科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计完整版.docx

上传人:b****2 文档编号:11361555 上传时间:2023-05-31 格式:DOCX 页数:75 大小:920.91KB
下载 相关 举报
科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计完整版.docx_第1页
第1页 / 共75页
科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计完整版.docx_第2页
第2页 / 共75页
科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计完整版.docx_第3页
第3页 / 共75页
科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计完整版.docx_第4页
第4页 / 共75页
科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计完整版.docx_第5页
第5页 / 共75页
科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计完整版.docx_第6页
第6页 / 共75页
科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计完整版.docx_第7页
第7页 / 共75页
科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计完整版.docx_第8页
第8页 / 共75页
科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计完整版.docx_第9页
第9页 / 共75页
科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计完整版.docx_第10页
第10页 / 共75页
科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计完整版.docx_第11页
第11页 / 共75页
科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计完整版.docx_第12页
第12页 / 共75页
科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计完整版.docx_第13页
第13页 / 共75页
科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计完整版.docx_第14页
第14页 / 共75页
科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计完整版.docx_第15页
第15页 / 共75页
科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计完整版.docx_第16页
第16页 / 共75页
科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计完整版.docx_第17页
第17页 / 共75页
科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计完整版.docx_第18页
第18页 / 共75页
科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计完整版.docx_第19页
第19页 / 共75页
科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计完整版.docx_第20页
第20页 / 共75页
亲,该文档总共75页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计完整版.docx

《科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计完整版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计完整版.docx(75页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计完整版.docx

科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!

科技大厦外檐幕墙工程施工组织设计

第一章编制依据及内容

第一节编制依据---3

第二节编制内容---6

第二章工程概况及特点

第一节工程概况---7

第二节工程特点----8

第三章施工部署----9

第一节工程目标---9

第二节施工准备----10

第三节施工段划分-12

第四节施工总流程-13

第五节施工进度计划

第六节现场临时平面图

第七节项目组织机构

第八节材料准备----18

第九节劳动力进场计划及配置

第十节机械设备进场计划及配置

第四章主要分项工程施工方法1

第一节后补埋件施工方案----21

第二节测量施工方案

第三节铝合金门窗施工方案-28

第四节钢龙骨及铝合金框玻璃幕墙施工方案----31

第五节层间防火施工方案----39

第六节焊接施工技术及方法-41

第七节幕墙收边收口施工方法

第五章幕墙试验方案3

第一节幕墙试验计划

第二节主要项目检测方法及要求

第三节试验方法----48

第六章工程保障措施

第一节质量保障措施

第二节安全消防保障措施----60

第三节进度保障措施

第七章冬季施工措施

第一节冬季施工措施

第八章成品保护措施

第一节材料的运输、搬运与堆放

第二节半成品的保护措施

第三节施工现场成品保护措施

第九章现场施工配合与协调-74

第一节与总包的工作配合----74

第二节与监理的工作配合----74

第三节与公司幕墙设计的工作配合----75

第四节与其他分包商的工作配合

第十章资料管理

第一节资料管理内容及方法-75

第二节施工资料管理流程----76

第三节工程验收资料管理流程

第十一章竣工验收--78

第一节竣工验收的准备工作-78

第二节幕墙工程竣工资料----78

第三节幕墙工程竣工验收----78

 

第一章编制依据及内容

第一节编制依据

一、本施工组织设计编制的依据

1科技大厦幕墙工程设计施工图。

2.科技大厦工程建筑及结构图。

3.科技大厦幕墙施工合同。

4.幕墙工程技术规范、标准

序号

规范、规程名称

编号

1

《玻璃幕墙工程技术规范》

JGJ

2

《建筑幕墙》

GBT

3

《建筑玻璃应用技术规程》

JGJ

4

《建筑钢结构焊接规程》

JGJ81-91

5

《铝及铝合金阳极氧化-阳极氧化膜的总规范》

GB

6

《高层民用建筑设计防火规范》

GB(2001)

