金三角大市场发展研究.docx
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金三角大市场发展研究
金三角大市场发展战略研究
东北财经大学工商管理研究中心
金三角大市场发展战略研究
第一部分：
市场环境分析
一、宏观环境分析
（一）中国加入WTO国内市场的特点
（二）环渤海经济圈市场环境分析
（三）东北地区市场环境分析
二、大连地区市场环境分析
（一）区位优劣势分析
（二）经济发展水平分析
（三）大连流通产业现状分析
三、大连第一粮食储运工业公司
（一）企业发展现状
（二）经营范围
（三）人才使用
第二部分：
金三角大市场发展现状及问题/机会分析
一、金三角大市场各业务市场分布情况:
（一）各业务市场分布情况
（二）各业务市场租金收入及利润贡献统计
二、粮食市场经营情况分析
（一）粮食市场经营基本情况
（二）市场情况及分析
（三）竞争对手分析
（四）粮食批发市场竞争优、劣势分析
（五）市场机会分析
三、农副产品市场、食品百货市场经营情况分析
（一）农副产品交易一区经营情况分析
（二）农副产品交易二区经营情况分析
（三）食品、百货交易市场经营情况分析
四、装饰材料、家具、卫生洁具市场经营情况分析
（一）装饰材料市场经营情况分析
（二）家具市场经营情况分析
（三）卫生洁具市场经营情况分析
五、国际花木市场经营情况分析
（一）市场经营现状
（二）主要存在的问题
（三）行业竞争情况分析
（四）市场机会与竞争优势分析
第三部分：
市场战略规划总纲
一、金三角大市场战略规划的制定依据
（一）发展大市场、大流通的战略思路
（二）大连市“十五”规划发展目标
（三）金三角集团发展战略构想
二、市场战略目标
（一）金三角市场定位
（二）市场发展目标体系
（三）实现市场目标的战略手段
第四部分：
金三角专业市场战略发展模式
一．粮食批发市场战略规划
（一）市场定位
（二）战略目标
（三）战略措施:
二、国际花木交易市场战略规划
（一）市场定位
（二）战略目标
（三）战略措施
三、家具、洁具、装饰材料市场
（一）金三角家装市场定位
（二）市场战略目标
（三）战略措施
四、食品百货、农副产品市场
（一）目标市场定位
（二）市场战略目标
（三）保证措施
第五部分：
实现市场发展的战略举措
一、实现市场结构优化、业态升级
（一）发展以粮为主，多种经营的综合大市场
（二）实现以中低档商品为主，兼营高档商品的商品结构
（三）创造条件，逐步实行新的批发商经营模式
（四）利用现有设施，建立物流配送中心
（五）发展连锁超市，扩大零售业务
（六）开展代销代理业务，寻找多种经营出路。
二、建立现代企业制度，实现集团化
（一）培育市场主体
（二）调整企业组织结构，组建企业集团
（三）实施人事制度改革
（四）改革内部分配制度
（五）进行资产重组
三、提高服务意识，完善服务内容和服务设施
四、加强金三角大市场企业文化建设，塑造金三角大市场企业形象
（一）金三角大市场企业理念识别
（二）金三角大市场企业活动识别
（三）金三角大市场企业视觉识别
五、经营管理五化，提高企业效益
（一）经营管理规范化
（二）经营管理制度化
（三）经营管理法制化
（四）经营管理网络化
（五）经营管理智能化
六、强化招商引资，发展商业联盟
（一）实行市场运作一体化和联合化。
（二）投资主体多元化
（三）加大招商引资力度，实现市场建设腾飞
金三角大市场发展战略研究
第一部分：
市场环境分析
在世纪之初，特别是在中国即将加入世界贸易组织和全球经济一体化进程不断加快之际，认真审视金三角大市场在大连市、东北地区乃至全国市场竞争中所处的地位，找出企业自身的弱点和不足，高标准、高起点地制定企业“十五”发展战略，对企业开创21世纪市场竞争新局面，调整产业结构，优化资源配置，推进现代企业制度建设，具有重要的理论及现实意义。
一、宏观环境分析
（一）中国加入WTO国内市场特点
