南水北调安全标语Word下载.docx

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南水北调安全标语Word下载.docx

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南水北调安全标语Word下载.docx

11.南阳人民献真情,一泓清水润北方。

12.一渠碧波见证南阳担当,

南水北调惠泽华北大地。

13.一渠丹江北送水,两亿百姓民生情。

14.梦圆南水北调,共颂盛世新伟业。

心系青山绿水,不忘大爱南阳人。

15.移民别故乡,南阳勇担当。

16.舍小家,迁新家,为大家,报国家。

17.南水北调世纪工程,生态保护南阳担当。

18.水质大如天,环保重于山。

19.好山好水好生态,新岁新景新南阳。

迎接南水北调中线工程通水是继第七届全国农运会后又一项国字号工程,对宣传工作提出了更高的要求。

市委常委、宣传部长王新会十分重视,多次召集发改委、中线办、环保局、淅川县等,开展座谈调研,制订出了详细的工作方案,细化分解任务,明确时间进度和责任单位,确保各项工作高效推进。

把有关职能委局、干渠沿线8个县市区列为组长单位和成员单位,设立综合协调组、宣传报道组、对口协作组、工程和水质保护组四个专项工作组,形成各负其责、高效运转、相互协作的工作机制。

6月下旬,王新会还带领市直宣传文化部门主要负责同志,先后到中宣部、中央外宣办、北京市委宣传部等,对口联络迎接通水宣传工作。

同时,加强与国家有关部委和省委、省政府的政策、项目对接。

与国家南水北调办、水利部等加强通水活动对接,聘请专家统筹策划出部分项目和亮点。

市委宣传部成立了迎接南水北调中线工程通水指挥部宣传工作领导小组,加强对该项工作的组织领导。

连日来,全市宣传系统积极策划开展一系列宣传报道:

全力做好南阳精神大讨论活动,组织开展“北京媒体看南阳”等。

南阳日报推出了《南水北调看南阳》专栏,采取专访、综述、系列报道、评论、图片专版等形式,为通水营造良好舆论氛围。

篇二:

南水北调安全管理

浅议南水北调新卫项目部安全生产管理

司续红1

(1.中国水利水电第四工程局有限公司综合实业分局青海西宁810007)

摘要:

根据我项目部负责的南水北调工程施工的特点和有关法律法规的要求,针对施工前、施工中、施工后三个

不同时期,分别制定了安全文明施工的方法,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理制度方针,达

到人和物的不安全因素得到做大限度的管控。

关键词:

南水北调;

安全;

施工管控;

1引言

我部承建的南水北调中线一期工程总干渠黄河北~羑河北(委托建管项目)新乡卫辉段第二施工标段(桩号:

Ⅳ137+000~Ⅳ139+500)段,主要施工内容包括:

渠道工程2.5km及桥梁3座;

其中:

渠道设计起始桩号为Ⅳ137+000,终点桩号为Ⅳ139+500,设计里程2.5km;

公路桥2座,生产桥1座。

施工主要设备有:

拌合楼1座,挖掘机3台,装载机2台,推土机2台、振动碾2台、自卸车18辆、砼罐车2台。

施工过程设涉及:

钢筋加工、吊运钢筋笼、混凝土浇筑、脚手架搭设、施工用电、车辆运行、土方开挖回填等。

施工人员水平参差复杂,包括电工、焊工、机械工、木工、钢筋工、水泥工等,且由于施工特点,人员流动性大、改变性大,难于实名制管理

2安全概述

2.1无危则安,无损则全

安全是一种确保人员和财产不受损害的状态;

也有人讲,无危则安,无损则全,安全就是没有危险且尽善尽美。

分开来说,“安”是没有危险即安,“全”是没有缺陷即全。

因此,我们只要保障了“人的安,物的全”,安全隐患我们就可以实现管控,而这些离不开我们的安全生产工作的落到位。

只有这样,我们才能确保具有特定功能或属性的事物,在外部环境和自身条件的作用下,足以保持其完好状态免遭非期望损害,即安全。

2.2没有危险不受威胁不出事故

工程安全有效地进行,全方位落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针制度,也是更好的为了加强施工现场安全生产管理,南水北调新卫项目部,认真组织开展多种形式的安全检查,制定了安全检查制度。

项目部专职安全员管理人员随着工程的进展,随时在施工现场进行巡视检查,保证安全检查时刻存在,安全整改及时到位。

每周三进行安全总结,每周五雷打不动的组织参加常规安全大检查,并以“人的不安全行为和设备、材料的不安全状态”为切入点,以查思想、查领导、查管理、查制度、查隐患为主要内容,并于当晚召开安全通报会议,且要求各工种及施工班组组长进行参加。

