促销活动方案_关于促销的活动策划方案范文（共18页）12100字.docx

促销活动方案_关于促销的活动策划方案范文（共18页）12100字.docx

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促销活动方案_关于促销的活动策划方案范文

　　促销活动方案篇1

　　活动时间：

　　20xx年xx月16日---20xx年xx月21日。

　　活动目的：

　　推广品牌，提升节日销量。

活动范围：

##市##市场

　　活动对象：

　　经销商客户、分销商客户。

（除专卖店客户外）

　　活动内容：

　　分销商客户

　　1.活动标准：

每组订货额8万起;

　　2.参加活动品项：

紫轩3星干红以上的全品项产品;

　　3.公司奖励方案：

公司给予活动标准的8%奖励，以推广产品和物补为主。

　　4.费用使用方案：

　　1、推广产品价值（XXXX年元）：

　　有机梅尔诺1件*6瓶*138元=828元;有机佳美2件*6*75元=900元赤霞珠单支礼盒1件*450元=450元;三星单支礼盒2件*270元=540元;夜场双支礼盒1件*540元=540;合计：

XXXX年元

　　2、促销物品价值（XXXX年元）;加油卡、瑞士名表、智能手机选其一

　　促销活动方案篇2

　　欧爱赠回馈，满意辞岁行

　　目的：

贯彻执行公司发展战略，树立欧爱汽车快修美容连锁品牌形象。

　　目标：

发扬欧爱文化，提高知名度，发展并挖掘新客户，提高效益，延伸客户消费。

针对人群：

所有新老车主

　　1、活动时间：

20xx-01-15—20xx-02-05具体工作安排：

　　2、活动总体计划

　　项目一：

欧爱回馈节

　　一.凡单次单日在欧爱消费满2xx元，均赠送台历一份

　　1.日历标识：

台历上印刷出一些关于欧爱的标志，欧爱的文化及历史，工人的作业及保险业务介绍和欧爱的一些产品以及各种美容卡的价格和优惠。

　　2.优惠回馈：

日历每个月上都有相对应的优惠券及其代金券或是免费赠送活动，各种优惠消费满100元起用，

　　1,12月份：

三清一次赠送打腊，8元兑换玻璃水

　　2,xx月份：

免费空调清洗一次，养护免工时费

　　3,10月份：

代金券10元，室内清洗9折

　　4,9月份：

贴膜赠送精洗，室内美容赠空调清洗.

　　5,8月份：

水晶被膜赠送打腊，代金券10元

　　6,7月份：

免费空调清洗一次，精品全场9折

　　二.注意事项：

　　1.优惠券限当月使用;

　　2.请在结账前出示该优惠券;

　　3.不得兑换现金，复印，残损，买卖无效，当月两种优惠券不能同时使用;

　　4.若有疑问请咨询，最终解释权由北京欧爱汽车服务有限公司

　　项目二“冰凉冬日，清洗回馈，满意欧爱，洁净而归”清新大行动

　　项目内容：

凡在欧爱消费满XXXX年元，或做室内清洗350元一次，均赠送空调清洗一次.

　　总体计划效果：

通过日历的形式，可以提升车主的消费，并且优惠券可以转送他人，也可提高欧爱的品牌知名度，为连锁店的创立打下良好的客源基础。

　　计划参与效果：

　　项目一日历赠送100份;

　　项目二计划参与人数35人，完成销售额（含满额赠送的销售额XXXX年元以及室内清洗的消费）

　　共计XXXX年0元;

　　项目二计划参与人数30人，完成销售额（含满额赠送的销售额XXXX年元以及室内清洗的消费）

　　共计120xx元;

　　4、奖励办法

　　1.奖励办法：

特许经营事业部将规定计划销售额，完成计划销售额，将获得实际销售额1%的奖励;完成超过最高计划销售额10%，将获得实际销售额2%的奖励;完成超过最高计划销售额20%，获得实际销售额3%的奖励;

　　完成超过最高计划销售额30%，获得实际销售额4%的奖励;完成超过最高计划销售额40%，获得实际销售额5%的奖励;完成超过最高计划销售额50%或以上，获得实际销售额6%的奖励

