环氧地坪漆施工方案1Word下载.docx
《环氧地坪漆施工方案1Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《环氧地坪漆施工方案1Word下载.docx（21页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
①主持项目管理的全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负全责；
②协调与总包方、各分包方的关系；
③负责安全、文明施工、生产进度、资源配置和队伍管理；
④负责项目组内部考勤。
2、技术负责人岗位职责
①全面负责工程技术指导，编制施工技术交底，对工程质量、安全、工期负责；
②组织施工工序、分项工程技术施工；
③协助技术资料员编制工程日报、周报、提供所需资料；
④控制检查调整外包队伍对周计划的实施，确保月计划的完成，从而保证阶段目标的实现。
3、安全质量员的岗位职责
①负责安全文明施工的组织和管理，对操作工人进行安全意识教育，填好施工日志；
②对施工全过程的质量进行检查，监督技术交底和变更、洽商的落实情况，控制施工进度；
4、材料员的岗位职责
①保管好本项目的所有料具，包括机具的设备、办公用品等；
②编制材料、设备供应计划，及时报项目组长；
③整理保管好一切材料、相关设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作；
④填写并保持公司质量手册规定的各种记录。
⑤及时向总包方或监理进行隐蔽工程的报验工作。
5、预算员的岗位职责
①根据工程施工进度，编制进度款上报表；
②负责现场发生的经济变法的签证与核算；
③办理工程预结算。
6、资料员的岗位职责
①负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作；
②收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料；
③严格按照ISO9001;
2000国际质量管理体系要求，及时填写和管理技术资料。
各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，即时编写竣工资料；
程完工后对竣工图的编制。
项目管理班子一览表
项目管理机构组成表
三、分部分项工程的主要施工方法
（一）材料使用及混合
①搅拌场所预先用塑料布铺设，以确保施工现场环境的清洁及施工品质。
②搅拌使用的容器一般为20升以上的圆形桶。
③材料开封后倒入拌料容器，固化剂应预先倒入桶内，再次倒入主剂并同时使用搅拌机充分混合。
④混合搅拌时搅拌剂应缓慢移动，使材料搅拌均匀，时间约3-5分钟。
⑤完成树脂材料混合后，依照施工骨料混合比例慢速添加并充分搅拌。
⑥已打开包装但未使用的主剂和固化剂必须密封保存并严禁使用烟火。
⑦材料搅拌区及存放区必须严禁烟火并加以警示。
⑧骨料等材料存放区需保持干燥并架高存放。
⑨各项材料主剂及固化剂需加以严格分类，严禁混合交叉使用。
⑩辅料必须保持干燥，如水分浸湿骨料，不可使用。
主要施工方法
1、富思特环氧砂浆地坪漆系统施工方法及步骤
素地处理
①用打磨机清除表面浮浆；
②地面凸出物用砂盘机或刮铲磨平铲平；
③地面裂缝需预先切V型槽用富思特溶济型中涂漆加石英砂或石英粉灌缝补平；
④排水口及固定设施与待施工区域交接部分须预先进行隔离防护；
⑤施工前测试基面含水率小于10%，方可进行施工，并保持干燥；
⑥使用打磨机处理:
a.使用打磨机前应计划好施工路线及相关电源连接设施；
b.电源使用220V电压，使用功率在7KW以内；
c.操作人员严格按照打磨机的使用说明及安全注意事项操作；
d.打磨效果以达到施工要求的素地为原则；