7

《建筑物防雷设计规范》

GB

8

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

GB

5.建筑管理规范

序号

规范、规程名称

编号

1

《质量管理体系标准》

GB.T

2

《城市建设档案著录规范》

GB.T

3

《建设工程文件归档整理规范》

GB.T

4

《建设工程项目管理规范》

GB.T

5

《建筑施工安全检查标准》

JGJ59-99

6

《建筑工程施工现场供电安全技术规范》

JGJ80-91

7

《手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》

GB

6.材料标准

序号

标准名称

编号

1

《铝合金建筑型材》

GB5237.1-5237.5-2004

2

《铝及铝合金轧制板材》

GBT

3

《铝及铝合金产品加工的化学分析》

GBT3190

4

《钢化玻璃》

GBT

5

《夹层玻璃》

GB

6

《中空玻璃》

GBT

7

《玻璃幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃》

GB

8

《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》

GB

9

《热喷涂金属表面预处理通则》

GB

10

《金属及其它无机覆盖层热喷涂锌、铝及其合金》

GBT

11

《硅酮建筑密封胶》

GBT

12

《聚硫建筑密封胶》

JC

13

《中空玻璃用弹性密封胶》

JCT

14

《建筑窗用弹性密封剂》

JC

15

《建筑用硅酮结构密封胶》

GB

16

《北京市建筑工程安全玻璃使用规定》

京建法(2001)2号

17

《复合铝塑复合板》

GB.T

18

《自钻自攻螺钉》

GB.T

19

《混凝土用膨胀型、扩孔型建筑锚栓》

JG

7.性能检测方法

序号

方法名称

编号

1

《建筑幕墙物理性能分级》

GBT

2

《建筑幕墙空气渗透性能检测方法》

GBT

3

《建筑幕墙风压变形性能检测方法》

GBT

4

《建筑幕墙雨水渗透性能检测方法》

GBT

8.安装质量标准

序号

质量标准、规范名称

编号

1

《玻璃幕墙工程质量检验标准》

JGJT

2

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

GB

3

《建筑工程质量验收统一标准》

GB

4

《涂装前的钢材表面锈蚀等级和防锈等级》

GB

5

《建筑施工高处作业安全技术规范》

JGJ

6

《建筑密封材料试验方法》

GBT

7

《建筑工程施工质量验收统一标准》

GB

8

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

GB

9

《玻璃幕墙工程质量检验标准》

JGJT

9.国家现行有关强制性标准的规定。

10.产品出产地的相关施工及验收规范、标准、法律法规。

11.现场及周边实际情况。

二、编制原则

1.本施工组织设计仅适用于中核能源科技大厦幕墙工程,是该工程具体实施的指导性文件,施工人员必须熟练掌握并根据其内容进行工程施工。

2.本工程施工组织设计方案编写指导思想:

“严密组织、科学安排、部署合理、重点突出。

3.我司将严格执行工程建设程序,遵循计划、设计、材料采购、加工及施工的总程序。

4.本施工组织设计力求采用国内先进的施工技术和科学管理方法,以便加快施工速度,缩短工期,保证工程质量。

5.本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律,合理地安排施工程序和施工顺序。

6.各分项工程尽力采用流水施工方法,组织有节奏、均衡、连续的施工。

7.在工程施工过程中按照计划、实施、检查、处理四个步骤进行。

8.本工程施工组织根据施工的具体情况,可适时进行修改调整,并将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。

9.科学地安排本工程冬季施工,采取有效措施,确保工程质量。

10.合理地组织材料采购、运输,在遵守业主方要求的前提下,保证工程质量。

11.尽量减少施工现场临设工程,合理地储备物资,减少物资运输量;科学地布置施工平面图。

第二节编制内容

本施工组织设计是针对科技大厦幕墙工程的施工,依据本工程施工图、国家幕墙规范、规程的规定编制而成,是工程施工到竣工验收全过程的综合性纲要。

为建立正常的施工秩序,有计划地开展各分部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证劳动力和各种资源之间的空间布置与时间安排的关系,保证施工的顺利进行及按时保质完成该项目的施工,本施工组织设计围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件等,从工程前期整体考察、研究与分析,先期的准备工作(我司根据总设计师设计意图,制定幕墙设计方案、确立设计思路、幕墙材料的采购计划及进货进度控制、生产进度计划的拟制、出货计划安排及产品运输计划的编制等),施工部署、施工准备、施工测量、施工进度计划、材料的采购、施工安装方法、施工保障措施、施工配合、现场管理、安全文明施工、幕墙试验、幕墙清洗等方面进行了较为系统的编写。

