所以施工总用水量取Q=q4=10（L/s）。
6.9施工用电量计算
建筑工地临时用电，包括动力用电与照明用电两种，在计算用电量时，从下列各点考虑：
（1）全工地所使用的机械动力设备，其它电气工具及照明用电的数量；
（2）施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量；
（3）各种机械设备在工作中需用的情况。
总用电容量可按以下公式计算：
Q=1.05～1.10（K1∑P1/COSф+K2∑P2+K3P3+K4P4）（参见建筑施工手册第二册7-5-3），查有关表格可得式中系数K1、K2、K3、K4分别取0.6、0.6、0.8、1.0，COSф取0.7，Q─供电设备总需要容量
P1─电动机额定功率（查附表二，p1=189kw）
P2─电焊机额定容量（查附表二，P2=12kw）
P3─室内照明容量（查附表五、施工手册第二册表7-55，P3=2.1kw）
P4─室外照明容量（查附表五、施工手册第二册表7-56，p4=0.4kw）根据以上各取值,计算得总用电容量为：
Q=132.5kVA。
6.10施工顺序安排:
施工总的工序按照先地下后地上，先主体后装修的原则进行施工。
总的施工工艺流程如下：
施工准备→基础开挖→基础工程及地下层施工→土方回填→主体工程砼结构及砌筑施工→屋面防水→室外散水等其它收尾工作→竣工验收。
6.11拟采用的新技术
本工程拟采用的新技术如下：
（1）施工管理采用电脑现代化办公设备。
施工进度计划采用P3项目管理软件进行管理。
（2）楼板模板采用大型竹模板，取代木模及钢模，充分利用广西竹子资源，是广西重点推广的新材料之一。
（3）模板支撑体系采用快拆体系。
（4）砼浇筑采用泵送技术。
（5）新型砌筑材料、填充墙砌体采用灰砂砖。
（6）钢筋连接采用锥螺纹连接等。
施工进度计划
1.施工进度安排原则
1.1施工进度安排必须满足招标文件的工期要求。
1.2考虑生产的均衡，尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡，尽可能做到工种、工序合理衔接、干扰少、工效高、经济效益好。
1.3合理组织室内外、上下平行交叉流水施工，能加快进度，保证工程质量，提高经济效益。
1.4受雨季影响，对施工干扰比较大、难度大的工序应先做，加强施工，采取相应措施安排好施工。
2.施工进度横道图计划
根据招标文件，要求总工期为365天，考虑我公司拟在该工程投入的机具设备和劳动力情况，同时结合我公司以往承建类似工程的经验，主体工程计划施工工期为145天。
拟定于2005年6月20日开工，至2006年11月11日竣工（按实际开工日期定）。
根据本工程的特点，整个施工过程划分为地基与基础工程、主体工程、屋面工程、室外散水和工程竣工验收等部分，各主要分部工程施工过程控制见附图二：
“施工进度计划横道图”。
3.进度计划保证措施
3.1组织措施
成立项目经理部，按国家项目法组织施工，确保总工期。
3.2管理措施
（1）劳动力落实
安排技术素质好、有类似工程丰富施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。
（2）物资落实
开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品需求计划，专业负责落实采购工作，做到材料、半成品按质按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。
（3）机械设备落实
我公司优先安排本工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加快施工进度。
拟进场的设备现已开始维修，确保其性能良好。
（4）进度计划落实
本工程施工进度计划安排145天（日历天），为确保按工期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，在环境条件允许的情况下，实行倒班施工。
在施工过程中，项目经理要进行协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。
管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时，必须采取有力措施，及时补回来，保证工期计划的实现。
（5）采用先进施工方法，提高施工科技含量达到施工目标工期。
a、施工进度采用网络技术进行控制。
