绿岭核桃基地建设可行性研究报告.docx

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绿岭核桃基地建设可行性研究报告

绿岭核桃基地建设可行性研究报告

第一章 项目概

第二章 项目背景及建设的必要性

第三张建设单位的基本情况

第四章 项目建设规模布局

第五章市场可行性分析

第六章 技术可行性分析

第七章 投资估算和资金筹措方案

第八章 经济、社会效益分析

第九章 组织管理与实施进度

论和建议

第十一章附 件

第一章 项目概述一、项目名称和建设单位

1.项目名称：

绿岭核桃基地建设项目

2.建设性质:

新建

3.建设地点：

河北省临城县

4.建设单位：

河北绿岭果业有限公司

5.项目负责人：

XXX

6.技术负责人：

李保国

7.项目主管部门：

河北省临城县农业局

二、建设规模:

建设优质核桃基地10000亩

三、建设内容：

建成中国北方最大的核桃生产基地，同时在核桃的深加工上有所突破，使其成为集核桃生产、科研、加工、销售四位一体的农业产业化龙头企业，带动核桃产业的健康持续发展

四、项目总投资：

基地建设总投资421.14万元，其中：

营林建设投资255万元，水利设施配套投资90.44万元，技术培训服务队建设30.7万元，培训资料及专家聘请费25万元，培训费20万元。

五、资金筹措：

项目总投资421.14万元，申请国家以工代赈资金265万元，农民投工折资105.14万元，企业自筹51万元。

六、建设期限：

5年

七、项目效益：

工程建设完成5年后，新增核桃经济林10000万亩，年产核桃2000吨，产值达1200万元，每年可增加项目区人均纯收入1800元。

同时为临城绿岭公司提供优质原料2000吨，增加利税1250万元

九、建设目标:

以绿岭果业公司为龙头企业，采取“企业+基地+农户”的模式，依靠绿岭果业公司的组织指导，建设核桃经济林1万亩，节水灌溉核桃基地1500亩，调整农业产业结构，增加农民收入，为企业建设稳定的原料基地，达到农户、企业双盈利。

第二章 项目背景及建设的必要性

一、项目背景

提出的理由：

1.改革开放以来，我国的国民经济发展迅速，人民生活水平得到极大改善，相当多的城市向小康社会挺进，绝大多数农村脱离贫困，与城市一道向小康社会挺进。

但现实中仍然存在着许多制约进一步发展的矛盾和问题其中城乡之间发展不平衡的问题尤为突出，农村总体发展水平、工业化进程、市场化程度以及农民收入水平均大大落后于城市，这些问题引起党和国家有关部门的高度重视。

在2003年1月召开的中央农村工作会议明确指出：

全面建设小康社会，必须统筹城乡经济社会发展，更多地关注农村，关心农民，支持农业，把解决好农业、农村和农民问题作为全党工作的重中之重，放在更加突出的位置，努力开创农业和农村工作的新局面。

落实中央农村工作会议精神，农村产业机构调整、农业基础设施和生态环境建设等工作全面启动，本项目正是这样的宏观背景下，着眼于改善农业产业结构，推动农业产业化的进程，增加农民收入而提出。

2．核桃是一种木本油料和用材林兼备的树种。

既是优良的干果，又是高级的食用油精，且具有止咳润肺的功能.   另外,核桃还是制造飞机、轮船、军械、高级家俱的理想原料。

   核桃的树皮、果皮、叶片中富含单宁，是染制工业和轻工业原料，核壳可制成活性碳。

鉴于此核桃具有很好的市场前景.能带来丰厚的经济效益.

3.核桃生产具有重要的生态效益.

 绿岭核桃树体高大直立,树形美观,生命周期长和病虫害较少等优点,适合庭院绿化和城市绿化作行道树.

绿岭核桃树冠多呈半圆形,枝叶多而根系发达,适合山丘坡栽培,具有涵养水源,保持水土的作用.