特别在施工准备与部署、主要分项工程施工方法、施工测量、施工保障措施、幕墙吊篮等方面作了更为系统的阐述。

 

第二章工程概况及特点

第一节工程概况

1.总体简介

序号

项目

内容

1

工程名称

技大厦外檐幕墙工程

2

工程地址

3

建设单位

********技有限公司

4

设计单位

北京市建筑设计研究院

5

监理单位

**********工程管理有限公司

6

施工总包

******

7

幕墙分包

******建筑装饰工程有限公司

8

幕墙合同工期

2009年10月24日-2009年12月20日,共60天

9

质量目标

合格工程

2.科技大厦幕墙工程主要种类及工程量见下表:

序号

幕墙类型

工程量(㎡)

1

铝合金外墙窗

2

铝合金门

3

铝合金玻璃幕墙

4

铝合金型材百叶

5

竖隐横明框玻璃幕墙

6

电动开启窗

19

采光阳光棚

20

地弹门

第二节工程特点

本工程总建筑面积18280平方米。

地下一层,地上三层,檐口高度约为13m。

幕墙工程主要横明竖隐玻璃幕墙、铝合金窗、铝合金金属格栅、玻璃地弹簧门、阳光棚等组成。

此工程幕墙形式较多,给幕墙设计、生产加工及安装施工带来一定的难度。

该幕墙工程由于有好多幕墙窗和铝合金窗,因此测量放线、与总包二次结构的配合、幕墙的收边收口是本工程的难点。

测量放线的正确及精度、材料加工及安装精度,安全施工是本工程三项质量安全重点。

一、施工难点

1.测量放线

本工程外形较不规则,部分圆弧,屋面有采光棚。

施工测量放线较为复杂、精度要求高是本工程的一大难点。

如何保证幕墙安装的精度,确保幕墙外观效果,是本工程测量工作的关键,测量质量的好坏直接关系到今后各分项工程施工和安装质量,以及施工速度。

我司采用内控、外控钢丝线结合放线法,具体方法如下:

①基准轴线的测定及边线的测定;②外控龙骨钢丝线的定位;③各中心线间距的全面校准并定位。

具体测量方法参见《施工测量放线方案》。

2.与总包二次结构的配合

由于本工程幕墙窗、铝合金窗较多,因此与总包预留洞口、二次结构的配合较为密切,各种工序的前后施工关系、测量就尤为重要。

我们将通过对预留洞口的结构复核和二次结构的控制线来使影响降到最小。

3.幕墙的收边收口

幕墙的收边收口较为复杂,施工的的好坏直接影响到幕墙施工的质量和感观效果,本工程幕墙施工中有30%左右的工作量在收边收口处。

幕墙(玻璃、铝板等)收边收口容易产生漏水,特别是幕墙窗及各种幕墙形式之间的收边收口要保证美观及功能使用要求,技术复杂,施工难度大。

具体施工方法详见《主要分项工程施工方法》。

二、施工重点

1.测量放线的正确及精度

测量放线的正确及精度是幕墙安装施工的重要依据,是质量保证的重要前提。

由于本工程外立面较为复杂,部分拐角倾斜,如何保证测量放线的正确及精度是本工程的一大重点,我司采用内控、外控线相结合的幕墙施工测量方法,提供精确的定位坐标保证测量放线的正确及精度。

2.材料加工及安装精度

幕墙的加工制造精度、安装精度控制是本工程质量控制的重点。

此工程幕墙形式、种类较多,所以幕墙的加工制造、安装精度直接影响到幕墙的质量,幕墙在加工制作、安装过程中会产生一定的误差,如果在各种幕墙形式交口的部位处理不好将直接影响感观效果。

