银行营业部副主任竞聘演讲.docx

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银行营业部副主任竞聘演讲

银行营业部副主任竞聘演讲

今天，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情非常激动。

我本着进一步锻炼自己，为支行多做贡献的宗旨，参加营业部副主任竞聘。

首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会，为我们提供了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里展现风采。

一是具有较高的综合素质

入党19年以来，为了有更高的思想觉悟，我在日常工作、学习中始终不忘充实自己，不断加强政治理论学习，提高自身综合素质。

毕业参加二十多年来，我一直在一线工作，不怕苦，不怕累，在众多繁杂、琐碎的工作中锻炼自己、认真地完成组织上交给的每一项工作任务，得到了领导和同事们的认可，曾先后连续多年被评为省行优秀营业经理，延边州青年标兵，州行巾帼建功能手、优秀共产党员，行先进工作者、优秀党员，去年还被荣获市级“五好文明家庭”标兵称等荣誉称号。

二是具有丰富的工作经验

在长期的银行工作中，我先后任过诸蓄员、储蓄所主任、出纳、会计记帐员、会计科科长、营业部副主任、营业经理等职，也先后经历了银行各种业务改革，如会计核算一体化的全面整合，全功能银行系统推行，外币联行业务启用、新的人民币银行结算帐户管理办法施行，工行股分制改革、贷款业务剥离、核销等等。

而我始终奋战在业务改革第一线，我一直把“爱岗敬业、开拓进取，团结同志，真诚待人”作为自己的座右铭和处事原则，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，团结同事，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。

多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。

我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。

所以我坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。

我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。

今年，为了进一步提高自己的综合素质，我主动为自己“充电”，考上了延边大学汉语言文学专业的在职本科生，力求把自己在业务工作中积累的熟的思路与方法，在管理和改革中的见解和方法总结提炼归纳出来。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责。

一是加强学习，提高管理

我将针对自己不足之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加强对金融基本知识、相关知识及政治理论学习，积极研究相关政策，正确把握我国金融改革发展动向，提高自己专业知识水平，使自己具备较深的理论修养、较高的业务素质，提高自己驾驭复杂局面的能力。

在工作中牢固树立起健康的发展观、正确的效益观，全面的质量观，科学管理的创新观，要以实际行动和高尚的品格为营业部员工树立榜样，引导员工开拓进取。

二是抓好服务，提升竞争力

2018年是我行的服务价值年，要倡导员工以一丝甜美的微笑，一句温暖的问候，一声真诚的道谢贯穿于存款、结算、汇兑业务的全过程，教育引导大家树立优质服务就是发展的生产力，真正成为客户的贴心人，使客户切实对我行“您身边的银行，可信赖的银行”的服务服务理念感同身受，不断挖掘优质客户，追求精细化贴心服务，不断提升网点的核心竞争力。

三是抓好培训，提高素质

员工素质的高低直接决定着我行竞争能力的强弱，发展潜力的大小，要加大对员工的学习培训力度，完善覆盖全员的教育培训体系，深入推进岗位练兵，提高教育培训效能。

在抓好规定必学的基础上，规范学习内容，丰富学习形式，创新学习载体，本着干什么学什么，差什么学什么、缺什么补什么的原则，有重点、有倾向、分层次地抓好学习，把学习培训抓实抓细抓出成效，使全体员工提高对培训重要性的认识，自觉主动地参与培训工作。

四是抓好内控，防范风险

通过开展不定期检查和业务复核制度，对业务结合部进行分类全程监督，加强动态分析，完善防错、查错、纠错自控机制，形成以防控“两大风险”为主要目的，以风险管理监控分析为主要手段，以业务复核纠错与数据监控预警为基本方法，以建立健全岗位职责为核心，与党风廉政建设一同推进、一同部署、一同落实，根植于具体业务工作的长效内控机制，形成事前预警规范、事中实时监控、事后纠偏反馈的内控闭合链条，提高每位员工自我管理、自我发现、自我纠偏、自我完善的能力。

