主要材料配置计划及保证措施地铁工程.docx
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主要材料配置计划及保证措施地铁工程
主要材料配置计划及保证措施（地铁工程）
1主要材料管理原则
根据本工程的特点和主要材料采购方面的相关要求，在材料的采购供应环节上，我公司采取“四个集中”的管理原则和“四个加强”的控制措施，来促进和保障各项工程的正常进展和质量控制。
“四个集中”是指：
在采购和供应环节上实行“集中招标、集中采购、集中供应、集中结算”的管理原则；
“四个加强”是指：
在质量监控和现场管理环节上采取“加强工厂监造、加强巡检抽检、加强专业衔接、加强现场协调”的过程控制措施。
2主要材料质量控制与仓储管理办法
我公司对设备（材料）的质量控制及仓储管理制定严格的管控办法，并采取如下管理办法（原则）进行组织和实施。
1）质量控制
为确保本工程关键设备（材料）的质量满足设计要求，“把好采购源头关”是控制设备（材料）内在质量的重要措施。
在各类关键设备（材料）购买前，认真分析和掌握各类设备（材料）的设计理念、技术要求、验收标准和采购要求，确保各项关键设备（材料）的规格型号、技术要求、验收标准和采购要求明晰，避免后期生产和供应出现质量问题。
为确保各类设备（材料）的质量得到有效监控，按照“四个加强”的监控措施，安排人员进行驻厂监造，定期组织相关部门对施工现场的设备（材料）进行巡检和抽检，配合第三方检测单位定期和不定期的质量检查和监督。
2）仓储和保管
在本工程的仓储和保管方案上，采取库房仓储和现场仓储相结合的方案，对重量大、体积大、需要现场组装的设备（材料）采用施工现场仓储和保管；对体积小、重量轻、价值比较高、保管环境要求高、防火防盗要求高的设备（材料）采取库房仓储和保管，以保障施工现场有足够的作业空间，减少工序间的干扰，做好成品保护和文明施工工作。
3主要材料配置计划
我公司将根据招标文件提供的材料清单，根据节点工期要求及各项工程具体的施工进度计划安排，从工序安排和工艺要求方面考虑主要材料的进场时间。
并按照工程类别及专业划分编制本工程的重要材料的采购计划。
在本工程实施过程中将根据施工现场的实际工程进度情况对材料计划适时做出调整，以确保材料的采购供应与施工进度步调一致，对于材料的存储方式考虑到施工和防火、防雨、防盗等因素，分别采取工厂、库房仓储保管或施工现场存储保管相结合的方式，做到对材料的成品保护。
1）土建工程主要材料配置计划
根据总体筹划，拟投入土建工程主要材料配置及使用计划见表1和图1。
表1土建工程主要材料配置及使用计划表
日期
数量
主材类型
2017年
2018年
2019年
2020年
2021年
第一
季度
第二
季度
第三
季度
第四
季度
第一
季度
第二
季度
第三
季度
第四
季度
第一
季度
第二
季度
第三
季度
第四
季度
第一
季度
第二
季度
第三
季度
第四
季度
第一
季度
钢筋（t）
1673
13895
11481
20829
32479
32229
21739
11467
13299
7222
2195
1246
1194
1154
1186
1286
60
混凝土（m3）
7979
136105
101674
121999
178628
190566
123385
86850
52656
43730
11159
6950
6719
6559
6710
7110
240
锚杆（m）
38150
75678
4695
11256
9770
10541
5395
3854
799
631
0
0
0
0
0
0
0
锚索（m）
0
0
949
15845
16804
14418
3248
6024
18193
4412
0
0
0
0
0
0
0
防水卷材（m2）
0
0
14848
57330
114068
119524
74004
60109
65971
45778
19968
14867
13732
12732
13367
15867
1500
钢结构（t）
0
1124
351
295
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
屋面板（m2）
0
28858
24199
9922
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
管片（环）
0
0
0
0
138
1518
2362
5161
