《劳动关系和谐企业创建汇报材料1》.docx

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《劳动关系和谐企业创建汇报材料1》

《劳动关系和谐企业创建汇报材料[1]》

山东文隆化轻建材有限公司

（xx年11月）

各位领导：

我们山东文隆化轻建材有限公司是xx年12月改制成立的股份制民营企业，现有员工117人，总资产6000余万元，经营面积5000多平方米，主要经营民爆器材、橡胶机电产品、建筑材料、金属材料和农用车辆等。

近年来，我们公司在上级工会组织的指导和大力支持下，为全面落实科学发展观，始终坚持以人为本、以诚待人、以情暖人、以德服人，把员工当成企业财富的创造者、企业的主人、企业兴衰的关键来认识对待，积极开展创建劳动关系和谐企业活动，并取得了明显的成效。

公司连年销售过1.5亿元，人均销售过百万，实现利税600余万元，人均利税近5万元，人均贡献名列当地流通系统前茅，今年1－10月份完成销售1.26亿元，销售、利税分别较上年增长27％和18％。

公司也先后荣获国家级“守合同重信用企业”、山东省“文明单位”、枣庄、滕州两级市“功勋民营企业”、“三星级劳动关系和谐企业”等多项荣誉称号。

一、尊重人，信任人，以民主管理促凝聚

创建劳动关系和谐企业，职工的广泛参与是关键。

为此，公司积极保障职工民主政治权利，让广大职工积极参与企业管理，充分发挥了主人翁的作用，实现了劳企双方平等相处、互惠互利、互相协作、合作共赢。

一是以职代会为载体，让职工群众广泛参与。

职代会制度是广大职工群众参与企业民主管理的基本载体和有效途径。

我们公司不定期召开职工代表大会，围绕职工关心的问题，下发民意调查表，在改善劳动条件、加强劳动保护、提高工资福利、调解劳动争议、丰富职工业余生活、企业投资项目等方面总是在充分调查论证的基础上，交给职工代表大会讨论，广泛听取他们的意见和建议。

如xx年公司投资文隆大厦工程项目和民爆器材物流中心改造项目，是在广泛征求中层干部和职工代表意见基础上方付诸实施的，最后项目取得了明显成效。

二是以宣传手段为载体，开展企情发布活动。

我们注重企业行政与职工的沟通，通过党政联席会、中层干部调度会，全体职工大会及黑板报、网站、内部报纸等形式，定期发布企务信息，及时把公司发展方向、发展计划以及涉及员工利益情况，让员工知厂情、参厂政、议厂事，让员工自觉地将个人利益和企业利益结合起来，与企业同呼吸、共命运，真正让职工感受到在企业的主人翁地位，调动了职工的积极性和主动性。

三是以企务公开为载体，认真接受员工监督。

企务公开是企业民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。

为提高企务透明度，我们设置专门公开栏，将企业内部分配、费用支出等内容每月进行公开一次，真正把职工民主权利落到实处。

二、理解人，保护人，以维护权益促和谐

为切实维护广大职工的劳动权益，公司依据国家《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》，先后制定了劳动合同制度、集体合同制度、工资协商制度和劳动争议调解制度等多项制度，消除了企业与员工的矛盾，建立了和谐的劳动关系。

一是完善机制，规范劳动用工。

与公司全体职工依法签订劳动合同，签订过程中让职工明白自己的权利义务，签约率达到了100%；同时还成立了劳动争议调解委员会，依法及时调解劳动争议，使劳动矛盾化解在公司内部。

几年来，公司劳动争议调解成功率为100%，并实现了企业职工上访零记录。

二是利益共享，不断提高职工工资水平。

随着企业效益的提高而增加工资，实现利益共享，是每位职工的共同愿望，也是企业经营者的基本责任。

近年来，公司坚持水涨船高，每年均按一定比例适度增长职工工资。

我们现在工资待遇实行的是基本工资、岗位工资、绩效工资，奖金、福利待遇同工不同酬，根据岗位不同，技术高低，贡献大小按劳分配。

在xx年年终总结表彰大会上，对公司突出贡献两名人员分

别奖励江南奥拓和迪小轿车各一部，让每一位员工的付出都得到了应有的回报。

三是着眼长远，切实做好社会保障工作。

为保证职工的长远利益，公司给每位员工及时足额地缴纳“五险一金”的同时另外追加办理了太平洋人身意外保险以及市总工会团体意外险等。

此外，我们还认真执行政府规定的防暑降温费、独生子女费、特殊岗位津贴等员工津贴福利政策，解决了员工的后顾之忧。

四是以人为本，加强职工劳动保护。

“没有安全的生产，就没有生产的一切。

”为搞好劳动保护和安全生产，我们专门成立了安保科，并配置了专职安全员和兼职安全员名，设立了劳动保护监督委员会，依法督促企业加强劳动安全卫生管理，同时加大了人、物、技三防措施的投入，完善了劳动安全条件，确保了职工安全劳动和企业安全生产。

