Xx矿技师高级技师考核管理规定Word文档下载推荐.docx
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井下辅助高级技师岗绩工资按本单位副职挂钩，技师岗绩工资按本单位一般技术员挂钩；
地面高级技师岗绩工资按本单位副职挂钩，技师岗绩工资按本单位一般技术员挂钩。
2、各单位技师津贴及考核比例：
（元/月）
等级
岗位
高级技师
技师
优秀
≤10%
良
≤30%
合格
≤60%
采掘
1500
1200
1000
1100
900
700
井下辅助
800
600
地面
500
三、考核的原则
根据“公开、公平、公正”的原则对全矿技师、高级技师进行考核。
四、考核内容
技师、高级技师考核分为技师月度考核、年度民主评议考核二个部分。
1、技师月度考核：
以职工月度考核办法及《技师聘任合同》为主要依据，结合本人聘期内实际完成本职工作（德、能、勤、绩）的情况予以考核，考核内容有：
专业技术水平、工作业绩、安全文明生产、劳动态度和职业道德、传授技艺等五个方面，将这五个方面进行分解细化，实行量化打分。
每月要评出优秀（90-100分），良好（80-89分），合格（60-79），不合格（59分以下），具体指标附后。
2、年度民主评议考核：
由由矿领导主持，技师考核办公室负责组织，各单位科（区）长参加评审，分为优秀（90-100分），良好（80-89分），合格（60-79），不合格（59分以下）。
五、月度考核
由基层单位组织考核，技师领导考核小组负责审核，成绩结果作为兑现当月技师、高级技师工资的标准。
（一）区（科）考核小组：
由区（科）长、书记、工会主席和技师所在的队、班工人组成，每次考核不得少于十人，职工考核组成员不固定，每月一轮换。
（二）月度考核内容
1、专业技术水平（30分）
（1）优秀（21-30分）
上一年度内有发明创造、技术比武获得名次、技术革新成果、合理化建议并取得证书（以证书为准，凡获得矿级以上技术比武前三名、集团公司比武前六名或矿技术革新获奖的、集团公司技术革新成果优秀奖以上都可获得满分），作为本年度评分标准；
（2）良好（10-20分）
单位公认的技术尖子，有较高的技术理论水平，能处理较大的事故；
（3）合格（1-20分）
能处理一般技术性难题；
（4）不合格
技术水平落后，跟不上设备更新的发展，不学习，不能处理工作中出现的技术性难题。
2、工作业绩（10分）
（1）优秀（7-10分）
工作认真负责，能出色地完成工作任务；
（2）良好（4-6分）
较好地完成工作任务；
（3）合格（1-3分）
能完成工作任务的；
完不成任务的。
3、安全文明生产（30分）
（1）优秀（20-30分）
当月无机械、人身事故，无违章指挥，无违章操作，能做到安全文明生产；
（2）良好（10-19分）
能做到文明生产，无“三违”和罚款的；
（3）合格（1-9分）
当月仅有一次轻微“三违”，矿每次罚款50元以上扣2分；
当月有违章指挥、违章操作或发生重大机械、人身事故，有两次轻微“三违”或有一次以上一般“三违”的。
4、劳动态度和职业道德（10分）
除法定节假日外，月出勤在21个班以上，工作积极主动、认真负责、服从分配，能模范遵守法律法规、劳动纪律和规章制度，具有良好的职业道德的；
月出勤在18-20个班，工作积极主动、认真负责，服从分配；
出勤正常，工作较努力的；
工作不积极主动、不服从分配、不认真负责，经常早退、迟到，不关心工人疾苦，有打骂工人现象，不能接受工人的意见，经教育不改的得0分。
5、传授技艺（20分）
（1）优秀（13-20分）
积极带徒弟并积极向徒弟、职工传授技术和工作经验，徒弟当年能考上中、高级工的；
（2）良好（6-12分）
技术保守，传授技术不积极，徒弟水平不高的；
（3）合格（1-5分）
徒弟技术水平基本上能达到岗位要求；
只顾本人工作，不主动向工人或徒弟传授技艺，技术保守，徒弟出师后考核不合格。
（三）月度考核要求
各单位每月最后一天将考核结果交经管部技师考核办公室，对基层单位无故不上报考核结果的，视为当月考核不合格，取消当月技师津贴或浮动工资挂钩比例。
六、年度民主评议考核内容
考核内容采用扣分制，既总分为100分，要考核的项目根据情况制定扣分标准，最后得分60分以上的为及格。
具体各项考核如下：
专业技术水平、工作业绩、安全文明生产、劳动态度和职业道德、传授技艺。
七、年度民主评议考核扣分标准：
（1）年度内没有发明创造、技术革新成果，合理化建议的每项扣5分（以证书为准,合理化建议要有分管矿长签字）；