b、划分施工流水作业段，进行流水作业施工。
c、钢筋采用锥螺纹连接，避免受天气影响。
d、模板工程采用早拆体系，加快模板的周转，提高施工进度。
3.3具体措施
本工程在机械使用、劳动力安排、材料准备和管理等方面，采取有效保证进度措施，具体如下：
（1）从设备方面保证工期
a、整体工程配备一台塔、二台井架在主体施工阶段进行钢筋、模板、周转材料、砂浆、灰砂砖的运输。
b、做好现场设备的维修、保养，降低机械故障，以免影响施工。
c、机械设备详见附表三：
拟投入主要施工机械设备表。
d、在公司本部随时备有各种施工机械，以备工程急用更换。
（2）从劳动力方面保证工期
a、组织一个强有力的项目管理小组，对整个工程进行劳动力动态管理。
b、本工程施工高峰期计划投入250个工人左右，按进度计划控制调动进退场。
c、现场工人采取二班倒工作（在不影响周围居民的情况下），合理安排工序搭接。
d、加强工人生产和安全意识教育，通过宣传、贯彻本工程的重要性，提出生产口号，组织工人队组之间进行劳动竞赛。
（3）从材料方面来保证工期
a、图纸一到手，马上组织人员按图纸提出工程材料计划，并按进度要求进行采购。
b、楼板、梁及柱子采用竹胶板模组拼，梁板采用早拆系统。
c、现场配备运输汽车，随时满足工程运输需要。
d、按进度要求有秩序地调配好劳动力、材料和设备。
（4）从组织管理方面来保证工期
a、公司各职能部门协调帮助项目部及时解决施工中存在的问题。
b、保证项目部的资金及时到位。
c、公司各职能部门监控项目部的各项管理工作，保证项目部各管理落实到位。
d、按总进度计划安排月计划，按月计划安排周计划，按计划保进度。
劳动力和材料投入计划及保证措施
1.劳动力投入计划
本工程劳动力配置按照地基与基础工程、主体工程、屋面工程和室外散水工程等部分进行组织，作业班组根据分部工程计划、工期要求和施工预算、劳动定额等因素综合考虑，并尽可能保持作业班组相对固定，提高劳动生产率和工程质量，制定出各阶段用工情况见附表一：
“劳动力计划表”。
2.材料投入计划
本工程各主要施工材料用量及按月度的进场计划见附表二：
“主要施工材料进场计划表”。
3.劳动力及材料投入保证措施
3.1劳动力保证措施
（1）根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，调配、征用劳动力，组织高效率的施工队伍。
（2）做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需用量计划，分别组织多工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育。
（3）对特殊工种进行上岗前培训，坚持持证上岗，培训不合格的不得上岗。
3.2材料投入保证措施
（1）根据施工进度计划安排好各种材料的进场时间，并确定仓库及堆放的面积和地点。
（2）定货源、找厂家、看质量，确定分供方，组织好货源，安排好运输车辆。
（3）做试验：
各种材料必须有出厂合格证，对防水材料、水泥、钢材、石料、砂等拟进现场材料要按规定抽样试验和进行其它相关测试，不符合指标的材料不得进现场。
机械设备的投入计划
本工程土方开挖采用机械开挖，自卸车运土。
土方回填采用打夯机同时辅以人工夯
实；冲孔桩采用专业冲孔钻机。
材料垂直运输采用一台塔吊及二台井架；场外材料运输采用载重汽车，场内采用农用车；由于采用商品砼，所以本工程不考虑砼拌和系统，只准备二台砂浆搅拌机。
钢筋、模板的加工、制作采用相应的加工机械设备，无粘结预应力结构采用专用预应力张拉设备，具体由专业公司完成。
本工程主要的机械设备投入计划详见附表三:
“拟投入主要施工机械设备表”
施工平面布置及临时设施布置
1.施工平面布置依据
1.1设计资料：
总平面图；
1.2建设地区的资料：
包括建设地区自然条件调查资料和技术经济条件调查资料，如气象、水文、交通运输、水电设施、物资资源、医疗卫生条件等；
1.3整个建设项目的施工部署，施工总进度计划；
1.4生产性临时建筑和各种建筑材料、构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表；
1.5各种生活性暂设工程及临时设施；
1.6现场勘察。
2.施工平面布置的原则
施工平面布置的原则是平面紧凑合理，方便施工流程，运输方便通路，降低临建费用，便于生产生活，保护生态环境，保证安全可靠。
2.1在满足施工的条件下，场地布置要紧凑，施工占用场地要尽量小；
2.2施工临时道路的布置在保证正常施工的情况下尽量缩短距离；
