中铁十四局嘉恒广场高层施工应急预案Word文档格式.docx

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其应急预备和响应工作程序见以下图:

 

图1应急预备和响应工作程序图

(三) 

重大事故〔危险〕进展过程及分析

1塔吊作业中突然安全限位装置失控,发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物,或违反安全规程操作,造成重大事故〔如倾倒、断臂〕;

2基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。

3液压升降式脚手架发生部分或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故。

4施工电梯操作失误或失灵。

5自然灾难〔如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等〕对设施的严峻损坏。

6塔吊、施工电梯安装和拆除过程中发生的人员伤亡事故。

7运行中的电气设备故障或线路发生严峻漏电。

8其他作业可能发生的重大事故〔高处坠落、物体打击、起重损害、触电等〕造成的人员伤亡、财产缺失、环境破坏。

(四)突发事件风险分析和预防

为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施预备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济缺失,必须进行风险分析和采取有效的预防措施。

1、突发事件、紧急情形及风险分析

依照本工程特点,在辩识、分析评判施工中危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素是塔吊倾覆、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。

在工地已采取机电治理、安全治理各种防范措施的基础上,还需要制定塔吊倾覆的应急方案,具体如下:

假设塔吊基础坍塌时可能倾翻;

假设塔吊的力矩限位失灵,塔吊司机违章作业严峻超载吊装,可能造成塔吊倾翻。

2、突发事件及风险预防措施

从以上风险情形的分析看,假如不采取相应有效的预防措施,不仅给工程施工造成专门大阻碍,而且对施工人员的安全造成威逼。

塔式起重机安装、拆除及运行的安全技术要求:

a塔式起重机的基础,必须严格按照图纸和说明书进行。

塔式起重机安装前,应对基础进行检验,符合要求后,方可进行塔式起重机的安装。

b安装及拆卸作业前,必须认真研究作业方案,严格按照架设程序分工负责,统一指挥。

c安装塔式起重机必须保证安装过程中各种状态下的稳固性,必须使用专用螺栓,不得随意代用。

d塔式起重机附墙杆件的布置和间隔,应符合说明书的规定。

当塔身与建筑物水平距离大于说明书规定时,应验算附着杆的稳固性,或重新设计、制作,并经技术部门确认,主管部门验收。

在塔式起重机未拆卸至承诺悬臂高度前,严禁拆卸附墙杆件。

e塔式起重机必须按照现行国家标准«

塔式起重机安全规程»

GB5144及说明书规定,安装起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回转限制器等安全装置。

f塔式起重机操作使用应符合以下规定:

①塔式起重机作业前,应检查金属结构、连接螺栓及钢丝绳磨损情形;

送电前,各操纵器手柄应在零位,空载运转,试验各机构及安全装置并确认正常。

②塔式起重机作业时严禁超载、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物

件;

③吊运散装物件时,应制作专用吊笼或容器,并应保证在吊运过程中物料可不能脱落。

吊笼或容器在使用前应按承诺承载能力的两倍荷载进行试验,使用中应定期进行检查;

④吊运多根钢管、钢筋等细长材料时,必须确认吊索绑扎牢靠,防止吊运中吊索滑移物料散落;

⑤两台及两台以上塔式起重机之间的任何部位〔包括吊物〕的距离不应小于2m。

当不能满足要求时,应采取调整相临塔式起重机的工作高度、加设行程限位、回转限位装置等措施,并制定交叉作业的操作规程;

⑥沿塔身垂直悬挂的电缆,应使用不被电缆自重拉伤和磨损的可靠装置悬挂;

⑦作业完毕,起重臂应转到顺风方向,并应松开回转制动器,起重小车及平稳重应置于非工作状态。

g为防止事故发生,塔吊必须由具备资质的专业队伍安装和拆除,塔吊司机必须持证上岗,安装完毕后经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局安监站验收合格后方可投入使用。

h塔吊司机操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行〝十不吊〞,操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字于续。

j塔吊安装、顶升、拆除必须先编制施工方案,经项目总工审批后遵照执行。

k所有架子工必须持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,严格按方案施工,做好塔吊拉接点拉牢工作,防止架体倒塌。

l塔吊安装完成后,必须经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局塔机检测中心验收合格后,方可投入使用。