　　2.特许经营事业部其他人员奖励分配比例

　　他人奖励分别为经理奖励金额的50%，30%，20%分三个等级，由经理评价后提出奖励方案报给总经理批准后执行。

　　5、方案弥补应急及相关措施

　　1.流程车主来到欧爱店面后，由服务顾问介绍项目二优惠，对于仅仅洗车的车主，也可以由洗车师傅亲自传达此项活动，使其了解，当次赠送可由顾客转赠或当此使用，如遇消费满XXXX年元并含室内清洗一次，仅赠送单次得空调清洗，如遇室内清洗车主消费额减去室内清洗的价格满XXXX年消费，则赠送2次室内清洗，给与车主室内清洗卡片，该卡片有效期到20xx.6.30，最终解释权归北京汽车欧爱服务有限公司所有。

　　2.记录由收银员发放清洗卡片，并在《空调清洗发放记录登记表》做好记录工作，当天当次受赠做空调清洗的客户，在表格中当次中标识清楚即可。

如客人无室内清洗消费，但销售额满XXXX年元，则在消费金额一栏填写金额，销售总额一栏与销售金额数字保持一致;若客人做室内清洗，并伴有其他项目，而除室内清洗外的其他项目金额并没有满XXXX年元，则在销售金额一栏写清其他项目金额，销售总额为其相加的总数;

　　若客人做室内清洗的同时做其他项目，除去清洗外的销售金额满XXXX年元（含XXXX年元）则在销售金额一栏中明确标注，销售总额为两者之和，赠送2次空调清洗，并标明其赠送数量，当赠送客人2次空调清洗，有单日单次做空调清洗，则在当此一栏打钩，发放数量一栏写1，若当此不做，发放数量写2，并给客户发放空调清洗卡;若除去清洗外销售金额大于20xx，则不再予以多赠。

　　促销活动方案篇3

　　8月是商家清仓甩卖的季节，建议在8月3日-5日期间搞一促销，主题是过季商品清仓，处理库存及断号断码的商品，在宣传方式上建议提前一周宣传。

　　一、活动目的：

　　1、针对淡季搞旺卖场人气，处理过季库存商品，提升销售额

　　二、活动时间：

8月1日-5日

　　三、活动设置：

　　活动一，8月清仓价从天降全场3折起1元买T恤

　　活动3天,全天各个清仓惊爆商品价从天降，让您心动!

每日光临新世纪的前200名顾客均可获得刮刮卡一张,刮中指定图案可凭刮刮卡在卖场内购买特惠商品。

　　活动细则：

1.顾客须在卖场入口指定排队处领取刮刮卡。

/2.此刮刮卡只限在活动期间购买有效。

/3.每天限排队前200名顾客领取刮刮卡。

　　物资准备

　　a.刮刮卡两处每天各100张

　　b.中奖礼品明细（中奖卡根据以下数量配）

　　***10名1元买T恤（原价）

　　***20名5元买服装（原价）

　　***30名10元买服装（原价）

　　***40名15元买服装（原价）

　　***100名30元买服装（原价）

　　活动二：

8月清仓飓风首次袭击莒城

　　活动3天,全天各个清仓惊爆商品价从天降，让您心动!

过季商品5折起，部分2折起，当日累计购物满100元以上，再送5元左右商品

　　满200元以上，再送10元左右商品

　　满300元以上，再送30元左右商品

　　满500元以上，再送100元商品

　　满XXXX年元及以上，再送100元商品

　　附加小活动：

　　超市洗化篇：

超市生鲜篇：

　　清风长卷卫生纸XXXX年g原价14.80元现价xx.20元

　　风筝长卷卫生纸XXXX年g原价10.00元现价8.90元

　　清风长卷卫生纸XXXX年g原价14.80元现价xx.20元

　　法门寺长卷卫生纸XXXX年g原价14.00元现价xx.50元

　　小宝贝长卷卫生纸XXXX年g原价19.50元现价15.90元

　　清风盒抽纸200抽原价6.30元现价4.99元

　　&#XXXX年8;四楼家电篇：

　　四、广告宣传：

　　1.拱门：

新世纪购物广场8月清仓飓风首次袭击莒城

　　2.小区条幅（喷绘）：

20条

　　新世纪购物广场8月清仓月火爆开始了!

抢购时间：

8月3日-5日

　　3.16开彩页：

XXXX年0张（全城发放）

　　4.电视台宣传

　　5.气象局宣传

　　6.报纸宣传

　　7.卖场活动看板

　　8.卖场活动氛围装饰

　　促销活动方案篇4

　　一、活动目的：

对市场现状及活动目的进行阐述。

市场现状如何?

