简论民营企业廉政建设的两个着力点Word文件下载.docx

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企业在初创期的一些管理手段、经营发展理念已很不适应当前形势。

当初的一些“优势”现在变成了“劣势”，在企业的战略决策、企业的营销策略、企业的人才资源诸多方面感受到了一种无形的羁律。

原来由几个人管理得井井有条的企业，在做大了以后，突然发展不那么顺畅了。

为什么？

是因为企业在文化建设上没有跟上。

是企业在人心和凝聚力的营造上没有适应生产经营的发展。

企业的持续发展离不开企业文化的良性积淀作支撑。

在某种意义上说，企业延续最本质的是文化的延续。

廉政文化无疑是企业文化的重要组成部分，她是一种健康因子，引领的是积极高尚的治企理念。

民营企业抓不抓廉政建设，这将取决于企业家的创业理念和发展胸襟，也是企业法治与人治的区别之处。

一个不依靠现代企业制度来规范管理的企业注定不会长久成功。

而现代企业管理制度本身就包含了廉政建设之义。

2、企业和谐需要廉政建设

营造一个和谐幸福的社会，是每个百姓所希望的。

企业对构建和谐社会，有着不可推卸的责任和义务。

同理，企业要稳定地生产经营和发展，离不开一个和谐安定的内外环境。

民营企业必须通过自己的努力，在内创造好和谐的劳动关系，对外营造一个和谐的经营环境。

经营企业先要学会经营人心。

以前相当一个时期，由于众所周知的原因，许多民企的内部关系并不和谐，甚至劳资关系非常紧张。

除了社会外部的因素，民企经营者不懂得尊重人、相信人，自觉不自觉地把员工放到了对立面是很重要的原因。

那时候的民企管理者对被管理者漠视、歧视、轻视，甚至发展到双方敌视、仇视，在如此糟糕的人际关系环境下企业欲想兴旺发展无疑是空想。

这几年和谐促进发展已形成共识。

我们讨论的企业廉政文化建设，其根本的目的，就是为了建立人与人之间的互信，让信任感回归，让归属感重生。

将廉政文化建设作为创建企业和谐劳动关系的一个重要抓手和平台，是一个明智的企业家的明智选择。

企业和谐，何愁万事不兴！

3、企业创品牌离不开廉政建设

许多企业家把创品牌列为创业追求之首，不惜毕生为之奋斗。

创优质品牌，同样离不开企业廉政文化建设。

有企业家这样说：

“把文化做成产品，把产品做成文化。

”，企业家在把产品承奉给消费者的同时，展现的还有其品行、德行和修行。

有形的产品外壳包裹的是企业家的心，正所谓产品等于人品。

一个品牌的形成，必然是物质的和精神的成功合成。

而廉政文化将促使品牌的灵魂更高尚、更纯洁。

廉政建设之于品牌创建，就是要让企业的生产经营真正把消费者作为目标服务对象。

每一个环节都以诚实的制度为消费者把关。

想消费者想不到的，做消费者做不到的，当消费者使用着你的产品，享受着你的服务的时候，能由衷地体会到企业的强烈的社会责任感、体验到你的产品文化折射出的魅力。

我想，企业廉政文化建设的最高境界莫过于此吧。

二、明晰思路把握廉政工作重点

民营企业怎样搞廉政建设？

如何把这项工作融入到企业运行中去，开展得有声有色，并且切实为生产经营作出实际帮助？

这些确实值得探讨和实践验证。

在新的经济形势里，民营企业抓廉政，其内容应该比以前更广泛，而且更具人文性。

抓廉政建设或者说企业打造廉政文化有很多渠道和抓手，涉及面可以很广。

但是，有几点是最重要、最关键的，应该常抓不懈：

1、纲举才能目张，领导亲历亲为以身作则

这一点在民营企业尤为关键。

由于所有制的原因，民企领导也就是所有人，他们会觉得廉政不应该涉及到他，是下面人的事。

这里就存在一个认识误区，是狭隘地理解了廉政建设的含义。

只有走出认识误区，企业领导才能切实践行廉政建设，也只有领导重视了并且亲历亲为，以身作则了，廉政建设才有可能真正开展，才能取得实效。

当前，民企抓廉政出成效的典型已有不少，“丝绸之路集团”在这方面有成功的做法：

一是企业领导和干部禁贪小利，明确指出，企业的钱是员工的血汗钱，任何人都不能私下伸手。

该公司主要领导仅在近两年就已上交价值4万余元的礼品。

经由企管部门处理。

领导的带头作用影响了员工，其下属一个分公司业务员在陪同外宾后，即把外宾赠送她的一枚金戒指主动上交。

二是集团领导班子严格律已，做事公平。

工作上有失误，决不宽容自己，更不会推卸责任、文过饰非。

该集团高层领导包括董事长和总经理，都因工作失误被扣罚奖金或批评。

大到应收帐款回收，资产闲置，小到会议迟到，坚持带头遵章，以身作则。

在该集团，按章扣罚是从低层到高层越罚越多，董事长说：

