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电力工程施工组织方案改

电力工程施工组织方案

一、工程概况

1.工程概述:

1.1工程地点:

湖北省邓林劳动教养学校

1.2工期要求:

120日历天

1.3工程简介:

新增湖北省邓林劳动教养学校10KV双电源配电工程:

1、需由10KV油62—富63油富联一线4H环网柜4HF1间隔敷设高压电缆YJV22—3*120/340M至新增湖北省邓林劳动教养学校高压计量柜再敷设高压电缆YJV22—3*120/130M至新增10KV开闭所,作为备用电源;电缆采用电缆沟直埋方式敷设。

2、安装10KV高压开闭所一座:

需安装高压柜10面,(其中进线柜2面、出线柜6面(备用3面)、PT柜1面、SCB10-30KVA站用变柜1面)高压柜母线采用单母线连接;安装100Ah直流屏1套,交流屏1面。

3、新增户外高压计量柜1座(安装高压计量箱、多功能表、用电现场管理装置各一台),CT变比为50/5A

4、原接于10KV潘55工业线卧龙东路分支电缆接至新增10KV开闭所高压进线柜作为主电源(原一进三出户外环网柜退出);原接于一进三出户外环网柜3台250KVA箱变改接至新增10KV开闭所高压出线柜,电缆采用直埋方式敷设

1.4工程承包方式:

新增湖北省邓林劳动教养学校10KV双电源配电工程电器设备采购及安装。

1.5质量要求:

达到国家及地方有关的质量检验评定标准规定的合格标准。

二、施工现场组织机构

为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制,我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理部,项目经理及项目总工拥有丰富的施工经验,具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力,并有充沛的精力及旺盛的意志,保证对本工程全面、全过程负责。

项目经理部管理人员具有很高的专业技术水平,熟悉经营管理知识,了解现代项目管理理论,此外,所选派人员均有丰富的施工经验人员,都能胜任各职能岗位。

由项目经理负责领导和组织现场施工,做好技术、物资、机具等供应工作,每个项目由专职施工员及班组负责,主动积极地与甲方配合协调各方面关系,为施工创造有利条件。

2.1工程施工组织机构:

 

襄阳电力集团公司

 

2.2本工程项目部将根据本项目的编制进行管理,对工程的全过程进行有效计划、组织、协调和控制。

并在确保质量、安全和工期的前提下,有效地控制工程成本,以一流的管理实现工程优良目标竣工验收。

2.3本工程施工项目部挂牌工作,并配备相应的办公设备设施。

项目部人员在开工前进驻现场,分管各自的业务工作。

三、施工进度计划

3.1工期规划及要求:

工程总工期120日历天。

3.2总体工期保证措施

1将本工程列入我公司的重点工程,在施工组织及各施工设备和生产人员的配置上实行重点倾斜政策。

按我公司质量体系文件的要求,严格项目的各项管理工作,保证各环节高效运行;

2在项目内部建立激励机制,调动各级人员的积极性。

发挥设备优势,提高机械化施工的程度,提高工作效率,施工前保证先进、完好的机械设备进场;

3组织精干、高效的施工组织——项目经理部,科学组织施工,合理调配人、财、物等生产要素;

4选聘技术熟练、纪律严明、能打硬仗的高素质的作业队伍,在本工程上施工;

5严格按照施工进度计划,切实用网络计划去指导组织施工,并不断根据实际发生的情况,实行有效的跟踪、控制、调整以保证计划目标最大限度地实现;

6因地制宜地应用新技术,优化施工工艺,确保工程按期完成;

7做好材料计划和用款计划,保证生产所需的各项目材料及时供应到现场;

8文明施工,协调好与当地群众的关系,指派专人进行青赔工作,及时排除障碍,减少施工阻力。

加强保卫、防盗工作,对施工现场易丢失的材料专人看管;同时改善劳动环境,为职工提供良好的食宿条件,解决职工的后顾之忧;

9配备足够的技术力量,及时供应材料设备,合理安排劳动作业面,做到按预定的计划,圆满地完成工程任务,充分体现我公司对本工程的责任性。

四、施工现场平面布置

4.1施工总平面管理:

施工现场总平面施工严格执行统一管理的原则,由项目经理全权负责,对施工平面实行动态管理,以利于现场的施工工作。

五、施工方案

5.1施工准备

本工程由新增湖北省邓林劳动教养学校10KV双电源配电工程项目部统一指挥与管理。

本工程在开工前首先由项目经理部组织人员对施工现场内、外环境情况进行详细了解,编制本工程详细的《施工方案》,作为本工程施工的指导性文件。

5.2根据现场的调查资料、施工图会审纪要、设计资料及规范等,编制工程各个项目的作业方法,并在各个项目开工前进行详细的技术安全交底工作。

5.3技术交底及措施

施工技术专责组织施工前必须组织技术员、施工作业人员贯彻落实公司“质量第一、安全第一”的方针制度。

a.常规施工,在每道工序施工前,由施工技术专责主持,由技术员及班长负责,质检、安全部门参加,对施工人员进行详细的技术、质量、安全交底。

b.特殊工序施工,由项目电气技术员负责人主持,编制工序流程,作业方法、技术要点、注意事项,并对施工作业人员进行讲解,确保质量和安全。

5.4工程设备材料的准备

5.4.1准备材料准备

a.按业主提供和自行购买的材料分别编制设备材料表;本工程为包工包料的承包方式。

b.自购材料运输至施工现场并以监理工程师认可;

c.对业主提供的设备进行接收、检验及中转运输。

5.5业主提供设备的管理

业主提供的设备根据我公司《质量保证手册》和《业主提供物资的搬运、

储存、防护和交付手续程序》的核定,由设备材料部门在现场进行检验,并按规定进行接收、清点、验证、标识等管理,并对验收结果提出报告,质检部门予以协助。

5.6自购材料的管理

采购材料遵循公司《质量保证手册》的规定,所有采购的材料符合有关国家规范要求。

5.7材料的保管

a.材料入库前要进行检查,然后入库保管、储存。

b.材料运到现场后,通知监理工程师认可签证。

c.对业主提供的设备运到现场后,汇同业主监理代表检查验收,如包装损坏,有破损和缺件等及时查明结果,共同制定处理办法。

d.不同品种、规格材料分开储存,并进行明显的标识。

5.8施工场地准备(在正式开工前完成)

施工运输道路清理,对电气设备安装有影响的建筑施工项目应全部竣工移交。

5.9主要施工机械设备和工器具准备

5.9.1由工程项目经理部制定详细的施工机械设备和工器具使用计划。

5.9.2根据工序安排向各施工班组发放。

5.9.3主要机械设备和工器具配置表(见下表)

拟投入的主要施工机械设备表

序号

机械或设备名称

型号规格

数量

国别

产地

制造年份

额定功率(KW)

生产

能力

备注

1

货车

16T

1台

2

吊车

8T

1台

3

货车

1.5T

3台

4

机动绞磨

WHS-1

2台

5

交流电焊机

220V

2台

6

电缆盘架顶升器

HD-1

2台

7

电缆输送轮

DL-3

50个

8

压接钳

EP510B

2套

9

手动压钳

16-300mm²

10

电缆剪

DL-6

2套

11

齿弧型电缆工具

APM

12

台钻

ZS12-2

2台

13

冲击钻

ZX-1

2台

14

柴油发电机

15KW

1台

江苏

98

15

拟投入的主要施工机械设备表

序号

机械或设备名称

型号规格

数量

国别

产地

制造年份

额定功率(KW)

生产

能力

备注

1

汽油发电机

3KW

1台

2

继电保护测试仪

GCJB-3B

1台

3

绝缘电阻测试仪

DMN2550

1台

4

直流电阻测试仪

EC-9

1台

5

变比电桥

H9810

1台

6

高压开关特性测试仪

GKC-B

1台

7

升流器

SLQ-82

1台

8

力矩把手

2800QL

3套

9

接地电阻测试仪

ZC29B-2

1套

10

相序表

YD-03

2套

11

对讲机

6台

5.10施工力量的准备

我公司将投入本工程的技术、质量、安全管理人员及作业人员都有具有丰富的10KV输变电工程安装经验。

施工技术力量组织计划表(见下表)

施工技术力量组织计划表

工程技术人员

主要工种

高级

中级

初级

安装电工

外线工(电缆)

试验工

继保

压接工

焊工

1

3

5

20

15

4

2

6

2

5.11技术资料的准备

Ø施工图纸和其它施工资料由甲方在工程开工前提供,由项目经理部负责保存管理,根据现场需要发放。

Ø技术资料由生产技术部门负责编制,需要编制的技术资料有:

工地运输手册、设备安装手册、基础施工说明、路灯安装手册、电缆敷设施工手册。

安全施工技术措施须经过同级安监部门审查。

Ø工程技术资料交底由项目部按照准备工作需要的时间在施工前进行。

Ø施工图纸和设计变更通知单由项目部技术人员专人负责管理。

Ø各种技术资料按照要求报送。

5.12材料准备

材料供应要服从施工进度的总体安排。

5.13通讯设备

通讯设备的准备由项目部办公室负责。

应配备电话机、传真机以实现与项目法人、设计、建设单位等的通讯联系,各施工队也配备手提电话及对讲机进行通讯。

5.14施工场地准备

首先项目部、材料站、各施工队驻地的确定应提前联系,同时选择合理的运输路径,并对临时施工道路进行现场勘察,确定路径、进行整修,并与有关部门联系有关事宜,确保工程顺利进行。

