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s工程项目管理信息化建设探讨
题目:
工程项目管理信息化建设探讨
摘要:
随着信息时代、知识经济时代的到来,21 世纪的工程项目管理必将走向信息化管理，项目管理的核心竞争力也越来越依赖于信息技术。
鉴于此,针对工程项目管理信息化过程中的难点进行了分析，指出其建设的意义,在此基础上，对工程项目管理信息化建设的内容、影响因素以及对策进行了探讨。
关键词:
工程项目管理信息化建设 信息管理 建设意义
SｔuｄyｏｎInfｏrmatizaｔionofＰrojeｃtManagemｅnt
AbsｔractWitｈtｈeｃomiｎgof ｔheｉｎｆormationage andtｈeknowｌedgeecｏnｏｍｙ agｅ,the21ｓtceｎtury'senginｅeｒｉngprojｅct ｍanagemｅnt willcertainlｙtenｄtothｅinｆormａtｉｚatioｎ ｍanａgeｍentandtｈe corｅcomｐetｅtrｉtenesｓofproｊｅctmanagemeｎｔmore andmorｅ ｒeｌiesoｎthe infoｒｍationｔechnolｏgy．Baｓed ｏntｈe aboｖｅaｎaｌyｓis，ｔhｉspapｅr analyｚesthｅdｉｆficuｌty andpointsouttｈeｓｉgnifｉcancｅintｈeprｏcess of engｉnｅeringprojectｍanagｅmｅnｔ.Ｔhispａｐeraｌｓo ｄisｃussesthｅcontｅnt，influenciｎgｆacｔorsandcountｅｒmeasureｓ.
Ｋeｙｗords：
Proｊectmanagement；Ｉnｆｏrmatizaｔｉonｃonstructｉoｎ；Informａｔｉｏｎmanａgement； construｃｔｉonsignifiｃance
摘要
1。
引言ﻩ1
２。
工程项目管理信息化的现状1
３．工程项目管理信息化建设的意义2
3。
1加快信息交流速度ﻩ2
３。
4有效利用有限资源4
3。
5提高项目风险管理能力和水平4
3．6推进国民经济和社会信息化ﻩ5
4.工程项目管理信息化建设的内容5
4。
1文档与数据管理信息化ﻩ5
4。
2信息沟通信息化5
4。
3过程控制信息化５
５工程项目管理信息化建设的目标6
5.1文档与数据管理信息化ﻩ6
５．2信息沟通信息化6
5.3过程控制信息化ﻩ6
6。
工程项目管理信息化建设中存在的问题６
6.１国家对信息化建设的有关政策、法规相对滞后ﻩ7
6．2 建筑企业对信息化建设的认识不足ﻩ7
6．3在信息化建设的过程中,基础设施建设方面投入不足ﻩ7
6。
4信息化建设人才的严重匮乏ﻩ7
７．工程项目管理信息化建设的对策分析ﻩ7
７.1加大基础设施的投资力度ﻩ7
7。
2大力培养跨专业信息技术人才８
7。
3加强项目管理信息技术的应用研究ﻩ８
7。
４强化项目管理相关人员的信息化意识ﻩ8
7．５自上而下为项目管理信息化提供良好的外部环境ﻩ８
8.结语ﻩ9
参考文献：
ﻩ9
1.引言
随着信息时代、知识经济时代的到来，2１世纪的工程项目管理必将走向信息化管理，项目管理的核心竞争力也越来越依赖于信息技术.只有充分利用包括信息技术在内的高新技术推进工程项目管理信息化，才能增强项目管理能力和技术手段，提升竞争力，实现跨越式发展，与国际建筑业接轨。
近年来，信息技术在工程项目管理中的应用已经取得了长足发展。
在不少相关企业中,已经成功建立了信息网络,并将信息网络作为信息交流和管理不可缺少的工具；有的企业开发了企业管理信息系统,将企业的管理工作搬到计算机系统平台上来进行;更多的企业在工作中使用了各类专业软件，例如专业设计软件、招段标报价软件、进度计划管理软件、合同管理软件、材料管理软件等。
总体看来，虽然已经收到了一定的成效,但依然存在一些问题。
要想解决这些问题要明确信息化管理的意义，及时发现问题，解决问题,尽决地实现建设工程项目管理的信息化。
因此，本文针对工程项目管理信息化建设进行相关探讨。
2.工程项目管理信息化的现状
在当今这个知识、经济、科技技术大爆炸的时代，中国建筑企业不仅要与国内的企业进行抗衡,更要直面跨国企业的挑战,因此对国内外现代 企业工程项目管理信息化的现状与进程是有必要的。
目前国内的工程项目管理信息化的应用研究还处于尝试摸索的开发阶段,一方面,国产的一些工程项目管理软件还处于不成熟的状态，与国外的一些著名软件还有一定的差距，而对于一些引进的软件也存在消极使用的状况或者处于只能利用其个别功能的阶段。
另一方面,虽然我国许多建筑企业开始将目光转向信息化,一些大企业还实现了企业内部资源和数据的共享等但总体来讲我国建筑企业的工程项目管理信息化程度较国外而言仍然不高，管理模式单一等.
