结构化面试综合分析问题的答题技巧网络转贴文档格式.doc
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国家公务员是国家和社会事务的管理者和服务者,在现代社会中,人们的社会联系越来越密切,社会活动越来越频繁,行政管理与服务的作用也越来越突出。
行政机关公务员的作风具有巨大的导向作用,直接影响到党和政府在人民群众中的形象,公务员做到勤政廉政高效,是做好管理与服务工作的必要条件。
[定性]
对于某地的“要按1%的比例选出作风后进人员”的做法我们应该辩证地看待。
不可否认,这种做法对于提高公务员素质和促进公务员的作风建设,有一定的积极推动作用。
但是,我们也应该看到这种做法不合理、不完善的方面:
(一)制定的标准不科学。
假如说某地整个公务员的队伍的整体素质都非常高,都没有违法乱纪现象,都能做到勤政爱民,如果还要按照1%的比例来选出后进人员的话,这种做法就非常荒唐了。
(二)标准的可操作性不强。
如果按照上述标准来执行,就有可能造成公务员采用不恰当合法的做法(如搞面子工程、形象工程、弄虚作假、互相倾轧等)达到不落后的目的,常此以往,公务员队伍的作风建设不但没有得到改善,反而会产生新的作风问题。
[辩证分析]
公务员作风建设是一个艰巨的工程,某地应根据《中华人民共和国公务员法》的规定,制定科学、完善的考核制度,营造勤政廉政的社会氛围,规范行政权力,建立勤政廉政的保障机制,积极推进公务员人事制度改革,规范人事权,建立有效的勤政廉政监督运行机制。
只有这样,我们才能建立起一支政治坚定、忠于国家、勤政为民、依法行政、务实创新、勤政廉洁、团结协作、品行端正的全心全意为人民服务的公务员队伍。
[提出对策和建议]
通过上面的分析,有的考生也许要问,凡是涉及到政府行政方面的综合分析型题目,是否必须要站在政府的角度,对政府的决策进行客观、辩证的分析与评价?
是的。
我们说,综合分析型的题目,无论是涉及到了政府行政方面的内容,还是没有涉及到政府行政方面的内容,从政府的角度认识、分析问题,都是一个很好的角度。
理由是从政府的角度来认识、分析、解决问题,有助于提高考生的得分点。
上面给出的例子,是综合分析型的题目最常见的类型。
就近几年面试所出现的相关题目来看,综合分析型题目不仅仅是上述方面的一个内容,它涵盖的内容很广泛。
我们可以简单地把它划分成以下几个类型:
1.普通型。
如“怎么理解科学发展观”、“你是怎么理解‘和谐社会’的”、“谈谈你对解放思想的认识”等等。
这类题目,都与国家的大政方针有关,只要考生对国家相关的方针政策非常熟悉,并能恰当地结合你报考的相关职位来回答,做到条理清晰,逻辑严谨,语句流畅,不出现大的表述错误,一般都不会有大差池。
2.消极类。
如“对四川大地震中出现的范跑跑事件,你是如何理解的”、“你如何看待官员腐败问题”、“你如何评价华南虎事件”等等。
这类题目,其选取的内容都是在社会上引起消极影响的事件。
对于政府而言,由于在政策的决策和实施方面还存在着方方面面的不足,还需要在实践中不断地健全和完善,所以,对于此类题目的回答,建议考生也要站在政府的立场上,采取客观、公允的态度,实事求是地来回答。
切忌出现抨击、诽谤政府的言词。
对于政府在决策上出现的疏漏,我们只能客观地指出它的不足,给出合理化建议,期待进一步完善。
不能完全否定,一棍子打死。
一定要注意用语的锤炼,掌握适当的分寸,做到恰到好处,不要出现过激,甚至偏激的言词。
3.新生事物。
如“互联网发达,有人认为能代替报纸,有人认为不能,你是怎么认为的”、“有媒体报道,有一个贫困大学生在校期间从事大量的兼职工作,不仅自己缴纳学费,还经常反哺自己的家庭,有人夸他自立自强,有人说他不务正业,你怎么认为”、“房地产价格偏高,青年买房贷款,债务沉重,你怎么看待这一现象”等。
对于此类题目,考生在回答的时候,一般要根据现时代对于这些新生事物的主流定位,做到全面、多角度、多层次地分析即可。
当然,有的考生思维灵敏,对这些新生事物有自己的独到见解,观点新颖,逻辑严密,达到自圆其说,也未尝不可。
4.名言警句。
如“温家宝总理引用古语说:
‘事成于惧而败于忽。
’你怎么理解”、“古人说:
临渊羡鱼,不如退而结网。
你怎么理解”、“根据自己的亲身经历谈谈对‘天道酬勤不酬怨’这句话的理解”等等。
这种综合分析型的题目,大部分考生感到有相当的难度。
如何回答此类题目呢?
