人行道改造工程施工组织设计.docx
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人行道改造工程施工组织设计
第一章编制前言、编制依据
第一节编制前言
我公司中标承建临海市江南街道三英路两侧人行道侧石铺设工程工程，为此，我们对施工合同和提供的施工图纸进行了全面认真的研读，并踏勘了施工现场，向业主询问有关工程施工的相关情况，初步了解施工范围内的情况和业主对工程的要求，在此基础上编制本施工组织设计。
临海市江南街道三英路两侧人行道侧石铺设工程的相关单位是：
建设单位：
临海市江南投资开发有限公司；
设计单位：
金华市市政设计院有限公司；
监理单位：
深圳科宇工程顾问有限公司；
施工单位：
台州永建建设有限公司。
为保证本工程施工任务的圆满完成，我公司将采用强有力的措施，强化内部管理制度，公司选派优秀的管理人员参加本工程的施工管理，做到精心组织、科学管理，严格施工，在保证工程施工质量、施工安全、施工文明、环境保护的前提下按时完成本工程的各项施工任务。
本工程我们将合理地组织施工人员、施工机械、施工用材料，按施工项目划分施工班组，分别进行流水作业施工，充分合理地发挥施工人员、施工机械的工作效率，减少施工费用，降低工程造价，多快好省地完成施工任务。
第二节编制依据
1、本工程招标文件；
2、本工程工程量清单、说明；
3、《建设工程质量管理条例》；
4、《中华人民共和国建筑法》；
5、《现行施工规范大全》相关部分；
6、《建筑安装工人安全技术操作手册》；
7、《建筑施工安全检查标准、实施细则》
8、《施工现场安全生产文明施工管理办法》；
9、现行各相关技术标准、规程和规定、通知；
10、地方有关建筑行业的有关法律、法规、政策、规范、制度等。
第二章工程施工方案及工艺方法
第一节施工准备
一、技术准备
1、施工方案编制
经过细致地审核本项目施工图纸，参照相应规范、招标文件内容范围，我公司编制详细的施工方案，编制见表：
序号
专项施工方案名称
编制部门
审核部门
1
拆除工程施工方案
项目部
质安部、总工
2
测量定位方案
项目部
工程部、总工
3
砼基础工程施工方案
项目部
工程部、总工
4
铺装工程施工方案
项目部
工程部、总工
5
环境保护方案
项目部
质安部、总工
6
成品保护方案
项目部
工程部、总工
7
安全文明施工方案
项目部
质安部、总工
8
临设临时用电用水方案
项目部
质安部、总工
9
雨季施工方案
项目部
工程部、总工
10
消防保卫方案
项目部
质安部、总工
2、现场试验工作计划
施工现场配备专职试验员，具体负责试验取样、试件制作、送检、报审。
3、现场试验设备计划
根据工程规模、计划目标的要求，配备相当精度的试验检测设备。
二、项目部准备工作
1、组织施工技术人员（包括已进场的专业班长）学习设计图纸、有关施工规范，讨论异议问题，属于设计上的问题，汇总后在图纸会审中提出，并积极配合在会议上解决。
相关材料、设备、人员、周转材料等问题，形成计划书，由项目部上报公司，统一调度。
2、会同建设单位，组织图纸会审，将熟悉图纸过程中发现的问题逐一解决，更加深入的熟悉了解图纸，理解设计意图，力争把设计上的问题消灭在图纸会审中。
3、建立、健全各项管理的规章制度
4、调集施工人员，尽快组建施工队，组织全体施工人员进行安全教育，安全生产、文明施工考试和环境保护教育、防火、消防应知应会教育。
逐一签订责任书。
发放安全操作上岗证。
对进场施工人员登记造册，报派出所、公司备案。
5、及时办理报建、报监手续，领取相应资料、台帐，并按要求组织学习。
6、根据图纸会审精神，修订施工组织设计方面需修改的内容。
提出月作业进度计划、材料采购计划、机械周转材料进场计划、劳动力进场计划和成品、半成品加工计划。
7、组织技术骨干，对设计图中的各区块交接点和复杂节点部位组织放大样求证，取得最佳效果，为顺利组织施工创造条件。
