建筑类初级职称本人述职.docx

上传人:b****2 文档编号:11516631 上传时间:2023-06-01 格式:DOCX 页数:40 大小:47.35KB
下载 相关 举报
建筑类初级职称本人述职.docx_第1页
第1页 / 共40页
建筑类初级职称本人述职.docx_第2页
第2页 / 共40页
建筑类初级职称本人述职.docx_第3页
第3页 / 共40页
建筑类初级职称本人述职.docx_第4页
第4页 / 共40页
建筑类初级职称本人述职.docx_第5页
第5页 / 共40页
建筑类初级职称本人述职.docx_第6页
第6页 / 共40页
建筑类初级职称本人述职.docx_第7页
第7页 / 共40页
建筑类初级职称本人述职.docx_第8页
第8页 / 共40页
建筑类初级职称本人述职.docx_第9页
第9页 / 共40页
建筑类初级职称本人述职.docx_第10页
第10页 / 共40页
建筑类初级职称本人述职.docx_第11页
第11页 / 共40页
建筑类初级职称本人述职.docx_第12页
第12页 / 共40页
建筑类初级职称本人述职.docx_第13页
第13页 / 共40页
建筑类初级职称本人述职.docx_第14页
第14页 / 共40页
建筑类初级职称本人述职.docx_第15页
第15页 / 共40页
建筑类初级职称本人述职.docx_第16页
第16页 / 共40页
建筑类初级职称本人述职.docx_第17页
第17页 / 共40页
建筑类初级职称本人述职.docx_第18页
第18页 / 共40页
建筑类初级职称本人述职.docx_第19页
第19页 / 共40页
建筑类初级职称本人述职.docx_第20页
第20页 / 共40页
亲,该文档总共40页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

建筑类初级职称本人述职.docx

《建筑类初级职称本人述职.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑类初级职称本人述职.docx(40页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

建筑类初级职称本人述职.docx

建筑类初级职称本人述职

第一篇、初级职称述职报告

建筑类初级职称本人述职

各位领导,各位同事,大家好

非常感谢大家能在这儿聆听我的述职报告。

自从工作到现在不知不觉以有两年时间了,再此期间非常感谢各位老师对我的指导及帮助,通过这两年我彻底从校园融入了社会,这是成长的两年,也是收获的两年。

首先经过两年时间的学习,我基本掌握了科室的工作流程,能够

独立完成工作任务,并学习了各位老师对待不同病人的态度及方式,我觉得这是非常重要的,我们每天接待不同的病人,并且只是短时间的接触,所以我们更要将自己美好的一面留给病人,一句话,可以反映出一个人的修养;一个动作,可以折射出一个人的品质;一件小事,会把我们医院的形象印在病人的心中,所以对待病人我都是非常有耐心的,让他们理解我们从而很好的配合我们,这样才能做好检查中的每个步骤,以提高诊断的正确率。

其次在工作中,我秉持着爱岗敬业,勤奋工作,积极进取的精神,努力完成自己的的本职工作,并在工作中和同事互帮互助,真正以病人为中心,服务周到,态度和蔼,语言文明,努力把工作做细,做实,做扎实,真正让家属放心,病人安心。

没有规矩不成方圆,有了良好的服务态度,我更是严格遵守科室的规章制度,明确各班职责,从自己做起,和同事之间相互督促,勤落实,保障了最高效,最积极的工作热情。

在热情服务的同时,我更加注意加强自己的业务水平,在平时的工作中去熟练并掌握每台机器的操作步骤,能够独立完成常规检查及后

处理技术,并对常见病做出正确的诊断,去年我更是顺利的通过了执业医师

资格考试,这又给我增添了很大的动力,我将更加努力学习,丰富自己的知识,为病人更好的诊治。

当然,工作中总会有许多不如意,也会有个别病人对我们繁忙的工作不理解,摆正心态是最重要的。

珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,没有什么比拥有健康的身体更重要的,面对一个失去健康的病人,我就会想,我比那些病人幸福多了,没有人会吝啬自己的快乐,我要把我的快乐传递给每一个经受病痛的患者。

通过两年的工作实践,使我更深层次的认识到一位医生应有的职责,以后我要更加努力工作,更多的与各科室的医生们进行沟通,更详尽的掌握每一个病人的情况,以提高自己的业务水平。

第二篇、初级职称申报个人工作总结报

建筑类初级职称本人述职

个人工作总结报告

2011年6月,我顺利完成了学业,从XXX建筑学院工程造价专业毕业,同年7月开始在青岛海大建科岩土工程有限公司任职,参加工作以来我一直从事工程监测及管理工作,一直以严格的标准要求自己,努力学习专业知识,虚心向同事请教,回顾这三年来的学习和工作生活,我收获颇丰.本人坚持以邓小平理论,“三个代表”和十八大重要思想为指导,自觉加强理论学习,认真学习党的十八大报告,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。

遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。

下面将我这三年的学习和工作情况总结如下

一、学习专业知识,提高岗位技能

在公司项目部,我的日常工作包括日常监测、数据整理、数据分析、编制监测报告、例会汇报等工作。

在工作中我发现学校里学到的专业知识在实际应用方面仍显不足,在这一年时间里,一直孜孜不倦地学习专业知识,努力提高岗位技能,在半年时间内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比较熟练地进行较复杂的工程项目监测及数据分析等工作。

我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

一是认真学习各类先进的监测技术及岩土工程理论,增强自己的专业知识。

二是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。

在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。

三是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习。

二、政治思想方面

政治上求进步、求提高。

理论水平的高低,对工作的影响是直接的,本人平时认识到理论学习的重要性,能注重邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习认真学习十八大会议文件,深刻领会大会的精神。

时也能注重时政的学习,了解国际国内的大事,掌握国际风云变幻的动态。

具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在工作岗位上摆正位置,把公司的事业、把大部分员工的利益放在首位,努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。

在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。

这三年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。

热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。

认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。

工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

三、组织协调方面

在实际工作中,努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题,有一定的组织协调能力和科学决策水平。

注意学习现代科研管理知识,较好地掌握了人文社科科研管理的一般规律。

在单位,作为一名项目部监测组的负责人,能够协调好项目部各测量班组的工作,为项目部协调运发挥了重要作用,在工作中既充分相信、放手使用监测小组的小组长,又注意对他们进行培养,较好地发挥了他们的作用。

三年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司业务的宗旨,努力实践公司领导发扬的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。

在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手一是认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

二是领导交办的每一项工

作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

三是在接待来访群众的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题,提出的要求、建议。

同时,对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好群众的思想工作,让群众相信政府。

在同志们的关心、

支持和帮助下,各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众

j1丿、,

肯定

四、业务能力方面

从参加工作以来,一直努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和管理能力,并根据项目部管理工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平。

通过努力,本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。

五、存在的问题

1、理论和实践上还存在差距。

工作经验不足,在实际工作中,经常会遇到理论和实践不能很好的结合在一起的情况,这就需要我不断加强理论学习,创新思路,提高工作效率。

2、人际沟通能力有待提高。

在工作中处理人际关系方面比较薄弱,人际沟通能力不足,这极大的限制了个人的职业生涯发展,因此,我要克服这个缺点,积极的融入到工作中去,提高与人沟通的能力,提高自己的工作效率。

在过去的三年中我认真要求自己,在工作上在兢兢业业,取得了一定的进步,

也得到了领导的信任和支持,但也发现了自己的一些缺点,我想在以后的工作中我一定会扬长避短,改进缺点,全面做好自己的工作,为人民的社会发展做出自

己的贡献

XXX

2014年09月15日

第三篇、助理工程师述职

建筑类初级职称本人述职

述职报告

尊敬的各位领导、评委,你们好本人**年毕业后就来到了期盼已久的**

公司,不知不觉已在公司工作了三个年头,从**年毕业~**年在从事土建监理员及资料员,期间参与了**项目工作,认真做好监理员的现场监理工作,如实记录监理日记,做好工地的现场旁站工作,并兼任项目资料员,迈出了工作的第一步,**年-**年由**项目调往**项目,期间担任监理员工作,在监理工程师的指导下,进一步强化了专业知识,努力成长为优秀的工程监理人员;**年在项目顺利交房后,调入了工程担任监理员,尅勊业业,尽全力做好现场监理工作,努力完成领导交给的任务,在这三年多的工作过程中我不仅深化了对学习中的知识理解,而且对书本学习中没有涉及及涉及不深的领域进一步增加的认识。

自工作以来,在项目部总监、监理工程师的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下

思想上认真维护集体荣誉,积极响应公司的号召,认真贯彻党中央、青岛市及公司下发的各类指示、文件及会议记录。

工作中积极努力,任劳任怨,认真学习政府新文件,公司的新精神,不断的完善自己。

做到思想行动统一。

坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。

不放过工作中的每一个细节步骤。

做到工作认真严谨、实事求是。

工作上认真贯彻国家相关规范、规定及相关图集及图纸的要求,做到所做每

项检验都有法可依,认真做好每日的日常巡视工作,对关键部位、关键点如实做

好记录,记录好每日的监理日记,为了能在最短的时间内进

入状态以便在今后的工作中能更好的完成本职工作,在工作之余四处收集相关资料,并多方面向总监、监理工程师请教,认真的加强自己,认真做好旁站,对旁站中发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为时,责令施工单位立即整改,发现施工已经危及或能危及工程质量时应及时问监理工程师代表或总监理工程师报告,在监理工作中,特别是作为刚参加工作的监理员,我一直在做到“五勤”即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部分;手勤,发现问题要常记,处理那些问题要记录;腿勤,常到现场转转;嘴勤,对于施工队易出的问题质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。