5.15施工机械准备

Ø各类施工机械、工器具、安全施工设施由项目部按照工程需要进行准备及进行相应检验。

Ø材料运输阶段,现有运输车辆不足时,可委托租运补充。

Ø为保证工期和施工质量,施工工器具应根据施工现场需求购置和调配。

Ø对本工程拟采用新工艺、新技术的施工设备事前进行试验,并经技术部门同意后方采用。

5.16施工力量配置

根据本工程的特点,结合我公司的具体情况,计划投入:

电缆敷设一个班(25人)电器设备安装一个班(10人)电器调试一个班(8人)

5.17作业方法及工艺要求:

5.17.1作业方法:

a.首先做好工器具准备,人员组织分工,熟悉有关图纸、厂家资料。

b.设备到达安装地点后,开箱应作如下检查:

(1)型号规格、容量是否符合设计要求,附件、备件是否齐全。

(2)产品技术文件是否齐全。

(3)检查外观、瓷套、密封垫、表计等操作、形变、破裂和剥落等现象。

检查设备铭牌标识、备件、资料是否齐全,并做好记录。

5.18主要工序的施工方案

5.18.1电缆敷设及电缆头制作

a.检查电缆的截面、芯数、电压等级、外护层结构、长度等符合设计要求,电缆敷设前应按设计和实际路径,合理安排每盘电缆的长度,减少中间头。

b.电缆敷设前应先核对其型号规格,符合设计要求,进行外观检查及根据电缆规格、绝缘等级选取相对应的摇表检查其绝缘电阻应合格,并做记录。

c.电缆敷设应对规格、型号位置按照图纸校对清楚,并检查其每个弯曲半径均应大于或等于电缆外径的15倍,电缆管口应做成喇叭口焊接,接口应无毛刺且严密防水,焊接处作防腐处理。

电缆套保护管敷设浓度不得小于0.6m。

d.电缆敷设时,电缆应从盘的上端引出,不应使电缆在支架上及地面磨擦拖拉。

电缆直线部分敷设时,每隔2-3M设1人,路径改变处、转角处两侧各设1人;穿过楼板及孔洞处,上、下各设1人;电缆穿管处,两端至少各设1人;电缆竖井上、下人孔及每层各设1人,电缆上不得有铠装压扁、绞拧、护层折裂等未消除的机械操作。

e.电缆敷设时,根据经验,电缆敷设程序应分段或分区进行,其程序是:

先敷设集中电缆,再敷设分散的电缆;先敷设长的电缆,再敷设短的电缆。

施放电缆有专人检查、专人领线,在重要的转弯处配备具有敷设经验的电缆工。

f.电缆敷设时,应设专人统一指挥及引导,以鸣哨为引导指令,施工人员应听从指挥,统一行动。

如线中路过长,可设分段指挥中人员,分段进行敷设,电缆盘处必须设专人负责,配合3-4人。

电缆必须从电缆盘的上方引出,电缆不在地面上或支架上拖拉磨擦,施放时电缆盘的转动应和电缆的引速度相匹配,用机械敷设时的牵引强度不大于0.7Mpa。

g.施放时应随时检查电缆情况,如有压扃、折曲、伤痕等,须作处理后才可继续施放,并做好记录。

h.电缆的敷设速度宜控制在15m/min,电缆传送轮放置距离要适中,转角处要放置转角轮。

在施工复杂处派专人监护,用对讲机与控制电缆牵引机负责人联络,有异常情况立即报告,停止牵引电缆,待处理好问题再开机牵引。

i.敷设时间同方向所有电缆应一次性敷设结束,以减少交叉,电缆应尽可能排列在一起,转弯部分和十字交叉处应把分向一边的电缆一次敷设完,另一边再作一次敷设,使交叉处只成两层重叠。