国外企业工程项目管理信息化水平发展非常迅速。
日本近年来主要大力推进建设项目的全生命周期信息化，即CALS/EＣ。
这表明项目的招标、投标、过程管理信息的提交必须通过互联网进行且须符合相关标准要求;美国方面的工程项目管理软件也相当优秀，如：
P3/MSＰroｊｅct软件等。
美国对于项目管理软件使用面非本文由论文联盟http:
//ｗＷw.ＬWlm．cOm收集整理常广泛并且普及率也特别高,如：
美国的McＤonnell Doｕgｌａｓ（麦道）、Ｃoca－Ｃoｌa（可口可乐）、BｏEiｎg（波音）等在进行工程项目管理过程中使用了Ｐ3系列软件。
３.工程项目管理信息化建设的意义
3．1加快信息交流速度
利用信息网络作为项目信息交流的载体，从而使信息交流速度可以大大加快，减轻了项目参与人日常管理工作的负担,加快了项目管理系统中的信息反馈速度和系统的反应速度，人们能够及时查询工程进展情况的信息，进而能及时地发现问题，及时作出决策,提高了工作效率。
它为各项目参与人提供完整、准确的历史信息,方便浏览并支持这些信息在计算机上的粘贴和拷贝，使部门不同而内容上基本一致的项目管理工作的效率得到了极大提高，减少了传统管理模式下大量的重复抄录工作。
3.2方便信息共享和协同工作
利用公共的信息管理平台，从而方便各参建方进行信息共享和协同工作，一方面有助于提高工作效率，另一方面可以提高管理水平。
建设工程项目信息化使项目的透明度增加，人们能够了解企业和项目的全貌。
总目标容易贯彻,项目经理和上层领导容易发现问题。
下层管理^员和执行人员也更决、更容易了解和领会上层的意图，使得各方面协调更为容易。
它在信息共享的环境下通过自动地完成某些常规的信息通知，减少了项目参与人之间需要人为信息交流的次数，并保证了信息的传递变得快捷、及时和通畅。
3．3适应工程项目管理对信息量加剧增长的需要
它适应建筑工程项目管理对信息量急剧增长的需要，允许将每天的各种项目管理活动信息数据进行实时采集，并提供对各管理环节进行及时便利的督促与检查，实行规范化管理，从而促进了各项目管理工作质量的提高。
建设工程项目信息化使信息容量增加，信息的可靠性增强.例如项目管理职能人员可以从互联网上直接查询最新的工程招标信息、原材料市场行情.人们可以直接查询和使用其他部门的信息,这样不仅可以减少信息的加工和处理工作，而且在传输过程中信息不失真。
现代信息技术的发展及其在工程项目管理中的广泛应用,使得工程项目管理的信息化研究已经成为了工程项目管理研究领域的热点。
从工程项目管理的软件系统角度看，工程项目管理信息化在国内外经历了多个阶段，并取得了一定的成果.