开展这次活动的目的是什么?

是处理库存?

是提升销量?

是打击竞争对手?

##市?

还是提升品牌认知度及美誉度?

只有目的明确，才能使活动有的放矢。

　　二、活动对象：

活动针对##市场的每一个人还是某一特定群体?

活动控制在范围多大内?

哪些人是促销的主要目标?

哪些人是促销的次要目标?

这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

　　三、活动主题：

在这一部分，主要是解决两个问题：

　　1、确定活动主题

　　2、包装活动主题

　　降价?

价格折扣?

赠品?

抽奖?

礼券?

服务促销?

演示促销?

消费信用?

还是其它促销工具?

选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

　　在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。

几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。

　　这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。

　　四、活动方式：

这一部分主要阐述活动开展的具体方式。

有两个问题要重点考虑：

　　1、确定伙伴：

拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?

是厂家单独行动，还是和经销商联手?

或是与其它厂家联合促销?

和政府或媒体合作，有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。

　　2、确定刺激程度：

要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。

刺激程度越高，促进销售的反应越大。

但这种刺激也存在边际效应。

因此必须根据促销实践进行分析和总结，并##市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

　　五、活动时间和地点（有时候这点会放在第二点之后）：

促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。

在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。

不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。

持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现;持续时间过长，又会引起费用##市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。

　　六、广告配合方式：

一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。

选择什么样的广告创意及表现手法?

选择什么样的媒介炒作?

这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

　　七、前期准备：

前期准备分三块，

　　1、人员安排

　　2、物资准备

　　3、试验方案

　　在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管””，无空白点，也无交叉点。

谁负责与政府、媒体的沟通?

谁负责文案写作?

谁负责现场管理?

谁负责礼品发放?

谁负责顾客投诉?

要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。

　　在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。

　　尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。

试验方式可以是询问消费者，填调查表或**区域试行方案等。

　　八、中期操作：

中期操作主要是活动纪律和现场控制。

　　纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

　　现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。

　　同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。

　　九、后期延续

　　后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?

脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

　　十、费用预算：

没有利益就没有存在的意义。

对促销活动的费用投入和产出应作出预算。

当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。

一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。

　　十一、意外防范：

每次活动都有可能出现一些意外。

比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。

必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

　　十二、效果预估：

预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

　　以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。

　　促销活动方案篇5

　　一、促销目的

（一）通过折扣来清理夏装库存，利用折扣吸引顾客，配合黄金节日拉动销售额的同时清理即将换季产品;

（二）借助国庆节招募新会员，扩展客户群;

　　（三）形像宣传，提升品牌在目标消费群中的美誉度和暴光率;

　　二、促销主题

　　迎国庆，倾情回馈新老顾客

　　三、促销时间：

　　20XX年10月1日?

10月5日（共5天）

　　四、促销范围

　　全国所有门店

　　五、促销内容

（一）活动期间，部分商品七折优惠（新品除外）;

（二）凡在活动期间生日的顾客，只要在全国各个门店产生消费（不限制消费金额），即可凭身份证办理会员卡一张，并可获赠一份精美的生日礼品;

　　注：

1、生日以身份证的日期为准;

　　2、顾客成功办理会员卡、领取礼品后，需登记入簿，并在消费小票上注明“已送”，避免重复;

　　3、建议礼品为饰品或者印有xx公司logo的饰品，如丝巾、首饰、家居装饰品等;（附图）

　　（三）会员尊享

　　1、活动期间，会员部分商品可享受七折优惠，新品享受九折优惠;

　　2、活动期间，会员卡照常积分;

　　3、活动期间生日的会员顾客，可凭身份证，领取精美生日礼品一份;

　　注：

生日以身份证的日期为准，会员领取礼品后需登记入簿;

　　六、活动宣传配合

（一）活动pop物料;

（二）宣传单张：

请配合印刷宣传单张促进活动力度;

　　（三）短信宣传：

20XX年9月30日发送活动通知短信给会员顾客;

　　（四）广播宣传：

制作促销活动广播，在活动期间反复播放;

　　（五）商场宣传：

20XX年9月30日发送活动短信给商场会员，利用商场客户资源,开发潜在客户群;