世界范围内的经济全球化，新技术革命，全球性的经济结构大调整将成为21世纪主导世界经济发展的三大显着特征。
国内生产总值和进出口贸易总量都位居世界前十位的中国也将进入现代化建设的一个新的发展阶段，但是，如何融入全球经济一体化进程，与世界经济接轨仍是中国在新世纪所面临的一个难题。
中国加入WTO正是适应经济全球化这一世界潮流的体现。
中国入世后，将获得一个更为广阔的发展空间，享受WTO多边贸易体制下提供的诸多便利，如最惠国待遇、关税减让等。
这些既有利于我国开拓国际市场，扩大出口、扩大对外投资，又有利于引进外资，引进外国的先进科学技术和管理经验，优化我国的产业结构，加速我国的市场化进程，从而使中国的GDP以更高的速度增长。
据美国高声亚洲研究部最近进行的模拟测算，中国加入WTO，到2005年完成降低关税和各项限制后，对中国的GDP每年的潜在贡献可达0.5%至0.6%；贸易量将从98年的2200亿美元增加到6000亿美元；外商直接投资将从98年的450亿美元增加到1000亿美元。
当然，“入世”可以说是挑战与机遇并存。
“入世”将给国内以高投入、高消耗、低产出为特征的生产方式带来巨大的冲击。
对于金三角大市场这样日趋多元化的综合性企业来说，认真分析“入世”后的利弊得失显得更为重要。
对于农业来说，“入世”将使国内市场融入国际市场，粮食价格也将与国际市场价格接轨。
国外以生物技术为特征的生态农业，以喷灌、滴灌和输水防渗技术为特征的节水农业，以无土栽培、无公害生产为特征的绿色农业以及以保鲜、加工、储藏技术为特征的服务农业将从价格和质量两方面影响国内农牧业的生产。
从目前情况来看，金三角大市场的粮食批发业务，主要是将东北的大米销往华北，将河北、山东的小麦（面粉）销往东北，基本上属于“两头在外”的中转基地，而不是产地。
随着“入世”后大量优质低价的进口粮食产品的涌入，国内的粮食产业将受到巨大的冲击，金三角大市场的粮食中转地的地位将会有所减弱，但正因为大连是中转地而不是产地，所以只要合理调整经营方向、产品种类、物流方向，及时掌握市场信息，就能够将不利的影响降低到最低限度。
对于制造业而言，一些传统产业将受到国外高科技、高开放度、高加工度产业的直接冲击，那些优势产品不突出，规模不大，集中度不高的企业将面临倒闭的风险。
金三角大市场的“槐花”牌大米在市场上具有一定的知名度，但要想在长远的市场竞争中保持品牌优势，就要居安思危，大力引进国外先进技术，降低生产成本，提高产品质量。
对于流通业而言，新技术革命特别是互联网技术的发展，使得流通产业的边缘倾向日益明显，以资源配置国际化、信息传递网络化、市场运行有序化、交易手段现代化为特征的大市场、大流通逐渐形成，连锁经营、特许经营、代理配送、网上购物等现代营销方式的发展，将使流通产业继续向综合化、专业化发展，未来的流通企业将以超大化、连锁化和网络化为主，那些中小规模的以传统交易为主的“杂货铺”和“集贸市场”式流通企业将很难有立足之地。
金三角大市场是通过“蚕食”方式逐渐发展壮大起来的，并走上了综合化、多元化的发展道路，但从企业目前条件来看，要想在几年内能够与国外大型流通企业相抗衡还是有很大的难度的。
因此，企业应当在努力抓好核心业务（如粮食批发），突出核心竞争力的同时，大力发展“朝阳业务”（如花卉市场），尽快实现“夕阳产业”（如食品百货市场）的转型，以便在未来的市场竞争中轻装上阵。
（二）环渤海经济圈市场环境分析
这个区域的“全区”范围，按三省（辽宁、河北、山东）两市（北京、天津）计，总面积为52.06万平方公里，占全国国土面积的5.42%。
该区的GDP约占全国的四分之一。
这一地区呈C型，也被称为京津辽鲁经济区。
自改革开放以来，环渤海经济圈已发展成为与珠江三角洲经济区、长江三角洲经济区并列的三大经济区之一，但相对其他两个经济区而言，这一地区的发展相对有些滞后。
这一地区之所以能够自成经济区域，除了气候等独特的自然条件外，还有其他优点。
该地区的经济优势包括：