在转弯处每根电缆要一致地相互平行地转弯。

以求美观,在其头、尾贴上醒目的编号标签。

j.电缆头制作应由专业人员按照产品技术要求进行施工,电缆头制作宜在晴朗天气进行,严禁在大雾或大雨中进行。

k.制作高压电缆头必须先核相,并进行标识,避免交驻接线。

电缆头制作完毕后,应对电缆进行绝缘电阻直流耐压及泄流电流测量,其测量结果应符合规程GB50150-91要求。

5.18.210KV开闭所安装工艺要求

a.检查开闭所所内外涂层完整、无损伤,有通风口的风口防护网好。

b.高压柜内部接线完整、每个输出回路标记清晰,回路名称准确。

c.设备接线端子的接触面应平整、整洁、无氧化膜,并涂以薄层电力复合脂;载流部分的可绕连接不得有折损,表面应无凹陷及锈蚀。

六、工程质量保证措施

6.1质量目标:

施工过程中始终贯彻“质量第一,信誉至上质量第一、程序管理、精益求精、用户满意”的质量方针,从工序质量到分项工程质量、内部工程质量、单位工程质量严把质量关,确保工程质量达到合格优良,使业主满意放心。

6.1.2保证质量组织措施:

1施工现场成立以项目经理为首的项目经理部,制定明确的项目管理人员岗位职责,确保质量目标得以实施;

2由质检员依据《电气装置工程施工及验收规范》及设计要求、建设单位要求,依照公司ISO9001质量体系文件,对工程由任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、功能试验、竣工交验、回访与保修整个施工环节进行监督管理,确保工程质量;

3由技术负责人和ISO9001质量体系工程师主持的质量保证系统;

4由项目副经理主持的生产作业系统;全面负责施工生产的调度、监督、检查,确保本工程从施工准备、施工过程、竣工验收全过程达到质量要求;

5由项目副经理主持的物资供应系统,确保材料、机具、零部件、外协件等供应物资质量,根据材料供应计划,合理组织材料供应,加强材料验收,严把材料质量关;

6由施工负责人,负责人员技术培训、调配等,提高所有工作人员及工人的技术技能和业务素质。

质量管理组织机构图

6.3质量保证措施

6.3.1落实贯彻公司《质量保证手册》的质量管理制度,保证质量管理体系的有效动作。

6.3.2加强技术管理的层次及深度,切实落实技术交底制度,从技术上保证工程施工质量。

6.3.3建立落实质量管理责任制,并与经济挂钩,从管理上保证工程质量。

6.4质量管理及检验的标准

6.4.1《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》(GBJ147-90)

6.4.2《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》(GBJ149-90)

6.4.3《电气装置安装工程电缆线路收规范》(GB50168-92)

6.4.4《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92)

6.4.5《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》(GB50171-92)

6.4.6《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB50150-91)

6.4.7本公司《质量保证手册》及《程序文件汇编》

1施工人员的控制:

⑴加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训,健全岗位责任制;

⑵对技术复杂、难度大、难度高的工序或操作,应由技术熟练,经验丰富的工人来完成,反应迟钝、应变能力差的人,不允许操作快速运行、动作复杂的机械设备;

⑶对某些要求万无一失的工序和操作,一定要分析和注意人的心理行为,稳定人的情绪;

⑷对具有危险性的现场作业,应控制人的错误行为,严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作;

⑸严格禁止无技术资质的人员上岗操作,对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为,必须及时制止。

2材料的控制:

⑴掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价;

⑵合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严格的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要;

⑶正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质;

⑷加强材料检查,严把质量关。

重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。

七、安全生产保证措施

7.安全目标、安全保证措施

认真贯彻执行《电业安全工作规程》,坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,在本工程施工现场认真落实各级安全责任制建立健全安全风险机制,实现安全文明施工。

7.1安全管理目标

a.不发生人身死亡、重伤、轻伤事故;

b.不发生一般机械责任事故;

c.不发生设备事故(包括误动、误操作及施工而引发的设备事故);

d.不发生交通责任事故;

7.2安全管理组织机构

其组织机构见图

安全专责

 

安全管理组织机构图

7.3安全管理组织机构及主要职责:

我公司项目经理是安全第一责任人,故建立以项目经理为首的分级负责安全生产管理保证体系。

下设安全主任,由取得合格证书的安全主任具体负责日常施工班组的安全管理工作。

在各施工队里由施工队长兼任不脱产安全员,负责各施工队的安全管理工作。

7.4安全管理制度及办法:

在“安全第一”、“预防为主”的方针指导下搞好安全生产,坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则,实行安全生产责任制。

1建立健全安全生产文明施工的组织措施,落实各级人员安全生产岗位的责任制;

2对所有新进入施工现场的人员进行“三级教育”,经教育合格的人员统计造册,签订“安全生产保证书”,报上级安全部门;

3每周组织有关人员,对所管理的施工现场、车间进行一次安全生产和文明施工检查,并将检查结果记录存档备查,对重大事故隐患发出整改通知,限期整改,奖罚到人,杜绝“三违”现象。