　　七、活动筹备期分工表（略）

　　八、费用预估

　　类别项目单价总数量总**区域备注

　　礼品

　　pop

　　宣传单张

　　会员短信

　　合计

　　附图

　　丝巾：

　　饰品：

　　家居饰品：

　　促销活动方案篇4

　　一、促销时间

　　20XX年12月25日—20XX年1月10日

　　二、促销背景

　　元旦前后是小家电特别是电热水壶、豆浆机等可以做为礼品的产品的消费旺季，##市场，各品牌都纷纷有所行动;同时豆浆机、榨汁机等产品高昂的价格及消费者不熟悉如何使用等因素，一直使一些潜在消费者犹豫徘徊。

为了抓住这一销售旺季和处在犹豫徘徊的消费者，我司特策划了本次活动。

　　三、促销目的

　　1、利用“元旦”黄金周的机会，提升我司终端零售量，加大分销力度;

　　2、通过终端现场演示，提升我司产品知名度、激发犹豫徘徊消费者的购买欲望;

　　3、有效的打击竞争对手，为实现明年我司的销售任务打好第一仗;

　　4、通过促销机型，带动其他产品的销售;

　　5、增强经销商操作我司产品的信心，振作导购员的士气。

　　四、促销对象与范围

　　1、促销对象：

终端消费者

　　2、范围：

广州、深圳可控终端（是指有导购员的卖场）

　　五、促销主题

　　促销主题：

YL小家电迎新贺礼大酬宾

　　宣传口号：

299，YL豆浆机抱回家;366，YL多功能炖盅提回家;

　　129，YL榨汁机带回家;99，YL电水壶“捡”回家

　　YL电水壶老顾客不买也有礼送

　　过年了，给远方的父母带个豆浆机回家吧

　　（横幅标语为上面宣传口号或促销主题）

　　六、促销方式

　　现场演示配大酬宾活动，大酬宾内容有促销机型、8.8折优惠和赠品

　　1、促销机型

　　电水壶：

XXXX年、XXXX年，促销价99元;

　　电磁炉：

XXXX年FB，促销价199元

　　豆浆机：

20xxB，促销价299元;

　　炖盅：

XXXX年，促销价366元;

　　榨汁机：

XXXX年B，促销价129元;

　　其它机型8.8折优惠

　　2、赠品形式

　　所有购买YL产品的顾客除随机赠品外，还赠送精美新年台历一本（价值25元），电水壶顾客还赠送价值5元的除垢剂2包，电水壶老顾客凭有效购机证明免费赠送价值5元的除垢剂1包。

（以上赠品特价除外）

　　3、现场演示

　　演示机型：

炖盅XXXX年，豆浆机20xxB，榨汁机XXXX年B、XXXX年D;（这四款为必须演示的机型，其它机型商家可根据销售情况增加）

　　演示地点：

商场入口处或楼梯入口处或商场门口

　　演示要求：

炖盅要求炖骨头或鸡肉（禽流感期间可用其它代替），蒸格内放玉米、馒头、鸡蛋、红薯等并热气腾腾;豆浆机要求不间断打豆浆（豆浆加糖）并让所有前来演示台的顾客品尝;渣汁机要求现场演示榨汁过程并现场演示清洗过程，突出易清洗，XXXX年B演示榨奶汁过程时，原料为香蕉、纯牛奶、冰糖等或青瓜、红萝卜等，演示完演示人员先尝喝表示干净再给顾客尝喝。

以上所有演示给顾客尝试的东西必须要求卫生、干净（不仅演示中卫生而且后台操作也要卫生，以防品尝的顾客喝了生病闹肚子而投诉）。

　　演示人员要求：

演示人员一定要声音洪亮、吐字清晰，条件允许尽可能带耳麦，动作自然，说话有亲和力而且幽默风趣，吸引顾客前来观看、咨询。

同时，演示人员还要突出演示XXXX年B易清洗的过程，现场准备水桶一蘸即干净的效果;演示过程注意顾客的疑问并边演示边解答。

　　演示台要求：

至少3张以上演示台并齐摆放演示。

　　现场演示布置要求：

一个X展架、二张以上海报、一条以上横幅、产品与赠品分开堆码并在赠品上贴上醒目的“赠品”或“**区”字样;通过一些气球、鲜花、彩带、以及导购员自做的蝴蝶结等美化现场，哄动现场促销气氛。