这些影响会给幕墙施工带来一定难度,应该重点把握,并要求我们在加工、制作、安装的每一环节必须严格把关,层层控制,严格按照样板先行、按照质量管理制度办事,力争将各类误差控制在最小范围。

3.施工吊篮安全

由于本工程外幕墙主要通过脚手架施工,脚手架搭设(总包单位搭设)安装、规范使用是本工程安全管理的重中之重。

使用前认真做好安全验收工作,对操作工人进行专业及安全技术培训,考核合格方可持证上岗,以保证工程安全施工。

第三章施工部署

第一节工程目标

一、质量目标

本工程贯彻“百年大计,质量第一”和“质量管理,预控为主”的质量总方针,严格按国家相关技术规范、标准、设计图纸进行施工。

在施工过程中,根据国家现行设计、施工及验收规范、质量检验评定标准进行验评,确保工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及北京市地方标准要求,达到合格工程标准,并按照ISO9000质量保证体系、ISO质量管理体系组织施工。

二、工期目标

本工程2009年10月24日开工,2009年12月20日竣工,历时工期56天。

工期目标计划如下:

1.外墙铝合金窗:

计划开工日期2009年11月12日,计划完工2009年11月12日8日

2.玻璃幕墙:

计划开工时间2009年11月20日,计划竣工日期2009年12月14日。

3.屋面采光钢架:

计划开工时间2009年11月17日,计划竣工日期2009年12月14日

三、安全目标

本着“安全第一、预防为主”的方针,杜绝重大伤亡事故、重大机械事故、急性中毒事故、重大火灾及火灾伤亡事故。

做到重伤率为0、死亡事故为0、带病作业率为0、失火率为0、投诉事件为0、安全防护率100%、施工区及生活区整洁率为100%。

第二节施工准备

一、施工现场准备

1.施工前实地勘察,了解施工现场环境情况。

2.临时设施的搭设(临时材料场地120㎡、加工场60㎡);幕墙专用配电箱、电缆线、加工机具、电焊机等机械设备准备就绪;材料垂直运输使用室外施工电梯,外幕墙施工使用室外脚手架。

3.按照总包单位提供的建筑总平面图及轴线控制网和水准控制点建立幕墙安装施工平面内外控制网及标高控制线。

4.按照施工设备需要情况,组织施工设备进场,将施工设备安装在预定地点。

对固定的设备要进行就位、接电源、调试和保养等工作,对所有施工设备都必须在开工前进行试运转和安全检查验收。

5.保证材料的储存和堆放,按照材料、零部件的需要量计划组织进场,并存放在指定地点。

二、施工技术准备

1.对施工图纸的方案设计、深化设计、图纸自审、图纸会审及确认、编制详细施工图、型材开模图、幕墙材料下料加工图等。

2.根据业主认可的施工图纸及有关资料编制针对本工程的切实可行的施工组织设计及专项施工方案。

3.组织项目部管理人员进行安全、技术培训,图纸交底。

三、施工物资准备

1.幕墙材料、构配件和制品的加工准备,施工机具的准备和生产工艺设备的准备。

2.根据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的安排,编制幕墙材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。

3.根据各种物资需要量计划组织货源,确定材料加工程序及时间安排。

4.按照现场临时设施平面布置图及施工进度要求,组织物资按计划时间进场,并在指定地点按规定方式进行储存或堆放。

四、劳动组织准备

1.预选精干施工队伍,进行考察审核选用。

2.根据施工进度计划组织劳动力进场。

3.向施工队伍、工人进行施工图纸、施工组织设计、进度计划、安全技术进行全面交底。

4.对特殊工种进行专业技术安全培训,并进行考核合格执证上岗。

五、施工场外准备

进行幕墙材料采购、加工与运输准备。

第三节施工段划分

一、施工段划分(具体分面见平面分区图)