⑦处理时需注意施工时所造成的粉尘污染，应使用工业吸尘器进行除尘，必要时需对作业区域进行封闭；
底涂层的施工（施工厚度0.2mm）
①施工前需计算材料使用量，依照施工方向及区域选定材料搅拌区及材料配置区；
②在材料搅拌区内，将富思特溶剂型环氧底漆的材料，按主剂与固化剂（8:
4）的正确比例混合，并充分搅拌均匀；
③将搅拌好的材料送至施工区域内，搅拌后的材料应在可规定使用时间内使用，以免材料固化；
④用滚筒均匀地滚涂富思特溶剂型环氧底漆2遍，使其对基面具有良好的封闭及附着性能，无漏涂（门边、墙角、墙脚、机脚等使用毛刷刷涂）；
⑤在施工中发现沙粒或杂质应立即去除
中涂砂浆层的施工（中涂材料+石英砂）（施工厚度0.7mm）
①施工前计算材料的使用量，依照施工方向及区域，选定搅拌区及材料配置区；
②在材料搅拌区内，将富思特溶剂型环氧中涂的材料，按主剂与固化剂的（18:
2.6），并添加适量的并充分搅拌均匀；
③材料混合后，依（18:
2.6:
1.2）将适量的填料（石英砂）缓慢加入，并搅拌均匀；
④材料搅拌均匀后，用批刀整体满刮富思特溶剂型环氧中涂砂浆层1至2遍，增强表面耐磨耐压性，重点是填补地面的坑洞缺陷处；
⑤涂布中涂材减少施工结合缝；
⑥施工涂布时应注意施工温度，低于5℃时环氧树脂不能固化；
⑦混合后的材料应在规定使用时间内涂布完毕，并注意前后组材料的衔接；
⑧施工中发现杂质应立即去除；
⑨待固化后，打磨批刀痕等缺陷处，并清理干净。
⑩施工期间及养护时间内管制人员进出，如施工时温度在10℃—15℃时，养护时间为24—48小时；
腻子层的施工（中涂材料+滑石粉）（施工厚度0.3mm）
②在材料搅拌区内，将富思特溶剂型环氧中涂的材料，按主剂与固化剂（18:
2.6）的正确比例混合，并添加适量的并充分搅拌均匀；
0.8）将适量的填料石英粉缓慢加入，并搅拌均匀；
④材料搅拌均匀后，用批刀批刮富思特溶剂型环氧中涂腻子层2遍，填补砂眼及凹处，改善局部平整度，重点是填补地面的坑洞缺陷处；
⑨待固化后，打磨批刀痕等缺陷处，用吸尘器、鸡毛掸、拧干的湿毛巾等清理干净；
面漆层的施工（施工厚度0.3mm）
②在材料搅拌区内，将富思特溶剂型环氧面漆的材料，按主剂与固化剂（14:
2.9）的正确比例混合，并充分搅拌均匀；
③搅拌均匀的材料需尽快送到施工区域内，依照施工程序施工；
④涂布面涂材料时，用滚筒均匀地滚涂富思特溶剂型环氧树脂面漆2遍；
⑤施工涂布时应尽量减少施工结合缝；
⑨施工期间及养护时间内管制人员进出，如施工时温度在10℃—15℃时，养护时间为24—48小时。
2、富思特崁缝施工方法及步骤
1.将分隔缝填充物进行清除，并采用气压将缝内剩余建渣进行清理；
2.清理干净后涂刷溶剂型环氧底漆，达到成膜；
3.采用无溶剂型环氧中涂漆并加入石英砂，搅拌均匀后灌缝。
4.待第一遍灌缝完全干燥后，继续采用无溶剂型环氧中涂加石英砂灌缝达到平整。
四、确保工程质量的技术组织措施
（一）材料质量控制措施
1、按相关要求报送专项施工方案。
2、在接到发包方中标通知书后15日内向发包方和监理报送详实的成品保护计划和措施，成品保护直到工程竣工验收移交发包方指定的物业管理公司为止。
3、加强对施工队伍的现场管理，认真落实各项质量、安全技术管理，并做好相应书面记录，若施工队伍进场后，经监理或发包方抽查，发现未进行此项工作或未有相应记录或弄虚作假的，相应施工队伍必须立即停止所有施工工作，待承包方完善相关工作和手续后方能继续施工。
4、在施工管理过程中必须切实贯彻“三检制”，达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《整体地坪工程技术规程》（CECS328：
2012标准）及有关的施工验收规范的有关规定的。
5、对能施工样板的工程项目，必须坚持“样板先行”的原则，当样板间或样板工程项目得到发包方和监理签字认可后，方能组织大面积施工，且大面积施工的施工质量必须和样板工程保持一致。