主要依据：

中共中央、国务院连续出台关于农业和农村发展的重要文件，都在不断重审农业产业化的地位和作用，而且制定了多项关于支持农业产业化龙头企业发展的优惠措施。

比较典型的是2004年和2005年中共中央国务院联合下发的两个“一号文件”。

两个文件分别明确指出，“各级财政要安排支持农业产业化发展的专项资金，较大幅度地增加对龙头企业的投人。

不管哪种所有制和经营形式的龙头企业，只要能带动农户，与农民建立起合理的利益联结机制，给农民带来实惠，都要在财政、税收、金融等方面一视同仁地给予支持。

”“继续加大对多种所有制、多种经营形式的农业产业化龙头企业的支持力度。

鼓励龙头企业以多种利益联结方式，带动基地和农户发展。

龙头企业具有开拓市场、深化加工、组织生产、提供服务、带动基地等功能，是解决农产品卖难、调整农业结构、增加农民收人的关键，也是转移农村富余劳动力、建设集约型现代化农业的有效载体。

二、项目建设的必要性：

（一）

1、临城拥有核桃种植的历史和龙头企业，但分散小规模的种植,效益十分低。

要实现核桃产业的大发展，必须依靠科技进步，解决传统栽培方法的不足，变直栽为嫁接移栽。

通过基地建设，改善核桃栽培基础设施条件，提高技术水平，实现规模栽培，提前挂果期，嫁接苗5年即可挂果，比传统方法提前10年，且能提高产量，这对于壮大产业规模，增强竞争能力非常必要。

 2、核桃的深度开发对于其附加值的提升、经营效益的提高具有重要的意义。

（  二） 项目区基本情况及优势：

临城县发展薄皮核桃具有诸多得天独厚的优势，只要认真加以引导，必将促进该县林果业高效快速发展。

1.自然环境适宜。

临城县地处北纬37°201－37°251、东经114°031－114°381之间，属暖温带半干旱季风气候，有较好的光照和雨水条件，适宜发展核桃。

该县拥有山场76万亩，尚未绿化的宜林地34.6万亩，除此外还有约4万亩的岗坡次地，发展薄皮核桃有很大的空间和潜力。

2.发展薄皮核桃的时机较为有利。

从我国北方来看，薄皮核桃的发展正处于起步阶段，即使那些以盛产核桃的林果大县，如新疆的和田、辽宁的建昌、邯郸的涉县等，大都以普通核桃为主，薄皮核桃所占比重有限。

而临城县建成了我国北方面积最大的薄皮核桃生产基地，已经走在了前列，如能按照“一县一品”的思路，继续扩大种植面积，走集苗木繁育、果品生产和深加工为一体的规模化发展的路，前景将十分看好。

3.薄皮核桃的市场前景广阔。

薄皮核桃的市场需求很大，销路畅通。

绿岭公司去年所产的10000多斤核桃，很快被抢购一空，在北京超市曾卖至70元/公斤的高价。

薄皮核桃在国内、国际两个市场的拓展空间十分广阔。

4.有较好的发展基础。

核桃属该县传统果品，销路一直不错，群众具有一定的管理经验，发展核桃的积极性很高。

二是薄皮核桃已具有了一定的规模，为今后的发展提供了可借鉴的现成经验。

三是通过近几年的探索、实践，该县已经拥有了丰富的苗木资源，初步掌握了苗木的繁育、嫁接及实生树的改接技术，今后的大规模发展已经拥有了可靠的技术保障。

5.政策环境宽松稳定。

近年来，县委、政府加大农业、林业产业结构调整力度，1998年出台了《关于加快四荒治理步伐的意见》，今年4月又出台了《关于推进林业跨越式发展的决定》。

县政府及林业部门积极落实政策，扶持、鼓励各种社会实体投资开发，并在政策、资金、技术等方面给予大力支持，发展薄皮核桃的环境得到了进一步优化。

第三章 建设单位的基本情况

1.河北绿岭果业有限公司简介

河北绿岭果业有限公司是一个以生产优质薄皮核桃为主导产业的股份制企业。

公司成立于1999年，位于风景秀丽的旅游名胜北方奇观崆山白云洞所在地——河北省临城县。

  公司占地1万多亩。

累计投资8000万元，建成高标准优质核桃丰产园9600亩，进入盛果期年产优质核桃2000吨；发展葡萄，冬枣，李子，樱桃等稀有品种1000亩；建苗圃100亩，年可提供优质绿岭一号核桃嫁接苗50万柱。