你拿得多就该罚得多。

三是任人唯贤。

在用人上，讲求德才兼备。

内部选拔人才，将视野放宽到全体员工。

让员工在升职升级上享受公平对待。

坚决不搞一长制，不搞裙带风。

并且将推荐人才作为各级干部的职责和考核要求。

用人不搞一言堂，集团中层以上干部在任命前，必经通过企业报内部公示，广泛听取员工意见。

企业高层抓廉政带头践行，收获得是员工的信任。

这样一来，领导的威信不是因权而立，是因信而立。

假如说经营企业就是经营民心，丝绸之路的做法就是很好的证明。

2、抓好制度建设，用规矩规范行为

制度建设，重点在经营领域。

企业人、财、物三大块，制度就是管人的，重点要管好管财，管物的人，让这些人的管理行为有章可循，用制度设置监督和约束。

这样做，既能让经营行为干净而透明，有利于增进员工对管理者的信任度，还有利于提高管理队伍的素质。

还以“丝绸之路集团”为例。

他们首先抓牢大宗物资采购和工程项目招投标管理两大方面。

在集团公司和下属企业两个层面都制定了相应的管理制度。

如其下属企业浙丝二厂的蚕茧采购管理，纳入到ISO9001质量管理体系中，用标准化管理手段将每年近亿元的采购行为规范起来。

该集团这几年发展迅速，工程和技改都有大投资行为，集团高层全部采用招标办法来决定项目承办单位。

其实对民营企业，有些技改设备采购招标不是必经程序，但集团高层坚持按高标准要求，为的就是干净办事，杜绝不廉渠道。

他们在广西和湖州菱湖有两个投资项目，经过招投标程序，节省了二百多万元投资额。

在该集团，所有财务支出必须经过所在企业两位负责人的签审才能报销。

下属企业的财务活动都要接受集团财务部门的监督和审计。

近期，集团董事长又亲自起草了《企业廉政建设五十条》，进一步完善制度体系。

其实，大部分企业，用制度来促使廉洁经营不是一件特别为难的事，难的是持之以恒，难的是一视同仁，只要做到持之以恒和一视同仁，就能做到廉洁廉政。

3、诚信经营，用实际行动构建和谐

是否诚信经营，最能考察企业的大智慧和大廉政。

当今社会里，聪明的企业家一定是懂得诚心换诚信和只有先对别人有利，才是对自己有利的大道理的。

诚信不是手段，它是世界观，当然也是方法论。

所以企业抓廉政建设，不能不说诚信经营。

也正是这一点，最能映射一个企业家的大气。

企业讲诚信，应有对内、对外都讲诚信两层意思。

对外讲诚信，就是要勇于承担责任，自觉履行义务，具有良好的社会责任感。

现在这样的企业越来越多了，特别是一些大企业。

为构建全社会和谐诚信的经营大环境做出了表率，丝绸之路集团在其脱困——壮大——发展的曲折经历中，始终处理好与社会、政府及各级机构的关系，自觉遵守各种法律法规，对银行、对客户、对税务从不做违法的昧心事。

在近几年来对国有企业的购并重组中，忠实履行了对政府的承诺，坚持创业建岗，“让政府放心，让社会放心，让员工放心”。

象这样讲诚信的企业，才会更有机会获得政府、社会和员工的支持帮助，从而获得更多的发展契机。

对内讲诚信，就是要善待员工。

让企业真正成为员工的“第二个家”。

尤为重要的是，不能把善待员工当作是权宜之计，而应该通过各种措施给员工创造展现自我的平台、得到与付出相适应的福利待遇、用优秀的企业文化引导员工树立正确的就业观和职业道德，吸引员工真心地为企业实现宏伟目标作出奉献。

丝绸之路集团提出了“实业报国，产品利民，勤劳养家，文化育人”的创业理念，对管理团队则要求“奉献奋斗”的更高境界，做到理念引领。

而后陆续提出“关爱员工”、“员工是宝中之宝”的理念。

并在员工的工资福利待遇上不断出新举措。

要求不管企业是盈是亏，员工工资标准，力求“同行最高”。

又率先在全市民营企业中实施了“住房公积金”制度。

对内讲诚信，还要讲广开言路，保证言路畅通。

一是让员工有话可以说，有地方说，有人听他们说，听了以后有人处理解决问题。

二是让员工可以参与企业民主监督。

这些以前在国有企业都倡导做过，现在对民营企业同样有用。

企业的各种宣传载体，都应该听得到员工的声音。

各级领导都应该养成兼听则明的好习惯。

民主生活会，民主评议干部等行之有效的方法要坚持实行。

只有让员工觉得地位是平等的，才能让他们在行动上形成合力。

内外讲诚信，必会获得和谐的生产经营大环境。

家和万事兴，这个“和”就要靠诚心、诚信来构建。

企业廉政文化建设的重要性及意义

　　企业廉政文化，是企业文化与廉政文化相互交融、相互交叉的结果，是党员干部信奉并实践的价值理念，是保证权力运行始终处在有效监督之中的制度规范，是促进企业健康发展的政治环境和纪律保障。