5404
3968
3417
2505
1606
1451
1232
797
0
图1土建工程主要材料配置及使用计划图
2）机电设备（风水电）安装工程主要材料配置计划
根据工程总体筹划，拟投入机电设备（风水电）安装工程主要材料配置及使用计划见表2和图2。
表2机电设备（风水电）安装工程主要材料配置及使用计划表
日期
数量
主材类型
2019年
2020年
2021年
第二
季度
第三
季度
第四
季度
第一
季度
第二
季度
第三
季度
第四
季度
第一
季度
第二
季度
第三
季度
潜水排污泵（台）
0
0
0
0
100
120
150
150
28
0
消防水泵（台）
0
0
0
0
12
21
22
0
0
0
风机（台）
0
0
0
0
120
120
170
160
40
28
消火栓箱（套）
0
0
0
120
140
200
210
200
80
0
水阀门（个）
0
330
500
500
590
460
650
500
100
53
风阀（个）
0
0
850
1050
1050
1050
590
475
0
0
风口（个）
0
0
0
1200
1500
1500
1800
1600
0
0
消声器（个）
0
0
60
60
60
100
160
120
0
0
热浸镀锌钢管（100m）
36
66
120
102
96
90
86
62.8
0
0
衬塑钢管（100m）
12
24
60
30
24
24
15
12
0
0
内外涂环氧钢管（100m）
0
0
0
0
0
0
0
92
360
71.2
球墨铸铁管（100m）
0
0
0
18
92.4
0
0
0
0
0
HDPE管（100m）
0
0
0
16.5
60
0
0
0
0
0
镀锌钢板（100㎡）
80
200
280
200
200
200
200
202
0
0
保温材料（100m）
0
0
0
0
0
0
200
360
54.4
0
配电箱、控制箱（台）
0
0
0
0
1000
1200
1200
1000
269
0
镀锌钢管（电气）（km）
18
72
120
90
108
108
108
149
100
0
电缆桥架（m）
7200
4200
3000
3000
2400
2400
2000
1780
0
0
电缆（km）
0
0
0
0
270
270
230
210
126
0
电线（km）
0
0
0
600
560
450
450
450
285
0
灯具（100套）
0
0
0
0
0
0
255
230
107
0
图2机电设备（风水电）安装工程主要材料配置及使用计划图
3）装修工程主要材料配置计划
根据工程总体筹划，拟投入装修工程主要材料配置及使用计划见表3和图3。
表3装修工程主要材料配置及使用计划表
日期
数量
主材类型
2019年
2020年
2021年
第三
季度
第四
季度
第一
季度
第二
季度
第三
季度
第四
季度
第一
季度
第二
季度
第三
季度
砌块砖
30%
70%
0
0
0
0
0
0
0
水泥
30%
60%
10%
0
0
0
0
0
0
沙子
30%
70%
0
0
0
0
0
0
0
石材
0
0
0
0
0
0
20%
80%
0
瓷砖
0
0
0
20%
80%
0
0
0
0
栏杆扶手
0
0
0
0
0
0
20%
80%
0
烤瓷铝板
0
0
0
0
0
0
10%
90%
0
矿棉板
0
0
0
0
0
0
0
100%
0
防静电地板
0
0
0
0
0
0
0
100%
0
铝板
0
0
0
0
0
0
20%
80%
0
金属格栅
0
0
0
0
50%
50%
0
0
0
涂料
0
0
0
0
0
0
0
100%
0
金属门
0
0
0
0
0
100%
0
0
0
高分子防水
0
0
0
0
0
0
0
100%
0
灯具及插座安装
0
0
0
0
0
0
0
100%
0
洁具安装
0
0
0
0
0
0
0
100%
0
卫生间隔断
0
0
0
00
0
0
0
100%
0
桌椅
0
0
0
0
0
0
0
10%
90%
导向牌
0
0
0
0
0
0
0
0
100%
图3装修工程主要材料配置及使用计划图
4）轨道工程主要材料配置计划
根据工程总体筹划，拟投入轨道工程主要材料配置及使用计划见表4和图4。
表4轨道工程主要材料配置及使用计划表
日期
数量
主材类型
2020年
2021年
第四
季度
第一
季度
第二
季度
钢轨（根）