参考步骤有:
(一)正确诠释名言警句的含义。
(二)说明这句话在现时生活中的意义。
(三)联系实际,充分说明这句话对工作的指导意义。
回答此类题目,需要考生有相当的文言文功底。
知古可以鉴今,这是政府工作的需要。
因此,在平时的学习中,广大考生不要忽视对我国优秀传统文化的积累。
5.思辨型。
如:
1.关于人一种观点是“人要善于表现自己”;
另一种说法是“人要善于克制自己”。
你怎么看?
为什么?
这种题型的特点是,题面提出了两点看似矛盾的观点,实际上是辨证统一的。
所以,在答这种题目的时候,要跳出题面陷阱,不要只从一方面作答。
通常的答题思路是
(1)破题:
辩证统一的。
(2)具体分析:
什么场合用什么样的方式。
(3)表态:
与公务员的联系。
2.著名的整形外科专家陈焕然博士在接受采访时说:
“这两年整容的一个趋势是官员整容,有些官员选择做去眼袋、除皱等整容项目。
”你对“官员用整容来塑造亲民形象”这一做法有什么看法?
这种题型也是思辨的一种,需要辨证的看问题。
即出发点和目的是好的但是方式方法欠妥。
当然,就近几年面试所出现的综合分析型题目来看,其类型不仅仅只有上述五种,还有很多,在这里不一一赘述。
因为,上面所提及的类型,都是面试中出现频率比较高的题目类型,也是广大考生必须要掌握的基本类型。
可以这么说,只要大家掌握了综合分析型题目基本的答题技巧,头脑里有了足够的知识储备,在回答问题的时候能够从题目的实际出发,充分调动相关的知识,做到观点正确,角度合理,条理清晰,逻辑严谨,语句流畅,面试中以高分胜出是完全有把握的。
二、为建设社会主义新农村,单位拟派你牵头,会同其他单位两名同志至贫困农村,开展为期一年的扶贫工作。
请谈谈你的打算。
(命题思路:
情境性问题,主要考计划组织、协调能力。
)
评分参考要点:
1、学习有关文件,明确扶贫的目标任务,了解对象村的基本情况。
2、与其他单位两名同志进行联系,熟悉各自情况,明确分工合作任务。
3、进入扶贫村实地了解情况,通过与当地群众交流、沟通,找出贫困根源,提出扶贫工作方案。
4、扶贫方案经同意后,协同有关单位和部门,筹集资金,组织人员落实方案。
5、定期向领导汇报扶贫工作进展情况,及时解决方案实施中出现的新问题。
三、你们处需要购买某种产品。
一天,有一个推销商到你办公室推销这种产品。
你看样品的时候,发现该产品质量有问题,正当你准备拒绝时,推销商认出了你,原来你们是小学同伴同学,对方非要做成这笔生意,你该怎么办?
情境性问题,主要考察应变问题。
1、处理这件事总的原则是:
公事公办,不买质量不过硬的产品。
2、应该认这位老同学,也可以请他吃顿饭,但要委婉指出他的产品有质量问题,拒绝买他的产品。
3、警惕老同学高额回扣的利诱,绝不干中饱私囊的蠢事。
四、你成功招聘到一个新单位工作,认识了两位新同事,时间久了以后,发现他们整天在你身边抱怨工作中的种种不平,流露出对主管的不满。
对此你该怎么办?