三、施工现场准备工作
1、根据现场总平面图，结合实际情况，进行临时设施工程施工，包括施工道路、场地给排水、临时用电、用水布设等。
2、建立保卫制度，组织保安人员昼夜值勤保卫。
3、协调周边关系，取得对工程施工的理解支持。
4、按计划组织建筑材料、施工机械、周转材料的进场工作。
进行建筑材料质量的试验、施工机械的试运行，确保合格、安全后，方能投入使用。
5、建立现场通讯管理网络。
6、工程测量
测量仪器，采用一台全站仪、一台经纬仪和二台水准仪以及配套的钢尺、标尺、花杆等测量工具。
7、签订责任书
a、公司职能部门与项目部项目经理签署工程质量、工期、安全生产文明施工、综合治理、环境保护、消防责任书，明确责、权、利。
b、由项目部项目经理组织全体施工人员学习培训、考试，与每位施工人员签订用工合同、岗位责任书，建立规章制度。
四、场外准备工作（材料准备）
1、项目部材料采购员、公司材料部、公司建材市场调研员，针对工程使用材料品种组织供货及时的材料供应商，并采取样送检、报检，合格后签订供求合同。
2、组织多方人员对用于本工程的特殊石材等特殊材料进行市场考察，选定样品，落实材料的供应单位并签订合同，组织场外半成品加工。
3、按照设计要求的工程用其他材料的材质品种和规格，组织公司基地加工。
4、组织其它构件的采购、订购工作。
5、材料准备工作程序图
第二节施工组织与工艺
一、施工总体部署
科学合理的施工部署是统筹项目生产的要素、组织工程施工的指导性文件，包括施工段的划分、施工总体安排等因素。
根据本工程规模、结构特点、招标文件要求工期、结合本工程的实际情况，全盘规划本工程的工期及衔接流水的关系，达到业主对工程质量、工期、安全生产、文明施工等各项指挥要求，为业主提供满意的服务。
本工程按照施工。
根据总体设计，施工首先要牢牢把握原有拆除、基础、铺装三个关键环节，严格控制工期、质量的同时，尽可能的突击该三阶段的进度。
本工程具备整体同步开工的条件。
计划按照施工量分成三个施工段，分别由三个施工队组织同步、交叉流水作业，
二、工程施工测量
我公司能有幸中标，在要求时间内与建设单位进行现场交接，派有关人员
进驻施工现场，重点对各控制点、控制线、标高等进行复核，具体测量设想如下
1、首先利用全站仪对建设单位提供的各控制点、控制线、标高等进行复核。
2、建立现场一级测量控制网：
以提供的各控制点、控制线、标高为依据，分别在各施工段设置一个通视良好的测量一级控制桩，把全场的坐标值和高程值分别引测到各测量一级控制桩上。
3、通过测设好的测量一级控制桩，用全站仪按照设计提供的平面定位图，把设计提供的二级测量定位原点桩测设好，并把高程引测到各二级测量定位原点桩上。
4、复核各个测量一级控制桩和各二级测量定位原点桩的坐标和高程，确保符合设计要求，高程和位置正确。
在测量记录上标注点号、高程，并绘制有关点号的平面示意图，自检合格后报监理验收。
5、用全站仪通过测量一级控制桩，结合总图和各区块平面图中定位的尺寸数据，测出各区块之间和高差变化处节点、交接线的准确位置和高程。
6、用经纬仪通过各二级测量定位原点桩，利用“直角坐标法”，验证各施工段之间和高差变化处节点、交接线的位置和高程定位的准确性，并进行各自施工段内的最终定位及各条轴线的控制，在此基础上指导现场更详细的定位及轴线、标高的控制施工。
7、水准仪采用常规的往返“二等精密水准”测量，控制各施工段内的所有高程。
三、拆除工程及基础工程施工
（一）拆除及基础施工流程
（二）施工组织
1、工程施工前，对原土地坪组织测量并与设计标高比较，根据现场实际情况，尽量不考虑土方外运而就地回填消化。
降低成本的同时根据现场的控制点进行测量放线，并在基坑外侧设置控制桩，桩附近不能堆土。
2、原有人行道拆除，采用挖掘机拆除，直接由自卸车拉出工程施工现场，自卸车开往指定地点倾倒。
3、土方的灰线一般为上口线，土方灰线放出后应经监理部门和其它相关的部门复核后方准开挖。
