企业管理个人工作总结3篇.docx

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企业管理个人工作总结3篇

【实用】企业管理个人工作总结3篇

【实用】企业管理个人工作总结3篇

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况加以总结和概括的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物开展的规律，从而掌握并运用这些规律，不妨让我们认真地完成总结吧。

但是却发现不知道该写些什么，以下是的企业管理个人工作总结3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　转眼之间一年又将要过去，回忆一年来的工作，本人在办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，较好地完成了各项工作任务。

现将本人一年来的工作情况简要总结如下。

　　在工作中，自己按照开展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新场面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原那么、秉公办事、顾全大局，以新会计法为依据，遵纪守法，遵守财经纪律。

认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋。

　　合理合法处理好一切财会业务，对办公室所有需要报销的单据进展认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计根底工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好会计中心与各企业之间的关系，除按时完本钱职工作之外还能完成一些临时性工作任务。

　　收支管理是一个企业财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，开展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的表达。

为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的标准化、制度化。

对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进展催收，使得xx能够集中财力办事业。

通过财务科认真落实执行，收效非常明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了xx一系列正常业务活动和财务收支安康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业开展方案和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，到达了增收节支的目的。

　　企业预算是企业完成各项工作任务，实现方案的重要保证，也是企业财务工作的根本依据。

因此，认真做好xx的收支预算具有十分重要的意义。

为搞好这项工作，根据xx的开展实际，既要总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门意见，并屡次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原那么，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。

充分发挥了资金的使用效益，确保了xx各项工作的顺利完成。

　　年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进展结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。

财务报表是反映企业财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和企业领导了解情况，掌握政策，指导本企业预算执行工作的重要资料，也是编制下年度xx财务收支方案的根底。

所以我们非常重视这项工作，放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。

同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告，对一年来的.收支活动进展分析和研究，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的经历，提醒出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。

　　总之，在20xx年的工作中，自己在本科室人员的共同努力下，我们财务科做了大量卓有成效的工作，这与xx的正确领导和同志们的艰辛奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正缺乏，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为我们xx的建立和开展奉献自己的力量。

　　200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源根底性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建立；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进展人力资源管理改革与创新。

　　截至200x年12月31日南粤物流员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，XX新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。

　　南粤物流学历情况：

截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。

　　为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工本钱控制，根据精干、高效的原那么，各属公司结合本公司主营业务情况进展定岗定员，详细情况如下：

　　通驿分两类进展定岗定员：

1、各管理中心按里程、效劳区对数以及业务范围等关键指标进展分类；2、效劳区按车流量、营业额等指标分类。

　　确定各类管理中心和效劳区的岗位和人员配备，力争为新的效劳区建立提供标准化模块。

　　XX新粤应按公路工程交通平安设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进展适当合理优化，控制好人员数量和人工本钱。

　　实业根据高速公路建立材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术效劳等不同业务情况来做好定岗定员工作。

　　威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的根底上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

　　同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门效劳区、广梧等工程，对各工程定岗定员工作进展调研，掌握了第一手定岗定员资料。

　　公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训方法、人力资源管理暂行方法、员工考勤管理暂行方法、劳动合同管理方法和人事档案管理细那么等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。

其中员工薪酬福利试行方法和员工绩效考核暂行方法已正式公布并在施行中。

　　XX新粤除了完善原有人力资源管理制度外，完成iso质量认证。

通驿公司编制了中层管理人员考核管理方法和劳动合同管理方法，修改完善公司员工考勤管理实施细那么和效劳区人事管理制度，让日常管理工作更制度化、标准化和更具操作性。

东方思维根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。

　　为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人开展的需要，公司本部起草了人力资源开发与培训方法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题培训和公司本部员工的培训需要加强。

