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管理学精要尔雅网课答案

管理学课程简介

(一)

管理学研究的四大职能不包括(D)。

A计划

B组织

C控制

D反馈

德鲁克的管理学思想是以(A)为导向的。

A目标

B过程

C控制

D综合

应用型管理学的内容有管理学历史、管理学流派、管理学前沿。

()

正确答案:

×

管理学课程简介

(二)

问题导向的课堂中以(D)为主体。

A教师

B教材

C教具

D学生

下面哪一项不是导向性课程的课程要求(A)。

A个人意见

B课前预习

C课堂参与

D多项沟通

管理学所要培养的四个能力不包括(C)。

A科研能力

B应用能力

C阅读能力

D沟通能力

问题导向的课堂讨论重点在于逻辑分析。

()

正确答案:

普华永道变革整合小组编著的《管理悖论》是管理学的入门教材。

()

正确答案:

×

管理学课程简介(三)

下面不属于读书报告内容的是(C)。

A著作基本信息

B作者主要观点

C问题描述

D个人心得

(B)是我们组织的基本的社会单元。

A政府

B家庭

C学校

D军队

政府、企业、慈善机构和学校都是组织。

()

正确答案:

成员目标是共同目标的实现基础。

()

正确答案:

×

2.1、组织及其机理

(一)

创建组织的根本目的是(A)。

A达成共同目标

B单纯盈利

C对抗其他组织

D行使行政职能

组织低效、混乱的表现不包括(C)。

A资源浪费

B内部消耗

C精诚合作

D争权夺利

研究归纳推理的逻辑被称为归纳逻辑。

()

正确答案:

组织的形成完全依赖于外部环境。

()

正确答案:

×

2.2、组织及其机理

(二)

一个组织形成的外围促成因素不包括(C)。

A领导人

B成员的意愿

C资本的注入

D双方的沟通

影响公司创业的关键因素不包括(A)。

A销售渠道

B共同目标

C创业团队

D组织规范

最先开创组织管理理论研究的美国著名管理学家是(B)。

A法约尔

B巴纳德

C泰罗

D德鲁克

组织成员的形成得益于领导人和成员的意愿。

()

正确答案:

巴纳德编写了《企业生命周期》一书。

()

正确答案:

×

2.3、组织及其机理(三)

团队良好业绩的取得不依赖于(C)。

A能力互补

B齐心协力

C各自为战

D良好沟通

被誉为“科学管理之父”的是美国人(B)。

A道格拉斯

B泰罗

C哈林顿

D曼海姆

团队中产生矛盾的深层次原因不包括(D)。

A个性特点

B价值取向

C股权结构

D分红不均

共同创业的前提条件是志同道合、能力互补。

()

正确答案:

知识结构是影响团队质量的因素之一。

正确答案:

2.4、组织及其机理(四)

组织的活力在于(B)。

A资金的多少

B成员贡献力量的意愿

C章程的完善

D领导的决策

组织成员进行双向选择、自由组合叫做(C)。

A主管管理制

B负责人总统制

C负责人内阁制

D个人选择制

(D)是组织存在的基础。

A规范

B激励

C反馈

D定位

组织存在的时间越长,有效性和效率的必要性就越发微妙。

()

正确答案:

×

分工与协作是组织运行的手段。

()

正确答案:

3.1、管理及其实质

(一)

理性的人会在(C)购买产品。

A产品投入期

B产品成长期

C产品成熟期

D产品衰退期

以企业内部价值活动为核心所形成的价值链体系叫做(B)。

A企业价值观

B企业价值链

C企业核心观

D企业结构观

伟大的企业领袖会从战略管理和绩效管理的视角组织培训。

()

正确答案:

苹果产品的率先使用者都是理性的。

()

正确答案:

×

3.2、管理及其实质

(二)

(A)强调“能量在转化或转移的过程中总量保持不变”。

A能量守恒定律

B牛顿三大定律

C摩尔定律

D墨菲定律

最先在管理学中提出“器官理论”的是(D)。

A泰罗

B韦伯

C罗宾斯

D法约尔

(C)是管理学实质内容的核心。

A计划

B组织

C协调

D控制

对管理学的分析应该做到多角度。

()

正确答案:

商品交换一定能取代国家间的战争。

()

正确答案:

×

3.3、管理及其实质(三)