近几年，公司仅在安全生产上的投入就达500余万元，有效维护了职工的安全健康权益，公司也被评为滕州市安全生产工作先进单位。

三、教育人，培养人，以提高素质促发展

企业的竞争说到底是人才的竞争，是技术的竞争。

提高职工队伍素质，既有利于维护职工与职工间、职工与企业间以及职工与社会的和谐关系，又有利于提高企业创新能力，提高工作效率。

为此，我们始终不渝地抓好政治业务学习、

岗位培训和文化陶冶。

1、加强职工素质建设。

近年来，公司提出了推进“素质工程”、加强队伍建设的口号。

为此，公司建立了职工职业技术业务培训制度，制定实施了安全生产事故应急救援预案。

通过定期开展预案演练，举办职工岗前培训、专业技能培训、特殊岗位培训等，不断提高职工技能素质。

近年来，公司采取走出去、请进来的方式，累计外送50多人次、内部培训600多人次，增加了员工与外界交流、学习、取经的机会，进一步提高员工素质及班组的管理水平与技能，公司也被评为滕州市学习型组织先进单位。

2、加强企业文化建设。

我们逐步健全完善了党员活动室、精神文明办公室、文化展室、图书室、职工俱乐部等企业文化阵地，引入了iso9001国际质量管理体系、vi形象识别系统，编制了《企业文化手册》，谱写了企业之歌，整合了企业文化理念，赋予了企业文化新的内涵，塑造了自身鲜明特色的企业文化。

今年以来，我们先后开展了“第十三届贤内助座谈暨职工联欢会”、“企业文化培训”、“三八妇女节外出参观学习”、“服务三农下乡宣传”等活动，让员工在活动中受教育、受启发，并不断提高了综合素质，公司也被评为枣庄市企业文化建设示范点。

此外我们还积极实施了“闪亮”工程，对院落进行绿化、美化、净化，实现了办公自动化，环境优美化，员工办公室配有暖气、空调，办公院落三

季有花、四季常青，营造了良好的办公环境，形成了人心思上、奋而思进的良好氛围。

四、关心人，爱护人，以情感人创和谐

人性化管理是建立良好人际关系，建立和谐企业的有效手段。

近年来，我始终把关心职工、善待职工放在心上，落实在行动上。

在党政领导的具体指导和全体员工的大力支持下，及时了解和掌握困难职工的基本情况，深入开展“送温暖”活动，送上救助金，帮助解决困难，中秋、春节坚持对离退休职工走访慰问。

工会工作人员坚持深入施工现场慰问一线职工，坚持对生病住院的职工进行探望、对青工结婚进行祝贺、对职工及家属病故进行吊唁和慰问，让职工感受到了企业的关怀，体验到了大家庭的温暖。

这些事情虽小，但产生的影响却很大，从而激发了员工巨大的潜能和干劲，团结了人心、凝聚了力量，有效地促进了企业的发展。

各位领导，以上是我公司劳动关系和谐企业创建活动情况的一个概况，在以上的工作中，我们虽然也取得了一些成绩，但与上级领导的要求还有一定差距。

今后我们会进一步总结经验，寻找差距，虚心学习，积极开拓，努力把我们的各项工作搞得更好，同时也恳切希望领导多给我们提出宝贵意见。

第二篇：

创建和谐企业劳动关系1通山大自然石业有限公司创建劳动关系和谐企业申报材料

通山大自然石业有限公司是通山县重点企业，创建于xx年，公司占地50亩，现有职工48人，多年来，我公司为建立和谐稳定的社会主义新型劳动关系，以建设和谐社会为指针，以科学发展观为统领，认真贯彻落实省总和市总工会、区总工会的有关文件精神，积极开展创建“劳动关系和谐企业”活动，贯彻实施劳动合同法等法律法规，依法保障职工合法权益，规范用工行为，进一步完善了企业的经营管理，保护、调动、发挥了职工和企业经营者的积极性，做到互利、互爱、双赢，基本达到了“共建和谐企业，共谋企业发展，共享发展成果”的目标。

