社联团务建设部部长竞聘演讲稿（共2页）1000字.docx

社联团务建设部部长竞聘演讲稿（共2页）1000字.docx

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社联团务建设部部长竞聘演讲稿

　　各位关心社团社联发展的朋友：

　　大家下午好！

我是社联团务建设部的干事苏倩仪。

今天，我要竞选的是团务建设部的部长。

　　如果我竞选成功，我将会在秉承上一届社联团务建设部优良传统的基础上，积极进取，开拓创新，对工作精益求精。

下面，请允许我分别从对外和对内两方面来阐述我的工作设想：

　　在对外方面，我将主要从加强社团团支部建设、组织筹划交流会等系列活动和深化社团团组织考核三大方面来阐述。

　　第一、加强社团团支部建设。

在下半学年中，我将会更加重视社团团支部之间的交流。

充分发挥每个月团支书例会的作用，把团支书例会打造成团支书工作交流会，为各团支书就工作开展提供交流、学习、借鉴的平台。

以社团团支部为牵头，加强我校社团之间的交流和合作。

建立和健全“一对一互补共进”制度，以提高我校社团整体发展水平。

通过抽查团支部资料的方式，引导各社团团支部建立和健全社团资料档案库，完善社团文化建设。

最后，结合团的xx大精神和我校社团团支部发展现状，创建一本《社团团支部工作指南》，为我校社团团支部发展指明方向。

　　第二、组织和筹备交流会等系列活动。

注重社团新老干部的工作经验传承。

由社团团支部牵头，不仅召开社团新老干部先进工作经验交流会，也引导上一学年荣获“优秀社团”会长和“优秀社团团支部“团支书或广大关心社团发展的朋友，共同创建一本有关社团负责人工作经验传承的纪念册。

在原有的会长论坛的良好基础上，把会长论坛打造为社团发展研讨会，针对外联、宣传、组织制度建设等不同方面的内容有针对性地展开讨论，参与对象可由原来的社团会长拓宽到社团主要负责人或干部，让社团人为自己的发展出谋划策，调动社团人的积极性。

　　第三、深化和完善社团团组织的评优制度。

在原有的评优制度的基础上，评选出“优秀社团标兵”和“进步飞跃社团”，树立典范作用，让我校社团能够全面持续健康地发展。

　　对于部门内部，将逐步建立和健全“工作总结”制度和“工作交流”制度。

以部长带动每一位干事对每一项工作、每月工作做好总结，以书面的形式记录下来。

总结内容不在乎长短，其目的是不仅是为了避免干部干事在以后的工作中重复犯错，更重要的是让其作为每个成员的进步成长的实物见证和宝贵的精神财富。

“工作交流”制度，就是要求每个干事走进自己负责的社团，通过与资深的社团负责人交流，了解我校社团发展现状，让社联工作更能符合社团发展的需要。

除此以外，为全面锻炼干事能力，让干事走进社联其它职能部门，学习它们先进的工作方法，以长补短。

　　以上是我的工作设想。

作为一个候选者，我不敢向大家承诺什么，承诺的东西太重、太重。

我只能说，我会尽自己的最大努力去做好团务建设部的工作。

最后，真心地祝福社团社联的明天会更好！

我的演讲完了，谢谢！