部门员工工作收获总结.docx

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部门员工工作收获总结

部门员工工作收获总结

工作的时间久了,自然就会有自己的收获和经验,现在到了年末快将这些经验总结起来,好好的看看自己的成长和缺乏吧,下面是为大家整理的关于部门员工工作收获总结,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

部门员工工作收获总结1

自入职公司以来,一向从事一线维修电工工作,多年来,我严格要求自己,兢兢业业.主要从以下几个方面来总结：

一、思想政治学习及民主方面

我用心参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责.

二、生产方面

1、贯彻落实上级文件精神,提高职工平安用电意识,增强职工职责心.

2、落实完善平安用电组织体系,健全平安管理规章制度.

3、加强班组用电平安管理,稳固平安根底.

4、一个确保,用电者要确保自身平安和他人平安.

三、培训学习方面

多年来,我用心参加各种学习和培训,努力学习电工知识根本知训,系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,plc控制等有关知识体系.每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改善,受到一致的好评.

四、在降耗方面

在节能方面,我用心运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少奉献.如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度.同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春.

五、实践生产方面

在生产实践方面,例如：

电动机的电气故障的查找和排除实例.

1、检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否贴合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;

2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏.绕组中有否断路、短路及接地等现象;

3、通电检查在上述检查后末发现问题时,能够直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等.利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好.及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平.

总之,在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事.多年来,工厂未发生一齐电气引起的人生平安故障,而工厂透过屡次技术改造,设备运行更加科学化、合理化.

部门员工工作收获总结2

时光荏苒,新年在即,20--年即将过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在20--年的工作做一个回忆,以便总结经验、弥补缺乏、更新观念、与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成绩,为公司的开展奉献我们的力量.

一、全面完成公司下达的各项工作任务

在过去的一年里,技术部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过自身的努力,为公司的生存和开展做了一些工作.

二、全面提高全体设计人员的技术水平

由于公司规模不断壮大、销售市场不断拓展,对设计人员的业务能力和技术水平的要求也越来越高.为了适应企业开展和拓展市场的需求,公司组织员工培训.为设计人员的技术水平提升奠定了有力的根底,同时全体技术人员刻苦钻研专业知识,努力提高自己的技术水平,根本上能够适应企业开展和顺应市场需求.

三、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战

一年来,技术部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、纷围和谐.与销售部、生产部等部门之间协同作战,出现问题及时沟通,立即解决.对生产和设备上出现的技术问题给予及时解决.为公司各部起到了保驾护航的作用.

四、总结教训、弥补缺乏、以利再战

一年来,由于个别设计人员的经验缺乏,有时由于工期特紧,审图环节又没有足够的时间和精力,导致出现技术事故,为公司造成了不必要的损失.上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误.

五、新的一年里的工作重点

在新的一年里,技术部将在今年的根底上,继续发扬团结奋战的精神,努力提高全员技术水平,使我们的技术水平能够满足企业开展需要和拓展市场需要.

六、希望与建议

希望公司能在条件允许的情况下,多为技术人员创造学习时机,使他们能多接触外界,提高技术层次.这样才可能迅速提高他们的设计水平,也有利于企业的全面提升和开展.

我坚信在新的一年中,技术部依旧会保持较高的战斗力和凝聚力.努力高质量地完成公司下达的各项任务.

部门员工工作收获总结3

随着时间飞快的流逝,对于这学期的学生工作也告一段落,在这个无比宽阔实践舞台上,文艺部挥洒热情,勇于挑战,回忆这一学期的工作历程,我们曾经彷徨过,我们曾经辛苦过,但是我们始终没有放弃过.短短的几个月工作时间内,在院领导和老师的亲切关心和指导下,在广阔同学的大力支持和鼎立协助下,经过文艺部和其他部门的共同努力和辛勤工作,克服了种种困难,我们以极大的热情和积极的态度较出色地完成了这一学期的任务.我们不断改进工作方法,革新工作模式,拓宽工作领域、做出了自己的奉献.这一学期来,我们文艺部在学生会这个大家庭中成长着、开展着、探索着,进步很大,收获也不小.为了以后能够更好的开展工作,提高我们的工作能力,效劳同学,在此做总结如下：

一、部门职责

1、组织筹划学院各类文艺活动,协助学院举办大型文艺晚会;

2、负责院内文艺人才的开掘和培养工作,给他们展示自己才华的舞台和时机;

3、通过举办各类文艺活动,令同学们提高各类文艺系修养、欣赏水平和鉴赏能力;

4、协助和指导各班自发组织的小型娱乐活动;

5、与学院一些文艺社团配合,组织舞会开办音乐活动、校园歌手大赛,丰富我院学生的校园生活.

二、部门内部管理

1、配合学院年度工作方案,搞好各项文艺活动,丰富了大家的课余生活,积累了经验.

2、加强与学生会各部及学院各类社团的交流;

3、积极协助其他部门开展工作,共同完成学院下达的各项任务;

4、在工作中不断发现自己的问题,总结经验,实事求是,积极向上的工作态度面对新的问题,迎接新的挑战.

三、部门例会

每周四下午我们将举行部门内部例会,全体成员根本准时出席.在例会中干事们积极发言,为文艺部开展工作提出意见和建议.

四、本学期所完成的工作

（一）舞会的举办.

20--年-月-日晚上19点,于活动中心3楼举行“舞步踏春〞主题舞会.在全体团学干事的帮助下,我们文艺部将舞会办得热闹非凡.

（二）第463期周末文化广场的举办.

20--年-月-日晚19点,我们在活动中心3楼举办了我院周末文化广场,在各领导和干部的指导下,在全体干事的努力和支持下,这次活动举办的非常成功.

（三）参与、配合学校和院级其他活动.

