
选派一个有相当工作经验，责任心强的技术工作人员负责本项工程项目部的技术负责人，负责编制实施性施工方案，拟订施工进度计划，做好技术交底，指导现场施工并解决施工中遇到的各种技术问题，同时制定保证质量的施工计划及有效措施等工作。
技术内业：
选派一个有实力，计算机操作熟练，并具有一定给水工程施工专业知识的人员负责，做好现场计量工作，协助技术负责人落实现场技术工作和质量保证措施等工作。
施工工长：
选派一个施工经验丰富、责任心强，现场指挥能力强，对人力、机械调配有相当经验的人员担任总工长，并选派3个左右有一定施工经验的担任副工长，协助总工长的工作，完成总工长下达的任务，将施工各阶段的信息反馈到项目部，确保工程进
度的实现。
质检员：
选派多年从事质检工作，熟悉各种市政公用工程施工技术规范及验收规范的同志从事工程的质检工作，并会同监理对各项工序进行质量监督和检查，将质量问题及时反馈给有关部门，并有权对不合格的工序下达停工检查通知。
其他人员：
除以上的人员外，项目部还将设立专职的测量工程师、实验员、预算工程师、安全员、材料员、机械员及电工，各施其职，各尽其职。
“技术负责”、“安全员”、“施工内业”、“施工工长”、“质检员”及“测量员”等与项目经理一起，坚守工作岗位，在工程施工中各司其职，以互相制约，共同在有效工期时间内，自始自终，抓好工程质量，安全、进度工作，确保工程目标如期完成。
（二）、合理设置施工班组
根据工程施工特点，我们将合理配置技工和普工的比例，根据工期制定出工程各阶段所需劳动力计划，详见第九章“劳动力安排计划”。
（三）、施工力量的集结、进场和培训
在建立工地组织领导机构后，根据各分项工程的开工日期和劳动需要量计划，分批分阶段地组织劳动力进场并及时组织进行上岗前的培训教育工作。
该项工作是施工准备工作的一项重要任务，重点对管道安装工、混凝土、钢筋工、电焊工、测量工、试验工、机修工、电
工、砖工等技术工人进行技术、质量、安全操作、消防和文明施工等方面培训教育。
（四）、向施工班组和操作工人进行开工前的交底
在开工前将工程的设计内容，施工组织设计、施工计划和施工的技术质量要求等详尽地向施工班组和操作工人进行讲解、交待，以保证工程能严格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工质量检验评定标准的要求进行施工。
我们将根据不同对象采取书面、口头和现场演示的方式进行交底。
（五）、建立健全各项管理制度
“没有规矩，不成方圆”，我们进场后将建立健全各项管理制度，以便各项施工活动能顺利进行。
主要有：
技术质量责任制度，工程技术档案管理制度，技术交底制度，职工考勤制度，工程材料采购验收、保管制度，工程质量检查验收制度，安全操作规章、机具保养管理制度。
二、主要施工管理人员安排
（一）、现场组织机构
现场组织机构情况
项目经理部
项目经理
技术负责人
给水工程师
各作业班组
综合施工员
模板施工员
钢筋施工员
安装施工员
预算合同管理
材料采购员
内业资料员
试验计量员
安全管理员
质量检查员
财务管理员
计划统计员
机械管理人员
A、现场组织机构
三、项目管理班子职责分工
（一）项目经理职责
1、在公司经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。
2、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目部制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
3、负责组织各种资源，完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
4、负责对一般质量事故的调查、评审和处置。
5、领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修。
6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系，对公司总经理负责。
7、作为安全生产第一责任人，负责组织本工程项目的施工生产。
（二）项目技术负责人职责
1、负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对实施情况进行检查监督。
负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。
2、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负
有领导责任。
3、负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。
4、定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。
5、负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。
6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。
7、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。
8、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。
9、领导本项目质量评定和竣工交验工作。
8、负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。
（三）质量安全组职责
1、贯彻执行质量方针和质量目标。
2、负责施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果上报工程部。
3、负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。
4、负责质量记录的收集、整理、移交工作。
5、参加一般质量和安全事故的调查评
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