五是做好参谋，团结同事

如果我能够走上营业部副主任的工作岗位，我一定会严于律己，在工作中，应在自己的职责及领导授权范围内开展工作，与中心主管领导在工作上保持高度一致，当好领导的参谋和助手；同时还要具有全局观念，站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局。

我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去；在工作中尊重自己的同事与下属，特别要注意搞好团结，人尽其才，善于对所属人员进合理调配，发挥每个人的专长，充分大家的工作积极性，齐心协力地做好各项工作，顺利完成各种任务。

说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：

“给我一个支点，我将撬起整个地球！

”听起来很夸张，却很有道理。

的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台。

在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我。

我将带着希望，用信念和知识的双翼，在支行这方广阔的天空中，展翅飞翔。

大家好！

我现任质检科副科长。

我竞争的岗位是财务科副科长。

多年来，在领导和同志们的帮助下，以下优势和条件增强了我参与竞争的信心。

首先，具备良好的品德修养。

宋朝司马光说：

“才者，德之资也；德者，才之帅也。

”在德与才的关系中，德尤显重要。

处领导多次强调，选用干部，以德为先。

我2000年在市政工程管理处参加工作，十年来，先后任管理处办公室副主任、企业综合部部长，2008年以来任质检科副科长。

无论是在机关，还是在企业；无论是从事领导工作，还是参与具体工程项目建设，我都能严格按照党员标准要求自己。

特别是近年来，我全面贯彻落实科学发展观，自觉加强品德修养，做到职责无论轻重、岗位无论高低，始终把工作过程当作学习提高的过程。

对待工作，踏实敬业，任劳任怨；对待同事，以诚待人，与人友善；对待自己，严格自律，遵章守纪，以良好的品德修养，赢得了广泛信任。

其次，具备较强的组织协调能力。

在任办公室副主任和综合部部长期间，我积极配合主任和企业领导，围绕提高服务保障水平、发挥综合协调作用，精心管理政务，认真处理事务，严格督查要务，树立了办公室和综合部的良好形象。

任质检科副科长以来，积极协助科长，强化一个理念、抓好两项工作、协调三个方面的关系。

“强化一个理念”，就是从质检科职能出发，树立质量至上意识。

为此，我们借助精细化管理年这个平台，加强制度建设，推进管理标准、作业标准、技术标准合理化、清晰化、科学化，使质量管理理念在质检科深入人心。

“抓好两项工作”，就是着力抓好质量管理体系认证工作、项目考核检查工作。

在质量管理体系认证工作方面，协助科长完成了三标一体管理体系的复查审核工作，为精细化管理提供了理论依据。

在项目考核检查工作方面，协助科长完成了对处管辖的市政设施的巡查考核工作和区管设施的考核工作，加强对部分五改工程的监管，提升了工程项目质量。

“协调三个方面的关系”，就是协调工程处内部各部门的关系、与区城建局的关系以及与施工单位的关系，形成了齐抓共管工程质量的合力。

担任副职以来，我始终坚持到位不越位、揽过不争功，当好科长的助手，增强了分析问题、解决问题的能力，积累了总揽全局、统筹协调的管理经验。

第三，具备扎实的业务功底。

多年来，为适应岗位需要，我自觉加强业务学习，熟悉了管理处各项业务工作。

对于财务管理、会计工作和对养护中心的审计工作，我更是充满信心：

其一，我在综合部门和技术部门任职多年，养成了严谨、细致、工作作风，有助于我依法依规处理好财务管理、会计、审计工作；其二，我大学电算会计专业，为做好财务管理、会计、审计工作奠定了扎实的业务功底；其三，多年来我对专业学习从未间断，掌握了有关财务管理、会计审计等方面最新知识和要求。

我相信只要将会计专业理论和多年来积累的工程管理方面的业务经验有机结合起来，一定能够发挥两方面的专长，更好地为我处业务发展做出自己应有的贡献。

各位领导、各位评委、同志们，如果这次竞争成功，我将按照处领导工作部署，协助科长发挥财务科职能作用，财务管理突出一个“严”字、审计工作突出一个“新”字，队伍建设突出一个“高”，努力开创工作新局面。