1000
3000
1512
异形钢轨（根）
0
12
0
混凝土短轨枕（根/对）
5000
12000
8909
新II型预应力混凝土长枕（根）
2000
5000
4575
混凝土长枕
10000
35000
29843
扣配件（套）
20000
100000
80050
接头夹板（套）
1000
3000
1609
胶结绝缘接头（套）
50
100
46
道岔及岔枕（组）
50
65
0
钢弹簧浮置板（m）
500
2000
1382.5
杂散电流端子（个）
3000
10000
6137
混凝土（m³）
2500
50000
48232
钢筋（t）
1500
3000
1808
道砟（m³）
5000
10000
3621
图4轨道工程主要材料配置及使用计划图
5）系统设备安装工程主要材料配置计划
根据工程总体筹划，拟投入系统设备工程主要材料配置及使用计划见表5和图5。
表5系统设备安装工程主要材料配置及使用计划表
日期
数量
主材类型
2019年
2020年
2021年
第四
季度
第一
季度
第二
季度
第三
季度
第四
季度
第一
季度
第二
季度
第三
季度
电力电缆
0
0
0
0
0
10%
40%
50%
控制电缆
0
0
0
0
0
20%
40%
40%
信号电缆
0
0
0
0
0
0
30%
70%
通信光缆
0
0
0
0
0
0
40%
60%
漏泄同轴电缆
0
0
0
0
0
0
30%
70%
支吊架
10%
10%
10%
10%
10%
20%
30%
管槽管线
10%
10%
10%
10%
10%
20%
30%
各类箱盒
0
0
0
10%
10%
10%
20%
50%
各类线缆
0
0
0
10%
10%
15%
30%
40%
光电缆接续盒
0
0
0
0
0
0
30%
70%
图5系统设备安装工程主要材料配置及使用计划图
6）供电工程主要材料配置计划
根据工程总体筹划，拟投入供电工程主要材料配置及使用计划见表6和图6。
表6供电工程主要材料配置计划表
日期
数量
主材类型
2020年
2021年
第二
季度
第三
季度
第四
季度
第一
季度
第二
季度
第三
季度
圆形钢柱（根）
0
0
0
120
181
0
门型横梁（架）
0
0
0
20
25
0
150mm2铜绞线（km）
0
0
0
0
4.2
0
铜银合金接触线（km）
0
0
0
10
53
10
120mm2铜绞线（km）
0
0
0
10
52.2
0
汇流排（km）
0
0
0
0
54
0
电缆支架（套）
5000
10000
10000
20000
30000
8590
95mm2电力电缆（km）
0
30
50
22.7
0
0
150mm2电力电缆（km）
0
0
0
5.7
0
0
400mm2电力电缆（km）
0
30
40
30
33
0
240mm2电力电缆（km）
0
30
50
80
30.92
0
控制电缆（km）
0
20
40
30
28
0
单模8芯纵差光缆
0
0
0
10
49
0
图6供电工程主要材料配置及使用计划图
4主要周转材料配置计划
1）主要周转材料配置原则
我公司为最大程度的合理利用周转材料，减小库存积压，提高周转材料利用效率，制定了“合理、动态、高效、联动”的周转材料配置原则。
（1）合理配置各标段的周转材料数量及进场时间，各标段现场材料员每日按需提出配置周转材料的详细计划要求表。
表内容包括，配置的原则，所需材料名称，规格，种类，数量，进场时间等。
将表提交到相应现场负责人及物资设备负责人，协商后签字确认。
各标段所提表格进行周转材料的采购和配置。
（2）动态追踪所入场的周转材料的利用情况。
周转材料在经各标段采购入场后，各标段材料员负责跟踪周转材料的现场利用情况，将周转材料的现场详细情况进行汇总。
各标段对材料现场利用情况进行分析、反馈，据此优化周转材料的配置计划及要求。
（3）准确周转材料入场时间，提高周转效率。
周转材料入场时间应尽可能精确，减少周转材料进场后的闲置时间。
对各工作面的周转材料配置计划进行及时的沟通、协调，制定合理的周转材料在各工作面的使用时间，来确保周转材料在现场的周转效率。
（4）对于可以跨标段的周转材料应及时提出调动配置计划。
最大程度提高周转材料利用率。
2）主要周转材料配置计划
根据工程总体筹划，本工程主要周转材料配置及使用计划见表7和图7。
表7主要周转材料配置及使用计划表
日期
数量
材料类型
2017年