   公司在开发治理过程中坚持高质量，严要求，以科技为先导聘请河北农大教授为公司技术顾问，吸收农林院校60余名毕业生加盟公司，先后引进推广优质苗木，小管注流，黑光灯防虫，生态养鸡，沼气技术等十几项先进科技，用科技治岗，向科技要效益。

在生产管理上紧紧围绕绿色健康这一主题，严格执行绿色食品标准，按照绿色生产规程组织生产，公司主导产品“绿岭”牌薄皮核桃已获得国家绿色食品认证。

在经营策略上走农业产业化之路，通过培育龙头，建设基地，发展农户，带动核桃产业发。

经过综合开发治理，一个标准化生产，集约化管理，产业化经营的生态高效农业科技示范区已初步形成。

公司生产的“绿岭”牌薄皮核桃和柴鸡蛋投放市场，因其优质绿色无污染而受到消费者青睐。

  公司目标发展优质薄皮核桃2万亩，生产精制核桃油，核桃仁等系列核桃产品，建成，加工，销售三位一体的农业产业化龙头企业，做大做强核桃产业。

 2.技术依托单位----------河北农业大学

河北农业大学创建于1902年（清光绪28年），是我国建校最早的高等农业院校之一，河北省建立最早的高等院校，河北省重点骨干大学。

　　学校现有24所学院，2个博士后流动站、38个博士学位授权专业、65个硕士学位授权专业，另有“农业推广专业硕士学位”授予权、“高等学校教师在职攻读硕士学位”授予权，形成了以生命科学为优势领域，多学科协调发展的学位与研究生教育格局；69个本科专业，是全国农业院校专业最全的院校之一，基本上能满足河北省农业经济发展的需要；有2个部级重点学科、4个河北省强势特色学科，11个省级重点学科，10个省级重点实验室（中心、基地），有18个省级科研机构；出版有《河北农业大学学报》（自然科学版）、《河北农业大学学报》（农林教育版）等学术期刊。

    学校学科专业已涵盖农学、工学、理学、经济学、管理学、文学、法学、医学八大门类，形成了以农林学科为特色，相互交叉、文理渗透的学科体系。

1989年以来，共获得国家级优秀教学成果奖6项、省级优秀教学成果奖57项。

   “八五”以来，学校共鉴定科技成果449项，其中224项居国际水平，获得省部级以上科技奖励276项，创造了显著的社会经济效益，为“科教兴农”和“科教兴冀”做出了突出贡献。

3.项目主管部门-------临城农业局

  第四章项目建设规模布局

4.1基地确定原则

①立地条件好，能集中连片，有一定灌溉条件。

②乡镇和行政村有较强的组织能力，有专门的技术管理人员进行项目实施。

③干部、群众素质高，积极要求参与基地建设。

④项目区交通、电力等基础设施较为方便。

4.2建设规模及目标

营造核桃经济林基地10000亩，节水灌溉核桃基地1500亩，年产核桃3200吨。

采取“企业+基地+农户”的模式，调整农业产业结构，增加农民收入，为企业建设稳定的原料基地，达到农户、企业双盈利。

4.3建设内容

①新建核桃经济林10000亩。

②配套水利设施

在项目区，新建畜水池2个，500、300各一个，配套引水施管道2500米，上水管道800米，输水管道14320米，新增变器1台，配电设施2套，发展核桃园涌泉灌溉1500亩。