与“投入产出比”、“方式方法”挂钩的是(C)。

A效益

B效果

C效率

D几率

如何做好一件事取决于(D)。

A价值定位

B目标

C过程

D方式方法

管理者根据职责分工决定(C)。

A做不做

B怎么做

C由谁做

D什么时候做

对于公司来说,效率远比效益重要。

()

正确答案:

×

管理产生的根本原因是人的欲望的无限性和人拥有资源的有限性之间的矛盾。

正确答案:

3.4、管理及其实质(四)

管理的效果取决于(B)。

A被管理者的素质

B管理者的水平

C管理的程序

D管理的反馈

规章制度执行的特殊情况不包括(D)。

A照章办事

B灵活处理

C请示上级

D自行了断

管理是一种目的,不是手段。

()

正确答案:

×

管理是人们为了有效地实现目标而采用的一种手段。

()

正确答案:

3.5、管理及其实质(五)

在组织中,为维护组织利益而对群体行为进行规范的准则叫做(B)。

A流程

B规章

C运营

D结构

(C)在心理学上一般被认为涉及行为的发端、方向、强度和持续性。

A行为

B态度

C动机

D暗示

韩非子提出的“法不阿贵”体现了制度执行的(A)。

A公平性

B民主化

C动态性

D广泛性

罗杰斯提出了人的需求理论。

()

正确答案:

×

3.6、管理及其实质(六)

现代企业制度的四个特征不包括(B)。

A产权清晰

B权责不明

C政企分开

D管理科学

“违反规章制度的人是该组织的重要人物”的时候,我们通常叫做(D)。

A无心违章

B好心办坏事

C合理不合法

D王子犯法

不能为了维护规章制度的严肃性而置(C)于不顾。

A组织成员

B组织领导

C组织目标

D组织效益

规章制度的处理原则是一般情况照章处理,特殊情况酌情处理。

()

正确答案:

规章制度的隐含条件是“假如没有特殊情况,就照此办理”。

()

正确答案:

3.7、管理及其实质(七)

“三个有利于”是(C)提出的。

A毛泽东

B周恩来

C邓小平

D江泽民

遇到不小心办错事的情况,要根据目标有利程度进行处理。

()

正确答案:

×

3.8、管理及其实质(八)

科学解决管理问题的基本方法不包括(B)。

A以理论为指导

B以理论为依据

C通过结构化分析

D解决管理问题

理论与实践的关系不包括(D)。

A理论来源于实践

B理论高于实践

C理论在实践中进一步发展

D实践指导理论

“鱼与熊掌不可兼得”是科学的管理思维方式。

()

正确答案:

×

在管理过程中,提出解决方案前要寻找理论支持。

()

正确答案:

4.1、管理者及其职责

(一)

下面商品不属于周期性行业的是(C)

A钢铁

B煤炭

C医药

D工程机械

中粮包装前期亏损的原因不包括(B)。

A投入大

B管理粗放

C设备先进

D产能大

下面哪个企业是以金属包装、印铁为主要业务的公司(D)。

A中铁集团

B中原油田

C恒大粮油

D中粮包装

管理的具体做法包括计划、组织、领导和控制四大职能。

()

正确答案:

目前国内包装规模最大的公司是中粮粮油公司。

()

正确答案:

×

4.2、管理者及其职责

(二)

下列英文缩写表示企业对企业之间营销关系的是(A)。

AB2B

BB2C

CC2C

DC2B

产品在销售区域组织生产,然后在当地销售叫做(C)。

A产品外包

B产地销

C销地产

D促销

影响企业管理者的外部因素不包括(D)。

A政治因素

B技术因素

C社会因素

D自身素质

目前国内的包装行业中,民营经济的竞争优势最明显。

()

正确答案:

中粮包装属于中草药包装行业。

()

正确答案:

×

4.3、管理者及其职责(三)

原材料的成本控制、规划财务发展战略是(C)的职能。

A后勤人员

B人力经理

C财务

D行销人员

企业管理者的作用不包括(D)。

A定位

B规范

C激励

D引导

企业战略的三个假设不包括(B)。

A想做什么

B怎样做

C可不可以做

D能不能做

人力资源、资金、品牌等资源、能力、知识属于经营条件因素。

()

正确答案:

×

企业发展的历程一般包括初创期、成长期和成熟期三个时期。

()

正确答案:

4.4、管理者及其职责(四)

“一叶知秋”能体现出管理者的(A)。

A洞察能力

B学习能力

C人际交往能力

D协调能力

营销人员的短缺属于任务环境因素的(D)因素。

A顾客

B主管部门

C竞争对手

D供应商

邓小平提出“一国两制”首先是旨在处理(C)问题。

A澳门

B台湾

C香港

D广州

供大于求容易引起价格竞争。

()

正确答案:

邓小平在1994年进行了南巡讲话。

()

正确答案:

×

4.5、管理者及其职责(五)

“家电下乡”规定的四类下乡产品不包括(B)。

A彩色电视

B照相机

C移动电话

D冰箱

双方属于同一产业或部门,为了实现规模经营而进行的产权交易叫做(D)。

A纵向型资本扩张

B混合型资本扩张

C单项型资本扩张

D横向型资本扩张

打破营销的部门界限,企业全员职工共同参与营销的一种营销策略叫做(A)。

A全员营销

B饥饿营销

C渠道营销

D折返营销

目前中国的汽车行业处于供不应求的处境。

()

正确答案:

×

公司业务层的员工考虑更多的是方式方法。

()

正确答案:

4.6、管理者及其职责(六)

(C)认为不论环境条件如何,管理者对组织的成败负有直接的责任。

A管理象征论

B管理无能论

C管理万能论

D管理信息论

中粮包装在面对企业困境时,所做的努力不包括(A)。

A申请破产

B坚定信念

C说服集团

D采取行动

(D)是在组织中组织开展管理工作并对组织绩效负责的人。

A制度

B设备

C员工

D管理者

管理者既不是万能的也不是无能的。

()

正确答案:

对于管理者来说,宏观因素一般来说是可控因素。

()

正确答案:

×

4.7、管理者及其职责(七)

“指明大方向,调动群体积极性”属于管理者的(D)。

A计划职能

B组织职能

C控制职能

D领导职能

中粮包装在前期的亏损主要是因为(B)。

A效率极高

B成本过高

C设备先进

D工资低廉

管理者在企业内部的作用不包括(C)。

A明方向

B聚人心

C树形象

D做协调

中粮包装的主要定位对象是品牌企业和成功企业。

()

正确答案:

面对企业的问题,管理者应该树立“责任在我”的原则.()

正确答案:

4.8、管理者及其职责(八)

新的历史条件下,管理“乱”相产生的原因不包括(C)。

A政策的变化

B谁是真正的顾客

C员工素质的提高

D科学技术的发展

21世纪的管理趋势不包括(C)。

A经营客户化

B组织学习化

C场地无形化

D信息管理化

21世纪企业成功的三点要素不包括(D)。

A经营定位

B商业模式创新

C风险投资

D生产资料的丰富

21世纪最有价值的商品是无形的资产。

()

正确答案:

詹姆斯提出未来的组织将保持金字塔型的结构。

()

正确答案:

×

5.1、有效管理的关键

(一)

案例的分析需要(D)的指导。

A制度

B程序

C实践

D理论

21世纪(C)会成为管理的主旋律。

A员工

B规章

C创新

D市场

目标管理是管理大师(A)提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。

A杜拉克

B泰罗

C德鲁克

D居里

平均化加薪容易导致员工情绪的低落。

()

正确答案:

效率即目标的达成率。

()

正确答案:

×

5.2、有效管理的关键

(二)

(B)是企业的发展与成长的动态轨迹。

A企业行销理论

B企业生命周期理论

C企业市场理论

D企业员工理论

企业成长期的陷阱形式不包括(C)。

A现金流陷阱

B组织退化陷阱

C外资市场陷阱

D资源和能力陷阱

确立目标,制定行动方案属于(A)。

A计划工作

B组织工作

C领导工作

D控制工作

有效性的衡量要综合考虑效率和效益两个因素。

()

正确答案:

ISO9001认证属于质量体系认证。

()

正确答案:

5.3、有效管理的关键(三)

领导的主要工作不包括(C)。

A激励

B协调

C执行

D指引

“检查和监督,着力于纠正偏差”属于(D)。

A计划工作

B组织工作

C领导工作

D控制工作

计划工作中不需要控制。

()

