第四季度述职报告.ppt

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成绩,不足,工作总结,一、2011年工作总结,

（一）、工作总结成绩：

1、凤凰置地项目自1月份开始连续4个月取得流动红旗；2、2011年6月28日五彩城项目入场，7月份因工作突出，获得甲方表扬信一封，对项目集体表扬一次，突出个人表扬三人；3、8月份，五彩城项目获得公司集体二等功一次，个人二等功一次；4、10月份，五彩城项目在员工招员工活动中成绩突出，获得“最佳贡献项目奖”，个人荣获“最佳个人奖”；5、11月份，五彩城项目再次荣获公司集体一等功一次；6、项目专业化在这一年的时间里取得了实质性的进展，表格填写更加规范化，办公室设置更加专业化；7、在这一年的时间里一共培养主管2名，副主管4名，见习副主管5名，骨干、师傅若干。

（二）、工作总结不足：

二、2012年工作计划：

企业的转型是为了更好的使企业的发展适合市场的变化，能在市场中有更稳的脚跟，在市场的竞争中更好的生存下来。

阳光海天目前处在一个新的转型时期，我相信在2012年地球不会出现玛雅预言中所说的破坏性毁灭，然而阳光海天的转型一定会成功！

因为我们一直在努力，一直在奔着这个目标而奋斗！

在此我对2012年自己的阳光海天路做出进一步的规划，大致分为以下三点：

一、踏踏实实做好现有的本职工作；二、培养下属的工作能力，挖掘更多的管理人才；三、在做好自己的同时，努力学习各个方面的专业知识;,三、创新的管理思路,创新,领导,管理,权威,服从,务实,务虚,创新管理思路,三、创新的管理思路,人性化,人性化,专业化,务实,三、创新的管理思路,一、创新的管理思路务实：

心态,习惯,务虚,三、创新的管理思路,二、创新的管理思路务虚：

我对创新的理解：

创新能力是改变现状，以求更大效应的能力，是对一切能力的综合检验，其中包括很多元素：

求知欲、好奇心、冒险精神、进取意识、独立思考能力等等。

主要表现为：

思人所未思、做人所未做、成人所未成！

我认为创新的管理思路是随着项目的状况而变化的，而非一成不变的，针对自己项目存在的不足，随机应变，深刻反省检讨加以改正，我认为这就是创新！

只有创新才会超越，我认为最重要的是做好以下两点，做好了这些，成绩会慢慢发生凸显出来的：

创新的管理思路务虚：

（一）、心态：

无论什么时候，心态是迈向成功的基石，工作中如果没有一个积极向上的心态，无论是员工，还是管理层，都不可能完美的完成各项工作任务，心若在，梦就在！

没有一个好的心态，那就只能意味着失败！

只有把心态摆正，才会有可能完成工作，所以积极的心态是做好工作的第一步，首先我们要树立一个积极上进的心态，才有可能创造出佳绩！

创新的管理思路务虚：

（二）、习惯：

想到和得到之间还必须要做到良好习惯！

人生就是命运。

有的人一生顺利，有的人命运多艰；有的人事业辉煌，有的人碌碌无为；有的人屡败屡战，最终成功；有的人竭力奋争，结果一事无成。

人生的后面似乎有一只神奇的手在指挥着每一个人。

其实这只无形的手不是别的，正是人的习惯!

（1）、千里之堤溃于蚁穴细节决定成败

（2）、坚持就是胜利,三、创新的管理思路总结：

心若改变，态度跟着改变；态度改变，习惯跟着改变习惯改变，性格跟着改变；性格改变，人生跟着改变！

播下一个行动，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。

威廉詹姆士欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身！

四、结束篇一夫当关，万夫莫开，舍我其谁！

现在的我们要抱有这样的思想，把握现在，朝着属于我们的2012，勇敢迈步前行！

我坚信：

你我的明天会更好！

阳光海天的明天会更好！