4、如有土方外运应根据现场的情况及时与建设单位、监理单位办理证明手续。
5、开挖拆除顺序一般按从一侧向另一侧，依次开挖。
开挖时，测量工作应跟踪进行，在开挖中，对挖出的边坡由人工清理。
确保开挖深度符合设计要求。
6、开挖前，应考虑土方开挖对周边环境的影响。
（1）开挖前应明确地下管线的布置，便于其它工种配合施工；
（2）明确地下障碍物的分布情况，及时做好施工准备；
7、开挖及清理结束后及时验收隐蔽，避免地基土裸露时间过长，严禁扰动地基土。
8、土方开挖质量管理
（1）开挖施工采用机械、人工结合的方式进行，堆场应选择对下道工序周边施工影响较小处。
（2）夜间施工要有充足的光照度，特别在挖土场地和主要通道上要设置大功率照明灯具；
（3）如开挖后发现局部地段土质情况与地质资料严重不符时，必须立即和建设单位、设计单位及监理人员到现场研究后，按新的设计方案处理。
开挖时遇不明物体，应及时通知业主、监理，同时采取有效手段保护好现场，做好纪录和签证工作。
（4）基础挖好后，应及时通知质监、业主、监理地基验槽，符合后进行下一步施工，做好地基验槽记录，质监、业主、监理签字后，交由项目部资料员保管。
9、土方开挖安全管理
（1）严格执行"挖土工程安全技术交底"中的各项规定，并组织现场人员认真学习，严格遵守。
（2）遵守"建筑工地六大纪律"，进出基坑人员一律戴好安全帽。
（3）本工程开挖前，须请业主主持召开相关部门参加会议。
挖土前，须将挖土时间、行走路线等情况通报业主，使其做好充分准备。
（三）成品保护
（1）施工时，对测量控制桩、轴线引桩、标准水准点等，填运土时不得撞碰。
并应定期复测和检查这些标准桩点是否正确。
基础的现浇混凝土应达到一定强度，不致因填土而受损坏时，方可回填。
（2）夜间施工时，应合理安排施工顺序，设有足够的照明设施。
（3）雨期施工时应有防雨措施，要防止地面水流入基坑（糟）内，以免边基土遭到破坏。
施工中注意雨情，雨前应及时夯完已挖土层，并做成一定坡势，以利排除雨水。
四、砂垫层施工
1、施工准备
组织有关单位共同验槽，包括轴线尺寸、水平标高、基底情况，以及有无其他施工单位的预埋管线等。
如有，应在垫层施工前办理隐检手续。
施工前由测量小组根据设计要求的标高，每隔10m设置一个标高控制桩。
2、工艺流程
检验砂石质量铺筑砂石垫层夯实或碾压找平验收
3、砂垫层施工
铺筑砂石的厚度，本工程单层厚度为3cm，视松散方根据压实系数计算出虚铺厚度，进行砂填筑。
视不同条件，可选用夯实或机械压实的方法。
本工程大面积的砂垫层，铺筑厚度可适当调整，采用5t的压路机碾压。
边、角及小面积采用人工敷填，基本就位后利用小型机械进行震动压实，以确保基层的密实性。
砂垫层底面宜铺设在同一标高上，如深度不同时，基土面应挖成踏步和斜坡形，搭槎处应注意压（夯）实。
施工应按先深后浅的顺序进行。
分段施工时，接槎处应做成斜坡，每层接岔处的水平距离错开0.5～1.0m，并应充分压（夯）实。
铺筑的砂应均匀。
如发现砂窝成堆现象，应将该处砂子挖出，分别重新填入砂。
铺筑砂在夯实碾压前，应根据其干湿程度和气候条件，适当地洒水以保持砂的最佳含水量，一般为8%～l2%。
夯实或碾压的遍数，由现场试验确定。
用水夯或蛙式打夯机时，应保持落距为400～500mm，要一夯压半夯，行行相接，全面夯实，一般不少于3遍。
采用压路机往复碾压，一般碾压不少于4遍，其轮距搭接不小于50cm。
边缘和转角处应用人工或蛙式打夯机补夯密实。
4、找平和验收
施工时应找平，夯压密实，并应设置纯砂检查点，用200cm3的环刀取样；测定干砂的质量密度。
下层密实度合格后，方可进行上层施工。
用贯入法测定质量时，用贯入仪、钢筋或钢叉等以贯入度进行检查，小于试验所确定的贯入度为合格。
最后压（夯）完成后，表面拉线找平，要符合设计规定的标高。
5、成品保护