　　通驿精心组织，认真做好各类培训工作。

对新进员工进展上岗培训，共举办三期效劳区新员工培训，每期20天共203人参加。

举办中层管理人员培训班，39人参加培训。

进展效劳区区长应知应会培训，历时近4个月，21人参加，培训共分两阶段进展，第一阶段：

脱产培训4天，主要进展效劳区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训；第二阶段：

业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月，并进展了卷面考试。

举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、方案生育、iso9001：

xx质量管理体系内审员资格、平安员、固定资产管理、财务会计根底及档案管理、税务税法、公文写作、建立工程工程管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐效劳技巧等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

　　随着公司的快速开展及管理的逐步完善，对各种人才的需求也急剧增加，同时，公司人员构造需进一步优化、素质需进一步提高、配置要进一步的合理化。

为满足公司对不同人才的需求，人力资源部在对内挖潜的同时，对外实行各种方式引进人才。

通过各种人才市场的现场招聘、互联网、站、媒体等多种渠道为公司引进各类人才，解决公司人才紧缺问题。

在引进人才的同时，严把进司关，对内部介绍的、推荐的进展严格控制；对除保安、保洁外所有进司员工都参与面试，进展体检，对大专以上学历的进司员工进展严格的验证工作；对进入公司的中高层管理人员及重要岗位的员工进展背景调查；这样，杜绝了品德不好，素质不高人员的进入。

同时对内部有能力的员工进展适当的提升，对不适宜的员工进展淘汰，优化了员工的构造。

公司员工详细情况见下表：

　　首先，本年度顺利签订了公司全员劳动合同。

签订劳动合同是维护企业与员工双方权益的保障，往年因存在一定的客观原因，故未签订，今年为解决这一难题，从两方面入手加以落实。

其一、对原工资进展分块，明确原根本工资中含体息日加班工资，并与财务沟通，在工资表中表达出休息日加班

　　工资这一项。

其二、经与劳动部门屡次协调，最终同意我司对部分岗位实行不定时工作制和综合工时计算工作制，使公司的用工进一步合法化。

　　其次，进展劳动年审工作。

劳动年审是否合格，直接关系到工商、保险、税务、人事立户、暂住证办理等工作。

在目前公司有些方面还不健全和标准的情况下，经精心准备，从而使各公司通过了劳动年审，并且均到达优秀，为以上工作的顺利开展奠定了扎实的根底。

　　第三、做了大量工作防范劳动纠纷的发生及处理劳资纠纷。

针对各公司在辞退员工时方式过于简单和不考虑后果，致使被辞退员工的不满，从而引发劳资纠纷的情况。

我们部门屡次进展培训、督导、协调各公司妥善处理。

同时对已出现的劳资纠纷进展合理的处理，一方面维护了公司良好的形象，另一方面，改善了与员工的关系。

　　第四、针对公司员工大部分需进关的事实，我们进展了大量的工作，申请了460个特区暂住证办理指标，同时为322人办理了特区暂住证，为195人办理了XX区暂住证。

理顺了集团内部各种社保关系，在社保局先后申请成立了8个劳动保险单位编号，并为全体员工上缴保险。

为五位员工办理了工伤理赔、为一位员工落实了住院医疗费用的报销事宜。

　　通过以上这些事情的合理落实与完善，提高了全体员工的满意度，增强了他们对公司的忠诚度。

　　首先，在工资方面：

今年上半年，结合公司的实际情况，本着公平、公正、鼓励等原那么，草拟了工资福利管理规程，标准了工资审核发放程序，做到工资审核严格把关，堵住了一些漏洞，杜绝了私自用人的不良现象。

并建立了整个公司的工资台帐，做到工资审核发放心中有数。

截止到十月份，整个公司今年的工资总额为1047万元，人均2209元/月，较去年有一定幅度的增长。

同时，结合售楼员近两年的工资状况、今年的销售情况和公司员工工资水平相比较，对售楼员工资进展了分析并提出了合理的改进意见；在混凝土公司财务根底不扎实的情况下，结合该公司同行业工资方案及公司实际情况草拟了混凝土公司工资方案。