除此之外,还不定期的进行重点部位检查、专业性检查、季节性检查和重大节假日及上级安排的专项安全生产检查。

确保施工现场、生活场所没有危险,不受威胁,不出事故。

3安全生产事故得预防

3.1文化是根本

文化是一个企业的根本,对于项目安全建设的作用也不容小觑。

南水北调新卫项目部着眼“目是我家”的方针,把水项目部建设成为了“相亲相爱的一大家子”。

门口的告示栏也写上了“高高兴兴上班去,平平1

安安来”,从思想上使大家把项目当家来对待,使得安全工作,很有效率的开展,大家都把对方当前人,都相互关心他人安全,确保了项目部安全有效的开展安全管理工作。

同时,安全宣传教育力度足够,并组织班前安全活动交底活动,切实保证安全时刻在我心。

而且在宣传栏内开出一个专栏进行安全宣传,保证时刻安全教育在进行。

除此,对于刚进入工地的人员职工,实行安全教育。

没有进行安全教育的人员,一律禁止进入施工现场,确保人员的人身安全。

20XX年,项目部组织全体施工人员分别进行了安全专项教育活动;

重点对特种作业人员做了详细的安全教育工作及培训工作。

项目部还针对桥梁施工和土方填筑的施工特点,对高空作业、防触电,防机械伤害,防现场习惯性违章等相关方面的安全知识做了危险源辨识工作,并组织各作业人员进行学习。

通过培训、宣传教育对安全生产月活动营造了浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识与自我保护意识。

3.2法治是利器

无法则令不通,有法则道可行。

光靠口头、道德的约束,很多东西是无法有效落实的,因此项目部制定了有效地奖惩制度。

该奖时,必定要奖,该法时,谁说都不行。

就是“天王老子违反了制度,也绝不手软”。

建立、健全安全工作奖罚制度,奖优罚劣,按绩效进行考核,推动安全工作向前发展。

同时,时刻教育员工遵章守法,强化安全生产工作,对重点部位安全防护措施检查、纠正习惯性违章。

提高员工自我防护能力。

3.3科技是手段

针对施工现场的难于监管,人员的难以实名制监管,安全工作责任、工作量都重大,我曾经参观过一些工地,他们采用了在营区、办公区内安装了视频监控设备和电子警铃,值班员在一间值班室就可以进行实时监控,发现问题及时示警报告,有效提高了应对安全事故、突发事件的能力。

同时,我认为项目也可以借鉴银行系统安保经验,在必要地方安装电子门禁系统,本部人员刷卡入内,外来人员一律按铃经审查允许后进入,这样不只有效提高了人员管控力度,也很大程度保证了外来人员带来的安全隐患。

笔者认为拟定以重点工程施工为重点布设安摄像、监视装置,全方位排查治理隐患,深化专项治理,保证安全排查不留死角。

3.4责任是灵魂

当然安全管理工作,责任是最重要的,要树立事后查处向事前防范转变,强化技术保障,优化施工方案,加强对危险源的监控;

同时要从集中整治向规范化、制度化、日常化管理转变,建立长效机制;

并且依靠制度从人治向法制转变,依法规范安全管理行为。

为确保隐患整改工作取得实效,我项目本季度依然实行每天跟班作业,在确保工程质量的同时,兼顾安全。

建立、健全了安全管理体系,明确各级人员的安全生产职责,统一认识,达到安全工作“人人有责人人管”的目的,使管理形成合力。

并将安全责任进一步落实细化责任化:

一是分管领导落实。

对每一个问题的解决都确定了领导负责人,责任到人;

二是分管责任人落实。

对解决问题所涉及的人员都明确了责任,有的问题只由一个人负责,而有的问题则由几个或多个人负责;

三是牵头人落实。

对每个问题都确定了牵头人,以防止有隐患无人管的局面。

四是整改人落实。

在整个整改落实阶段,整改人必须在现场,并最终在整改情况上签字。

五是责任体系落实初具轮廓,最终实现了一个问题分级负责,层层落实的初步责任体系。

3.5投入是保障

安全投入费用、投入措施完善,是安全生产的必要,针对安全生产,项目部完善、改造和维护安全防护设备、并对具有潜在危险的工艺设置改造费用;

同时,在必要地区设置安全警示装置、标志、器材;

并针对不同问题,设置安全方面的课题,进行思考、总结;

定期对重大危险源、重大事故隐患、危险因素进行评估、整改、监控。

3.6领导是关键

项目部领导高度重视安全生产工作,多次组织召开安全生产排查整治专项行动专题会议,并积极带头学习安全相关文件,注重安全人员的培训与自我培训。

2

对于安全方面,领导对员工实行严格管理,对错误要认真分析、总结,避免错误的存在,造成不良影响;