2018年
2019年
2020年
2021年
第一
季度
第二
季度
第三
季度
第四
季度
第一
季度
第二
季度
第三
季度
第四
季度
第一
季度
第二
季度
第三
季度
第四
季度
第一
季度
第二
季度
第三
季度
第四
季度
第一
季度
第二
季度
第三
季度
模板（m2）
1603
35051
89368
126321
85888
106785
33179
32825
12678
9671
3596
2525
250
250
250
250
250
250
250
木方（m3）
80
1753
4468
6316
4294
5339
1659
1641
634
477
174
120
0
0
0
0
0
0
0
脚手架（t）
91
184
5422
8396
5913
7454
2065
2761
1505
890
444
218
0
0
0
0
0
0
0
钢支撑（t）
193
3693
11411
9895
5632
1707
3815
3170
801
342
0
0
0
0
0
0
0
0
0
风机（台）
0
0
0
0
4
6
16
20
20
18
14
10
0
0
0
0
0
0
0
风管（m）
0
0
0
0
246
1841
3083
6407
6616
4893
4234
3139
0
0
0
0
0
0
0
水泵（台）
0
0
0
0
4
6
16
20
20
18
14
10
0
0
0
0
0
0
0
水管（m）
0
0
0
0
333
3643
5725
12652
13230
9785
8466
6277
0
0
0
0
0
0
0
反力架（套）
0
0
0
0
4
2
12
7
3
5
1
1
0
0
0
0
0
0
0
基座（套）
0
0
0
0
4
2
14
10
10
14
7
4
0
0
0
0
0
0
0
43kg轨道（m）
0
0
0
0
973
3963
7325
13292
13230
9785
8466
6277
0
0
0
0
0
0
0
轨枕（根）
0
0
0
0
487
1982
3663
6647
6615
4893
4234
3139
0
0
0
0
0
0
0
走道板（块）
0
0
0
0
140
1520
2363
5162
5045
3968
3417
2505
0
0
0
0
0
0
0
10KV电缆（m）
0
0
0
0
246
1841
3083
6407
6616
4893
4234
3139
0
0
0
0
0
0
0
道岔（组）
0
0
0
0
4
6
16
20
20
18
14
10
0
0
0
0
0
0
0
二级配电箱（装修）
0
0
0
0
0
0
0
0
0
62
62
62
150
150
150
150
150
150
150
图7主要周转材料配置及使用计划图
5主要材料保证措施
1）建立施工总承包单位和各标段项目部分别成立物资设备部的二级管理机构设置，采取“二级管理、全程监控”的管理模式，按照“统一领导、归口管理、分类供应、逐级负责”的工作制度落实各项物资设备的管理工作。
2）我公司成立物资设备部，负责组织、协调和监督本项目各类物资设备的集中招标、计划统计、质量监控和现场协调等日常管理工作，按照施工总承包单位的部署和安排，统一组织、协调各标段项目部物资设备管理各项工作，各标段项目部物资设备部是各个标段物资设备的管理部门，负责各自标段物资设备的日常管理工作。
3）我公司执行动态和优化管理工程项目周转材料的原则，发挥系统项目管理整体优势，以最大程度减少周转材料的库存积压和浪费，以降低工程项目成本为目标。
始终遵循合理配置、加快流转、先调剂、后购置的原则。
（1）周转材料的管理按“内部租赁、动态管理、优化配置”执行。
各标段统一管理所有周转材料，负责周转材料的购置、申请审批、调拔和指导检查料具的使用、维修保养及统计资料等管理工作。
物资设备部负责监督各标段对周转材料的使用，负责参与定期或不定期对总仓以及各标段的仓库进行盘点。
（2）新购周转材料因严格执行我公司相关流程。
由物资设备部负责收集各标段项目部对周转材料的使用需求和总仓的库存状况。
（3）建立完善的检查与考核体系。
物资设备管理部每季度、每半年对各标段周转材料的安全状况及数量进行清查盘查。
对造成周转材料丢失或人为损害的，给与处罚，实现奖惩结合。
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