　　1、加强企业廉政文化建设，是落实科学发展观，推进企业健康发展的重要保证。

企业落实科学发展观，重点是要进一步转变经济增长方式，调整经济结构，提高经济增长的质量和效益，树立正确的政绩观，建立企业长期稳定发展的良好运行机制。

加强企业廉政文化建设，是要通过保证各项改革措施的落实，促进企业适应社会主义市场经济的要求，建立健全有效制衡的法人治理结构，建立规范的权力运行机制和决策机制，建设高素质的企业经营管理者队伍，不断提高企业的管理水平和经济效益，增强企业的活力和竞争力。

当前我国正处于经济社会转型的特定历史时期，制约企业改革和发展的因素是多方面的，但由于部分企业管理薄弱，加之个别党员干部缺乏廉洁自律意识，受极端个人主义、拜金主义等腐朽思想的影响，一些人价值观扭曲、道德失范、以权谋私、违规违纪等现象时有发生。

这些现象不仅损害了企业的形象，影响了企业的长远发展，而且影响了我们党的形象，这与发展社会主义市场经济是背道而驰的。

　　2、加强企业廉政文化建设，有利于推进企业党建思想政治工作的创新发展。

思想教育是我们党的优良传统和政治优势，廉政文化作为党风廉政建设的重要环节，是党建思想政治工作的有益尝试和实践。

企业党建思想政治工作从根本上来说是做人的工作，做调整生产关系的工作，为生产力的发展消除障碍，化解矛盾，凝聚力量，激发人的积极性和创造力。

党员干部职工牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观、树立正确的权利观、地位观、利益观，正确处理义利关系，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，营造立党为公、执政为民，遵纪守法、公正为民，求真务实、联系群众，廉洁自律、艰苦奋斗的廉政文化氛围，有利于增强思想政治工作的说服力和号召力。

　　3、加强企业廉政文化建设，是构建社会主义和谐企业的思想保证、文化支撑。

加强廉政文化建设，保持内部稳定，是构建和谐企业的基本前提。

安定有序是和谐社会的基本特征，没有社会稳定就没有社会和谐。

同样，安定有序也是一个企业是否和谐的标志，是其改革和发展能否顺利进行的基本前提。

很难想象，一个矛盾重重，党群干群关系紧张、问题频频发生的企业，能够保持快速的发展；

加强企业廉政文化建设，加快企业发展，是构建和谐企业的根本依托。

　　4、加强企业廉政文化建设，是企业文化的重要组成部分。

企业廉政文化是以廉政理念为核心、廉政理论为指导、廉政制度为基础，并辅之以丰富的文化内涵，最终以廉政教育活动和廉洁文化为表现形式的一种企业衍生文化。

企业文化与廉政文化二者的目标指向是一致的，建立一个诚信、勤勉、创业绩的企业。

优秀的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素。

实践充分证明，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力、向心力，对外可以树立良好形象，扩大市场影响，是企业在激烈的市场竞争中致胜的法宝。

谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。

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企业廉政文化建设的有效途径

　　企业廉政文化建设作为一个新的概念、新的举措，还处于初步的实践和探索阶段。

是一项长期的战略任务，又是一项系统的、全新的工作，需要加大投入、常抓不懈、逐步推进和不断探索。

着重从提高认识、培育理念、营造氛围、完善制度等方面整体推进。

　　1、提高认识、加强领导。

廉政文化不是自然形成的，提高认识、加强领导是企业廉政文化建设的前提和关键。

要把廉政文化建设作为企业党风建设和反腐倡廉工作的重点来抓，提高广大党员干部的思想认识，使大家充分是认识到开展廉政文化建设，是新形势下反腐倡廉坚持标本兼治的客观要求，是发展先进文化、实践“三个代表”重要思想的重要体现，从思想上加深对廉政文化的重要性和必要性的理解；

从工作上建立健全廉政文化建设领导机构，确定主管部门，确定参与配合部门，形成齐抓共管的局面；

要把廉政文化纳入企业文化建设的总体规划之中，与企业文化建设有机地结合起来，使廉政文化建设的思想性、教育性、实效性融于一体，发挥文化的渗

廉洁勤政先进典型的宣传力度，营造一种崇尚廉政、以廉为荣的崭新社会风尚，营造一种干事创业的良好氛围。

再次，充分发挥先进典型人物的榜样和示范作用。

孔繁森、郑培民、任长霞、牛玉儒等都是勤政廉政、全心全意为人民服务的楷模，体现着时代精神，闪烁着廉洁奉公的光彩。

大力宣传这些典型，有助于在企业弘扬正气，引导广大党员干部向先进模范人物看齐，增强用先进典型激励自己、对照自己、要求自己的自觉性，从而筑牢拒腐防变的思想道德防线。