6、行或按设计施工图纸、设计技术交底纪要审核批准的施工组织设计、施工方案以及现行施工验收规范和施工操作规程施工。
7、所有进场材料进入施工现场时，提供真实有效的产品合格证、实验检验报告外，还按相应规程规范取样送检。
8、地坪漆施工时的稠度必须加以控制，专人配料，保证均匀；
9、不得将灰尘、油污带入地坪漆中，所有工具设备要事先清洁；
0、同一工程所用材料尽量一次备足以便产生色差和保证工期。
1、工程施工完成后，经自检达到了相关验收规范的要求后，通知相关单位进行验收，若不能一次通过验收的，承包方除无条件整改外。
（二）操作环境的控制
操作环境要求清洁，不允许尘土飞扬，对存在隐患的部位进行封闭；
操作温度不能低于地坪漆成膜的最低施工温度，气温低，地坪漆粘度大，不易涂刷；
如气温高，地坪漆粘度小，易涂刷，但如操作温度太高，也会影响漆膜的性能；
地坪漆固化期严禁人员进出，采取封闭施工。
（三）操作质量控制
地坪漆要求基层表面应具有一定的强度和坚固性，无酥松、脱皮、起壳、粉化等缺陷，施工前首先要清除基层表面粘附物，使基层表面整洁，以提高地坪漆与基层的粘结性，对大型打磨机施工不到的部位如墙角等地方需用手持式打磨机进行打磨，以保证所有地面的粘接强度。
成品保护：
加强成品保护意识，严禁人为破坏和污染；
作业时有小面积污染时，应立即清洗干净，恢复原状；
使用不同颜色地坪漆时，应采用分格纸粘贴，预防交叉污染，确保产品质量；
（四）工序质量控制
严格按施工工艺执行施工，实行层层把好质量关，做好分部工程验收工作；
对施工中上道工序要先自检合格，方可上报业主进行验收，合格后才可进行下道工序施工；
做好隐蔽记录和施工日志；
每道工序施工前，认真作好技术交底，对所用材料的性能和工法细节，提出明确的质量控制目标要求。
（五）技术保证措施
建立以工程技术人员及生产骨干为核心的现场技术攻关组，每天对施工现场进行巡回检查和突击抽查，发现问题及时解决，力求将质量事故消灭在萌芽状态；
及时整理包括产品质保书、检测报告、质量管理文件等一系列资料；
（六）工程质量奖罚制度
根据“谁施工，谁负责”的原则对施工班组进行全面质量管理，并根据质量奖罚制度进行处理；
施工班组在施工过程中如违反操作规程，不按图施工发生质量问题，公司将对施工班组进行处罚，对连续出现2次质量问题的班组进行清退另行安排人员；
施工班组按图规范施工、质量达到优良标准公司将进行奖励。
五、施工进度保证措施方案及施工进度计划表
（一）施工进度安排
①严格遵守工程进度计划进行施工及按时完成承包工程。
②详细的施工进度计划表将按要求在本承包合同签订后十五日内在不改变合同总工期的前提下向业主方提供，包括材料到场的详细日期、物料加工的确切进度以及详细的涂装期限。
③施工计划包括：
施工周期内各月劳动力计划；
施工周期内各月周材、设备计划；
主材、甲供材料、甲指乙供材料、暂定价材料的进场计划（含进场时间和数量）。
④该进度计划表在实际实施过程中如有改动，随时向业主方提交一份按实际情况调整后的进度表，并明确说明该调整进度表仍能控制在总工期期限内。
（二）施工进度保证措施及方案
本工程质量要求高，工作面广，施工工期要求紧，在甲方要求适度赶工期时保证按质保量完成，在组织管理到技术管理上都要有科学的管理手段，针对工程特点，分段流水施工，拟采取以下措施保证施工工期。
①提前做好一切施工准备工作，施工前制订好各分部分项工程的施工作业指导书，安排好施工材料的运输和采购，选用先进合理的施工机具，组织好各专业工种的交叉配合。
②施工周期内，根据总计划结合当时现场的实际情况于每周向发包方和监理报送下周进度计划，经审核后严格实施。
③施工周期内于每周三定期参加监理组织各分包单位开进度协调会，在总进度计划的基础上结合现场实际情况共同规划下周进度计划，统筹考虑自身情况后结合进度协调会精神拟定下月进度计划，须满足精装修施工进度需要的各项工程计划。
