竞聘销售主管演讲稿报告（共3页）1300字.docx

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竞聘销售主管演讲稿报告

　　大家上午好!

　　我是来自销售部的随风，首先跟大家分享一个精彩的故事，世界第一位亿万富翁石油大亨-洛克菲勒女婿的故事，故事是这样的：

　　在美国一个农村，住着一个老头，他有三个儿子。

大儿子、二儿子都在城里工作，小儿子和他在一起，父子相依为命。

突然有一天，一个叫A的人找到老头，对他说：

“尊敬的老人家，让我把您的小儿子带到城里去工作吧?

”老头气愤地说：

“不行，绝对不行，你给我出去!

”A说：

“如果我在城里给您的儿子找个对象，可以吗?

”老头摇摇头：

“仍然不行，快给我出去!

”A又说：

“如果我给您的儿子找的对象是石油大亨洛克菲勒的女儿呢?

”老头一听很高兴，成为亿万富翁洛克菲勒的女婿，那再好不过了。

很快答应了。

　　第二天，这个叫A的人找到了石油大亨洛克菲勒，对他说：

“尊敬的洛克菲勒先生，我想给您的女儿找个对象?

”洛克菲勒说：

“不需要，快给我出去!

”A又说：

“如果我给您女儿找的对象，也就是您未来的女婿是世界银行的副总裁，可以吗?

”洛克菲勒想了想，同意了。

　　又过了几天，A找到了世界银行总裁，对他说：

“尊敬的总裁先生，你应该马上任命一个副总裁!

”总裁先生说：

“不可能，这里这么多副总裁，我为什么还要任命一个副总裁呢，而且必须马上?

”A说：

“如果您任命的这个副总裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿，可以吗?

”总裁先生于是同意了。

　　于是，这个农村小伙子马上变成了洛克菲勒的女婿，加上世界银行的副总裁!

　　这个故事的寓意深刻，他告诉我们没有什么是不可能的，关键是怎样去运用我们所掌握的知识进行有效地协调、沟通。

　　在一个企业的正常运营中，如我们公司，销售主管协调、沟通的作用是举足轻重的。

沟通、协调是销售主管的必备技能，可以说，没有沟通就没有销售;没有沟通，就没有销售管理。

事实上，销售主管每天都需要做大量的沟通工作，他与上级、下属、客户、公众之间的交流几乎无处不在，无时不在。

　　我非常重视沟通的重要性，进入公司三年的时间里，不断的提升自己的沟通水平，工作业绩不断提升，XXXX年年度排名前三名。

　　如果我当了销售主管，我将从以下两点着手：

　　内部沟通：

横向和纵向

（1）横向沟通

　　与兄弟部门之间做好沟通。

　　首先要与策划部做好沟通，在第一时间内将销售部讨论出的策略、方案与策划部沟通与探讨，是策划部更加准确的宣传。

策划部将最##市场信息和下一步宣传动作与销售部沟通，形成交流、互动。

，

　　其次，与财务部保持良好的沟通，及时了解回款额度，利于做好后期的指标分配工作。

　　再次，及时与权证客服部沟通，准确的将办证问题客户的信息给予反馈，快速解决问题。

　　还有后勤部，工程部等部门的协调工作也是举足轻重的。

（2）纵向沟通

　　纵向沟通上下级之间的沟通，对上及时、准确上报公司的现行状况，便于领导把握大局，作出决策。

　　对下，传达并贯彻落实公司的任务与目标。

销售主管要做上下级沟通的桥梁与纽带。

　　外部沟通

　　如与金融部门的沟通，了解银行的信贷政策，等为后期贷款客户分配做好准备工作。

　　当然沟通的渠道方式是多种多样的，竞争日益激烈##市场对销售主管的沟通能力提出了很高的要求，事实上，只有具备了卓越的对内、对外沟通能力，销售经理才能胜任本岗位的管理工作，才有可能整合本企业的资源来顺利达成既定的目标。

沟通很重要，但不是最终目的，只是渠道，我们的目的就是通过沟通这个桥梁和纽带，将公司内部、外部资源进行合理的整合与运用，为公司开拓出一条条的财源之路!

　　尊敬的各位领导!

请你们相信，我是完全可以胜任销售主管这个岗位的，请大家审查!

　　谢谢!