福州施工组织设计doc.docx
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福州施工组织设计doc
福州鲁能花园项目施工总承包工程
主
体
结
构
劳
务
施
工
组
织
设
计
工程名称：
福州鲁能花园项目施工总承包工程
编制单位：
编制人：
审核人：
批准人：
编制日期：
年月日
一、施工组织设计的编制依据及原则………………………..………………….……..……1
二、工程概况及项目管理目标……………………………………………………………….3
三、总体施工方案……………………………………………………………………....…….5
四、施工准备…………………………………………………………………………....….…7
五、施工管理措施………………………………………………..……………….…..………10
六、主要分部分项工程的技术措施方案……………………………………12
1、测量工程……………………………………………………….………………..……..12
2、桩头处理及垫层施工…………………………………………………………..……..16
3、钢筋工程………………………………………………………………………..……..16
4、模板工程………………………………………………………………………………..19
5、混凝土工程……………………………………………………………………...……..22
6、砌体工程…………………………………………………………………..….………..26
7、楼地面工程……………………………………………………………….…..………27
8、内墙装饰……………………………………………………………...……….………30
9、屋面工程……………………………………………………………………..….……31
七、质量保证措施………………………………………………………………………...….33
1、质量标准……………………………………………………………………….....……33
2、质量保证措施………………………………………………………………………….34
（1）、总体规划…………………………………………………………………..……..34
（2）、现场组织与管理………………………………………………………………..34
（3）、质量保证措施及质量控制管理…………………………………………..……..37
（4）、主要分项工程的质量保证措施………………………………………..………..39
（5）、施工材料和设备的质量保证措施……………………………………………..45
（6）、施工检验和计量控制措施……………………………………………....……..46
（7）、治理质量通病措施……………………………………………………....……..48
八、施工安全措施计划………………………………………………………....…………..50
1、安全管理方针和目标…………………………………………………....……….….50
2、安全管理制度…………………………………………………………....…………..52
3、安全生产责任制………………………………………………………....…………..52
4、安全教育…………………………………………………………………....………..53
5、施工安全防护措施……………………………………………………………...…….54
6、防火措施………………………………………………………………....……….….57
7、施工现场临时用电安全措施…………………………………………………...…….59
8、机械设备安全管理措施…………………………………………………....….…….60
九、文明施工措施计划…………………………………………………………..…………62
十、施工环保措施计划…………………………………………………………...………65
十一、雨季施工方案………………………………………………………………...………68
十二、成品保护工作的管理措施………………………………………………………...…70
十三、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施…………………………………73
十四、施工现场总平面布置……………………………………………………...…………76
十五、施工总进度计划及保证措施……………………………………………...…………76
一、施工组织设计的编制依据及原则
1、编制依据
1、现图纸提供的有关资料。
2、本企业的生产经营能力，劳动力配备，原材料及半成品的来源和供应，主要施工机械、机具的储备。
3、进行社会、市场和技术经济调查所获得的有关资料。
4、国家及地方现行的施工验收规范、操作规程。
5、国家及地方现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定。
6、本工程现有的土建、安装设计方案图及招标答疑。
7、我公司根据ISO9001质量体系标准编制的程序文件和质量手册。
主要规程、规范
序号
类别
规范、规程
编号
1
国家
工程建设标准强制性条文
2
国家
混凝土结构施工图平面整体
表示方法制图规范和构造详图
国标11G101-1
11G101-2
11G101-3
3
国家
建筑设计抗震设防分类标准
GB50223-2008
4
行业
建筑施工安全检查标准
JGJ59-2011
5
行业
建筑物抗震构造详图
11G329-1
6
行业
建筑桩基技术规范