有效地促进了我公司劳动关系自主协调机制和和谐劳动关系的建立。

一、实行了民主管理制度，为和谐企业作保障

a）坚持职工代表大会的例会制度，企业长期坚持每年一次的职代会。

公司领导层非常重视，每次会议都是严格按照即定的程序进行召开、并事先制定好会议内容。

会议首先是公司总经理汇报上年公司的运营情况、上年工作中存在的问题及下年工作的计划。

其次表彰在年度工作中表现较为突出的员工。

b）职工参与公司管理。

所有重大事项，如发展规划、集体合同、薪酬制度、经营考核办法等都是在职代会上讨论并通过之后再实施。

同时工会主席在职代会上进行通报集体合同的履行情况。

c）坚持厂务公开制度：

长期以来坚持厂务公开工作，主动接受职工监督。

在这方面主要开展四个方面的工作：

第

一、职代会民主监督；第

二、建立“总经理信箱”；第

三、设立总经理接待日；第

四、设立了厂务公布制，

以此做到了公司员工的知情权、参与权。

凡涉及到与员工有关的事项，公司都以多种不同方式在第一时间传达到每一位员工。

二、采用多种机制和方式、促进企业的和谐

为了提高员工的业务技能，每年都到职业学校外聘专业老师授课，讲解安全生产，提高生产技术，免费对公司员工进行业务技能培训，依靠持续不断的学习、激发员工的潜能，提升员工的综合素质，是公司一直以来的综旨。

三、高度重视安全生产，扎实有效的开展安全教育和检查工作

安全事故的发生，人的不安全行为是主要因素，公司本着以人为本的思想，建立健全各种安全生产规章制度，为岗位员工配备安全防护用品，并与各部门层层签定安全生产责任状。

定期对员工进行安全教育，进行安全大检查，发现隐患及时排查。

对重点部位如厨房、办公室等场所按规定配齐防盗，防火设施。

对电工、大型设备操作工进行专门培训，按要求持证上岗。

对司机进行安全行驶，文明驾车的教育，做到未雨绸缪，严防事故发生。

对全体员工进行了安全宣传教育，并为全体员工办理意外伤害保险。

四、建立稳定的职业生涯，促进企业的和谐

为了让员工有一个更好的发展平台，公司在提升管理人员上实行了“想做事、能做事、做好事”和管理人员不用一个“空降兵”的方针，几年来，公司提升高层管理人员数名，这种机制使员工有信息做好本职工作，能够看到自己的发展前景。

xx年，公司投资100万元建成一座面积分别为1000㎡的职工公寓楼，xx年投资360万元新建办公大楼，大楼内设员工活动区，解决了员工生产、生活上的后顾之忧，体现了员工是企业的真正主人，实现了劳动关系的和谐，确保了公司的安全生产。

五、以人为本关爱员工，为企业和谐添新彩

依法实施集体合同制度，认真履行劳动合同。

深入贯彻执行《劳动法》和《工会法》，保障员工的正当权益。

在管理方面酒店一贯实行人性化管理。

维护女员工的特殊利益；实行带薪休假制度；参加社会各类保险；加强员工技能培训和健全文体活动设施；开展劳动竟赛和合理化建议活动、并奖励成效显著者。

认真执行工资制度。

依法开展工资集体协商制度，在政策允许范围内，工资分配尽量向一线员工倾斜，保证员工队伍的稳定。

在重大节日、高温季节等都及时的慰问和发放福利。

对特困员工、生病员工均上门慰问和发慰问金，充分体现了紫金大家庭的温暖。

一个优秀企业的存在，是不断战胜竞争对手和自我，不断创新和发展的道路。

只有善于、敢于和谐创新，企业才能赢得市场，创造成功。

在这条道路上企业的和谐是企业的动力和基础，而这一思路的实现，与企业领导的战略和日常管理密切相关。

在某酒店今后的发展道路上，将一如既往坚持以和谐创新求发展、提高核心竞争力为目标，积极创建和谐企业劳动关系、促进企业可持续健康发展。

第三篇：

创建和谐企业劳动关系1（精）某酒店创建劳动关系和谐企业申报材料

本着“以人为本”的管理理念，某酒店于xx年3月被县劳动关系和谐企业领导小组评为“劳动关系和谐企业”，在酒店工会的领导下，使终坚持以人为本，实行了人性化的管理，为酒店的可持续健康发展做了很多的工作。