一是地利之便，临近日本、韩国、俄罗斯等国，这些国家的产业结构调整，对该区是一个重大机遇，加上海、陆、空的交通运输便利，腹地广阔，具有吸引外资的良好条件；二是大陆对外开放的重心由南向北推进，经济效益的多元化及其转换，为该区提供了有利条件；三是该区天然资源丰富，石化、造船、钢铁、机械、建材等大型的工业发达。
除北京、天津外，在这一区域内，山东的农业比较发达，也是全国着名的水果产地。
“烟台的苹果”、“莱阳的梨”都是比较有名的。
近年来崛起的寿光蔬菜批发市场，其辐射范围已达东北及华北各地，成为中国北方着名的蔬菜生产、集散中心。
山东也是大连（大菜市）最大的蔬菜、水果供应地。
另外，山东、河北也是全国主要的小麦产地，山东的面粉品牌也已经享有较高的声誉。
同时，山东、河北也是金三角粮食批发市场的主要经营品种——小麦（面粉）的供货地，上述两个地区的粮食市场发育情况及其未来走势，会对金三角大市场形成直接影响。
相对来讲，山东、河北的日用品市场不是特别发达，其中比较着名的市场有河北高碑店的白沟市场和山东济南的泺口服装市场。
白沟市场以经营箱包等皮革制品为主，经营面积为72万平方米，辐射范围已达全国；泺口市场以经营服装、鞋帽等日用品为主，经营面积为12万平方米，辐射范围主要为华北地区。
这两个市场的规模都比较大，每年的交易额都在几十亿元以上。
对金三角大市场来说，这一地区的主要影响还是表现在粮食、蔬菜方面。
但与本地区其他城市相比较而言，大连具有天然的地理位置优势。
大连位于辽东半岛的最南端，南临山东，北缔结广袤的东北腹地，又是天然的北方良港，因而是南北货物理想的中转地，这是本地区其他城市所不具有的优势。
同时这也是金三角大市场所具有的优势，也是企业的核心竞争力所在，应当说，金三角粮食批发市场之所以能够做大，与这种天然的地理优势不无关系。
今后金三角大市场无论如何发展，都不能脱离这一优势。
（三）东北地区市场环境分析
东北地区拥有丰富的矿产资源、农副产品资源、森林资源和旅游资源，也是全国主要的粮食产地之一。
同时，东北地区也是我国的重工业基地，工业基础十分雄厚，铁路、公路、海运交通十分发达。
这一地区城市化水平相对较高，特别是辽南地区，已形成以沈阳为中心，以大连、鞍山、抚顺、本溪、锦州、丹东等大城市为次中心的城市群落，因此其消费水平也相对较高。
东北地区的工业以重工业为主，石化、造船、钢铁、煤炭、建材、机械工业十分发达，区内国有大中型企业比较多。
自改革开放以来，由于众所周知的原因，国有企业问题多多，效益不佳，该区的经济发展速度相对其他地区而言比较缓慢，消费水平提高幅度不是很大。
但是随着区内经济结构调整步伐的加快，产业结构已逐步趋于多元化，加之工业基础较好以及近几年国内基础建设项目的大量上马，国有企业改革的逐步深化，该区企业的经济效益也逐渐好转，因此，从长远来看，该地区的发展还是相当有潜力的。
在该区的大中城市当中，以大连、沈阳、长春和哈尔滨为代表，其中，无论是从第三产业增加值占GDP的比重来看，还是从第三产业从业人口比重来看，沈阳市都要高于大连市，这说明大连市第三产业的发展与沈阳还是有一定差距的，这也符合现实情况。
就流通产业本身而言，该区的发展相对于南方的一些地区而言比较滞后，但也有一些辐射范围较广的日用品大市场，这当中以沈阳的五爱市场和海城的西柳服装市场比较有名。
五爱市场以经营服装、鞋帽等日用品为主，经营面积达22万平方米，辐射范围达东北、内蒙、河北等地，年交易额超过二百亿元；西柳服装市场以经营针织品、服装百货为主，经营面积为80万平方米，辐射范围达东北、华北等地，年交易额近二百亿元。
对金三角大市场来说，要发展食品百货业务，不仅要面临大连本市各大超市的激烈竞争，五爱市场、西柳市场的竞争也是不可忽视的。
因此，从现实情况来看，发展百货业务，不仅困难重重，而且也不容易形成规模。
二、大连地区市场环境分析
（一）区位优势劣势分析
1、优势分析