情境性问题,主要考察人际交往意识与技巧。
1、理解他人感受,在行为上给予积极关心。
2、向他们请教工作,将同事的注意力转向事情的积极面或积极事情上。
3、与他们交流自己的体会:
任何事情的结果不能完全随人的意志为转移,心态决定一切,应学会笑对生活。
4、以适当的形式,建议主管多与下属谈心交流
河北省四级联考面试在即,广大考生正在积极备考。
分析近两年河北省公务员面试的题型,还是有规律可循的。
把握规律性,面试就能胜。
笔者就此谈些浅见,供考生参考。
面试题型大体可归纳为四种,可用“怎么看、怎么办、怎么编、怎么演”来形象地概括。
具体来说,这四类题型又各有各的考察重点与答题要求,下面分述之:
“怎么看?
”即社会现象怎么看?
考官观察要点是:
视考生是否看待事物有思想。
考生答此类题须注意三点:
1、看待事物现象的全面性;
2、分析事物现象的条理性;
3、权衡事物现象的辩证性。
“怎么办?
”即实际问题怎么办?
视考生是否解决问题有思路。
1、出发点要体现政治特点;
2、着眼点要体现时代特征;
3、落脚点要体现典型特色。
“怎么编?
”即情景故事怎么编?
视考生是否恰当推理能思维。
1、思维要有较强的逻辑性;
2、思维要有较强的发散性;
3、思维要有较强的形象性。
“怎么演?
”即即兴演讲怎么演?
视考生是否结合情景能思辨。
1、针对的情景场合要适宜;
2、讲演的收放表现要适度;
3、言语的时间把握要适量。
公务员考试面试中的演讲或即席发言题,往往是考生犯愁的一类题型。
其实,若是注意分析近几年的此类题型,还是大有规律可循的。
这里,笔者为广大考生整理了一个此类题的答题范本或说是模板,大家若熟记于心,或许到时候会用得上的。
当然,这些话在其他类型的答题时也可抽出部分来运用,请考生灵活掌握。
立足本职
创先争优
假如我能有幸成为公务员队伍的新兵,我将努力做到以下三点:
一、加强学习,提高素质。
欲求木之长者,必固其根本;
欲求流之远者,必浚其泉源。
打铁先需自身硬,过硬的素质是做好工作的前提和基础。
古人常说:
事有所成者,必是学有所成者。
是非明于学习,境界升于内省。
为此,我一定要以时不我待、只争朝夕的精神加倍学习,从大学生再当“小学生”,把学习作为一项基本功,作为一种使命任务和终身追求,树立终身学习意识,虚心学习,不吃老本,勤于充电,防止本领恐慌和知识危机,不断提高与本职工作相适应的能力和水平。
二、履职尽责,创先争优。
要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,忠于职守、爱岗敬业。
细节决定成败,点滴铸就辉煌。
不能好高骛远、眼高手低,既要做一个仰望星空的思想者,又要做一个脚踏实地的实践者。
“合抱之木,生于毫末。
九层之台,起于累土。
千里之行,始于足下”。
要把工作中的每件小事都当做“大事”来做,件件讲规范,事事争一流,项项求实效,把点点滴滴、方方面面的工作处理到位,以过硬的本领和过人的成绩赢得领导和同事的认可与尊重。
工作中,苦活累活抢着干,不会干的学着干,崇尚先进、学习先进、争当先进,精益求精地做好本职工作,全心全意地服务人民群众。
三、严于律己,树好形象。
欲识长空月,先除眼中尘。
作为受过高等教育的大学生要勤勉尽职、严于律己,时刻绷紧自律这根弦,始终维护公务员队伍的光辉形象。
一日三省吾身,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,常敲自警之钟。
珍惜自己的工作岗位和荣誉,做事不贪大,做人不计小,多做好事,少做错事,不做坏事。
管好自己的手,不该拿的坚决不拿;
管好自己的嘴,不该吃的坚决不吃;
管好自己的腿,不该去的坚决不去。
要做到自重、自警、自省、自励,正确看待个人得失,淡泊名利、甘于奉献,争做一流人才和优秀公务员。
市委组织部机关公开选调文秘人员面试试题
昨天受领导委派,我们一行三人赴邢台市,为该市市委组织部机关公开选调文秘人员面试作了一回评委。
进入面试的考生共16人,大都是近几年参加工作的选调优秀大学生,在其中将择优录用5人。
评委共九人组成,其他6人分别来自省委组织部和衡水市。
现将面试题录下,供参考。
第一个问题:
有人说,当前形势下,“关系就是金钱,关系就是效益,关系就是生产力”。
请谈谈你的观点。
第二个问题:
假如南方某市委组织部一名副部长带领下属几个县(市、区)的组织部长来我市学习考察工作,由你负责接待,你怎样组织安排?