经报送的各项工程进度计划需单位负责人签认，以便总承包方管理和控制
④组织一个有权威性的现场指挥部，配备强有力的管理班子，实行统一领导，分项工作专人专管，加强各方协调。
⑤积极采用新工艺、新技术，突破常规的施工速度。
⑥强化通讯、联络、交通、调度的手段，以高效、科学地组织施工。
⑦选用技术素质好、责任性强的施工班组进行施工。
⑧依据科学的施工方案，拟出详细的该工程所需的施工机械、主要材料、构配件需要量的资源计划，做到各种材料、机具早报计划、早进场，确保工程施工进度不受影响。
⑨放弃节假日休假，增加有效工作日，必要时增加夜间施工。
六、安全生产、文明施工的技术组织措施
（一）安全施工
为了安全生产，生产必须安全，无死亡、无重伤、无火灾是我公司本次装修施工的安全管理目标。
1、建立安全生产制作制：
认真贯彻执行国家颁发的有关政策法令和规章制度，以项目经理为首建立安全责任制，逐级落实，各负其责，杜绝伤亡事故和火灾事故的发生。
2、建立安全生产教育、培训和安全交底制度：
施工利用标语、会议等各种形式，经常进行安全宣传教育，做到人人重视安全。
工人进场，应进行入场教育，安排生产任务，必须进行安全技术交底（口头交底、书面记录）。
3、所有进入施工地盘的作业队伍，必须严格遵守公司和项目部制定的系列管理制度，服从项目的统一指挥、统一管理和同意组织协调。
4、在施工地盘内实行封闭施工，施工人员必须配证上岗，禁止穿拖鞋或光脚，闲杂人员不准进入施工现场。
5、严禁违章操作，安全生产人人有责。
遵守国家有关安全操作规程的规定，在显要位置设置醒目的有关安全文明生产标志牌，各种施工机具专人管理，检查，非操作人员不得操作。
6、认真制定并严格遵守消防、防火、防盗的各项管理规定。
①施工现场内严禁吸烟，严禁使用点火炉及煤气炉；
②施工生产各种火源要远离易燃物；
③施工班组应指定专人领料，并加强在使用过程中的管理，丢失材料照价赔偿。
7、加强安全用电的管理
①按规定设配电盘，配有离合装置并有接地装置；
②开关和插座必须加盖；
③临时用电的电线架设高度应高于2.4M；
④机械动力用电和临时用电的布置及漏电事故的排除，均应由项目指定的专业人员负责，其它人员不能乱拉、乱接、乱搭线；
⑤常检查用电线路，消除可能发生的隐患。
8、项目施工班组在每班安排工作时须做好安全交底，排好安全值日，检查各安全措施及用具是否可靠落实，做好口安记录，确保各项安全措施的贯彻执行。
（二）现场文明施工
为加强现场文明施工管理，争创标准化文明施工现场，根据有关规定，结合施工现场文明要求，项目经理部必须严格执行下列文明施工规定：
1、项目经理部在统一规划原则下，合理进行各区域平面布置，并配专人对总平面图实施管理。
项目经理定期检查现场文明，实施措施落实情况；
2、施工现场和临设井然有条，建设垃圾不得随意倾倒和堆放，每天清理，并安排专人管理；
3、材料、工具、设备及时回收、利用、归库、维护保养，做到工完料尽、场清；
4、严格遵守甲方制定的各项规章制度；
5、严禁在现场赌博、酗酒、打架、斗殴，违者给予开除；
6、遵守社会公德、职业道德及职业纪律，妥善处理周边关系，控制施工噪音，尽量做到施工不扰民。
（三）减少环境污染和噪音污染的措施
1、减少环境污染的措施
①场区内生活及施工道路都要采用硬化路面，其厚度和强度应满足施工和行车需要，并配专人随时清扫，未能硬地化的部位应采取洒水的办法，保持场区清洁卫生，避免尘土飞扬。
②在场区门口设洗车处，出场车辆必须干净清洁，以免影响外部居住环境。
如外出车辆对场区周边道路进行了污染，派工作人员及时清理。
③现场不准焚烧可产生有毒气体的物品；
机动车辆尾气排放符合国家排放标准；
市区内的工程禁止使用燃煤，应使用清洁燃料。
