大学生挑战杯创业计划书共27页.docx
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大学生挑战杯创业计划书共27页
大学生挑战杯创业计划书
[模版仅供参考，切勿通篇使用]
篇一：
“挑战杯”大学生创业计划书
CS智能养老服务公司——
1成都信息工程学院第七届大学生挑战杯公司名称创意设计说明：
字母C取自‘中国’英文的首字母，也有四川的简称‘川’的蕴意在里面。
既代表了中国也代表了四川；字母‘S’是取自service的首字母，代表了我们竭诚为大家服务的思想理念；同时，我们将‘C’和‘S’相结合，构成了一个‘心’的形状，代表了我们公司的服务宗旨：
我们用心，客户放心；我们诚心，客户宽心。
心形的下面部分交叉处，有一个小的心形，既代表了中国与四川是紧紧相关联的，也代表了我们公司和我们的客户是紧密相关的.图标ＬＺＷＲＳＸ是我们公司的创业人员代表的简称：
L——刘原江Ｚ——张蕾、张荷花Ｗ——王蕾Ｒ——冉可文Ｓ——苏成波Ｘ——徐政，这个图标代表了我们从业人员的决心，我们立志定要做到做好的决心。
2成都信息工程学院第七届大学生挑战杯
创业小组名单：
冉可文成都信息工程学院管理学院信管111
苏成波成都信息工程学院管理学院信管111
张荷花成都信息工程学院管理学院信管111
徐政成都信息工程学院管理学院信管111
王蕾
张蕾
刘原江
指导教师：
成都信息工程学院管理学院信管111成都信息工程学院管理学院信管111成都信息工程学院大气科学学院大气106管理学院孙艳玲老师3成都信息工程学院第七届大学生挑战杯前言随着经济发展和人们生活水平的提高，呈上升趋势的老年群体养老需求日益增长，如何满足老年人多样化的养老需求已成为各级政府亟待解决的民生问题。
经过近几年的探索和实践，我们认为以社区为单位，建立智能化养老服务呼叫系统，是满足社区老年人养老服务需求、推进社区建设和发展的有效途径和必然趋势。
联合国将“60岁以上人口占总人口比例超过10%，或65岁以上人口占总人口比重达7%”作为判断一个国家是否进入老龄社会的标准，以此来推，我国在90年代末就已进入老龄化社会。
且增长速度居世界首位。
中国尚未实现现代化，经济尚不发达，这迫使子女养老的负担过于加重。
中国是崇信儒家文化的国家，长期以来形成了“家庭养老”的传统模式。
这让他们感到“熟悉”和“自由”，且从经济上也比较划算。
从社会角度考虑，在很长时期内是适应我国国情的。
但是家庭养老也显示出了其局限性。
现代社会的人际竞争加剧，工作负担加重，加之原有的住宅养老功能不完备，使得家庭养老的成本剧增，一般家庭难以承受，赡养者也疲惫不堪。
“421型”家庭的增多，空巢家庭等等问题的出现，家庭养老这一传统养老方式必将随家庭结构的变化而逐步向社会养老过度。
现在中国一些城市和地方出现的老年公寓，规模较小，配套设施不完善，且多为民企经营，收费亦不低。
还有一些是打着“老年公寓”的旗号的养老机构，这样的“老年公寓”依然带着强烈的社会福利色彩。
这种养老模式较之机构化养老具备人性化，家庭化的特点，但它还是一种集中式养老模式，社区内还是满眼白头翁，与主流社会脱离，也无法满足与子女共处的生活亲情化需求。
且用地为经营性质，老人只能以租赁、会员方式入住，无分户房产权证。
而近几年由政府提倡和实施的社区助老服务在很大程度上也没有考虑到老年人的需求，如：
无障碍设计、清楚的方向指示、明确标志系统，医疗保健中心，更谈不上齐全的老年交流场所、老年运动场所以及老年人所需要的健康居住环境。
尊敬老人，爱护老人，赡养老人是中华名族的优良传统，也是我们现在要大力弘扬的社会风气。
对此，国家在《中国老龄事业发展“十二五”规划》中提出了“老有所养，老有所依，老有所教，老有所学，老有所为，老有所乐”的发展方针。
老龄事业是党和国家的一项重要事业，把这项事业办好，让广大老年人享有幸福晚年，要靠改革、靠投入（包括人力、财力、物力的投入），当然还要靠一定的科学技术，充分发挥科技的力量才能将其实现。
经发达国家的探索和实践表明，只能技术可以通过提供性价比较好的辅助服务，来为实现这一目标发挥关键性的作用。
在发达国家，智能化养老已经在技术上取得众1成都信息工程学院第七届大学生挑战杯多突破和显著成效。
我国发展智能化养老，必须在技术上加紧追赶。
同样重要的是，我们还要明确智能技术运用的目的，既要提供关怀和照顾，又要促进健康和参与。
在智能化技术及其产业方面，还要处理好自主研发和引进技术的关系，加快智能化养老技术的提升和产业化，让我国老年人不断享受到先进的养老科技成果。
所以说，建立智能化养老服务系统已呈必然趋势。
2成都信息工程学院第七届大学生挑战杯
篇二：
创业计划书范文_首届挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品
创业计划书
甲壳质材料研究&开发有限责任公司
本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品。
请参照其内容。
目录
1.执行摘要.......................................5
公
5
场司描述市
6
资与财投
6
织务组
7与人力资源
2.项目背景.......................................7
产
7
品概述业背景产
8
甲壳质可吸收缝合线的优点9
壳质应用前景甲
10
3.市场机会......................................10
市
10场特征市
11场细分
销售渠道分析..............................12
竞争分析..................................13
4.公司战略......................................16
总体战略..................................16
发展战略..................................17
5.市场营销......................................19
目标市场（TargetMarket）..................19
产品和服务................................19
价格（Price）.............................20
销售渠道（Place）.........................21
推广策略（Promotion）.....................21
市场开发与进入............................24
6.生产管理......................................26
生产要求..................................26
厂址选择..................................26
项目进度..................................26
生产工艺流程..............................27
7.投资分析......................................28
股本结构与规模............................28
资金来源与运用............................投资收益与风险分析........................29
8.财务分析......................................33
会计报表及附表............................33
会计报表分析..............................39
9管理体系......................................41
公司性质:
.................................41
组织形式..................................41
部门职责..................................41
10机遇与风险..................................43
机遇.....................................43
外部风险.................................43
内部风险.................................44
解决方案.................................44
11风险资本的退出..............................44
撤出方式.................................44
撤出时间.................................45
附录........................................46
附1市场容量估算.............................46
附2财务附表.................................55
1.执行摘要
公司描述
我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有亿。
公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（PolyglycolicAcid聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。
甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，以生产甲壳质系列产品为主，拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。
公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。
公司拥有世界领先的甲壳质纤维制备技术和高素质的管理队伍，公司拥有先进的专利技术和优秀的科研人员，有能力不断改进初期产品—医用甲壳质可吸收缝合线性能，深入研制开发以甲壳质为材料的产品系列及其衍生品，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。
公司拥有高素质的营销管理与销售队伍，相关技术的高科技人才。
公司营销管理人员均受过管理专业的系统教育，具有丰富的管理经验和良好的市场意识；销售人员具备营销专业知识和相关医学知识。
公司属于国家政策鼓励的以生产生物高新技术产品为主的中小型企业，准备投资于上海张江高新技术园区。
篇三：
挑战杯创业计划书（获奖）
目录
第一章执行概要...........................................................................................................................1