１、基于大型计算机的集中式项目管理信息系统20世纪60年代，这个阶段开发的项目管理软件主要是以网络计划技术（如关键路径法CPM和计划评审技术ＰＥRT）为主要理论支撑,软件功能主要是集中在进度编制和优化方面。
软件的运行都是集中在大型计算机上，主要的应用领域是大型的国防和土木建筑工程领域。
这个阶段的项目管理软件的成本和使用费用很高,往往一套就要卖到1０多万美元,这与当时的计算机发展水平和应用条件是有关系的.
2、基于个人计算机桌面的项目管理信息系统 该阶段开发的项目管理软件主要是以系统工程理论和一些项目管理基本方法（进度控制技术、资源平衡技术、成本分析技术等）为主要理论依据,其功能主要包括进度计划、费用计划与控制、进度图形化、工程量计算、竣工资料编写等方面，基本上是在单机上运行,而且只能满足单一工程项目参与方的使用要求,应用领域也逐渐扩大到能源、交通、水利、电力等领域.
3、基于ＰIP的项目管理信息平台 自从20世纪9０年代后期到21世纪初期，现代信息技术和网络技术得到了快速发展，并且在工程建设领域中得到了广泛的应用。
该阶段出现了以项目控制论、项目全生命周期集成管理理论、协同管理理论、项目远程控制理论、互联网电子商务等管理理论和思想为理论支撑的项目管理信息系统。
这个阶段的软件主要是以Inteｒnet为通信工具，以现代计算机技术、大型服务器和数据库技术为数据处理和储存技术支撑,形成以项目为中心的网络虚拟环境，将项目多个参与方、项目多个阶段、项目多个管理要素都集成起来，大多数是以网站的形式展现出来。
该阶段的软件系统的主要功能不仅能满足项目管理职的要求，而且为项目参与方提供一个个性化项目信息的单一入口，可以满足项目多方进行信息交流、协同工作、实时传送和共享数据信息等功能，最终形成一个高效率信息交流和共同工作的信息平台及网络虚拟环境。
4、基于网格技术的项目协同管理平台 随着网格计算机技术的发展，网格计算机技术成为了互联网发展的新阶段，它是试图实现互联网上所有资源的全面连通，尝试把整个互联网整合成一台巨大的超级计算机，实现计算资源、存储资源、通信、软件、信息、知识的全面共享，网格技术已经形成了一个新的研究热点。
构建以网格计算机技术为支撑的工程项目协同管理平台成为了网格技术应用的新领域,将对工程项目管理产生巨大的变革。
网格技术可以将项目参与方的信息全面集成,不仅提供项目相关信息，还可以从信息平台上获得相应的工程项目管理知识。
所以，构建网格技术的工程项目协同管理平台将是工程项目管理信息化未来发展的趋势。
结论：
工程项目信息化管理是企业管理方式的又一大革新,是企业发展的又一管理支柱，日常管理维持了企业的日常运作,项目管理信息化是企业创新,企业快速成长的动力.作为新的管理方式,项目信息化管理正在被越来越多的人所使用，也正越来越深地融入企业的发展脉络中。
有理由相信，在强调快速反应,知识共享,团队协作的二十一世纪，项目信息化管理将会更快地融入到企业活动中，发挥更为巨大的作用。
我们作为实践者与推动者有必要将项目信息化管理这种方式合适合理合情地推动，普及及创新，只有这样，作为一种以实践为基础的管理方式,才会生生不息地应用在企业的发展,社会的进步,人类的长存中去。
3.4有效利用有限资源
建筑工程项目的全部信息以系统化、结构化的方式存储起来，甚至对已积累的既往项目信息高效地进行分析,便于施工后的分析和数据复用.从而可以为项目管理提供定量的分析数据，进而支持项目的科学决策。
因此,对建筑施工项目实行信息化管理，可以有效地利用有限的资源,用尽可能少的费用、尽可能快的速度来保证优良的工程质量,获取项目最大的社会经济效益。
3.５提高项目风险管理能力和水平
建设工程项目信息化使项目风险管理的能力和水平大为提高。
由于现代市场经济的特点,工程建设项目的风险越来越大。
现代信息技术使人能够对风险进行有效的、迅速的预测、分析、防范和控制.因为风险管理需要大量的信息,而且要迅速获得这些信息，需要十分复杂的信息处理过程.现代信息技术给风险管理提供了很好的方法、手段和工具。
３．6推进国民经济和社会信息化
推进国民经济和社会信息化国家发展战略的重要内容。
建设工程项目信息化能够更科学、更方便地进行多种类型的项目管理。
如：
大型的，特大型的,特别复杂的项目；多项目的管理,即一个企业同时管理许多项目；远程项目，如国际投资项目、国际工程等。
建筑业信息化是国民经济信息化的基础之一。
改造和提升建筑业技术手段和生产组织方式，提高建筑企业经营管理水平和核心竞争能力，提高建筑业主管部门的管理、决策和服务水平。
4．工程项目管理信息化建设的内容
４．1文档与数据管理信息化
①以工程项目的全生命周期为对象，全部信息实现无纸化.