在工作方式,深度上做到要求“严”(严格按施工规范要求施工,严格检查把关),“准”(处理问题果断,准确,要依数据为依据),“细”(工作中细心,处理事情要细致),“实”(做到一件事要实实在在,亲自去做,去检查,遇到质量问题作实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位,施工单位解决实质性技术难题),对于重要部位或特殊工艺要求的部位施工过程中,作为现场监理需要全天候24小时跟班旁站,发现问题及时处理。

如在现场砼浇筑时,监理都应亲自在施工现场测定砼坍落度是否超标,稳定;试块抽取,制作是否符合要求,并亲自取样;监督工人的操作是否符合标准。

发现质量问题及时通知施工单位整改,消灭质量隐患。

学习上,自参加工作以来我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,毕业后来到了**市这块离家乡遥远的地方工作,条件虽然较为艰苦,但对我们年青人来说,也不失为一次锻炼自我,挑战

自我的机遇。

理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活,在这样的一个地方,有许多值得我们来发现的好东西,值得我们来深究学习的地方。

工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。

在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。

不懂的地方不耻下问,认真请教,自己学到的东西才真正是自己的财富,只有这样才能不被时代所淘汰。

以上是我三年来的工作述职,三年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持

的结果,更是大家齐心努力工作的成果,虽然较好的完成了工作任务,取得了一定的成绩,但离组织的要求和职工群众的期望还有一定的距离。

不管此次晋升评审如何,在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,继

续努力,不断自我完善,努力提高技术能力和业务水平,争取工作更上一层楼。

第四篇、建筑行业个人述职报告

建筑类初级职称本人述职

建筑行业个人述职报告

1、建筑行业个人技术述职报告

各位领导、各位同志

我叫王臣林,现任101项目部副经理。

在日常工作中,能以党员标准严格要求,遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。

参加工作10多年来,我始终奋斗在施工第一线。

经过多年的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验,其中主要业绩如下

一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。

多年以来,自己在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。

在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科学含量。

不断延伸方案中的科学管理渠道。

二、严格质量管理,争创名牌工程。

“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。

我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。

多年以来我坚持的措施有

1、落实质保措施,提高监控到位。

我坚持在项目上严格质保职能,分工明确。

坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。

确保每项质量施工都有文字交底。

以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。

项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权利,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点

2、重点部位,重点监控。

对于工程易出现质量安全事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

3、严格规范,提高作业水平。

在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作层面上来,使参建人员都知道,干出什么样的产品为优良品质,杜绝二次维修。

4、层层管理,人人把关。

我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。

质量管理不单质量员一人的工作,其他项目管理人员也要有质量指标。

也要对质量创优负责。

要在层层管理上形成操作人员对自己施工面负责,分包队要对承包区域负责,项目管理

人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而

使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法,为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。

同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程,为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

三、合理安排工序,加快施工速度。

作为一名项目上的指挥员,自己在注重工程施工方案、质保措施的同时,对

生产进度的落实从不放松,特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期,在工期管理上我一直坚持

1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。

由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

2、架起那个施工组织,落实资源到位。

为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作预见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。

3、加强责任到人,落实分片包打。

按照施工布置,自己习惯做法是把项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。

通过多年来,自己坚持和不断充实以上三项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。

四、严细成本管理,提高工程效益。

针对项目成本,自己在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着贬值。

多年来,我在抓项目成本管理上,做法有两点

是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。

自己带头组织项目成员、定

额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。

并要求成本员把当月中的列支

情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、

核算对口把住工程的实际成本。

同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程

成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。

把成本管理问题消灭在萌芽。

二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。

节约挖潜项目是大户。

我们项目

多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部

成本管理上注重节约。

如小型工具制作,尽量内部加工。

材料码放,尽量一次到

位,减少二倒。

文明施工,不追形势,追的是高标准。

特别是在材料的使用上,大家齐抓共管。

形成人人算细账,人人会算账的管理局面。

通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,

为企业创效做出了一些工作。

在新的一年中,我将继续拼搏,为企业发展尽最大努力。

2、建筑行业个人述职报告

尊敬的各位公司领导

你们好!