为确保工期,提高施工效率,降低施工费用,便于组织管理,并结合工程现状,计划将本工程按部位项目分施工区。

1.整个外墙铝合金窗为第一施工区。

2.钢龙骨幕墙为第二施工区。

3.铝合金型材龙骨幕墙为第三施工区。

4.屋面采光钢架为第四施工区

二、施工顺序

1.铝合金窗

洞口测量核算尺寸→铝合金窗副框安装→铝合金框安装→玻璃保温安装→五金、铝板安装→打胶→淋水试验。

2.钢龙骨幕墙

洞口测量核算尺寸→埋板安装→龙骨安装→玻璃、保温安装→五金、铝板安装→打胶→淋水试验。

3.铝合金型材龙骨幕墙

洞口测量核算尺寸→埋板安装→龙骨安装玻璃、保温安装→五金、铝板安装→打胶→淋水试验。

4.屋面采光钢架

脚手架搭设→实际尺寸测量核算→承重钢梁施工→钢柱、梁施工→否谈喷涂→玻璃、铝板安装→打胶

 

第四节施工总流程

一、施工总流程图

 

第五节施工进度计划(后附)

第六节现场临时平面图(后附)

1、楼体北侧搭设临时加工棚及围挡

2、楼内二层D\C轴间、3轴北侧设置临时配料场地

第七节项目组织机构

一、项目组织机构系统图

 

二、项目管理人员职责

(一)项目经理职责

1.与甲方、总包、监理关系的协调,创造安全的工作面及良好的工作环境。

2.负责对甲方、总包、监理月度工程量的申报,并按计划回收进度款。

3.选择合格的施工队伍,负责施工队日常管理和月度考评。

4.组织每周的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作,每周对各岗位工作进行检查。

5.组织召开每日例会,组织每周一次的质量,安全、文明施工大检查。

6.组织工程竣工验收、竣工资料的整理、交接工作。

(二)项目总工程师职责

1.协助项目经理对项目的技术和质量全面负责,负责工程质量总目标实现,对工程产品的最终施工质量负全责。

对本项安全生产技术工作负直接领导责任。

2.组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底,负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案,并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题,落实各项技术和质量管理措施,并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。

3.组织工程测量、定位,对项目各有关工程进行技术质量交底,会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。

4.全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作,督促有关人员按期完成整改项目,并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。

5.组织项目的技术交底和质量交底工作,检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。

6.定期组织项目经理部的质量检查,并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理,组织一般质量事故及设备事故的调查处理。

(三)施工员的职责

1.参与单位工程的施工组织设计、方案的修改,做到方案领先,推广新工艺、新技术。

2.参加施工图会审、设计交底,参加施工方案会审及交底工作,做好会议纪要。

3.参与技术复核、隐蔽工程验收工作。

4.负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。

5.把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文,通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚,并在实施过程中认真检查。

6.负责各类翻样图和外加工图、单的复核。

7.每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、评定、考核工作。

(四)材料员职责

1.负责材料组织与采购。

2.负责协调材料加工。

3.负责与材料商的谈判。

4.负责制定现场材料管理制度。

5.根据施工进度,编制总材料计划及月度材料计划。

6.组织进场材料的验收、负责材料的入库等。

7.负责每天材料损耗记录;每天下班后现场巡视,检验材料使用、浪费情况,做好记录。

8.参加每两周评审会,分析材料质量问题、到场问题及对工程进度质量的影响。

(五)测量员职责

1.负责工程的测量放线及定位。

2.复核总包提供的基准线及基准点。

3.负责对安装精度的控制与检测。

4.负责对施工队的技术交底。

(六)质量员职责

1.负责对每道工序施工前的技术交底,做交底记录,有被交底人签字(主要工序有:

测量放线、埋件、焊接、龙骨安装、玻璃安装、打胶等)。

2.组织工序样板制作安装,并验收。

3.过程检验:

在施工过程中,质量员每天不少于2次、每次不少于2小时的巡检,发现小问题现场解决,比较大的质量问题下发《质量整改通知单》,限期整改,并负责质量处罚单的签发;每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单,记录质量情况。