建立存储所有的工程信息的数据库，便于共享和利用。
③建立与工程紧密相关的知识库（包括专家库），便于共享和利用。
4.2信息沟通信息化
建立基于互联网的管理信息系统,使项目的参建各方利用网络以及电子介质进行信息的提交和接收。
②建立交流协作平台,使项目的参建各方可以在远程进行交流,及时解决问题。
③建设建筑业电子商务网站，建立材料和设备数据库,通过网上询价、招标、订货,降低采购成本和管理成本，为业主提供材料、设备优化选择的新空间。
４．3过程控制信息化
①建立实时监控系统,实现远程专家咨询、遥控指挥工程现场。
②建立科学的预控系统,在工程管理过程中，根据现状及经验，通过一系列的推算,预测下一步可能出现的问题,使参建各方及时调整计划,避免严重的损失.
5工程项目管理信息化建设的目标
5.１文档与数据管理信息化
①以工程项目的全生命周期为对象,全部信息实现无纸化。
②建立存储所有的工程信息的数据库，便于共享和利用。
③建立与工程紧密相关的知识库（包括专家库），便于共享和利用。
5。
2信息沟通信息化
①建立基于互联网的管理信息系统,使项目的参建各方利用网络以及电子介质进行信息的提交和接收。
②建立交流协作平台，使项目的参建各方可以在远程进行交流,及时解决问题。
③建设建筑业电子商务网站，建立材料和设备数据库,通过网上询价、招标、订货，降低采购成本和管理成本，为业主提供材料、设备优化选择的新空间.
5.3 过程控制信息化
①建立实时监控系统，实现远程专家咨询、遥控指挥工程现场。
②建立科学的预控系统，在工程管理过程中，根据现状及经验，通过一系列的推算，预测下一步可能出现的问题，使参建各方及时调整计划，避免严重的损失。
6。
工程项目管理信息化建设中存在的问题
当前网络技术、信息技术的飞速发展,功臣该项目管理的信息化建设成为一种必然趋势。
纵观整个建筑行业，我国工程项目管理信息化建设与国外有较大的差距,集中表现在以下几个方面:
6.1国家对信息化建设的有关政策、法规相对滞后
相关合同法律框架的制定能进一步优化企业信息化的法律、政策环境，促进信息化建设的良性发展,进而有效保证信息化建设的可持续发展。
６.2建筑企业对信息化建设的认识不足
一些企业认为在工程项目管理信息化建设上增加投入,会给企业增加负担，从管理层到一般员工项目管理的信息化建设存在一种偏激思想,简单地认为配几台电脑可以上网，企业可以使用互联网，这就是实现了企业工程项目管理的信息化建设,企业应当大力推广基于局域网、因特网的信息共享平台。
6.3 在信息化建设的过程中，基础设施建设方面投入不足
作为现代企业信息化建设的基础，基础设施建设如果投入不足，，不能形成网络,那么就不能实现企业信息的共享和及时传递,会导致信息的滞后、扭曲及失真，这对于企业进行工程项目管理是非常不利的。
6。
4信息化建设人才的严重匮乏
信息化建设需要一批不仅具有丰富的企业管理知识,而且具有扎实的信息管理理论的高素质、高水平的信息化人才.而从我国目前的现状来看，对信息化建设的理论和实际的培训长期以来存在相互脱离、人才培养单一等现象。
7.工程项目管理信息化建设的对策分析
7.１加大基础设施的投资力度
加强基础设施的建设，是实现工程项目管理信息化的基础.在工程项目管理信息化过程中，基础设施是实现信息化的载体,其投资主要取决于各参建单位的盈利情况，在成本核算时，应考虑信息化基础设施的费用。
