护士的年度工作总结(共3页)1800字.docx

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护士的年度工作总结

  

  篇一

  今年七月,我被任命为产科副护士长。

作为一名医院里最年轻的中层干部,从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。

  以前,从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验可以说是一无所知。

通过将近半年来的工作实践,使我逐渐地,更深层次地认识到了一个护士长的职责。

“当好一名护士容易,要当好一名护士长却不容易。

”可以说,这是我半年来最深的体会。

以前,作为一名护士时,我只要做好了本职工作,处理好了与病人之间,与护士、医生之间的关系就好了,而且呢,一直以来也做得顺风顺水,得到的都是鼓励和表扬。

  而现在,一上任,我马上体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多,也难得多。

比如说,面对病人:

以前,我觉得难应付的病人只是偶尔那么几个。

可是现在,我突然发现,那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?

其实是因为,当了护士长,就要去面对科室里所有难应付的病人。

  可以说,刚上任的时候,因为经验不足,处理一些事情的时候,也得到了教训。

因为在意见本上,我曾经得到过一次点名批评。

当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家,而我的解释又过于简单,所以她在意见本里写道:

“护士长处理事情的态度和方法,让人感觉不想负责,不敢承担,希望院领导给予指导和批评。

”当时,我的第一个想法,就觉得挺委屈的,那天出院病人有那么多,车子送需要一定的时间,又不是我能随意安排的,别人和她这么解释就没事,而我,怎么就遭到了点名批评呢?

后来,我自己也想明白了,就因为我的头上多了一条杠,她当然有理由对我的要求更高了。

  当护士,当护士长,有些时候,觉得挺委屈得。

很多时候,病人对环境不满意,对卫生不满意,对治疗不满意,首先第一个挨骂的,往往是护士。

非常喜欢马云的一句话,他说:

“一个人的胸怀,是被委屈撑大的。

”工作越来越多年,经历的事情也越来越多,现在发现,抵抗委屈的能力也越来越强了。

以前觉得委屈的事,现在看来,都算不上了。

当护士长的半年时间很短,也不敢说自己取得了什么成绩。

这半年,我只是在努力的适应,认真的完成各项工作任务,同时,也意识到了自身存在的一些不足之处。

比如说,对科室里的护理工作计划不够全面,处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺。

我也知道,自己距离一名优秀的护士长还很遥远。

但是,我会去努力,让自己一步一步成长起来的。

努力在科室牟护理队伍中,以身作则,起表率作用。

  篇二

  一、强化服务意识,提高服务质量坚持以病人为中心,以病人的利益需求为出发点。

  如要求护士听到救护车的鸣声后要迅速推车到急诊室大门接诊病人。

为病人医学教育`网搜集整理提供面巾纸,纸杯和开水。

为无陪人的老弱病人代挂号、取药。

每个急诊住院病人均有护士或护工护送入院。

为了解决夏天夜间输液病人多,实行弹性排班,加派夜间上班人数。

这些措施得到病人的好评。

特别是在有医患纠纷时,甚至打骂我们医务人员时,我们的护理人员做到尽力合理解释,打不还手,骂不还口,受到医院的表扬。

  二、加强学习,培养高素质队伍

  急诊科制定学习制度和计划,加强护理人员的业务知识学习。

开展急救专业培训,选送护士到麻醉科、手术室学习气管插管,要求急诊八大件操作人人过关。

与医生一同学习心肺复苏新进展、急性冠脉综合症的急诊处置、创伤急救。

提高了急诊急救水平和抢救反应速度。

全科人员自觉学习尉然成风,目前有8名护士参加全国高等教育护理大专班和本科自学考试。

两位工作一年的护士参加护士执业考试均通过。

指派高年资的护士外出学习国家级《急救护理新概念与急诊模拟急救培训》。

  三、做好新入科护士及实习生的带教工作

  根据急诊科的工作特性,制定了新入科护士三个月的培训计划,要求其三个月内医学教.育网搜集整理掌握急诊的流程,院前急救,如何接急救电话、掌握急诊科所有的仪器使用,同时加强理论方面的学习与考核。

在实施培训第一年时,取得了很好的效果。

对于实习生做到放手不放眼,每周实行小讲课。

  四、关爱生命,争分夺秒

  是急诊科努力的方向,也是做好“急”字文章的承诺。

如XX年11月7日送到急诊科的高处坠落伤的患者,既无陪人而且神志不清,躁动不安,呼之不应,口腔内血性液体溢出,双下肢开放性骨折。

当班护士见状即给氧、静脉注射,并果断采用气管插管,气管内吸痰,吸氧等处理,同时开通绿色通道,为抢救患者赢得宝贵时间。

  五、做好急救药品及急救仪器的管理

  急救药品准备及各种急救设备的调试是急诊工作的基础,现已施行每项工作专人负责,责任到人,做到班班清点、定期检查,这一年里未出现因急救药品和急救仪器的原因而影响抢救工作。

从而保证了抢救患者的及时、准确、快速。

  

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