④固体废弃物应分类存放，有组织进行清运，能回收地进行回收、能重复使用的重复使用；
外运手续齐全，在清运垃圾前与有资格的运输方签订协议。
⑤制定消防管理制度，对易燃易爆物品或场所加强管理，配备消防设施、水源。
⑥禁止使用污染、辐射超标建筑材料。
2、防止扰民的措施
本工程要对现场进行封闭，以保证外部人员误入施工现场发生安全隐患。
施工人员在进出施工场时要严格遵守现场人员管理制度，避免发生扰民现象，要积极维护工地秩序。
同时我公司在施工过程中采取相关技术、管理措施，以避免扰民现象的发生，积极维护我公司及业主的社会形象。
①在进场前，对主要交通路径及现场周边进行考察，针对当地居民的分布情况及作息习惯采取不扰民措施，制定合理的材料运输时段，在施工运输中注意不影响居民的交通、生活及户外活动等。
②在施工中，应执行地方环保、防噪音、安全文明施工等条例，，制定现场规章制度，如：
打磨、切割、材料吊运等施工过程应采取防噪音措施或限制时段；
生活垃圾、建筑垃圾等及文明存放，外运时加强覆盖防止遗洒；
施工现场污水有组织排放，保证不外流等等。
尽量避免对当地居民的生活造成影响，以免发生扰民现象。
此部分请阅“夜间施工措施”、“环境保护措施”、“安全文明施工措施”、“噪音预防措施”等详细内容。
③以进入施工前，积极协助建设单位对当地人员作宣传工作，令当地人员对本工程的施工加以理解。
④如有居民投诉本工程在的施工中妨碍其生活、工作，我公司将尽力解决问题并对其做相应的赔偿，以树立本公司的形象、信誉。
加强对队伍的管理力度，杜绝打架斗殴、聚众闹事，以免对当地人员、居民造成恶劣影响。
在出入施工现场时，不大声喧哗、嘻戏打闹，并注意个人形象，给当地居民留下良好的印象。
七、成品保护及相关保证措施
（一）成品保护方法
1、加强成品保护意识，严禁人为破坏和污染；
2、作业时有小面积污染时，应立即清洗干净，恢复原状；
3、使用不同颜色地坪漆时，应采用分格纸粘贴，预防交叉污染，确保产品质量；
4、对主要通道口铺设彩条布及木工板进行保护以减少对地面的破坏。
（二）成品保护措施
1、施工中对专业工种应紧密配合，合理安排工序，严禁颠倒施工。
2、所有进场施工人员树立成品保护意识，即保护自身劳动成品及半成品，也要保护他人成品及半成品。
3、加强成品保护教育，制定和贯彻以上的保护条例，对于损坏成品者实行罚款制度。
4、所有工序操作者均需对本工序成品完成保护工作，才算本工序完成，才可以领到本工序工资。
八、相关单位协调配合措施
1、配合承诺
保证按以下内容及措施，无条件的配合总包单位提出的任何合理性要求，接受总包单位的管理和协调，以优良的服务使业主满意，让业主放心，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行。
2、加强配合方面的措施
1）工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、总承包、监理及各施工分包单位。
2）建立完善的项目管理机构，确保工程施工有组织、有计划地进行地坪漆经理部应协调好与业主、总承包之间的关系，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：
定期参与业主、总承包的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；
从施工角度和以往的施工经验来为业主、总承包作一个好的参谋，及时为业主应工程本身而言使工程以最少的投资产生最好的效果；
并在施工中为业主、总承包着想，达到业主、总承包提出的合理要求，从而建立起融洽的关系。
3）与监理单位进行紧密的合作。
在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查；
同样将会把在每个分项分部工程施工过程提交设计方有关的施工方案或作业指导书，并听取监理的意见；