③科技支撑体系建设

组建技术服务队20人，配备服务工具20套，新增培训调设备电脑2台，幻灯机2台，多媒体教室设备1套，新建实验室50㎡，配备实验设备一套。

每年培训农民1700人，制作培训资料1700套，聘请专家讲课10人次。

第五章市场可行性分析

1生产概况

1.1　世界核桃生产概况

核桃的分布和栽培遍及世界六大洲的50多个国家和地区,其中以亚洲、欧洲和北美洲的栽培面积和产量最大.据联合国粮农组织2001年统计,全世界核桃总产量为68.5万吨,其中亚、欧和北美三大洲占了总产量的97.14%.世界核桃种植分布比较集中,据2001年统计,年产万吨以上的国家有17个,其中又以我国、美国、土耳其、伊朗、乌克兰、和罗马尼亚为世界核桃生产的六大主产国,但年产20万吨以上的国家只有我国和美国,两国产量占了世界总产量的77%左右我国是传统的世界核桃产销大国,美国的核桃栽培历史并不长,只有100年左右.但由于他们十分注重科技含量,狠抓核桃生产的良种化、区域化、机械化和商品化,仅用了30年左右时间就一跃成为和我国并驾齐驱的世界核桃产销大户,并有即将超过之势.与此同时,其它一些核桃主产国如土耳其、罗马尼亚、法国、保加利亚等核桃产量却呈下降态势                                                     

 1.2　我国核桃生产现状

总的来看,我国的核桃生产现状主要表现为以下几个方面:

 ⑴历史悠久、资源丰富.随着考古研究的新发现,“张骞使西域还,乃得胡桃耶”、“我国核桃是从波斯引入”等说法已被否定,我国无疑是世界核桃最为重要的原产中心之一,而且其栽培历史远远超过了现行文献引用的两千多年的历史.因此,我国核桃的种质资源十分丰富.已有记载的无性系优良品种（系）216个,农家实生良种164个,优良单株（系）486个.

⑵品种杂乱、管理粗放.尽管核桃生产历史悠久,但由于农业生产力发展落后,核桃生产的科技含量很低,尤其是长期采用实生繁殖而导致严重的品种退化和变异,从而使核桃品种显得繁多而杂乱.同时,在生产方式上是以零星分散的小农经济为主,因而管理粗放、效益低下                                     ⑶面积宽而单产低.由于我国核桃生产还处于以零星分散的小农经济为主的落后水平,尽管由于栽培历史悠久而且栽培面积很大,但在面积单产方面却处于世界落后水平.2000年,平均每公顷核桃产量为458kg,而美国的每公顷单产为3176.4kg,是我国的7倍多.                                             ⑷潜力巨大.尽管目前我国的核桃生产还处于世界落后水平,但由于我们有悠久的栽培历史和丰富的种质资源,随着农业经济体制改革的不断完善以及农业生产力的快速发展,核桃生产的发展潜力是无比巨大的.

2　国内外核桃市场贸易概况

2.1　国际市场

随着世界经济的不断发展和人类生活水平的不断提高,近几年世界核桃市场的销售量呈迅速上升趋势·据2001年联合国粮农组织预测,今后10年世界核桃需求量将以每年10%的速度递增,到2010年需求量将达112万吨,按目前的生产水平尚需增加45万吨.因此,世界核桃生产和贸易的发展空间是较为广阔的.国际市场的核桃贸易主要为核桃原果品、核桃仁和核桃加工品三种形态,目前以前两种占绝对优势,但近年来,核桃加工品所占比例有明显的上升趋势.在核桃原果品贸易方面,我国具有传统优势,早在1929年出口就达122.74t.建国初期至70年代,一直是世界核桃的出口大国,特别是在60年代,我国核桃取代印度打入英国市场,进而又打入德国市场,曾一度与法国、意大利形成三足鼎立之势·但从1973年起,我国核桃原果品的出口受到美国“钻石”牌核桃的剧烈冲击,出口量一路下滑,目前只占世界贸易总量的20%左右.随着我国核桃生产良种化、区域化和商品化进程的不断深入,这种不利状况会有较大的改善.我国核桃原果品贸易量大幅下滑的主要原因是果品外观较差,但核桃仁的质量是其它国家的核桃仁无法比拟的,因此,核桃仁出口占据着世界核桃仁贸易的霸主地位,但其它核桃主产国也在不断努力提高核桃仁出口的竞争力,从而给我国的核桃仁贸易造成很大的压力.尽管由于我国核桃仁品质优异而在世界核桃仁贸易上独占鳌头,但因我国食品加工水平和商品包装水平都较差,使得我国在世界核桃加工品贸易方面又处于明显的劣势地位.这对我国的核桃生产和出口是很不利的,原因在于世界核桃加工品的贸易量正在逐年增大,而且发展潜力也最大,更重要的是核桃加工品贸易的利润也最高.我们只有在这方面狠下功夫、加大投入才有希望扭转这种不利局面                                        2.2　国内市场