每日例会对当天发现的质量问题的评判。

4.负责施工方案、质量计划的起草编制。

5.检查验收施工队的工序报验,并签署意见。

6.组织向总包、监理的工序质量报验,并填写相关报验单、隐检单和质评表。

7.参加项目经理主持的每两周的质量评审会,描述质量计划的执行状况,评判质量问题,改进质量管理。

8.回复总包、监理有关质量问题的发文,并负责落实整改。

9.解决图纸技术问题,审核加工单,参加各种质量技术会,牵头与各协助单位有关质量问题的处理。

10.各种技术资料的整理、编目、归档。

(七)安全员职责

1.进场安全教育,并进行“安全教育试卷”考核,留档。

2.编制职工花名册,及时进行动态管理。

3.编制现场安全管理制度并负责贯彻。

4.每道工序施工前的安全交底,检查每个施工班组的日安全上岗记录,负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。

5.现场安全检查:

安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查,消防设施、文明施工、高空作业的检查,填写日安全检查记录。

6.参加每周质量、安全大检查并对安全做评定。

7.对违反安全要求的处罚权。

8.相关安全资料的收集、整理。

9.定期组织安全培训(工人)。

(八)资料员职责

1.做好文件收、发工作。

2.对文件及资料进行整理,保证工程资料齐全、整齐。

3.做好文件的归档发放工作。

4.统计数据正确,不弄虚作假。

5.负责随时提供各类文件资料。

(九)预算员职责

1.负责工程所有施工图工程量及成本计算。

2.经济签证。

3.负责工程结算。

4.实际完成工作量统计。

第八节材料准备

一、材料采购

1.开工前编制材料采购计划,按不同材料品种规格和设计要求严格挑选合格材料供应商。

2.尽早、尽快完成符合业主、设计院要求的施工图纸,提出材料加工图及提料单,为材料采购进场留出提前时间,不因图纸问题而延缓材料采购。

3.在开工前完成材料封样工作,为材料进场做好准备。

4.采购中对易损材料随时有备片在场,以应变紧急情况。

二、材料运输及存放

(一)材料运输

1.工程开工后编制材料进场计划,我司将材料先存放在工厂内,如白天货车不能进入工地,安排材料进场在夜间。

2.对于需要立即进场的材料,我司用改装的面包车进行运输,以确保施工进度。

3.工程开工前,项目经理部规划好材料堆放场地、仓库、加工场地、办公地点、生活区及电源管线等。

材料仓库初步计划设在二层,各种料具分类堆放稳固、统一挂牌,标识清楚;库内材料按类摆放整齐、标签详尽。

4.对于当天进场的材料,在第二天就要安排上墙,避免材料积压,为后续材料准备出足够的堆放空间。

5.各种产品的运输主要用4吨、2吨卡车运输到工地。

6.为使产品不被变型损伤,主要以铁架装货形式进行运输。

(二)材料的堆放保管

1.在二层室内建立材料仓库。

2.货物到工地后,为了减少材料堆放空间,当天来的材料,尽量当天安装完毕或搬运至要安装的楼层处,保持工地整洁。

3.材料堆放需留有通道,不要造成轻易搬动。

4.首层室内保管仓库对外要进行隔断。

5.铝型材不要直接放在地上,根据型材的形状、尺寸、大小的不同,两端搁置枕木,型材堆放整齐。

6.铁件依据不同规格分开堆放好,并标清尺寸大小。

7.玻璃堆放在规定临时场所(若玻璃卸货则需下垫枕木,靠柱堆放)。

8.在临时堆放处要用警戒旗进行围栏。

9.特殊物品应专门堆放保管(如防锈漆等)。

第九节劳动力进场计划及配置

一、人员工种数量进场计划

施工队伍质量的高低是关系到工程质量好环的关键。

针对本项目,为了能保证施工进度计划的实施,我项目部挑选具有丰富幕墙施工经验的专业队伍来施工。

其施工人员配备如下:

1.设施工队长2名:

全面负责幕墙的施工工作;

2.设施工班组长4名:

施工班长均由多年幕墙施工经验优秀者担任。

3.施工人员:

根据本工程规模、施工工期、质量要求及技术难度,我项目部计划在施工高峰期最多投入40人左

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 医药卫生 > 基础医学

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2