JGJ94-2008
7
国家
砌体结构设计规范
GB50003-2011
8
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB20300-2001
9
国家
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
10
国家
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
序号
类别
规范、规程
编号
11
国家
高层建筑混凝土结构技术规程
JGJ3-2010
12
国家
屋面工程施工质量验收规范
GB50345-2012
13
国家
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2010
14
国家
建筑装饰装修工程工程施工质量验收规范
GB50210-2001
15
国家
工程测量规范
GB50026-2007
16
国家
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2005
17
行业
建筑施工现场环境与卫生标准
JGJ146-2004
18
行业
建筑基坑支护技术规程
JGJ120-99
19
行业
建筑工程扣件式钢管脚手架安全规范
JGJ130-2011
序号
类别
法律、法规名称
编号
1
国家
建筑法
2
国家
环境保护法
3
国家
建设工程质量管理条例
4
地方
房建建筑工程施工技术数据管理规定
5
地方
建筑法律、法规汇编
6
地方
福建省建筑结构设计若干规定闽建科
[2012]37号）
7
地方
蒸压加气混凝土砌块应用技术规程
DBJ13-29-2006
工程依据的主要法律、法规
其它依据文件
序号
类别
名称
编号
1
企业
质量体系程序文件
2
企业
环保体系程序文件
3
企业
施工合同、现场勘察资料、建筑设计文件、
4
企业
工程建设质量管理现场实测操作手册
2、施工组织设计的编制原则
⑴、严格遵守合同要求的工程施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工进程。
⑵、用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，好、快、省、安全地完成施工任务。
⑶、恰当地安排季节性施工项目，落实好季节性施工措施。
⑷、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用新材料、新设备、新工艺、新技术。
⑸、在满足施工需要的前提下，减少各种临时设施的投入。
合理布置施工现场，尽量避免二次倒运，做到文明施工。
⑹、遵循目标管理的原则，对各分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。
⑺、与施工项目管理相结合，使管理工作按规划有秩序地进行，使施工组织设计服务于施工和施工准备，服务于经营管理和施工管理。
二、工程概况及项目管理目标
1、工程概况
1.1工程名称:
福州鲁能花园项目施工总承包工程
1.2工程地点:
福建省福州市南平东路与秀峰路以北。
1.3建设单位:
福州鲁能地产有限公司
1.4设计单位:
厦门佰地建筑设计有限公司
1.5监理单位:
1.6施工单位:
1.7承包范围内容:
按招标图纸、合同内容施工，包括地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、屋面工程的劳务承包，具体工作以施工图纸和招标文件要求的内容为准。
1.8工程简况:
本工程为高层民用住宅小区一级。
建筑位于福建省福州市南平东路与秀峰路以北。
建筑总面积：
270853.46m²，框架剪力墙结构、混凝土强度具体见结构图纸要求说明，此工程设计使用年限为50年。
其中：
1#、2#楼为底部2层商业上部为住宅的33层组合公共建筑；3#、4#、8#楼为34层高层住宅；5#楼为24层高层住宅；6#楼为23层高层住宅；7#楼33层高层住宅；9#楼18层高层住宅；12#楼为3层商业的多层公共建筑;1#变配电兼开闭所及1#垃圾集散间、2#变配电室、2#垃圾集散间为单层公共建筑。
地下车库为特大型汽车库耐火等级一级；3#、4#、5#~8#楼为一类高层住宅，耐火等级一级；9#楼为二类高层住宅，耐火等级二级；1#、2#楼为组合建筑的一类高层公共建筑，耐火等级一级;12#楼为3层商业的多层公共建筑，耐火等级二级；1#变配电兼2#环网室及1#垃圾集散间、2#变配电室、2#垃圾集散间为单层公共建筑,耐火等级3级。
本工程各分项工程做法详见建筑设计说明表14工程做法表，设计标高：
±0.000相当于绝对标高11.60m。
2、质量、工期、安全文明施工目标
、质量目标：
确保工程合格。
达到省优工程。
所有住宅单体取得福建省省级优良工程奖（闽江杯），争创国家优质工程。
不发生重大质量事故、住宅项目集中交房期户均质量缺陷条数控制在1.5条以内，工程实测实量均值合格率不低于96%，业主集团同类排名前三以内。
达到绿色建筑评价相应标准，满足《建筑工程绿色施工规范GB/T50905-2014》。
、总工期目标：
本期工程自2016年6月28日开工2018年12月25日全部竣工，主体结构总工期549日历天
、安全文明施工目标：
精心组织，科学管理，绿色施工杜绝重大伤亡事故，减少轻伤事故。
、环保目标:
噪声排放达标：
符合《建筑施工场界噪声限值》规定。
污水排放及达标：
生产生活污水经沉淀后排放，达到《环境保护法》、《水污染防治法》的规定要求。