由于我国核桃栽培和利用的历史悠久、普及性广,老百姓对核桃的营养保健功能和经济生态效益都相当了解和重视。

随着人们物质和文化生活水平的不断提高,对核桃及其形形色色加工品的需求量越来越大,从而促使核桃价格一直攀升.从20世纪70年代的0.6元/kg上升到现在的8~14元/kg,提高了10多倍.但从人均消费量来看,我国还不足0.2kg/人·年,而德国、英国的消费水平为0.5kg/人·年,美国则达到了0.62kg/人·年如果我国的人均核桃消费量达到德、英的水平,到2010年按14亿人口计算,我国的核桃需求量可达70万吨,是目前我国核桃总产量的3倍左右.由此可见核桃产销的国内市场也是很大的。

第六章 技术可行性分析

技术路线:

通过建立专业化的优质核桃育苗基地，进一步完善育苗技术，保障大面积种植所需的良苗供应。

通过不同生态类型区及生态条件下的稳定性鉴定试验、主要病虫害总防试验、高产配套栽培技术试验等，提出合理的布局方案，不同地区易发病害及防治措施、不同生态区域示范推广的耕作栽培技术，为大积栽培提供科学依据。

通过多点示范及基地建设，促进专用化生产区域形成，为实现核桃育苗、生产、加工、销售一条龙产业规模生产奠定基础。

第七章 投资估算和资金筹措方案

建设核桃经济林基地10000亩，共需资金421.14万元。

其中：

营林建设投资255万元，水利设施90.44万元，科技支撑体系建设75.07万元。

（详见附表）

7.1建设核桃经济林10000亩,计需投资255万元。

①整地10000亩,每亩需投工3个，需投工3万个，每工25元，计需投资75万元。

②植1000亩,每亩投工1个，计需投工1万个，每工25元，计需投资75万元。

③木费,每亩需苗木37株，计需苗木37万株，每株3元，计需投资111万元。

④肥料：

每亩需1.5吨，计需150000吨，每吨2元，计30万元。

⑤其它费用,购置地膜、工具等生产辅助工具，每亩需14元，计需投资14万元。

7.2水利设施：

计需费用90.44万元。

（详见设计说明书）

7.3科技支撑体系建设需投资75.7万元。

7.４资金筹措

建设核桃经济林基地10000亩，计需投资421.14万元。

申请国家以工代赈资金265万元，主要用于种苗费，水利设施以及科技支撑体系建设。

农民受效力户投工折资105.14万元，主要用于整地栽植费用。

绿岭公司自筹资金51万元，用于培训费用，专家聘请、设备购置等费用。

第八章 经济、社会效益分析

1.经济效益:

（1）、农户的经济效益分析

以10亩计农户效益，该项目前期投资包括种苗费、水利基础设施建设和技术指导由政府和公司投入，整地、造林费由农民投工投入，预计项目前期投资约7810元。

每年的生产费用包括除草、耕地、施肥、灌溉费、管理费共计5200元，正常年每亩产核桃400斤，按每斤3元计算，10亩地年收入12000元，扣除折旧、摊销费每年纯利润在6300元，每亩增收630元，10000亩经济林核桃将增加农民收630万元，农民增收效益十分明显。

（2）、公司经济效益分析

该项目实施后，通过科学的经营管理和绿色基地建设，可以提高了产品的品质和质量，相应地产品的质量和产品的附加值也会相应提高，公司年产值将达到5000万元，利税1250万元，因此该项目的实施对提高企业产品质量，增加产品的市场竞争力，增加企业收入，增强企业自我生存和自我发展的能力等均具有十分重要的意义。

2.  社会效益。

一是形成了万亩绿化带,营造了较好的自然环境;

二是起到了辐射效应,通过与周边村镇合作,群众自愿种植核桃,公司有偿提供苗木和嫁接技术,既带动群众致富,又充实苗木市场,为全县大面积发展薄皮核桃打下了基础;

三是为劳动力市场提供了就业机会,由于果树管理与农忙季节没有直接冲突,公司给周边的群众提供了大量的就业机会,自基地建立以来年均利用附近村民劳动力13余万人次,劳务费支出200多万元。