(五)、法律法规要求

«

建筑塔吊安全操作技术规程»

、«

关于特大安全事故行政责任追究的规定»

第七条、第三十一条;

安全生产法»

第三十条、第六十八条;

建筑工程安全治理条例»

安全许可证条例»

商务广场塔机交叉作业治理细那么»

三、应急预备

1、机构与职责

一旦发生塔吊倾翻安全事故,公司领导及有关部门负责人必须赶忙赶赴现场,组织指挥应急处理,成立现场应急领导小组。

公司应急领导小组的组成

组长:

总经理

副组长:

主管施工生产的副总经理

总工程师

成员:

安全质量治理部

工程治理部

工会生产爱护部

公安处

劳资培训部

社会保险事业治理部

设备物资部

集团中心医院

集团公司机关门诊部:

职责:

研究、审批抢险方案;

组织、和谐各方抢险救援的人员、物资、交通工具等;

保持与上级领导机关的通讯联系,及时公布现场信息。

项目部应急领导小组及其人员组成

组长:

副组长:

下设:

通讯联络组组长:

技术支持组组长:

抢险抢修组组长:

医疗抢救组组长:

后勤保证组组长:

应急组织的职责及分工

组长职责:

1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供关心并实施场外应急打算,在不受事故阻碍的地点进行直截了当操纵;

2)复查和评估事故(事件)可能进展的方向,确定其可能的进展过程;

3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何损害者都能得到足够的重视;

4)与场外应急机构取得联系及对紧急情形的处理作出安排;

5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;

6)在紧急状态终止后,操纵受阻碍地点的复原,并组织人员参加事故的分析和处理。

副组长(即现场治理者)职责:

1)评估事故的规模和进展态势,建立应急步骤,确保职员的安全和减少设施和财产缺失;

2)如有必要,在救援服务机构来之前直截了当参与抢救活动;

3)安排查找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;

4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。

通讯联络组职责:

1)确保与最高治理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;

2)保持通讯设施和设备处于良好状态。

3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。

技术支持组职责:

1)提出抢险抢修及幸免事故扩大的临时应急方案和措施。

2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。

3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。

4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

保卫组职责:

1)爱护受害人财产。

2)设置事故现场戒备线、岗,坚持工地内抢险抢救的正常运作。

3)保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。

4)抢救救援终止后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。

抢险抢修组职责:

1)实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。

2)查找受害者并转移至安全地带。

3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意幸免意外损害。

4)抢险抢修或救援终止后,直截了当报告最高治理者并对结果进行复查和评估。

医疗救治组:

1)在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。

2)使重度受害者优先得到外部救援机构的抢救。

3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。

后勤保证组职责:

1)保证系统内各组人员必须的防护、抢救用品及生活物质的供给。

2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

2、应急资源

应急资源的预备是应急救援工作的重要保证,项目部应依照潜在事故的性质和后果分析,配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保证物资。

应急物资要紧有:

①氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套;

②备用绝缘杆5m一根;

③备一根φ20综绳长30m,备一根φ12尼龙绳长30m〔存项目部〕;

④急救药箱2个〔项目部、土建队各备1个〕;

⑤手电6个〔塔吊、电工、抢险组、防护组、经理、副经理各1个〕;

⑥对讲机6部。

要紧应急机械设备储备表

序号

材料、设备名称

单位

数量

规格型号

要紧工作

性能指标

现在

何处

备注

1

液压汽车吊

QY-16

16T

现场

2

电焊机

BX500

3

卷扬机

JJ2-0.5

拉力5T

4

发电机

75KW

5

小汽车

3、教育、训练

为全面提高应急能力,项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育,制定出相应的规定,包括应急内容、打算、组织与预备、成效评估等。