同时引导民间资金的投入,扩大第三方（如信息化建设服务商）的投资力量。
7。
2大力培养跨专业信息技术人才
信息技术同其它行业一样，需要其相关的人员具有一些最基本的技术技能，如计算机技术技能、数据库技术技能、多媒体技术技能、通信网络技术技能等等,这些技能是进行信息处理所必需的.因此,可以通过建立培训基地,举办培训班，增加大学教育相应内容，网上培训、知识普及等多种形式，普及信息技术人才建设.另外,信息技术人才还要在各类信息技术不断发展的同时具有综合比较和灵活运用的基本素质，只有这样，才能够适应和满足不断发展和变化的需求，为人们提供高质量的信息服务。
7．3加强项目管理信息技术的应用研究
加强项目管理信息技术的应用研究，特别是关键技术的研究,是实现工程项目管理信息化的关键.在进行工程项目管理信息化过程中，可以利用语音识别技术、EＤＩ、ＭＩＳ系统等信息技术进行工程管理。
如在对工程项目成本进行管理时，可以利用ＥＤI系统对购买工程使用材料进行管理,减少了各种票据、单证、报表等纸张文件的使用，及由此带来的大量人工处理;准确率高，避免了纸张文件处理中，大量相同数据的多次重复输入造成的差错,可以有效地提高工程项目成本管理.
7.４强化项目管理相关人员的信息化意识
对信息化观念淡薄的人员，加大对实施建筑业信息化意义与作用的宣传教育。
用事实证明信息化是优化资源配置，提高工程项目投资效益，减少失误和浪费,提高管理水平,实现可持续发展的必然选择。
在管理过程中，使用信息系统存储工程文档，运用信息技术进行质量控制、进度控制和投资控制,积极推动信息化,让各参与方尤其是业主感受并认可信息化的重要性。
７．5自上而下为项目管理信息化提供良好的外部环境
健康的外部环境对推动项目管理信息化至关重要。
应加大因特网的普及率,提高网速，政府及部门应建立统一的信息化规程,并立法加以保障,促进电子商务的发展,建立发展项目管理信息化的平台。
8.结语
工程项目管理信息化是一个系统工程,涉及到项目管理思想（理念）、人员素质、管理模式、IT技术、应用环境等因素，需要多方的协调和考虑才能将信息技术融合到工程项目管理当中去,从而来提高工程项目管理效率和管理水平。
只有充分认识到工程项目管理的信息化存在问题的根源,掌握了工程项目管理的信息化的发展趋势,才能提高工程项目管理的信息化水平，让信息技术真正的为工程项目管理发挥积极作用.
在整个工程项目管理过程中，我们要寻求适合企业的工程项目管理信息化建设方案，结合我国工程项目管理的具体情况,利用先进的技术手段和工程应用方法，在现代企业工程项目管理中加强和完善信息化管理建设,有助于企业对项目的整体进行客观的把握和风险的防范,更能够有效地提高政府主管部门及相关建设施工企业的管理水平及工作效率，令我国的工程项目管理信息化建设进入到一个新的层次.
参考文献：
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258-2６2
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∙【感人的话】 要学会感恩、同情、宽容、忍耐、积极与真诚.希望是心灵的一种支持力量.逆境的回馈，使生命将更加精彩而富足．
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爱你，是睡觉呼吸一般的自然!