大连市根据自身发展特点，提出“不求最大，但求最好”的城市发展理念，立足于城市功能的提升和环境的改善，将城市作为最大的国有资产来进行经营。
迁移高污染企业，辟建广场，广植绿地，兴建风格民宅，改善投资环境，加大招商引资力度等，举办国际服装节、赏槐节、烟花爆竹节，强化城市“足球城”等体育形象，城市知名度迅速提高。
随着大连市软硬件环境的改善和城市知名度的提高，引进外资增幅明显。
在过去5年的利用外资项目中，大项目逐渐增多，制造业比重逐渐加大，日美欧及台湾投资明显增加。
“九五”时期实际利用外资达65.9亿美元，是“八五”时期的1.6倍。
所有这些都为金三角大市场未来的发展提供了便利条件。
2、劣势分析
首先，大连市的资源相对贫乏，无论是生产资料还是生活资料大都需要从外地进口，这就给大连自身经济的发展带来了一定的限制。
特别是淡水资源匮乏，严重威胁着经济建设和市民生活。
其次，尽管大连市产业结构已趋于多元化，但强有力的支柱产业尚未形成。
第三，大连缺乏明星企业和名牌产品，全国知名企业数量不多，多数企业的技术含量不够高，管理水平比较低，自主开发的能力不够强。
第四，县域经济发展相对落后，还不能为市内企业（特别是象金三角大市场这样的企业）提供强有力的支援。
第五，市场发育不成熟，缺乏知名度高、辐射范围广的大市场，周边一些地区，如辽阳等都有一些过百亿元的大市场。
（二）经济发展水平分析
“九五”时期，大连市国内生产总值完成1114亿元，5年平均增长11.7%，社会消费品零售总额2033亿元，产业结构调整初见成效，三次产业增加值比重由“八五”期末的10.7：
47.3：
42调整为9.8：
46：
44.2；国有企业改革取得较大进展，初步实现了战略布局调整和专业化重组，形成了十大工业企业集团。
基础建设方面，完成了大窑湾集装箱泊位、北良粮食储运码头、国家最大的粮食储备库、机场改造等一批功能性基础设施建设，形成了较强的口岸优势，已成为全国最大的粮食、石油转运港和客运港。
1999年，大连城市和农村居民恩格尔系数分别降至45.5%和48.6%，城市居民年人均可支配收入6274元，农村居民年人均纯收入3681元，城镇登记失业率4%，90%的国有企业下岗职工实现了再就业。
（三）大连流通产业现状分析
自改革开放以来，大连市的流通产业获得了稳步发展，1998年，大连流通部门实现的国内生产总值192.9亿元，其中批发、零售贸易业及餐饮业实现国内生产总值125.6亿元，年均递增18.6%；1998年全市实现社会消费品零售总额410.7亿元，较1994年增长了119.2%，年均递增22.3%，其中，批发零售贸易业完成零售额289.7亿元，占总零售额的70.5%。
全市商业网点已经发展到15.4万多个。
目前，大连市已建成火车站后身、香炉礁、后盐、保税区等几大批发市场群，已建成蔬菜、豆制品、鲜肉、水产品、粮食等九大配送体系，形成了大商、友谊、天百等10大商贸集团，已拥有万米以上大型零售商场30多个。
一、二、三产业增加值在国民经济总量中的构成比例，已由1978年改革之初的16.2:
65.8:
18.0调整为1999年的9.8：
46：
44.2。
就业人员比重已调整为1999年的28：
46：
44.2。
几年来，大连市的三次产业结构不断优化，整个流通产业对社会经济贡献作用不断增强。
批发业、零售业、餐饮业、旅游业、外贸行业总体均衡发展。
批发市场规模不断壮大，配送中心逐渐形成体系。
商业布局日趋合理，大型商贸集团逐年增多，商业设施日渐完善。
新兴商业发展势头强劲，规范化程度不断提高。
逐渐由改革之初的数量型扩张向质量型扩张过渡，转型特征已初露端倪。
但是，流通产业在发展过程中仍然存在着不少问题，亟待改善。
这里我们重点分析批发市场。
总体上具有以下特征：
1、“双生”市场启动迅速，市场网络逐渐成型。
目前，大连市已经建成了生产资料市场84处，生产要素市场29处，且在市政府的大力培育下，这些市场在规模和档次上近几年获得了极大提升。