无扬尘排放：
施工现场道路硬化，并按要求进行办公区、生活区环境绿化。
杜绝火灾、爆炸事故发生。
、服务目标:
全心全意、优质高效地为业主服务。
三、总体施工方案
1、总体施工顺序
为了最大限度地提高工效，缩短工期，并根据业主对工程各施工阶段的工期要求。
本工程采用承台基础、主体结构工程为主导线，多工种立体交叉作业的施工流程组织施工，以使各工种、各工序从时间上、空间上得到有机衔接。
以优化劳动组合，达到均衡施工、缩短工期的要求。
施工阶段划分：
±0.00以下基础工程为第一施工阶段；
主体为第二施工阶段（其中地下一层内装修同时进行）；
屋面施工为第三施工段；
装修工程为第四施工阶段；
施工顺序安排的总体思路是先地下后地上，先结构后装饰，安装随土建穿插施工。
总体施工顺序：
平整场地→定位放线→基槽开挖→基础施工→主体施工→屋面、内外装饰施工→竣工清理→竣工验收。
2、总体施工方案
本工程栋数多（12栋）工程量较大，质量要求高，施工工期紧等特点，现场采取三个区域平面流水，立体穿插作业，总体本着先地下，后地上，先结构，后装修，先湿装，后干装的施工原则。
结构工程施工阶段土建与安装紧密配合予留、预埋工作。
并提前穿插内墙抹灰施工，钢筋砼框架及顶板施工采取整支整浇，一次性浇筑砼的施工方法，现场配备充足的周转模板，钢筋采取现场集中加工、制作，现场绑扎。
砼采用商品砼，砼搅拌车运输砼汽车输送泵垂直浇筑。
装饰工程施工阶段采取以外装饰为主，内外并举，土建安装互相密切配合施工，外装饰工程自上而下连续作业，一次完成。
内装饰各工种间做到互相配合，交叉作业，同时各工种间均需做好成品保护措施，达到一次合格的质量标准。
由总公司选派技术素质好，能打硬仗的配属施工队伍，合理安排两大作业班进行昼夜施工，保证各主要分部分项工程从时间上、工作面上紧密配合，保证工程质量，优质高效地完成施工任务。
基础和主体结构施工主要以木工、钢筋工、砼工、架子工、瓦工、焊工、安装工为主配备劳力。
分别负责钢筋的加工、绑扎、模板制安，砼浇筑、围护墙砌筑等分项工程的施工。
装饰、装修、屋面工程施工以抹灰班、镶贴班、涂饰班、防水班、门窗制作安装班等为主配备劳力。
水、电、暧、通、消防设备安装密切配合土建，安排各专业工种进行施工，根据土建安装施工进度，需进行配备各工种劳力，必须满足施工进度要求。
3、主要施工方案的选择
（1）、现场规划方案
根据现场踏勘的情况，初步确定按照基础、主体和装饰三个施工阶段规划现场的布局，现场北侧设办公区和宿舍区，南侧设职工及民工生活区，现场的机械设备、临时设施、水、电、道路布置详见“施工总平面布置图”。
（2）、承台基础开挖方案
本工程为桩基基础为减少开挖量依纵向轴线开挖方式，采用反铲挖掘机配自卸汽车挖方经科学计算土方平衡局部外运。
为避免基土扰动开挖时预留土层采用人工挖运清槽。
本工程采用挖掘机开挖，配以人工清坡、清底，以1:
1放坡形式进行护坡，基坑四周设置排水沟每隔35米设置集水井进行降水作业，满足土方开挖、基础施工的需要。
（3）、混凝土工程施工方案
根据设计要求，结合现场实际情况和有关规定，由于本工程工期紧，确定全部混凝土均采用商品混凝土。
选择信誉度好的厂家供应商品混凝土。
为保证混凝土的连续浇筑，除选用一家混凝土生产厂供应混凝土外，另外选择二个生产厂家备用。
本工程柱、墙、梁、板混凝土均一次性进行整体浇筑。
专用商品砼运输车水平运输，垂直运输主要采用车载天泵、地泵，（根据现场实际需要配置车载泵数量）局部采用塔吊配合进行砼的浇筑施工。
（4）、模板工程方案
本工程结构模式为框架剪力墙结构。
模板主要使用覆面防水竹胶板、木龙骨、外钢管龙骨，采用扣件式钢管支撑系统。
（5）、钢筋工程方案
本工程水平受力钢筋采用绑扎搭接及闪光对焊连接；竖向钢筋直径小于16mm采用绑扎搭接，直径大于等于16mm采用电渣压力焊连接。
四、施工准备
1、施工技术准备
（1）、作好调查工作
施工前要先做好各种物质资源和技术条件的调查。
气象、地理、周边环境的调查，掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬雨季、大风天气的施工措施。
与前期工程的承包人办理任何必要的交接手续。
为工程的顺利展开做好计划。
提前联系及择优选择钢材、商品混凝土、水泥等材料生产厂家以保证质量和供应能力，满足工程施工需要。
积极与建设单位协调，落实现场用水用电，保证施工用水用电正常。
与公司三产部门合作，联系机械设备，以备工程施工的需要。
（2）、作好与设计的结合工作
仔细研究图纸，查看需用规范、图集等资料，提前准备好。
由技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。
通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。
进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。
组织各专业施工班组共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
（3）、编制施工图预算和施工预算
由预算部门根据施工图、工程量清单、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
根据工程量清单等编制工程三大部成本核算，用于控制工程成本。
2、现场准备
（1）、场地控制网的测量，建立控制基准点