一、实行了民主管理制度，为和谐企业作保障

a坚持职工代表大会的例会制度，企业长期坚持每年一次的职代会。

酒店领导层非常重视，每次会议都是严格按照即定的程序进行召开、并事先制定好会议内容。

会议首先是酒店总经理汇报上年酒店的运营情况、上年工作中存在的问题及下年工作的计划。

其次表彰在年度工作中表现较为突出的员工。

b职工参与酒店管理。

所有重大事项，如发展规划、集体合同、薪酬制度、经营考核办法等都是在职代会上讨论并通过之后再实施。

同时工会主席在职代会上进行通报集体合同的履行情况。

c坚持厂务公开制度：

长期以来坚持厂务公开工作，主动接受职工监督。

在这方面主要开展四个方面的工作：

第

一、职代会民主监督;第

二、建立“总经理信箱”;第

三、设立总经理接待日;第

四、设立了厂务公布制，每月的5号左右召开领班以上人员会议，由总经理亲自向员工汇报上月酒店经营情况及在工作中存在的问题，按时进行通报考核情况等等。

以此做到了酒店员工的知情权、参与权。

凡涉及到与员工有关的事项，酒店都以多种不同方式在第一时间传达到每一位员工。

二、采用多种机制和方式、促进企业的和谐

为了提高员工的业务技能，每年都到知名学校外聘专业老师授课，免费对酒店员工进行业务技能培训，目前大部分员工已取有客房及餐饮初级证书和中级证书。

这种全员参与学习的氛围在酒店随处可见。

依靠持续不断的学习、激发员工的潜能，提升员工的综合素质，是酒店一直以来的综旨。

三、高度重视安全生产，扎实有效的开展安全教育和检查工作

安全事故的发生，人的不安全行为是主要因素，酒店本着以人为本的思想，建立健全各种安全生产规章制度，为岗位员工配备安全防护用品，并与各部门层层签定安全生产责任状。

定期对员工进行安全教育，进行安全大检查，发现隐患及时排查。

对重点部位如厨房、办公室等场所按规定配齐防盗，防火设施。

对电工、大型设备操作工进行专门培训，按要求持证上岗。

对司机进行安全行驶，文明驾车的教育，做到未雨绸缪，严防事故发生。

对全体员工进行了安全宣传教育，并为全体员工办理意外伤害保险。

四、建立稳定的职业生涯，促进企业的和谐

为了让员工有一个更好的发展平台，酒店在提升管理人员上实行了“想做事、能做事、做好事”和管理人员不用一个“空降兵”的方针，几年来，酒店提升高层管理人员数名，如总经理助理3名、客房部经理、前厅经理、康乐部经理等等都是从一线提拔上来的，这种机制使员工有信息做好本职工作，能够看到自己的发展前景。