2.3最大限度缩小场地内运输量，尽可能避免二次运输，大宗材料及设备应就近堆放；在满足连续施工的条件下，各种材料应按计划分批进场，充分利用场地；
2.3最大限度地减少暂设划工程的费用，尽可能利用已有或拟建工程，如利用原有水、电管路、道路、原有房屋等，为施工服务；利用可拆装式活动房屋等；
2.4在保证施工顺利进行的情况下，要满足劳动保护，安全生产和防火、防洪要求，对于易燃易爆、有毒设施应注意布置在下风向，保持安全距离；对于电缆等架设要有一
定高度，注意布置消防设施；
2.5不影响附近居民的生活及道路的畅通。
3.临时设施的布置
本工程为新建的一期工程，施工道路布置尽量与永久道路重合，现场在拆迁时已有水电接口，可就近利用，施工过程中所需混凝土采用商品混凝土。
根据现场情况，合理布置临建设施，具体布置详见附图一：
施工总平面布置图。
主要分部分项工程施工措施
1．施工测量
1.1高程测设
1.1.1根据业主提供的水准基点，用水准仪引测出现场的标高控制点至建筑物周边稳固的建筑物上，并利用标高控制点进行基础施工过程中的标高施测和控制。
1.1.2利用标高控制点，用水准仪精确测定出标高引测点在建筑物边柱或外墙上。
选几点较方便向上丈量的点作为±0.000m以上层的起始标高引测点。
标高引测点的相对标高均统一采用＋0.50m。
1.1.3±0.000m层以上的标高引测采用长钢尺向上引测，引测时，用钢尺沿铅直方向从标高引测点向上量至施工层，定出这两点正（＋）米数的标高点，然后将水准仪架设在施工层上，以引测上来的两点标高点，一点作后视，一点作校核，进行抄平施测出各点作为施工的依据。
为方便记忆和施工，每层的标高均测定出本施工层的结构楼面标高的＋0.500m。
1.2轴线测设
1.2.1根据现场实际情况建立轴线平面方格网。
纵横两向均选几条可通视的主要轴线为主控轴线，形成方格控制网作为楼层轴线控制的依据。
为避免后视距离过近而造成较大的观测误差，各条主控线均采取借线引测，即每条主控轴线平移一米，在地面上建立控制点。
1.2.2在施工层楼板砼浇筑完成后，将经纬仪分别架设在各主控轴线（代用轴线）控制点上，照准各相对应的轴线后视点，将轴线投测到楼板边缘或柱顶上。
同法倒镜再标出一点，前后正、倒镜两点位置一致，若误差在允许范围内时，则取其中点。
当纵横主轴线均投测到施工层面上后，再将经纬仪架设在楼面上，用正倒镜法，将投测在楼板或柱顶的各轴线的对应点连成一线，并在楼板面上弹墨线，以此作为基线。
其余轴线以此为基准，根据设计上的标注尺寸，用钢尺量出来。
1.2.3竖向测量
本工程选用激光铅垂仪作为建筑物的竖向变形观测工具。
先在首层上作好平面控制，
选择四个较合适的位置作控制点，在浇筑上升的各层楼面时，在相应的位置预留200mm×200mm与首层层面控制点相对应的小孔，保证能使激光束垂直向上穿过预留孔。
在首层控制点上架设激光铅垂仪，调整仪器对中整平后启动电源，使激光铅垂仪发射出可见的红色光束，投射到上层预留孔的接收靶上，查看红色光斑点离靶心最小之点，此点即为第二层上的一个控制点。
其余的控制点用同样的方法作向上传递。
1.2.4施工测量一般应选在无风、无高温的情况下进行，温和的阴天早晚，是施测的最好时机。
2．地基与基础工程
本地基与基础工程主要包括：
基础土方开挖、冲孔灌注桩施工、地下室工程及土方回填。
地基与基础工程施工顺序:
桩基定位测量→冲孔桩施工→基坑测量放线→基坑大开挖→桩基复核测量→冲孔桩验收→承台、地梁测量放线→承台、地梁基槽挖土浇筑垫层→承台、地梁砖模砌筑→砖模外侧填土，地下室底板垫层→地下室底板卷材防水施工→地下室底板卷材防水保护层→地梁钢筋绑扎→地下室底板及边墙钢筋绑扎及水、电专业预埋施工→隐蔽工程检查验收→地梁、地下室底板砼浇筑（地下室外墙浇筑高度0.5m）→地下室侧壁及顶板施工→地下室侧壁防水施工→土方回填。
2.1基础土方开挖
土方开挖采用反铲挖掘机开挖，部分人工开挖，机械削坡，人工修坡，人工平整基底面。
2.1.1工艺流程
准备工作→场地清理→测量放线→土方开挖→修坡→基底平整→验槽
2.1.2准备工作
开工前应做好如下几个方面的准备工作：
a.做好机械设备的保养工作，以保证设备进场后能有效的运行；b.组织好设备、人员的进场计划；c.熟悉施工图纸；d.准备好测量仪器和抽水设备。
2.1.3场地清理
进行开挖前，首先应对建筑物场地内的杂物、杂草等进行清理，以及地面管线
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