　　其次，在考勤、福利方面：

公司年初出台了，增加了相应的有薪假，针对这一规定，制定了各种休假上报制度，催促各公司做好休假记录，进展严格管理体制，为考核提供依据；同时今年增加了过节费、工程部提高了凉茶标准、为各食堂增加了凉茶、为员工送去生日慰问等福利；组织截止去年底入司员工的体检及注射乙肝疫苗工作，查出三人不合格，并作相应处理，使全体员工放心地在公司工作、生活。

　　为了使新入职员工能够尽快了解公司相关的制度、企业文化，尽快地融入公司这个大家庭，并增强他们的团队意识，从而有效地提高他们的积极性和创造性，今年共举行了十二次新入职员工的培训，培训员工400多人次。

为了不影响施工现场工作，深入施工现场进展了三次培训。

同时，为了提高广阔中层及以上管理人员的管理水平，每个月组织两次中层及以上人员的培训工作，通过这项工作，使广阔中层及以上人员的管理能力和水平有了较大程度的提高，这在一定程度上提高了公司的整体管理水平，起到了较好的效果。

在直接组织员工相关培训工作的同时，也指导，催促各子公司的相应培训工作的开展，如建筑公司五大员的培训等。

通过各种形式的培训工作，使员工有了很大的归属感，同时整体素质也有了大的提高。

　　公司是有公司的所有员工共同组成，管理好公司才能够带来让公司快速开展，才能够创造新的辉煌。

　　精英是所有公司都渴望得到的，但是世界这么大，真正的精英也不一定会来到我们这里，就算来到了这里也不一定会一直留下去，因为这样的精英都是其他地方来的，对公司没有归属感，也就不会为公司尽心尽力的去付出，所以做好自己公司的人才储藏才是最关键的，虽然不一定能够培养出非常出色的人才，但是这些人都是公司可以信赖的，都是公司的正真中间力量，把这些中间力量培养起来就会使得公司整体飞跃，员工即使基层，也是中间力量，做好培训，传授工作技巧，培养他们的能力，他们所学到的知识也会运用到公司工作中，舍不得花费小代价去培训自己的员工，这就相当于不愿意加固自己的根底，每个公司都是通过内部培养，外部招揽的方式来实现工的递进，但是很多时候靠得住的还是公司内部培养出来的人，也只有他们对工地有感情，愿意一直做下去。

　　来到公司后每个员工都会成为我们的伙伴我们的家人，因此我们就必须要留住他们，从资金上面吗？

你开的工资高其他的公司开的更高，如果优秀迟早会被挖走。

做好员工的思想工作是非常重要的。

每个新来的员工，我们都要想方设法的提高他们对公司的认同感，让他们承受公司，认同公司，愿意成为公司的一员愿意与公司一起成长，需要通过举行一些活动，来增加感情，需要做好员工的感情工作，保证员工能够在公司做得开心，过的快乐，这样才能够使得他们愿意为公司开展付出自己的力量。

　　作为管理人员，对待每一个员工都必须要做到公平公正，因为很多时候员工不怕拿到的少就怕不公平，收到不公正的待遇，公平公正是作为一个管理人员必须具备的，不因为自己的喜好行事，也不会收到他人的影响感情行事，一切都靠详细的事实数据说话。

员工做的好就必须要给予应有的奖励，发挥他们的积极性，如果员工发现做的好也没有任何的用处和平常一样只会让他们变得寂静，不在愿意去努力，因为无论好坏都是一样的结果又有谁愿意这么做呢，不要把他人当傻子，犯了错一定要惩戒，一是要告诫员工不准再犯，二也是起到威慑的作用，让其他员工引以为戒。

　　管理者就必须要学会用人，只有用好人才能够把发挥出每个人的潜力，有的人擅长交际，有的人技术不错，有的人有想法等等，对待不同的人，他们的能力不同通过观察发现他们的长处优点，适当的调整他们的工作，让他们发挥出自己的长处，使得工作更高效这才是最好的。

　　管理不是简简单单的安排就能够做好的，他需要付出比其他人更多的努力，花费更多的心思，去完善去进步。