4、互相协议

项目部应事先与地点医院、宾馆建立正式的互相协议,以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。

相关单位联系表

单位

联系人

电话

济南市急救

120

大城宾馆

8965451

山东航空大厦

5698666

市安监局二处

谢广平

6056079

6

市建管局安监站

房健

6401832

7

四、应急响应

施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。

由项目部安质部收集、记录、整理紧急情形信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情形处理会议,和谐、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。

事故处理依照事故大小情形来确定,假如事故专门小,依照上级指示可由施工单位自行直截了当进行处理。

假如事故较大或施工单位处理不了那么由施工单位向建设单位主管部门进行请示,要求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,那么由建设单位的安全治理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。

〔1〕值班:

项目部实行昼夜值班制度,项目部值班时刻和人员如下:

7:

30~20:

30—;

20:

30~7:

30—

〔2〕紧急情形发生后,现场要做好戒备和疏散工作,爱护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内通报到值班人员,要紧说明紧急情形性质、地点、发生时刻、有无伤亡、是否需要派抢救车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直截了当拨打120、110等求救。

〔3〕值班人员在接到紧急情形报告后必须在2分钟内将情形报告到紧急情形领导小组组长和副组长。

小组组长组织讨论后在最短的时刻内发出如何进行现场处置的指令。

分派人员车辆等到现场进行抢救、戒备、疏散和爱护现场等。

由项目部安质部在30分钟内以小组名义打向上一级有关部门报告。

〔4〕遇到紧急情形,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情形的处理中去。

各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情形的处理。

图2应急事故发生处理流程图

五、塔吊倾翻突发事件应急预案

1、接警与通知:

如遇意外塔吊发生倾翻时,在现场的项目治理人员要赶忙用对讲机向项目代经理毕春杰汇报险情。

毕春杰赶忙召集施工队长陆文冲、劳务队长蔡建石、抢救指挥组其他成员,抢救、抢救、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场。

2、指挥与操纵:

抢救组到达出事地点,在陆文冲指挥下分头进行工作。

①第一抢救组和经理一起查明险情:

确定是否还有危险源。

如碰断的高、低压电线是否带电;

塔吊构件、其它构件是否有连续倒塌的危险;

人员伤亡情形;

商定抢救方案后,项目经理毕春杰向公司总工王佃效同志请示汇报批准,然后组织实施。

②防护组负责把出事地点邻近的作业人员疏散到安全地带,并进行戒备不准闲人靠近,对外注意礼貌用语。

③工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。

假如在夜间,接通必要的照明灯光;

④抢险组在排除连续倒塌或触电危险的情形下,赶忙抢救伤员:

边联系抢救车,边及时进行止血包扎,用担架将伤员抬到车内送往医院。

⑤对倾翻变形塔吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导下进行。

⑥塔吊事故应急抢险完毕后,项目经理毕春杰赶忙召集李海东、陆文冲、张裕平和塔吊司机组的全体同志进行事故调查,找出事故缘故、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。

⑦对应急预案的有效性进行评审、修订。

3、通讯

项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门号码,明示于工地显要位置。

工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。

4、戒备与治安

安全保卫小组在事故现场周围建立戒备区域实施交通管制,爱护现场治安秩序。

5、人群疏散与安置

疏散人职员作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散,做到不惊慌失措,勿纷乱、拥挤,减少人员伤亡。

6、公共关系

项目部安质部为事故信息收集和公布的组织机构,人员包括:

安质部届时将起到项目部的媒体的作用,对事故的处理、操纵、进展、升级等情形进行信息收集,并对事故轻重情形进行删减,有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道,向内部报道要紧是向项目部内部各工区、集团公司的报道等,外部报道要紧是向业主、监理、设计等单位的报道。

六、现场复原

充分辩识复原过程中存在的危险,当安全隐患完全清除,方可复原正常工作状态。

七、预案治理与评审改进

公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审,针对施工的变化及预案中暴露的缺陷,不断更新完善和改进应急预案。

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