第三个问题:
假如现在是一场辩论会。
甲方的观点是:
人怕出名猪怕壮,枪打出头鸟,人还是随大溜比较好。
乙方的观点是:
做人就要敢于出风头,争第一,努力做到最强、最好。
你赞同哪种观点?
并阐述理由。
第四个问题:
在机关写材料,爬格子很辛苦,业余时间加班加点是平常事。
如果因此遭到家人的责备和反对,你会怎样处理?
第五个问题:
未来社会的竞争在很大程度上就是人才的竞争。
组织部门作为人才工作的牵头抓总部门,请你谈谈对人才工作重要性的认识。
研究一下近两年河北省公务员面试,尤其是去年四级联考以来的题型,同时结合几次此种题型下的面试考官经历,总结归纳在面试考场上考生容易出现的四个失误,供备考的考生为戒。
一是题型应对结构化。
结构化面试,顾名思义,就是通过不同类型的题型来测查考生不同方面的素质或能力,大体上包括岗位匹配、综合分析、计划组织、应变控制、团结协作、语言表达等几个方面。
虽然联考面试仍然采取结构化面试的方式,但实际上题型已经偏离了结构化面试题型的方向。
面试的四个问题中,前三个或是前两个趋同化,虽然考官掌握的题本上也标明测查不同方面的素质或能力,但实际上大都可归为综合分析问题的题型,只是侧重考查考生对社会现象或时事时务的看法。
通过考生这样单一地谈认识、谈看法,来判断考生不同方面的素质能力,实在是勉强。
大概很多考生还没有充分地认识到这一转变,或是受专业培训机构死板的训练,仍然用结构化面试的答题套路应对这几个问题,那就不可避免地出现失误,或是答非所问,或是扯得太远的,或是生硬地背几句事先准备的应对话语。
这样以来,得分就自然上不去了。
二是时间把握易超时。
如上所述,联考面试前几个问题趋综合分析化。
由此以来,按照综合分析问题能力的答题套路,答好这几个问题,势必造成时间把握上的重大失误。
事实上也是如此,一旦不知变通,不能简述,不会简析,仍然采取传统的综合分析问题的应对措施,答到第三个问题上,就会有提示:
“考生请注意,离面试结束还有一分钟”。
造成前几个问题草草收场,后一问题乱了方寸,有的甚至根本没时间答第四个问题,而遗憾地走下考场。
可想而知,无论前两个或是前三个答得再全面、再深刻,也不会得到一个好的分数。
三是编演环节有冷场。
如前博文所述,考查考生设定条件下的思维和思辨能力,一直是河北四级联考的特色常见题型。
笔者一直认为,在设定主题或给定情景条件下,考查考生思辨能力,或说是语言表达与场面控制能力,这一点非常可取,也能达到以此选才辨才的目的。
但给个成语,让考生再补充两个成语,围绕某个主题编个故事,这个题型设计就未免有点非科学化。
虽说是测查思维及应变能力,但实际上我们选的是公务员、是国家干部,而非主持人。
正因为这种太专业化的题型设计,给考生设置了很大通关障碍,很多考生谈此题色变。
实际面试考场上,在这个问题上表现出色的考生十不足一,很多考生还会出现冷场现象。
四是场景下面现死板。
特别是命题演讲或即席发言的试题,除测查考生语言表达能力外,一般还要求考生能够把握或控制场景,这也是公务员实际工作中的一个重要素质和能力。
比如,思考片刻,经请求考官允许后,站起来答此题,就算是应对措施之一。
然而,实际面试考场上,遇到这种题,能够做到这样表现的却是少之又少,这也不能不说是一个常见的失误。
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