回填砂石垫层时，应注意保护好现场轴线桩、标准高程桩和测量控制桩，防止碰撞位移，并应经常复测。
施工中必须保证边坡稳定，防止边坡坍塌。
完工后如无技术措施，不得在影响其稳定的区域内进行挖掘工程。
五、素砼垫层施工
1、施工准备
基础轴线尺寸、基底标高和地质情况均经过检查，并应办完隐检手续。
安装的模板已经过检查，符合设计要求，办完预检。
在槽帮或模板上做好混凝土上平的标志，大面积浇筑的素砼垫层每隔3m左右钉上水平桩。
埋在垫层中的各种管线均已安装完毕，并经过有关方面验收。
组织商品混凝土供应。
如零星部位采用现场拌制混凝土，校核混凝土配合比，检查后台磅秤，进行技术交底。
准备好混凝土试模。
2、工艺流程
基底或模板内清理商品混凝土或混凝土拌制混凝土浇筑混凝土振捣混凝土养护
3、素砼垫层浇筑
清理：
在地基或砂石垫层上清除淤泥和杂物，并应有防水和排水措施。
对于干燥土应用水润湿，表面不得留有积水。
在支模的板内清除垃圾、泥土等杂物，堵塞板缝和孔洞。
商品混凝土的组织供应应及时和连续，确保浇捣顺利进行。
混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土表面高度不得超过2m。
如自由倾落超过2m时，应采用串桶或溜槽。
本混凝土的浇筑单层一次连续进行，用平板振捣器振捣，移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘。
混凝土不能连续浇筑时，一般超过2h，应按施工缝处理。
混凝土振捣密实后，表面应用木抹子搓平。
4、素砼垫层养护
混凝土浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。
养护期一般不少于7昼夜。
在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏时，方可拆除侧面模板。
在已浇筑的混凝土强度达到1.2MPa以后，方可在其上来往行人和进行上部施工。
在施工中，应保护好暖卫、电气暗管以及预留洞口，不得碰撞。
雨期、台风季节施工时，露天浇筑混凝土编制季节性施工方案，准备覆盖材料，采取有效措施，确保混凝土的质量。
六、侧石及树池铺设
（一）、材料选用：
1、水泥：
采用符合国家标准GB175规定的普通硅酸盐水泥，采用P.0.32.5级；
2、黄砂：
选用中砂
3、侧石：
符合设计图纸要求的材料
（二）、施工工艺：
1、我们采用第一步先按上面层标高控制施工现浇垫层基础，达到设计侧石底面标高；
2、放线：
在基础垫层上弹出墨线，用经纬仪进行校正。
3、在已完的基础上正确放样，并用石灰线打出，确保石灰线线型正确、顺适、美观；
4、依据放好的灰线进行施工。
施工中控制好拼接。
七、人行道板铺设
（一）施工准备
1、人行道板铺装是环境美化的硬质景观，施工质量优劣直接影响效果。
应在地下管道工程完工后方可进行施工。
在室外地下管网施工时，业主应向有关设计单位、监理单位和施工单位提供相关区域的设计图纸。
早发现问题，解决问题，避免设计过大调整而产生工期延误。
2、定位放线以设计图纸为依据，如图纸尺寸与现场尺寸有误差，按现场尺寸作相应调整。
若遇现场尺寸与设计尺寸有较大偏差时，查明原因及时与设计方沟通后协商解决，以保证工程的效果。
3、室外地面高程以甲方提供的数据为依据。
在实际施工放样中，如遇室外地下管线、地面窨井等设施，在不影响设计效果的前提下，与设计人员和甲方确认后，可对局部设计内容作适当调整。
4、在选购材料时，充分考虑选货及订货的时间周期，其品种、色彩、质地、规格应符合设计要求，所有板材需色泽均匀，无明显杂色。
5、所有异形板材按大样图应在工厂定制后现场拼接。
严禁以直代曲，充分考虑加工时间，施工时严格按设计要求施工。
异形板材拼接时，在遇到边角拼接无法整合情况后，应根据现场尺寸进行裁切，如边角大样大于标准板1/2面积时则重新裁板，其他情况则加长标准板，切忌边角板材小于标准板1/2面积