另外，投资数亿按四星级标准建造的“新紫金大酒店”已在筹建中，计划xx年年底试营业，更为广大员工提供了一个很好的发展空间。

五、以人为本关爱员工，为企业和谐添新彩

依法实施集体合同制度，认真履行劳动合同。

深入贯彻执行《劳动法》和《工会法》，保障员工的正当权益。

在管理方面酒店一贯实行人性化管理。

维护女员工的特殊利益;实行带薪休假制度;参加社会各类保险;加强员工技能培训和健全文体活动设施;开展劳动竟赛和合理化建议活动、并奖励成效显著者。

认真执行工资制度。

依法开展工资集体协商制度，在政策允许范围内，工资分配尽量向一线员工倾斜，保证员工队伍的稳定。

在重大节日、高温季节等都及时的慰问和发放福利。

对特困员工、生病员工均上门慰问和发慰问金，充分体现了紫金大家庭的温暖。

一个优秀企业的存在，是不断战胜竞争对手和自我，不断创新和发展的道路。

只有善于、敢于和谐创新，企业才能赢得市场，创造成功。

在这条道路上企业的和谐是企业的动力和基础，而这一思路的实现，与企业领导的战略和日常管理密切相关。

在某酒店今后的发展道路上，将一如既往坚持以和谐创新求发展、提高核心竞争力为目标，积极创建和谐企业劳动关系、促进企业可持续健康发展

第四篇：

劳动关系和谐企业创建关爱员工、构建劳动关系和谐企业

xx公司

xx公司始建于xx年4月，是xx集团公司积极响应省委、省政府“东西结合”的号召，全资经营的国家大型二级企业。

公司占地160亩，建筑面积xx平方米，年产优质xx万吨，公司拥有员工890人，专业工程技术人员128余人。

公司自成立以来全面贯彻xx企业文化和管理模式。

曾获得“省管理先进单位”、省企业教育培训先进单位”、“省先进工会委员会”等称号。

公司成立xx年来，先后多次进行技术改造，生产规模由成立之初的不足x万吨迅速扩大至xx万吨，累计产销xx万吨，上缴税金5亿元人民币。

近年来，我们公司在上级工会组织的指导和大力支持下，为全面落实科学发展观，始终坚持以人为本、以诚待人、以情暖人、以德服人，把员工当成企业财富的创造者、企业的主人、企业兴衰的关键来认识对待，积极开展创建劳动关系和谐企业活动，并取得了明显的成效。

创建劳动关系和谐企业，职工的广泛参与是关键。

为此，公司积极保障职工民主政治权利，让广大职工积极参与企业管理，充分发挥了主人翁的作用，实现了劳企双方平等相处、互惠互利、互相协作、合作共赢。

一、尊重，信任，以民主管理促凝聚

1、以职代会为载体，让职工群众广泛参与。

职代会制度是广大

职工群众参与企业民主管理的基本载体和有效途径。

我们公司每年召开一次职工代表大会，并不定期召开职代会联席会议，围绕职工关心的问题，下发民意调查表，在改善劳动条件、加强劳动保护、提高工资福利、调解劳动争议、丰富职工业余生活等方面在充分调查论证的基础上，交给职工代表大会讨论，广泛听取他们的意见和建议。

xx年职工会共收到职工提案55条，领导团队进行了认真答复，提案答复满意率达到85%以上。

2、以宣传手段为载体，开展厂情发布活动。

我们注重企业行政与职工的沟通，通过党政联席会、中层干部调度会，全体职工大会及宣传栏、网站、内部报纸等形式，定期发布厂务信息，及时把公司发展方向、发展计划以及涉及员工利益情况，让员工知厂情、参厂政、议厂事，让员工自觉地将个人利益和企业利益结合起来，与企业同呼吸、共命运，真正让职工感受到在企业的主人翁地位，调动了职工的积极性和主动性。

3、以厂务公开为载体，认真接受员工监督。

厂务公开是企业民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。

为提高厂务透明度，我们设置专门公开栏，将企业内部分配、费用支出等内容每月进行公开一次，真正把职工民主权利落到实处。

二、理解，保护，以维护权益促和谐

为切实维护广大职工的劳动权益，公司依据国家《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》，先后制定了劳动合同制度、集体合同制度、工资协商制度和劳动争议调解制度等多项制度，消除了企业与员工的

矛盾，建立了和谐的劳动关系。

1、完善机制，规范劳动用工。

与公司全体职工依法签订劳动合同，签订过程中让职工明白自己的权利义务，签约率达到了100%；同时还成立了劳动争议调解委员会，依法及时调解劳动争议，使劳动矛盾化解在公司内部。

几年来，公司劳动争议调解成功率为100%，并实现了企业职工上访零记录。

2、利益共享，不断提高职工工资水平。

随着企业效益的提高而增加工资，实现利益共享，是每位职工的共同愿望，也是企业经营者的基本责任。

近年来，公司坚持水涨船高，每年均按一定比例适度增长职工工资。

我们现在工资待遇实行的是基本工资、岗位工资、绩效工资，奖金、福利待遇同工不同酬，根据岗位不同，技术高低，贡献大小按劳分配。

每年年终总结表彰大会上，对公司突出贡献人员分别奖励两万元的红包，让每一位员工的付出都得到了应有的回报。

3、着眼长远，切实做好社会保障工作。

为保证职工的长远利益，公司给每位员工及时足额地缴纳“五险一金”。

此外，我们还认真执行政府规定的防暑降温费、独生子女费、特殊岗位津贴等员工津贴福利政策，解决了员工的后顾之忧。

4、以人为本，加强职工劳动保护。

“没有安全的生产，就没有生产的一切。

”为搞好劳动保护和安全生产，我们专门设置安全主管一名，并配置了专职安全员和兼职安全员，设立了劳动保护监督委员会，依法督促企业加强劳动安全卫生管理，同时加大了人、物、技三防措施的投入，完善了劳动安全条件，确保了职工安全劳动和企业安全生