正确答案:

×

5.4、有效管理的关键(四)

在培训流程中,最容易出现问题的环节是(C)。

A对培训评估

B实施培训

C分析培训需求

D制订培训课题与培训方案

适用于绩效评价的方法不包括(B)。

A直接排序法

B360度考核

C量表法

D比较法

(D)就是专为自己所在的单位、部门打算而不顾整体利益的思想作风。

A人文主义

B客观主义

C本位主义

D部门主义

当员工利益没有得到满足时,他们会提出提高工资或者减少付出的要求。

()

正确答案:

5.5、有效管理的关键(五)

组织要将个体凝聚成整体的方法是(A)。

A将个人目标与组织目标关联

B加强对员工培训

C加大精神投入

D提高企业利润

报酬的公平奖惩的基础是(C)。

A员工的积极性

B个人需求

C客观的考核

D组织的目标

在构建科学管理平台中,企业目标的实现取决于(D)。

A客观的考核

B个人需求

C组织目标的制定

D员工的积极性

企业给员工的总报酬包括(B)。

A享受性报酬

B物质性报酬

C收入性报酬

D消费性报酬

任何一个组织给予的报酬的竞争力在于有特色。

()

正确答案:

当精神性报酬提高时员工对物质性报酬的忍耐力会降低。

()

正确答案:

×

5.6、有效管理的关键(六)

运用科学管理平台分析问题,企业执行力弱的原因不包括(D)。

A领导轻视

B领导意见不一致

C上下不认同

D企业没有价值

“心有余而力不足”导致执行力弱的表现不包括(D)。

A能力不足

B资源不足

C动力不足

D目标不清

管理系统应该用(C)取代要素论。

A应用论

B主体论

C关联论

D本体论

执行力能够通过培训得到很大提高()

正确答案:

×

职责不清可能会导致企业执行力变弱。

()

正确答案:

5.7、有效管理的关键(七)

科学管理平台的六个体系说法错误的是(B)。

A六大体系都十分重要

B职权体系最重要体系

C根据不同企业的情况应具体分析应侧重哪一体系

D六大体系缺一不可

下列哪一些不属于管理效率制度层面的内容(A)。

A目标

B成本化

C协调

D沟通

组织考核的前提条件不包括(C)。

A理念体系

B职权体系

C报酬体系

D业务体系

经验管理思想的典型代表是哈耶克。

()

正确答案:

×

从历史角度看,管理有效性的关键是经验。

()

正确答案:

5.8、有效管理的关键(八)

下列不属于管理有效性思想的是(C)。

A以人为本思想

B对环境因素的观察

C不惜成本管理思想

D科学管理思想

定量管理最重要的是(A)。

A度的把握

B有效性的把握

C量的把握

D质的把握

下列不属于管理的系统思维方法帮助管理者建立的思想的是(B)。

A全局观

B价值观

C动态观

D持续发展观

提高管理有效性的前提条件是(D)。

A管理者优先

B科学管理

C以人为本

D正确决策

科学管理思想的出现否定了经验管理思想。

()

正确答案:

×

有效管理的关键点中,建立科学的规范就是要学习创新。

()

正确答案:

×

6.1、正确决策

(一)

管理者进行管理,社会给定的前提条件是(D)。

A管理者是短缺的

B管理对象是确定的

C环境是确定的

D资源是短缺的

决策和决定的区别不包括(C)。

A决策是一个过程

B决定是一个动作

C决定包含决策

D决策的过程中包括决定

下列关于决策的定义说法错误的是(A)。

A决策是一个时间点

B决策是为了实现某个目的

C决策是一个分析判断的过程

D决策要从众多方案中挑出一个满意方案

对于任何一个组织来说,资源都是无限的()。

正确答案:

×

决策有时可以等于决定。

()

正确答案:

6.2、正确决策

(二)

决策的过程是要分析每一个方案的(D)。

A失败率

B成功率

C可行性

D利弊

下列不属于管理者能力的是(B)。

A人际技能

B访谈技能

C关系技能

D概念技能

决策的条件指的是(B)。

A有管理者参与

B有若干个可行的方案

C有要解决的问题

D有一个方案

可行方案有一个就可以。

()

正确答案:

×

决策中的比较是针对单个项目的,分析是针对多个项目的。

()

正确答案:

×

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