其中汽车、钢材、建材、木材、煤炭、轴承、水泵等生产资料市场的发展已日趋成熟、渐成体系；金融、产权、人才、劳务、房地产、科技等生产要素市场的机制亦得以健全，功能不断强化，这两类市场的发展使得大连市的市场结构得到了极大的优化改进，市场网络的逐渐成型，直接推动了大连城市功能的提升。
2、大型骨干市场轮廓初现，辐射能力日渐增强。
经过几年来的大力发展培育，大连市一系列具有区域乃至全国辐射能力的骨干市场已经崭露头角，见下表：
大连市目前建成的具有一定辐射能力的骨干市场一览表
市场名称始建时间位置经营范围辐射范围
大连国际水产品交易中心1994.9大连湾水产品东北、河北、山东等地
国际车城1996.5保税区汽车全国
大连双兴商品城1999.1合并成立市内火车站后身农副产品、日用品东北、个别品种辐射至全国
轴承批发市场1994.3瓦房店轴承全国
水泵批发市场1995.7瓦房店水泵全国
除上述市场外，大连一些发展中和在建的市场项目也极具辐射前景，如金三角粮食批发市场、石材交易市场、花卉市场、华南国际商城、大杨服装市场、北乐和李店蔬果批发市场等。
3、县市（县级市）区市场发展迅速，一些市场特色鲜明。
大连市近年来围绕发展县市区经济，立足于当地资源和未来城市的发展需要，在各县市区发展布局了一系列特色较为鲜明的大市场，见下表：
大连县（市）区市场发展布局状况一览表
县市区目前发展布局的主要市场
金州区北乐果菜批发大市场、陶瓷批发市场、华家畜禽交易市场、汇金大市场
瓦房店李店蔬菜批发市场、那屯果品批发市场、永宁综合大市场、轴承市场、复州水泵城、横山水暖件市场
普兰店大杨服装市场、皮口水产品批发市场、城子坦桃子批发市场、杨树房摩托车交易市场、辽南机动车配件交易市场
庄河黄海综合大市场、大郑综合大市场、明阳综合大市场、家具市场、大东果菜批发市场
甘井子区太阳神鲜活水产品交易市场、宠物交易市场、苗木花卉交易市场、甘井子大市场、旧机动车交易市场
这些市场中除一些市场是依据城市发展布局的需要向外县市区转移的以外，其它市场绝大多数是围绕当地资源和发展需要而建设布局的，且其中一部分市场体现了一定的专业特色。
大连市批发市场建设存在的问题主要有以下几点：
1、相对周边区域市场的发展有所滞后。
大连市各类市场的建设虽然近年来发展较快，且格局初现，但相对周边区域乃至全国相关市场的蓬勃发展而言，则显得有些落后。
表现在大多数市场均处在发展起步阶段，超大规模的具有区域性乃至全国性辐射功能的市场尚未形成，总体上还存在数量多、规模小，综合性多、专业性少，布局分散混乱、整体规划不强等方面的不足。
2、相对城市零售业的快速发展有所滞后。
大连市批发贸易业的发展有所滞后，表现在批发贸易业与零售业销售额的对比份额在逐年下降。
大连批发贸易业销售额占批发零售贸易业销售总额的比例逐年呈下降趋势，且批发贸易业销售额目前虽仍高于零售业销售额，但相对比例下降却极为迅速。
这表明大连城市的批发贸易功能近几年相对零售业的迅猛发展有所弱化。
虽然按照国际市场流通发展趋势（即批发弱化、零售强化），大连批发零售贸易业的这一走势是正常的，但却呈现了发展的两极不对称性，即批发贸易业未等强化已相对于正处在转型期的零售业的发展却显露出弱化趋势。
3、一些市场布局较为混乱、宏观规划亟待加强。
目前除一些大型市场已经基本上形成主导框架外，如水产品市场、粮食市场、旧货市场等，其它市场包括正在规划建设的市场的发展格局有待形成，且在发展的调整规范上有待于进一步加强，如建材市场、汽车市场、菜果市场、服装市场等。
这些市场中有的重复建设严重，相互竞争激烈；有的布局分散，缺少集聚效应；有的则定位趋同，还有潜在竞争隐患。
对物流配送业而言，大连市物流配送的发展起步较晚。
但是，政府和企业都比较重视并积极推进其发展。
目前，大连市已经建成了大商供配货、友和、佳菱、旺达、米米米和渤海食品、蔬菜等18大配送中心。
一些配送中心服务范围不仅包括本企业、本地区，还向北京、天津、成都、哈尔滨等大中城市辐射。