请，给我你的爱。
∙【有哲理的话】 世上有三种人：
一是良心被狗吃了的人，二是良心没被狗吃的人，三是良心连狗都不吃的人.
∙【激励人的话】 如果你看到面前的阴影，别怕，那是因为你的背后有阳光。
∙【感人的话】 一身白衣为你洗尽铅华,白衣白发白胜雪，捧一卷古墨,盈袭暗香,我踏着平平仄仄的长长短短，款款步入风情万种的宋词里.溪边桃红青染,流水潺潺，柳丝随风絮,我在桃花下写着红笺小字,一抹嫣然回眸,惊落了桃花，也惊落了你的心。
佛说千年一轮回，今生,你在哪里?
∙【有哲理的话】 母爱是一滴甘露,亲吻干涸的泥土，它用细雨的温情，用钻石的坚毅，期待着闪着碎光的泥土的肥沃;母爱不是人生中的一个凝固点,而是一条流动的河，这条河造就了我们生命中美丽的情感之景。
∙【表白的话】 我深深地恳求你;不要把我逐出你的爱门之外,我一分一秒也不能缺少你的爱。
只有赢得你的爱，我的生命才有光彩。
∙【表白的话】 爱你,却要无欲无求，好难！
爱你,却要偷偷摸摸,好累！
爱你，却让自己心碎,好惨!
但竟然心甘情愿，好傻!
但是我能肯定的是：
我是真的很爱你!
∙【表白的话】 我扬一把散沙粒粒想念漫天纷飞带给我对你的祝福,我洒下一瓢涟水滴滴飘洋流到你的心海,爱你，今生无悔，牵了你的情，爱了你的人,我会努力呵护你，一生一世！
∙【表白的话】 你的热情，温暖了我冰冻的心；你的大胆,鼓起了我爱的热忱；你的关怀，激起了我感激之情。
新年伊始，愿我们透过那爱湖的波光水雾，一起憧憬美好的未来。
情人节快乐!
∙【表白的话】 也许我的笑容不够灿烂，但足够为你扫清冬日里的阴霾;也许我的双手不够温柔，但还能为你拂去俗世尘埃!
如果命运安排我们在一起，我会好好珍惜你!
情人节快乐！
∙【甜言蜜语的话】 我们结婚吧，好不好?
那样我们就可以不再对着电话诉说想念，就可以每天清晨起来看见你的睡脸,然后一起吃一顿不太丰盛却很温暖的早餐.我们结婚吧，好不好？
那样我们就可以拿着民政局发的红色小本子四处炫耀，我们可以在房间里挂满结婚照，看着看着就会不自觉的微笑。
我们结婚吧.
∙【表白的话】 我需要你，就像冬天里的棉袄，夏天里的雪糕,黑暗中的灯泡,饥饿中的面包—–我不能没有你！
∙【有哲理的话】 用真理检验真理永远是真理，用错误掩饰错误将会一错再错.我们不能拥有真理，但是我们可以防止错误.
∙【离别的话】 愿你作一滴晶亮的水，投射到浩瀚的大海；作一朵鲜美的花,组成百花满园;作一丝闪光的纤维，绣织出鲜红的战旗;作一颗小小的螺丝钉,一辈子坚守自己的岗位……
∙【离别的话】 我们曾经在一起欣赏过美丽的花；我们曾经在一起幻想过美丽的季节.同学啊,同学，分别后不要忘了我们曾经一起走过的日子。
∙【离别的话】 红叶纷飞的枫林里,我们曾拥有多少回忆。
那飘舞着的枫叶，将我们带进一个无比美妙的境界。
∙【离别的话】 别离，是有点难舍,但不怅然;是有点遗憾，但不悲观。
因为我们有相逢的希望在安慰。
∙【有哲理的话】 人活着，第一要紧的事情就是要有眼光。
有了眼光，并相应确定应该为之努力的目的和目标，工作就会出现乐趣，这样才有希望最终成为一个事业和生活的成功者，生命就会丰富多彩。
∙【有哲理的话】 在真相肯定永无人知的情况下，一个人的所作所为能显示他的品格。
有些事情的确没有
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