财务管理突出一个“严”字，就是从严管理、从严办事。

为此，重点抓好三项工作。

一是强化项目成本管理。

坚持全过程的目标管理原则，对产品的设计、物资采购、机械施工、质量、安全等各个环节进行有效的控制。

重视项目成本的事前控制和过程控制。

在项目施工之前，对项目的施工成本做出较好的预测，推测出较为合理的投标报价，并运用前期目标成本和计划成本的编制，使整个项目的进行有一个较为优化的方案；在工程项目的建设期间，对于成本的发生和形成，进行监督和检查，对于发现的偏差应当予以纠正，做到项目成本的过程控制。

在实际工作中，抓好生产成本控制、质量成本控制、工期成本控制和不可预见成本控制。

二是认真做好会计核算和监督工作。

会计核算做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按期报帐，如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况；会计监督做到严守法纪，坚持原则，客观公正。

三是强化机制和制度建设。

从机制建设方面来讲，协助科长力争将财务工作纳入工程处重要议事日程，与业务工作同步研究、同步布置、同步检查、同步总结；从制度建设方面来说，围绕推进管理工作的制度化、规范化和科学化，用制度管人、用制度管事、用制度管钱。

审计工作突出一个“新”字，就是创新思路、创新方式。

根据管、养的新形势，认真做好审计工作。

一是抓结合。

将审计复核工作的着力点前移，把复核与指导和服务结合起来，提前告知复核的重点，对于关键控制点和发现的常见问题进行指导和规范，进一步提高复核工作质量和效率。

二是抓重点。

将每个审计项目的审计实施方案的编制、执行情况作为检查、考核审计质量的重要内容。

三是抓质量。

严格审计复核考核，制定复核工作统计台账，于每个审计项目复核后填写，并分解量化每一个项目的考核标准，要求复核人员严格把关，确保复核工作质量。

通过不断改进审计复核工作思路，创新审计复核工作方法，达到以复核防风险、以复核促质量的目的。

队伍建设突出一个“高”字，就是高标准创建学习型、创新型、服务型、廉洁型科室。

积极协助科长，坚持在抓好学习中培养一支政治坚定、业精技强、作风严谨的队伍；在创新思路中把握规律性、体现时代性、富有创造性；在强化职能中竭心尽力服好务、办好事、办实事；在严格自律中树立党员干部清正廉洁形象。

各位领导、各位评委、同志们，如果竞选成功，我一定不负众望，以实际行动实现自己的诺言。

如果竞选失败，也决不气馁，我将服从组织安排，一如既往地努力工作，立足岗位，作出自己应有的贡献。

非常感谢领导和同志们给我这次竞聘演讲的机会。

我是某市群众艺术馆副馆长，已任职十多年，我竞聘上岗职务是副馆长.

之所以考虑参与本次竞聘，首先是基于对群众艺术馆推行竞聘上岗改革方针的支持和拥护，根据《直事业单位岗位设置管理部分试点单位实施方案》的精神和我馆实际工作需要，制定的竟聘上岗，目的就是为了更好的深化事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化。

其次我是想着通过上岗竞聘，更强的锻炼自己能力、展现自我风采，为进一步具体角色定位、更好的担任群众艺术馆副馆长职务。

希望并相信，这次竞聘将会成为馆长生涯提升一个新阶段的良好的开端。

一、个人简历

本人毕业分配到群众艺术馆工作至今，已任职十多年，先后荣获院先进工作者、积极份子及馆6嘉奖“优秀文化先锋”等荣誉称号，先后在全国性权威学术研究期刊发表过多篇专业文化艺术讨论方面核心论文。