　　七、促销配合

　　1、产品

　　业务经理/区域经理提前督促经销商提货（特别是促销机型要备足库存）、网点提货。

　　2、促销物料准备

　　市场部在20日前发放演示台、X展架、赠品给经销商;经销商在25日前自行印刷促销信息的黑白单页和促销主题、宣传口号的横幅及小赠品等物料。

　　3、人员分工与责任

　　活动总指挥——张总

　　活动负责人——李部

　　方案的撰写、下发、检核——市场部

　　物料发放——客服部

　　4、导购培训

　　各经销商导购管理人员、业务经理/区域经理要对促销活动的内容、终端演示技能等做活动前的培训。

本次促销活动除了给顾客介绍我司产品的卖点外，还要从以下方面引导顾客购买本次我司主推的机型：

　　豆浆机：

用YL全自动豆浆机只需十几分钟就可以做出新鲜浓香的熟豆浆，成本不到三毛钱;一天三毛钱，全家喝上新鲜豆浆，不算不知道，一算还真划算。

更为关键的是，放心豆浆自己做，卫生新鲜自己把握;黑心豆浆喝不得，要喝上卫生新鲜的香浓豆浆，最好还是自己做，选豆和用水自己把握，卫生绝对有保障;随时做，随时喝，新鲜没得说。

（可以和外面买一杯豆浆一元相比给顾客解说）

　　榨汁机：

家里的胡萝卜、青瓜等那样放着谁想吃它，但如果把它变个做法榨成汁，那就不一样呢;特别是家里来了亲戚朋友的小孩，那感觉就更不一样。

　　炖盅：

隔水蒸炖的最大好处是：

一密封性能好，能保住炖品特别是是补品的原气不被挥发;二是热力均匀平衡，能使炖品的营养结构不被破坏;三是炖出的食品不但质地烂酥，原汁原味，而且汤色澄清、鲜味浓郁，别具美食风味。

　　5、活动执行人

　　##市场负责人、经销商导购管理人、业务经理/区域经理、朱波等

　　十、活动要求

　　严格按“YL终端促销活动指引”的要求执行。

　　本次促销活动如有任何疑##市场部联系!

　　促销活动方案篇4

　　一、活动目的：

对市场现状及活动目的进行阐述。

市场现状如何?

开展这次活动的目的是什么?

是处理库存?

是提升销量?

是打击竞争对手?

##市?

还是提升品牌认知度及美誉度?

只有目的明确，才能使活动有的放矢。

　　二、活动对象：

活动针对##市场的每一个人还是某一特定群体?

活动控制在范围多大内?

哪些人是促销的主要目标?

哪些人是促销的次要目标?

这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

　　三、活动主题：

在这一部分，主要是解决两个问题：

　　1、确定活动主题

　　2、包装活动主题

　　降价?

价格折扣?

赠品?

抽奖?

礼券?

服务促销?

演示促销?

消费信用?

还是其它促销工具?

选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

　　在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。

几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。

　　这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。

　　四、活动方式：

这一部分主要阐述活动开展的具体方式。

有两个问题要重点考虑：

　　1、确定伙伴：

拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?

是厂家单独行动，还是和经销商联手?

或是与其它厂家联合促销?

和政府或媒体合作，有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。

　　2、确定刺激程度：

要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。

刺激程度越高，促进销售的反应越大。

但这种刺激也存在边际效应。

因此必须根据促销实践进行分析和总结，并##市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

　　五、活动时间和地点（有时候这点会放在第二点之后）：

促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。

在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。

不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。

持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现;持续时间过长，又会引起费用##市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。

　　六、广告配合方式：

一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。

选择什么样的广告创意及表现手法?

选择什么样的媒介炒作?

这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

　　七、前期准备：

前期准备分三块，

　　1、人员安排

　　2、物资准备

　　3、试验方案

　　在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管””，无空白点，也无交叉点。

谁负责与政府、媒体的沟通?

谁负责文案写作?

谁负责现场管理?

谁负责礼品发放?

谁负责顾客投诉?

要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。

　　在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。

　　尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。

试验方式可以是询问消费者，填调查表或**区域试行方案等。

　　八、中期操作：

中期操作主要是活动纪律和现场控制。

　　纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

　　现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。