创意背景和项目简述........................................................................................................1
公司简介及管理................................................................................................................1
产品分析简介....................................................................................................................2
市场分析与营销策略........................................................................................................3
投资、财务及风险分析.....................................................................................................3
第二章企业介绍.............................................................................................................................4
企业宗旨.............................................................................................................................4
公司介绍.............................................................................................................................4
企业战略.............................................................................................................................5
企业总体战略..........................................................................................................5
企业具体战略..........................................................................................................7
第三章产品与服务.........................................................................................................................9
产品介绍.............................................................................................................................9
初期产品介绍..........................................................................................................9
中期与长期发展策略............................................................................................10
产品特色...........................................................................................................................10
产品的多元化开发...........................................................................................................11
产品分析...........................................................................................................................12
优势分析................................................................................................................12
劣势分析................................................................................................................13
前景预测分析........................................................................................................14
服务...................................................................................................................................14
第四章市场分析与营销策略.......................................................................................................15
市场分析...........................................................................................................................15
市场前景................................................................................................................15
市场特征................................................................................................................16
宏观环境因素分析——PEST分析......................................................................17
竞争分析................................................................................................................18
内外环境综合分析——SWOT分析....................................................................19
营销策略...........................................................................................................................19
目标市场策略........................................................................................................19
市场开发策略........................................................................................................20
品牌战略................................................................................................................20
经营策略................................................................................................................21
第五章运营要素.........................................................................................................................24
市场...................................................................................................................................24
营销...................................................................................................................................服务...................................................................................................................................25
第六章组织与人力资源管理.......................................................................................................26
公司组织结构............................................................................................
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