同时跟随馆长多次参加全国性的文化艺术研讨会。

也多次代表我馆参加县组织的各类体育比赛，取得了较好的成绩。

我认为本人已经具备了连任群众艺术馆副馆长的绝佳条件。

下面我就对自身本职工作作详细述职，并且针对竞聘岗位作出本人的工作思路及决心，希望能得领导认可。

二、竞聘优势

我认为本人竞聘岗位优势如下：

一是具有比较扎实的多学科群众文化艺术专业知识。

学过大众文化史,群众艺术发展,群众审美思维引导学、优秀管理学等知识，自从事群众文化工作以来宏观上研究国家文化走向政策，微观上研究群众文化艺术发展现状，广泛吸纳各方面的群众文化新知识、新信息，勤钻研、多思考，不断丰富自己，提高自己的艺术修养.

二是具有较为丰富的实际工作经验。

任职十几年来,积累了特别是开展群众文化艺术活动方面丰富的工作经验，熟知目前群众文化馆服务群众存在的问题。

三是具备良好的政治素质、身体素质和业务素质。

在“群众艺术服务至上”的神圣职业操守熏陶下，我热爱祖国、热爱党，热爱文化服务事业。

作为一名光荣共产党员，工作中时刻以党员标准要求自己，学习党的理论知识，永葆共产党员先进性。

团结同志，相容性好。

对待工作一贯严谨、认真、踏实，具备一名工作人员应有的素质。

三、对竞聘岗位的基本认识和上岗的设想

如果我竟聘岗位成功的话，我会思索以下几个方面

群众艺术馆理论学习，加强馆人员的思想建设、组织建设和廉政建设方面,加大免费培训和面向基层文化活动的工作力度，进一步完善公共文化服务体系方面,以及承办市重大文化活动要更加用心去落实，要求馆内人员组织承办大型文化活动的能力不断提升方面,抓好办公室管理和服务，为全馆各项工作顺利进行提供有力保障.加强全馆人员的思想建设方面,我认为思想是决定一个人的主导，一个人只有对自己的单位，对自己从事的工作抱以极大的热情，才能极大地发挥潜能，并在工作中找到乐趣。

四.岗位职责目标和如何实现的具体措施

我馆文化工作总体思路是：

紧紧围绕主席在十七大报告中提出的“推动社会主义文化大发展大繁荣”讲话精神，围绕构建强大的公共文化服务体系，建设“和谐深圳，和谐社会”目标，坚持“三贴近”，唱响主旋律，打好主动仗，全面完成各项文化工作任务，为推动深圳经济、文化、政治又好又快发展营造良好的文化氛围。

针对我馆的工作思路,副馆长岗位的职责就是认真的贯彻落实上级的政策,狠抓工作目标，督促馆内人员做好每个阶段的群众艺术活动任务.协助馆长开展各项工作.采取的具体措施如下:

一、加强领导班子建设，发展党员队伍，加强党政思想学习和建设，使群艺馆在新领导班子率领下不断开拓创新，创造更辉煌业绩。

二、落实科学发展观，根据文化事业单位职能结构特点，制订适合我馆实际的各项管理规章制度；落实岗位责任制、目标责任制和绩效考核等各项制度。

三、加强在职培训，努力提高职员业务水平和管理水平，铸造一支出色的文艺队伍，配合市文化局完成更多更高要求的国际、国内和全市重大文化活动。

四、抓好文化创新，创新思路、创新方法和创新内容，努力打造一批深圳原创的文化精品剧目，参与角遂全国群众艺术大赛、争取获得更多国家级奖项。

五、继续开展少儿和老年公益艺术培训；提高培训层次，注重培训效果，把免费培训做大做强，形成品牌效应，成为全国公益培训的典范。

六.结合节庆假日深入地、多层次开展群众文艺活动，创办形式多样的市民文化活动项目，活跃群众文化，提高我馆在全市群众心中的形象和地位。

群众艺术馆是我成长的地方，这片沃土培育了我养育了我，我感谢这里给予我的一切。

空谈误事，实干兴行。

虽然没有豪言壮语，也没有博大精深的施政纲领，但我相信有在座各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我一定能够当好一名称职的群众艺术馆副馆长。