6、花岗岩材料要求极限抗压强度>120Mpa。
花岗岩材料加工要求平、直、通、角棱角无损，光面标准分为四级。
一级为凿子光，要求糙、平凿痕均衡，深度5㎜以内；二级为粗斩光，剁齐匀称，残凿痕浓度在2.5㎜以内；三级为细斩光，剁齐匀细，清除凿痕；四级为磨光，磨光板磨光度需达到80度以上，必需机器磨光。
7、按总平面图和各施工段铺装定位图在垫层上进行放样，注意道路交叉口及不同的路面材料连接点的放线，尽量四向相交叉，面层铺设以主路优先，次路服从为主。
注意高程的铺向，防止积水。
（二）施工组织
1、工艺流程
基层处理放样弹线找规矩试拼、试排铺吸水砖面层清理成品保护
2、在铺设前，应按设计要求，根据材料的颜色、图案等试拼、编号。
3、铺设吸水砖应从基准线处开始，第一行吸水砖必须对准基准线，以后各行紧贴前行铺设。
每块吸水砖铺设时，基层应湿润。
如有不平不实，应用橡胶锤进行敲打。
吸水砖拼缝应尽量小，当设计无规定时，拼缝宽度不应大于1mm。
边角处不够整砖时，应根据边角形状及尺寸，事先将吸水砖锯割，去掉不需要部分，再铺贴上去，应紧密贴合，不得有空隙，也不得用碎块去拼凑。
4、在实际操作时，操作工双手对角握住吸水砖靠身边一侧落地，然后平衡就位。
用橡胶锤或木锤在吸水砖中央2/3范围中敲击，严禁敲击吸水砖四角，击实后的吸水砖应略高于基准标高线，单手提起吸水砖。
再用锤轻轻敲击吸水砖，边敲边用水平尺检查平整度。
用钢直尺和手触摸的办法，检查吸水砖拼缝两侧是否平整，检查吸水砖是否与基准线对齐，如发现不符合要求的，立即纠正。
5、吸水砖铺好后上面再铺设一层接缝砂，再把接缝砂清扫进缝隙中。
6、各种地面施工时应根据《技术规范》的要求进行，每道工序施工完毕待监理工程师检查合格后方可进行下一工序的施工。
（三）成品保护
1、铺装吸水砖、花岗岩等材料和办成品进现场后，经检验合格，在指定地点分规格码放整齐，使用时轻拿轻放，不可以乱扔乱堆，以免损坏棱角。
2、铺设吸水砖面层时，操作人员要穿软底鞋，且不得在地面上敲砸，防止损坏面层。
在铺装操作过程中，对已安装好的管道管线都要加以保护。
3、切割吸水砖时，不得在刚铺砌好的面层上操作。
第三章安全及文明施工保证措施
第一节工程安全生产文明施工目标
本工程位于临海市江南街道三英路主干道，在施工过程中，实行“安全生产、文明施工”显得尤为重要。
若本工程由我公司中标承建，将力争本工程达到徐州市文明工地
第二节工程安全生产管理
安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。
加强安全生产管理，建立和健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。
贯彻落实“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的“十六字方针”，必须严格执行安全生产十个不准，严格执行《中华人民共和国安全生产法》，严格执行国家、省、市有关安全生产法律、法规。
一、安全生产经常性执行制度
1、达标措施明确，制度完善，对项目经理进行“创优”、“创杯”、“创标化”积分考核，激励其树立“名牌”意识。
2、检查及时，项目经理对材料采购、施工机械设备及时核验，形成责任网络。
把好施工全过程控制关，把好施工机械完好率，把好进度控制。
安全管理从管理人的思想着手，落实责任，制成图表，管到实处，一丝不苟，一处不漏。
3、公司重视，管理严格，按期检查工地，实施全面自查、互查、抽查，公司每月组织安全生产大检查一次，检查项目部对安全法令、规定、制度的贯彻执行情况，检查安全措施计划、安全教育、保健和防护用品的使用情况等，检查安全生产秩序、防尘防毒防火和其它危害职工安全健康的情况，检查施工机械、电器等设备、设施的管理使用和保护情况。