我叫XXX,是XX年x月参加工作的,现任第一项目部安全员一职,负责XXXX二期工程的安全环保工作

回顾这一年多的工作经历,自我总结为转变之年。

从书本上的知识转变到实际工作中的经验,从年少轻狂转变到虚心求实。

这些转变全是因这一年中的历练,有苦有甜,有成功后的喜悦也有失败后的不甘,让我对生活和工作都有了新的认识。

在这一年中,我主要负责现场的安全工作,在安全管理方面虽然做了较多工作,取得了一定的成绩,但也存在许多不足。

下面我就自己所做的主要工作做以下汇报

一、基本工作内容

(一)、认真学习安全法规和各种规章制度,不断提高自身综合素质和业务管理水平。

今年以来,在工作之余,我始终坚持理论学习,以提高个人思想道德素质和政治修养,本着对企业负责,对工人负责的态度,恪尽职守,勤恳工作。

理论和现场经验相结合,不断充实自己,提高自身业务管理水平。

(二)、按规范管理安全生产工作,明确自己的管理责任,每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查,对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决,对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。

每周一都主持一次安全教育大会,对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。

自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育,并进行安全考试和安全交底,今年现场共有作业人员200人次,培训200人次,考试合格率在95%以上。

经过一年的努力,截止12月31日我项目部未发生重伤及以上事故,圆满完成二公司下达的安全指标,自己的管理能力也得到了提高

(三)、切实落实安全生产的相关文件精神,对现场监督工作严格按规范标准执行,加强现场的安全生产管理力度,开展安全大检查。

对塔吊、机械实行进场验收制,检验合格后方可使用。

现场临时用电严格执行JGJ46-20XX规范,配电箱设专业电工维护。

脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程,实行安全交底制度,实时监控预防事故的发生,确保施工现场安全。

在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育,落实各项现场安全措施,保证施工正常、安全的进行。

文明施工方面实行三区分离,搭设活动彩板房10间,砌筑彩板围挡300米,彩旗100面、安全标语6幅。

对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒,对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理,杜绝传染病的发生。

今年项目部安全投入为新采购密目网5500卅、安全网300川、

安全帽200顶,安全带100条、灭火器4组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套,加强了工人的安全防护能力。

(四)、按公司内业资料管理方法,及时的整理安全内业资料,内容真实、字

迹工整、资料完整。

建立系统的规章制度赏罚办法,加强与工人的交流。

以教育

方式为主,惩罚方式为辅,认真检查排除隐患,及时纠正违规行为,对各类生产

事故案例进行分析,培养岗位员工安全意识。

加强员工应急预案演练培训,并根据冬季安全生产特殊情况对员工进行操作培训,提高员工对危险源的识别能力。

二、存在的问题

(一)、自身的工作经验不足,有待进一步加强。

理论和专业知识学习不够,与精细化生产管理的要求还有差距。

参加工作的时间较短,在管理的过程中,工人常会产生抵触的情绪。

(二)、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少;班组新员工增多,虽然我严格落实了三级培训教育,并制定了培训计划,但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下,得到的效果不理想。

三、自我评价、今后努力方向

通过全年的努力工作,我能认真执行各项规章制度,能够紧紧以安全生产为中心开展工作,通过岗位任职磨练,思想逐渐成熟,已具备了一定的工作能力,积蓄了一定的管理经验

在今后开展工作的同时,我将不断学习业务知识,提高自身综合素质,以适应工作的需要。

并经常开展批评与自我批评,广泛听取领导和同事的意见和建议,

对合理的建议进行采纳,不断完善自己。

同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习,提升业务水平,使自己的知识面更加丰富,争做三冶优秀员工,为项目部和公司贡献自己的力量。

建筑类初级职称本人述职

以上是一年来的工作述职,有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。

最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意!

述职人

20xx年xx月xx日

3、建筑行业个人述职报告

XXX,副经理,分管成本、经营和人事工作。

现就近一年来我分管范围内的

工作汇报一下,请领导批评和同事们指正。

一、成本管理工作

成本问题是企业的核心问题,加强项目成本管理,能有效地降低工程成本,提高资金的使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力。

成本管理作为管理工

作的核心管理,主要抓了以下几个环节

1、材料成本管理。

材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的成本高与低。

项目部从进场时就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先从材料管理入手,

坚持材料的市场调查询价。

从供应商的选择,到材料进场的计量验收以及周转材

料的退场方面摸索了一定的经验,积累了一定的资源,建立了一些值得信赖的合作伙伴。

分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度,奖罚分明,做到“谁提料,谁负责”。

加强材料现场使用的管理力度,降低材料采购成本,减少材料使用过程中的浪费。

2、加强工期管理。

在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期。

目的是减少项目成本的支出,同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。

3、优化施工方案。

在制定对项目成本影响较大的施工方案时,采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。

通过集体讨论,优先采用能够保证一定质量要求,方案可行而成本支出较小的施工方案。

4、因地制宜,利用一切可以利用的资源。

由于建筑施工流动性大,各个工

程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同,如果对有利的环境资源加以利用,

能够减少一定的项目成本支出

、经营开发工作

经营开发工作是一项相当复杂的工作,时有真假难辩,鱼目混珠的局面,稍有不慎,就会误入歧

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 农林牧渔 > 林学

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2