并要要具备敏锐的洞察力,能够预示时间的发生时机,从而做到及时发现,及时纠正,杜绝隐患。

做安全,不能害怕得罪人,害怕影响到个人利益而不去严格管理,做个老好人,不去过问,不去治理,长期为之,事故的发生是必然的,因此管理要从思想上认识,从行为上制止,从源头、从管理、从领导抓起。

4影响安全生产的因素

“隐患”多由材料、设备的不安全状态和管理上的缺陷,在一定环境下共同偶合形成的,客观上一经出现事故隐患,人主观上表现不安全行为,就会立即导致伤亡事故的发生。

因此,安全生产必须从人的因素,材料、设备的管理,管理方法以及环境因素几个方面着手。

事故的直接原因是由于人的不安全行为和材料设备的不安全状态。

但是,造成“人失误”和“材料设备的故障”的这个直接原因的原因常常是管理上的缺陷,后者虽然是间接原因,但它却是背景因素,而且是事故发生的本质原因。

从事故形成机理看,我们要保证安全生产,把伤亡事故降下来,除必须依靠科学的安全管理和相应的安全技术措施外,尚应广泛开展安全生产的宣传教育,使各级领导和广大职工群众,真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产、文明生产的科学性;

牢固树立安全第一的思想,自觉地遵守国家和企业各项安全生产法令、规程和规章制度。

7结语

当然,各项措施即便全面落实,仍需时刻提醒还有一些安全隐患存在,比如施工人员自身不重视;

各类事故隐患还存在;

未来工程建设中出现的安全生产产生的新问题、新隐患还需要我们认真加以研究解决;

农民工安全意识淡薄,自我防护能力不强,依然是安全生产事故的直接责任者和受害者。

参考文献(References):

[1]巨克刚老师安全培训内容

[2]《建筑工程安全生产管理条例》

[3]安全员培训教材

司续红男(1990-)水电四局综合实业分局南水北调项目部

3

篇三:

宣传安全接待标语

一、氢气球:

1、发扬优良传统建造一流工程

2、改善居住环境提高城市品味

3、创标准化示范工地确保施工安全质量

4、用现代化企业制度规范项目建设管理

二、(1到4平安大道边)气拱门:

热烈祝贺萍乡市建筑施工安全质量标准化示范工地观摩会暨推进标准化工作会隆重举行

立柱:

规范标准安全为天

精心施工质量第一

5、推广高科技创优良工程

6、开拓新思路树优秀品牌

(5到6进六期工地两边)

7、高起点高规划高要求高标准奉献优质工程

8、新设计新户型新材料新工艺建设美好家园

9、规范运作符合标准精心施工

10、注重质量科学管理争创一流

(7到10项目指挥部前)

三、横幅:

1、六期环形路围墙(按顺序悬挂)

①热烈祝贺萍乡市建筑施工安全质量示范工地观摩会

在凤凰天成隆重举行

②祝各与会领导和代表身体健康万事顺心

③实施建筑施工安全质量标准化创省市优良工程

④推进建筑施工安全质量标准化做省市品牌项目

⑤加快施工步伐规范项目管理

⑥人人讲安全事事为安全

⑦时时想质量处处要质量

⑧抓质量精益求精保安全谨慎用心

2、项目指挥部会议现场两边

①城北地产祝标准化示范工地观摩会圆满成功

②城北地产坚决拥护支持建筑工地实施安全质量标准化

③实施安全质量标准化创安全文明工地

④推进安全质量标准化建美好和谐小区

3、6#楼:

①应用标准化管理施工现场确保工程质量和安全生产②强化安全管理认真贯彻执行“安全第一预防为主综合治理”方针

(1到2为横幅)

③加快施工步伐注重安全管理

④改善居住环境提高城市品味

⑤临川建工愿为萍乡城市建设多做贡献

⑥临川建工演绎时空创造经典造福大众

(3到6为竖幅)

4、5#楼:

①建优质工程创标化工地

②树企业形象拓一方市场

③落实安全规章制度强化安全防范措施(竖幅)

④劳动创造财富安全带来幸福(竖幅)

5、其他标号:

(3#、4#、7#、9#栋各2条竖幅)

①安全生产蒸蒸日上文明建设欣欣向荣

②管理基础打得实安全大厦层层高

③群策群力科学管理戒骄戒躁杜绝事故

④落实一项措施胜过十句口号

⑤安全措施订得细事故预防有保证

⑥安全第一预防为主综合治理

⑦安全是幸福的源泉安全是效益的保障

⑧安全要文明认真做隐患要我们严格查

6、宴会现场:

(横幅)

①向全市各开发企业建筑单位监理公司学习

②政府牵头企业合力推进安全质量标准化

③创平安人人动手构和谐处处包容

④坚持一流管理创建一流工程致敬

⑤上下沟通达共识左右协调求进步

⑥工序质量控制点工程质量生命线

⑦精心组织精细施工争创一流

⑧与时俱进开拓创新再立新功

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