7.5安全组织技术措施:

1施工现场临时用电:

1)临时施工用电在施工前,要做好安全技术交底,技术交底资料必须完备、可靠,能明确显示出交底日期、讨论意见和交底与被交底人的签字名单;

2)做好电工维修工作记录,工程竣工后详细记录拆除临时用电工程的时间,工作人员、拆除程序、拆除方法和采取的安全防护措施;

3)施工现场临时用电的接地与防雷,按照JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的规定,必须做好重复接地,用电保护零线和防雷接地线必须专设,以保证用电安全;

4)临时用电导线截面和对地高度、安全距离、档距要求,必须达到“JGJ—59—99”临时用电规范;

5)电源箱、开关箱的安装高度、底边距地面高度必须符合国家规范要求,一般为1.3—1.5m,对于移动式配电箱、开关箱来说其下底面的安装高度为0.6—1.5m。

箱内必须装设断路器和漏电开关安全保护器,箱体要有门、有锁、有防雨、防风措施,并做好编号和接零;

6)施工现场用手持电动工具和电动机械应符合产品的国家标准、专业标准和安全技术规程,必须通过有关主管部门鉴定,产品必须经当地产品质量监督部门及其以上部门检测认可,必须提供产品合格证、说明书;

7)现场施工的各类施工机械,必须一机一闸一漏电保护,做好接零保护;

8)施工现场用电工具应按GB3787-93管理要求,建立帐卡登记造册,并建立工具使用、检查和维修的技术档案备查。

2材料运输及运输设备时为防止事故发生应做到:

1)尽量减少搬运次数或搬运距离,既经济又安全;

2)以机械代替人工搬运,针对材料特性采取适当的搬运方法;

3)注意机械和设备的保养和维护;

4)工作场所及通道要确保安全状态;

5)一般作业须有安全作业程序,特殊搬运作业须有周密计划;

6)非载人机械和设备,不得用于运载人员;

7)配戴个人防护用品,对作业人员进行安全培训,实行安全监督;

8)机动车辆进行水平搬运时,司机必须经过良好的培训,车辆装载必须均匀,倒车时应注意是否碰到人或设备,无人看管的车辆,其发动机应予熄灭。

司机应做好对车辆的日常检查维修。

保证行车安全。

3起重吊装:

1)司机和指挥人员(起重工)要经过专业培训,并经有关部门颁发合格证后才能上岗作业,做到专机专人。

指挥人员有作业前要熟悉所指挥的设备性能和了解所吊的构件重量,熟悉现场环境;

2)对起吊的构件重量不明时要进行核实,不能盲目起吊,起吊连接在固定物上或埋在地下不明重量的构件,应采取技术措施后才起吊;

3)起重机操作人员在操作时,精神要集中,要服从指挥人员的指挥,以免误碰坏设备。

在发现有信号不清或错误时,可以拒绝执行,要问清后再操作。

在一般情况下,起重机司机应一个在机上操作,一个人在机车周围进行监护。

在作构件安装时可设高空和地面两个指挥人员;

4)起重机使用的钢丝绳,其结构形式、规格、强度要符合该机型的要求。

卷筒钢丝绳要连接牢固、排列整齐。

当钢丝绳全部放出后,卷筒上至少要留三圈以上。

4特殊工种作业:

1)特殊工种必须持证上岗(如起重工、电工、电焊工等),身体健康不违章作业,不违反劳动纪律;

2)高处作业时衣着灵便,禁止穿便底鞋和带钉易滑鞋,禁止上下抛扔物品,注意系好安全带;

3)雷雨天气及六级以上大风禁止露天高空作业;

4)禁止酒后作业。

5施工现场安全生产管理:

1)每天开工前,先进行安全教育或交待安全注意事项;

2)施工现场所有固定或移动的配电箱,均必须搭设防雨、防砸的防护设施,地面搭设木质操作台,操作台与地面空间不得小于10cm,配电箱周围应设红白相间围栏;

3)临时建筑物、构筑物要求稳固、安全、整洁,并满足消防要求,禁止用竹棚、石棉瓦、油毡搭建,宿舍应具备良好的防潮、通风、采光性能,并与作业区隔离,用电线路必须按设计架设,严禁随意拉线接电,严禁使用电炉和明火烧煮食物;

4)施工场地主要道路硬地化,要求平坦,其硬度应满足施工和行车要求,并设置相应的安全防护设施和安全标志,周边设置排水沟,现场不允许有积水现象;

5)严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料,所有材料应堆放整齐;

6)每次工作结束后,应仔细检查,切断水、电、火、气源后,方可离开。

八、文明施工保证措施

8.1环境保护:

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