本学期,我部门秉承优良传统,积极参与和配合学校和学院活动包括“舞蹈大赛〞、“技能大赛〞、“第-届景观设计大赛〞等.

这学期的工作根本完成,文艺部本着积极、乐观、勇敢的态度迎接一次次挑战,美丽地完成一个个任务.在这学期的工作中总结了上学期工作中的诸多缺乏,接受校学生会的帮助,以及学院学生会的指导,努力把文艺活动部建设成为一只战斗力强、思想觉悟高的团队.当然也有缺乏之处：

开展的活动太少,没有真正的做到群众化;没有太多的创新活动;互动性不强.下一步,我们将不断总结,争取更大进步与提高.

部门员工工作收获总结4

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于20--年度根本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多.但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果.现就本年度重要工作状况总结以下：

一、样板制作

①样板制作数量为793台比去年增长了20.3%,但外观质量问题仍然没有从根本上解决,没有到达较好的效果,样品夺单的成功率较低.

②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素.

③样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝.

④封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大缺乏.

二、日常生产质量的协调

①在日常生产车间的质量控制虽然做了超多的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉到达了21次之多.

②新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合.

③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购信息来源不够,造成没有物价竞争力.

三、客户投诉的解决与回复

在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数到达21次比20--年减少2次.其中西施之问题是本年度最大的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人.但本人在解决这些问题过程中直接表达了以下几点：

①沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;

②公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间.

四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试.

①在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程.

②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作缺乏的主要因素.

五、跟踪客户的验货

此项工作虽然比起20--年一次验货透过率高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验缺乏.

六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作.

观上20--年度的工作状况,展望新的一年,本人力争20--年度做好以下之工作方案：

一、样品工作有效及时地完成率要达90%,产品检测与标准一致的准确率达98%.

二、1—5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书.

三、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的标准和缩短标准化,力争平均每台锅本钱降0.05元/台.

四、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改.（寻找比原先用料更廉价的生产厂家）.加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低本钱.

部门员工工作收获总结5

20--年转眼又将成为历史,牛年对我们公司来说是极不寻常的一年,尤其是10月中旬发生的大客户集体“南迁〞突发事件,让我切切实实看到了财务结算管理工作的许多薄弱之处,作为财务结算部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任.一切为客户着想,一切为一线效劳绝不是一句空口号,唯有先调整自己的管理理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,现查找问题如下：

其一、年初至今,财务结算部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却无视了那头,有点头重脚轻没能全方位地进行管理.

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,信息不对称,忽略了与一线员工的协调、沟通.

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色.

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通.

其五、工作思路上没有创新意识,比方目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够.

以上几点是财务结算部与我个人存在的最主要的问题根源,财务结算部作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,当好领导参谋,如实反映公司的财务情况以及收集竞争对手财务经营方面的情报,以便更好地效劳于客户,效劳企业〞是我们财务结算部应尽的职责.在公司加强管理、标准经济行为、提高效劳水平、增强企业核心竞争力等方面我们负有很大的义务与责任.因此,只有不断的反省与总结,部门管理工作才能不断得到提高!

面对企业眼前存在的种种困难,作为部门负责人,必须立足于岗位职责,加强责任心,企业的兴衰成败直接关系到个人的荣辱;作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,艰苦创业、改革创新、拓展市场、精益管理、永不满足、顾全大局.我们要把这种精神贯穿于具体的工作中中去,作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,效劳于企业〞这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把一切为客户效劳、一切为一线效劳融入到工作中去,重点将放在加强效劳与财务管理这两块,下面就工作方案与思路具体汇报如下：

一、完善公司内部财务结算管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强落实责任考核.

部门内部管理制度通过将近一年多来的实施,虽经不断完善,仍然有许多不合理的地方,为使部门的管理制度更趋于完善,财务部将结合总经理室的具体要求,与有关部门共同进行修正.

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初总经理室签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚.

二、针对此次客户南迁突发事件,强化效劳意识,合理调整组合人力资源,加强部门凝聚力,继续加强培训力度与部门管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务结算部的力量相比照拟薄弱,通过近期突击检查工作与部门班组长以上人员等突击考核培训,我们根据部门现有各岗位人员的特点,重新对各班人员组合搭配,进行高效有序的组织;另一方面继续加强员工培训,让每一位结算员、收款员都要做到对新系统的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高.今年-月新系统正式投入使用,各岗位的操作水平尤其是新员工的业务水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位操作员都能够熟练掌握新系统,降低过失,减少客户排队等候时间,扎扎实实提高效劳水平.

我们将针对此次事件,严格对班组长以上人员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,一切为客户着想,当天的问题当天必须解决,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚.

三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对各岗位人员要积极引导,做到上行下效,帮助员工解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心〞,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意〞,二个放心是“让客户放心,让公司的老总与各级领导放心〞.

四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是市场生死存亡的关键一年,我们将继续加强各项费用的控制,节费降本;行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务.

五、收集同行业及竞争对手信息,搞好经营活动及财务分析,为领导决策提供有效的参考依据.

我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在公司财务分析上向集团公司财务专家学习、向部门老师傅学习、向网络及书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、收费定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持.

六、加强流动资金管理力度,控制好应收账款,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用：

公司开展至今,经营开展资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是工程工程资金占用量大、场地道路维修频繁、人工费用大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,压缩非经营性支出,合理安排资金,控制资金的流向,使非经营支出在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从工程工程资金支出与人工费支出这一块有效地跟踪好资金的运作.

总之,今后的工作中,我将不断地总结与反省此次事件自身的缺乏,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的开展,与各兄弟部门共同进步,与公司共同成长.

最后祝公司兴旺兴旺,蒸蒸日上!

部门员工工作收获总结