除公司农闲季节用工外,每50—80亩果树承包给一户村民,由公司技术人员管理,统一施肥、浇水、修剪;每个承包户还可在树间放养数千只柴鸡,收入归农户个人。

每个承包户年均收入在2—3万元,起到了龙头带动作用,对本地农村经济的发展显现出较大的拉动作用。

第九章 组织管理与实施进度

6.1项目组织管理

本项目为农业扶贫项目，为保证项目如期完成，县政府成立以政府副县长为组长，吸引临城绿岭公司、林业局、计经贸局、项目乡镇一把手，组成项目领导组，统筹人力，物力、财力协调各方面力量，从宏观上调控经济林建设。

同时成产技术施工组，负责工和建设的规划、技术指导，工程管理，科技推广培训。

领导组下设办公室，办公室主任由临城绿岭公司董事长担任。

办公室的职责是：

1、负责项目领导组决策的落实，具体负责项目的实施，同时负责会同有关合作企业的协调工作，并定期向上级领导汇报项目的进展情况。

2、强化资金管理，项目资金实行专款专用，专人管理体制的办法，并定期向上级领导汇报资金的使用情况，同时接受上级有关部门的检查、监督。

3、搞好项目的完工和档案管理工作，项目实施后，要按阶段对资金使用和建设进度等进行自检，自检合格后，上报上级有关部门进行正式验收，最后将项目开始到实施完毕的所有文件资料，按有关规定收集整理归档。

4、项目具体实施时，为保证各项目工作落实到位，还应做好对农户的档案管理和记录，具体落实时实行个人承包制，具体记录包括各责任区农户的具体实施时情况和实施的好坏，为了便于项目之间的比较，项目组还应就各项目实施情况分等级制定评分标准。

5、工作组还应时或不定时的进行抽检工作，并记录在案。

必要时还可组织工作会议，做好阶段性的工作总结。

6.2项目运行管理

该项目由政府出资，乡镇组织，群众投资建成万亩核桃生产基地，企业和林业局负责采购优质种苗，由乡镇和水利局负责的基本建设和水利配套设施的建设，企业组建技术服务队，并配备必要的技术服务工具，建成专门的实验室和培训中心，免费为农民提供具体的技术服务和技术培训。

公司负责以合理的价格全部收购农民的合格核桃，并保证现收现结，基地建设时间为1年，1年以后，由农户自己管理，企业组织技术人员进行实地免费指导，以保证农户按企业规定的要求进行科学种植。

公司的责任：

公司负责按河北省农业产业化的要求，本着“公司指导服务，农民专业管理，签订契约合同，按区敞开收购”的原则，在要求农民科学种植的基础上，同果农签订收购合同，以不低于市场价收购基地果农的核桃，并随时向果农提供有关技术、营林管理与核桃有关的信息服务等。

要求果农按要求管理，通过契约同果农形成利益共同体，确保该项目的顺利实施。

第十章 结论和建议

核桃基地建设及深加工项目是临城经济发展的一个重要项目，对于地方优势资源的开发、拓展，对于山区广大农民的致富奔小康，对于兴县富民具有重大意义。

该项目符合国家产业政策，符合临城实际，符合临城县十年发展规划，项目区域具备项目建设的自然生态环境、气候条件与社会经济资源,建议各级发展部门对本项目给予大力支持,投资部门积极投资,使项目按计划建成并高效运转,以达到预期的目的。

第十一章附 件

    附件1：

投资使用计划与资金筹措表

附件2：

经济林建设投资概算表

附件3：

科技支撑体系投资概算表

投资使用计划与资金筹措表

附表1                            单位：

万元

序

号 年份

项目 合

计 建设期   

    1  2   

1

1.1

1.2

1.3

1.4 总投资

基本建设及水利配套

园林建设

技术服务队

培训资料及专家聘请费 421.14

90.44

255.0

30.70

45.00 401.14    20.0

90.44

255.0

30.7

25.0      20.0   

2

2.1

2.2

2.3 资金筹措

以工代赈资金

农民工投入

企业投资 421.14

265.44

105.0

5.07 401.14    20.0

265.44    0.00

105.0

30.7     20.00