产。

近几年，公司仅在安全生产上的投入就达500余万元，有效维护了职工的安全健康权益，公司多次被评为“山东安全生产工作先进单位”，总经理本人也获得山东省安全生产先进个人等到称号。

三、教育，培养，以提高素质促发展

企业的竞争说到底是人才的竞争，是技术的竞争。

提高职工队伍素质，既有利于维护职工与职工间、职工与企业间以及职工与社会的和谐关系，又有利于提高企业创新能力，提高工作效率。

为此，我们始终不渝地抓好政治业务学习、岗位培训和文化陶冶。

1、加强职工素质建设。

近年来，公司提出了推进“素质工程”、加强队伍建设的口号。

为此，公司建立了职工职业技术业务培训制度，制定实施了安全生产事故应急救援预案。

通过定期开展预案演练，举办职工岗前培训、专业技能培训、特殊岗位培训等，不断提高职工技能素质。

近年来，公司采取走出去、请进来的方式，每年外送50多人次、内部培训700多人次，增加了员工与外界交流、学习、取经的机会，进一步提高员工素质及班组的管理水平与技能，公司也被评为“xx市学习型组织先进单位”。

2、加强企业文化建设。

我们逐步健全完善了党员活动室、精神文明办公室、文化展室、篮球场、羽毛球馆、员工棋牌室、职工俱乐部等企业文化阵地，赋予了企业文化新的内涵，塑造了自身鲜明特色的企业文化。

近年来，我们先后开展了“女职工演讲比赛”、“企业文化培训”、“党员红色革命之旅”、“志愿者服务”等活动，让员工在活动中受教育、受启发，并不断提高了综合素质。

此外我们还积极实施

了“闪亮”工程，对院落进行绿化、美化、净化，实现了办公自动化，环境优美化，员工办公室配有暖气、空调，办公院落三季有花、四季常青，营造了良好的办公环境，形成了人心思上、奋而思进的良好氛围。

四、关心，爱护，以情感创和谐

人性化管理是建立良好人际关系，建立和谐企业的有效手段。

近年来，我们始终把关心职工、善待职工放在心上，落实在行动上。

1、在党政领导的具体指导和全体员工的大力支持下，制订了《xx职工送温暖九项制度》，切实把对职工的关心落实到行动上，并使之经常化、制度化，让职工得到实惠。

送温暖制度实施以来，每年走访慰问职工40余人，每年发放慰问金3万余元，每年为生日员工准备生日餐700余份、结婚员工新婚祝福酒几百箱，每年为升入大专院校的职工子女发放助学补助近5万元。

2、配合总部设立“xx关爱基金”，几年来，在公司内部为困难职工组织捐款四次，捐款总额近10万余元；每年组织全体员工进行体检，对全体一线职工办理了健康证，对涉及危险品、粉尘、噪音等岗位的职工进行职业病检查等等。

通过这点点滴滴、实实在在对员工的关心、关爱，让员工深深体会到了xx公司这个大家庭的温暖和归属感。

各位领导，我们深知和谐企业的建设不是一朝之事，需要不断努力，不断创新才能更大的发挥成效，我公司将继续努力，以适应时代

的要求，争取民主权利更大化，和谐氛围更深化，使和谐之声深入人心，服务社会。

第五篇：

创建劳动关系和谐企业工作情况汇报一、提高认识，大力推动劳动关系和谐企业创建活动的开展

二、不断完善企业民主管理制度，努力构建企业内部稳定发展的良好环境

实践中，我们体会到只有强有力的制度和措施作保证，才能使创建劳动关系和谐企业活动落到实处。

第一，不断完善职代会制度。

我们结合邮政企业实际，省公司、省会联合下发文件颁发了《河北省邮政企业职工代表大会实施细则》，对职工代表在会前、会中、会后应做的工作进行了详细安排，并对提高职工代表素质提出明确要求，具有很强的可操作性。

全省154个基层单位全部按照规定建立完善了职代会制度，建制率达到100％。

为了提高职代会质量，各单位均把职工代表培训作为提高职代会质量的着眼点，实行了职工代表述职评议和巡检制度，确保职代会制度严格按照其职权范围和规定认真落实，共有9个市局的职代会被地方评为星级职代会，促进了企业在和谐的环境中深化改革和健康发展。

第二，进一步深化局务公开工作。

各局均成立了局务公开领导小组和监督小组，制定了局务公开制度和实施办法。

在局务公开内容