（2）不能处理较大的事故和技术性难题的每项扣5分；
（3）不能处理一般技术性难题的每项扣15分；
（4）技术水平落后，跟不上设备更新的发展，不学习的每项扣5分。
（1）年度内工作不认真负责，影响单位不能完成工作任务的每项扣5分；
（2）年度内工作不积极,敷衍了事,阳奉阴违每次扣3分；
（3）完不成自己的生产任务每次扣2分;
（1）年度内有机械、人身事故、造成经济损失或有严重“三违”的，取消下年度技师待遇；
（2）年度内有一般“三违”及轻微事故的，每项扣5分；
（3）年度内有违章指挥、违章操作或罚款50元以上的，每次扣2分。
（1）年度内不得少于252个班（含年休假、探亲假），每少一个班扣3分，累加计算；
（2）年度内有旷工，一个旷工扣3分；
（3）工作不积极主动、不服从工作分配，不遵守劳动纪律和规章制度，没有良好的职业道德扣2分；
（4）有打骂工人现象，不关心工人疾苦，不能接受工人的意见每次扣2分。
（1）不带徒弟的每项扣20分；
（2）师徒合同期满经考核徒弟技术水平不能达到岗位技术要求的或不能考上中、高级工的扣7分；
（3）只顾本人工作，不主动向工人传授技艺，技术保守的每项扣3分。
八、有下列情况之一者，停发当月技师津贴或执行原岗位浮动工资：
1、在本工种或职责范围内，因操作技术和生产工艺处理不当出现事故（包括：
产品质量、机械事故、人身事故或连带责任的）或完不成安全生产任务时；
2、当月出勤不满18个班或旷工一天及以上者；
3、当月有工伤、病假、探亲假、事假并且班数达不到规定的；
4、当月有严重“三违”、两次一般“三违”和三次轻微“三违”以上的；
5、在处分期内的；
6、当月累计平均工均分数不得低于本班（组）前4名的（10人以内班组的为前4名，10人至20人的为前6名，20人至30人的为前8名，30人以上的为前10名）；
7、月度考核总分低于60分。
九、有下列情况之一者，年度考核为不合格，给予取消下年度技师待遇：
1、理论考核或民主评议有一项得分低于60分者;
2、聘任期内年度考查不合格者;
3、聘期满不及时办理续聘手续者;
4、上年月度考核不合格3次以上（含3次）者;
5、因违法、违章、违纪受到行政处分或刑事处分期内的;
6、不参加培训或培训不合格的；
7、当年有严重“三违”的；
8、年度内无两条及以上关于本岗位工种的合理化建议或技术革新项目。
十、有下列情况之一者，给予解除技师聘约，并取消相应待遇：
1、脱离本工种生产岗位三个月及以上者;
2、在生产中由于本人责任造成重大事故以及严重违法违纪或被辞退、解除劳动合同;
3、因身体条件或其他原因不能坚持正常工作者;
4、内退或退休者;
5、转岗或调离工作岗位者;
6、两年年度考核都不合格者。
十一、考核要求
1、年底考核前要撰写个人技术总结，内容主要包括专业技术知识，生产管理知识，解决或处理的技术难题，技术革新和合理化建议及复杂的安装、调试、维修、运行等业绩。
字数不得少于800字。
2、所有的技师或高级技师要从事与本专业岗位一致的工作，不得改变工种，否则取消当月技师待遇；
采掘技师不能从事杂活及辅助工作否则取消当月技师待遇；
机关单位有井下业务的技师和高级技师当月下不够21个井下小班的按地面管技挂钩比例执行，下井班数必须以调度记录为准。
3、技师和高级技师是同岗位的技术资源，本单位或其它单位出现技术上难题及有隐患需要排除时，技师和高级技师都要顾全大局，服从现场或值班领导的安排，主动排除难题，解决安全隐患。
4、当年年度考核不合格的技师、高级技师，第二年再参加考核，不合格的给予解聘；
当年年度考核优秀的技师和高级技师,可以作为下年度首席技师和首席高级技师的人选。
5、《月度民意测评考核表》由单位统一保管，由单位工会主席组织考核并填写考核表，科（区）长签字确认后交到工资科，技师本人不得参与考评。
6、基层单位领导要高度重视“技师月度考核”，让优秀的技师能充分享受矿给予的优惠待遇，让平庸的技师拿不到技师待遇。
在技师间掀起人人争学技术、比技术、传授技术的热潮，在工作中进一步形成比、学、赶、帮、超的良好局面，使我矿技师水平上一个新的台阶。
7、各单位要根据月度考核指标对本单位的技师、高级技师进行考评，多评无效，由矿考核办给予处理，对考核不负责、职工反映考核不公平的单位，给予考核人罚款，每人每次款罚500元，单位罚款1000元。
二〇一二年二月十六日
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