4、要搞好安全生产，必须从上到下建立安全管理机构，根据管生产必须管安全的要求，健全安全生产管理，从组织上保证安全生产管理工作的顺利进行，逐级建立安全生产责任制，各部门在各自的业务范围内为实现安全生产负责。
5、安全生产检查内容表：
序号
检查项目
检查内容及标准
1
安全生产
责任制
安全责任制落实情况：
①公司与项目经理责任书②项目经理与安全主任、安全员责任书③项目经理与班组责任书④项目经理与特殊工种责任书
2
安全措施
①施工组织设计中的安全措施②专业性较强的专项安全施工组织设计③项目经理安全责任目标④安全措施落实状况⑤分部分项安全技术交底⑥定期安全检查记录
3
安全教育
①职工三级教育②变换工种安全教育③特殊工种培训持
证上岗④各工种安全交底⑤班前安全活动
4
施工现场
①安全防护措施符合要求②斜道板、运输道清洁畅通③安全标志、禁示牌设立规范整齐④危险作业区设置围栏，警告标志明显⑤导线架设规范，箱盘配置合理
5
施工机具
①机具安装有验收合格手续，防护装置良好②TNS制供电，三级保护，所有机械接地良好，接地值小于10Ω③各种机电设备由持证的专职人员操作和保管，下班切断电源，巡视维修记录正确④漏电保护参数匹配，一机一闸一保护⑤布线合理，箱内电器配置正确
6、安全生产责任制
安全生产是一项群众性的工作，搞好安全生产必须从上到下建立安全机构，安全管理必须逐级建立安全生产责任制。
项目经理为本项目部安全生产的第一责任人，负责本项目工程安全生产全过程的组织、实施。
项目经理对本项目安全生产工作的职责：
（1）建立健全各工种、各班组的安全生产责任制。
（2）组织制定本项目部的安全生产规章制度和操作规程。
（3）保证本项目部安全生产全过程的有效实施，及时组织施工队间、班组间的安全生产检查。
（4）科学地对施工现场进行规划和管理，建立安全生产、文明施工的良好秩序。
（5）严格遵照安全生产的要求编制施工组织设计，同时编制相应的安全技术措施。
7、安全生产保证措施
针对本工程面积大、施工区域广、施工人员多、露天作业多的特点，重点采取以下安全措施：
（1）正确贯彻"安全为了生产，生产必须安全"及预防为主的方针，加强安全生产的科学管理，健全安全生产保证体系，建立安全生产责任制，强化安全标准化管理，加强安全检查。
在保证安全生产的前提下，全面完成施工任务。
把治标和治本很好的重视和结合起来。
（2）公司指定一名安全主任分管本项目工程的安全生产工作的组织、监督、检查，参与安全管理工作的全过程实施。
（3）落实安全生产责任制，公司与项目部经理签订安全责任书，项目部经理与班组签订安全责任书。
实行"一把手"负责制。
坚持管生产必须管安全的原则，做到高级安全主任、项目经理组织召开安全会议并进行定期检查，落实隐患整改，把安全措施贯穿于生产的全过程。
落实安全管理组织，配备专职安全员一名。
经常对职工进行安全教育，并做好安全记录。
在施工现场做到"一管、二定、三检查、四不放过"：
一管，即设专职安全主任管安全；二定，即制定安全生产制度，制定安全技术措施；三检查，即定期检查安全生产措施执行情况，检查违章作业，检查雨季施工作业生产设施；四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。
安全员有权制止违章作业和违章指挥，有权对违反安全法规、制度人员批评或处以罚款。
（5）在施工过程中，建立安全生产定期检查制度，项目部每星期一次，班组每日一次。
安全检查以自查为主，互查互补，边查边改。
安全检查主要是“四查、三防”，“四查”即：
查思想、查制度、查纪律、查隐患。
并结合安全事故的规律，结合季节特点，“三防”即重点查防触电、防高空坠落、防物体打击等措施的落实。
（6）每次检查应有明确的目的和具体要求，对检查中发现的问题及时采取措施解决。
（7）施工现场"七牌二图二栏"齐全，
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