大商集团配送中心是大连市物流配送发展的典型代表，目前已形成食品、服装鞋帽、家电、进出口四大专业配送中心。
年配送额近10亿元，库房面积已达4万平方米，向外地供货比例已接近40%，是全国三大配送中心之一。
此外，大连市服务于百姓生活的配送体系也具有了一定规模，产生了一定的社会效益。
蔬菜配送体系于1996年初，在市内四区陆续建立50多个国有定点菜店，平均日上市量在30吨以上，平均价格低于集贸市场5—10%，起到了稳定蔬菜市场、平抑菜价的作用；豆制品配送体系生产的海源和棒棰岛豆腐在市场上占有率为50%以上，成为大连市豆腐产品中的名牌，水产品配送体系以两个水产品批发交易市场为依托，年交易量已达160万吨，其中大连市国际水产品交易市场已成为东北地区最大的水产品交易市场。
以上所作的是市场总体分析，从市场个体来看，对金三角市场能构成直接威胁的主要有以下几个：
大连双兴商品城有限公司。
该市场位于火车站后身，总占地15万平方米，经营面积20万平方米，菜果生产基地2000余亩，总资产约4亿元，员工总数3500余人。
双兴商品城依托整体市场优势发展亦较为迅速，给予业户的各种优惠政策吸引力度较大，无形中给金三角大市场造成的冲击较大。
大连北乐蔬菜批发大市场。
该市场占地500亩，交易大厅7000平方米，恒温库3500平方米，敞开式交易大棚5万平方米。
此外，该市场果菜加工的标准厂房、贮藏设施、现代化滚动显示屏、微机室、地磅房等均在建设规划之中，且市场周边亦留足了商业网点用地。
市场座落于金州区北乐镇沈大高速公路及铁路旁边，交通条件极佳，也是金三角大市场发展菜果交易的主要威胁之一。
大连兴业建筑装饰材料市场，该市场1998年建成，总投资2400万元，总面积7.7万平方米，年交易额3亿元。
市场利用位于火车站后身和距离港口较近的有利地理位置，及时调整经营方向，实行租赁经营，发展建筑装饰材料市场。
由于地理位置优势，市场选址符合城市发展要求，并且市场规模较大，很快吸引了大批业户进驻，大部分摊位地价呈上涨趋势，是金三角大市场的竞争对手之一。
金石滩鲜花大世界，集种球培育、鲜花养植及销售于一体，发展已基本成形。
鲜花大世界在市内人民广场设有鲜花总汇，直接以零售和批发的方式向市内供应。
金石滩鲜花大世界发展起点较高，目前，培育的种球已大量销往云南等地，随着下一步温室生产的推广与扩大，其对整个东北市场的影响将加大，是金三角花卉市场的直接竞争对手。
大连明天集团，1995年初，大连市粮食局对原有三个粮油公司的150家左右的网点进行装修改造，成立了米米米连锁店。
从投资构成上看，粮食局注入4000万元人民币负责统一装修和改造门市，进行总体启动，三个粮油公司分别组织网点和人员进行管理经营；在管理上，统一使用米米米商号，由三个公司分地域管理；在配货上，建立三个配货中心，各自独立运行；目前，每天配送额约在6~7万元左右，对金三角粮食批发市场有一定的威胁。
三、大连第一粮食储运工业公司
（一）企业发展现状
大连市第一粮食储运工业公司是国有大型粮食专业公司。
该公司位于东纬路、西安路、东方路与松江路交汇处，占地23万平方米，经过近50年的稳步发展，已成为以经营市场业为主体、包括粮食储存、经营、加工、运输为一体的综合性大型企业，在中国500家最大服务企业中位居第46位。
起步于一个旧库房的大连粮食批发市场已成为大连地区成品粮油的主要集散地，整个市场占地面积近20万平方米。
金三角粮食批发市场经历了一个较为曲折的发展过程。
其前身是大连金三角综合批发市场，开业于1993年9月份，当时主要经营品种为粮油、食品饮料及日用百货，营业面积7200平方米。
后来直至1994年11月，在市政府有关领导的指示下，市场改名为现有称号，并确立了专业从事粮油批发的发展思路，由粮食系统八个单位进驻设立摊位，同时向全国招商。
由于当时市场规
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