监理在实施监理工作时，在坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理把监理工作做好。
4）将通过合同及协议明确与其他各分包方之间的责任，而将以各种合同作为施工总承包管理的依据。
在施工中，将提供充分的施工作业面给各其他施工分包单位；
提供文明施工的条件；
制定切合实际的施工进度计划，合理安排与其他各分包单位的施工流水节拍；
并通过定期召开的协调会解决在施工过程中所出现及其他分包单位间的各种矛盾，以使整个工程能顺利地完成，达到相应的各种指标。
3、与甲方的配合
1）加强沟通、紧密配合，从材料进场、场地占用、施工、生活用水用电等各个环节，及时同总包协商解决；
自觉地服从总包的协调管理,并主动为总包提供有利于施工进度、能有效解决现场难题的合理化建议；
同总包相互支持,共同确保工程总工期。
2）地坪漆与土建的交叉作业出现冲突时，调节地坪漆的施工顺序、施工进度。
3）制定良好的配合计划是做好配合工作的核心。
地坪漆施工时提前将各阶段的设备、材料进场清单、进场和施工计划以及需要总包协助的配合计划提供于总包单位,便于总包单位对施工通道、场地、机具使用进行及时协调。
提供多种选择：
按照不同的安装要求和配合深度，提出多种配合方案，便于有条不紊地安排施工进度。
4）对施工中遇到的难题,与总包相互支持,并通力合作加以解决。
5）协同总承包单位完成工程施工技术资料的存档备案。
4、与业主单位的配合
1）协调好与业主的关系，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：
定期参与和召开与业主的联席会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一个阶段的关系；
并在施工中为业主着想，满足业主提出的各种合理的要求，从而建立起融洽的关系
2）按照与业主单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。
3）会同业主单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。
4）主动接受业主单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度情况；
对于施工中需要业主单位协调的工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。
5、与监理公司的配合
1）与监理单位紧密合作，在施工全过程中，严格按照经业主、总包、监理批准的《施工组织设计》进行全面管理，以严格的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。
施工过程中所有的施工方案均要在施工前规定的时间内报送监理等相关单位。
2）按照监理等相关单位的合理意见进行修改和完善后方可用来指导现场施工。
现场的所有人员的资料均要在规定时间内报送监理等相关单位以便于管理，若有改动将及时报批后才能进行。
用于施工的各种材料设备进出均要在规定时间向监理等相关单位报批。
施工过程中在班组“自检”和项目经理部“专检”的基础上，虚心接受和服从监理的检查和验收，服从监理的“三控”（质量控制、工期控制和造价控制）、“两管”（合同管理和资料管理）、监督和协调，并按照监理工程师提出的要求，予以改正，以便监理工作顺利进行。
九、项目临时停电的处理措施及方案
（一）在接到临时停电通知的情况下，项目经理应立即组织管理人员作好停电前的应变工作。
（二）在没有接到任何通知，突然发生停电，项目负责人应立即确认是内部故障停电还是外部停电，若系内部故障停电，应立即派相关人员查找原因采取措施；
若系外部停电，一
升级会员 