为保证施工控制网的精确性，工程施工时根据设计院提供的基准点设置测量控制网，各控制点均应为水平基准点桩，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正轴线、标高等，确保施工精度。
（2）、组织机械设备进场
根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。
（3）、现场临时设施的准备
安排现场临时设施的规划和筹建工作，现场临时设施的布置按《现场平面布置图》进行总体规划和安排。
现场所有临时设施的规划和建造方案必须符合标准化及其他安全文明施工规范、规定的要求。
（4）、组织建筑材料和构配件的进场
根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。
（5）、建立项目管理制度
由有关部门协助项目经理部按照本公司项目管理文件的规定，制订一套适合于本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道中来。
3、施工机械准备
（1）、主要机械设备的准备
本工程塔吊甲方提供使用于基础砼垫层施工前进场安装完毕，以保证基础主体施工时使用。
因此，在各单位工程施工班组进场时，及时进行平面定位及塔吊基础的浇筑工作。
安排专业资质单位进行安装，完成之后必须会同建设单位、监理单位及设备租赁单位对机械设备进行全面检查，确保可以正常使用，且无安全隐患。
（2）、其他机械设备的准备
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。
4、物资材料准备
（1）、建筑材料的准备
根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
根据材料需用量计划，做好材料的申请、对多个供应厂家进行对比分析，择优选取，并做好订货和采购工作，使计划得到落实。
组织材料按计划进场，并作好保管工作，现场设置仓库，由专人对进场材料进行验收、保管。
（2）、构配件的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。
组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。
5、施工队伍的准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。
生活后勤保障工作：
在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等都予以全面考虑，并认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。
6、作业条件准备
向班组进行计划交底和质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。
做好工作面准备：
检查道路、垂直和水平运输是否畅通，操作场所是否清理干净等。
对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并按要求运到指定的作业地点。
施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。
检查前道工序的质量。
在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。
五、施工管理措施
1、人力组织
我们在研究了工程的特点以后，拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍，按工种不同进行流水作业施工，拟投入三个土建施工队负责结构和初装饰的施工，以利过程顺利开展。
2、机具组织
根据工程需要，首先落实的大型机具垂直运输塔吊、施工电梯等（本工程塔吊、施工电梯由甲方提供我司使用），将在全公司调配落实，商品砼的搅拌、运输及大宗材料的运输，将联系社会力量解决，自备运输车辆和小型机械将随施工队伍一起落实。
3、项目管理机构
根据工程所处位置及现场踏勘情况，结合本工程特点，提出项目管理的总设想和方案为：
以建精品工程为使命，交付完美产品为目标，严格履行合同的承诺，铸造用户满意工程。
以ISO9001质量保证体系、工程建设施工企业质量管理规范为标准，实施项目法管理，成立项目经理部，负责本项目的具体运作，切实做好重点调配、重点管理、重点实施、重点保证。
项目经理作为整个工程的直接责任者。
为确保工程的按时、优质、高效的完成，选派有类似工程管理经验的项目经理，挑选最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率有计划地组织协调和管理。
项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。
项目部通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后勤保障，在保证质量与安全的前提下确保按期完成，铸造用户满意工程。
管理体系如图所示
6、主要分部分项工程的技术措施方案
本节是本施工组织设计的总体纲要主要方案选择及施工进度计划等，为了更详尽的说明，将对其中的几项方案单独编制专项施工方案。
1、测量工程
（1）、施工测量的准备工作：
了解工程的总体布局、定位及标高情况。
对图纸进行校核。
确定放线精度。
测量设备、仪器确保在有效期内。
（2）、建筑定位放线：
建筑物平面控制网的测设：
建筑物平面控制网的定位依据总平面位置定位，并由建设单位、监理单位复核。
平面控制网的精度要求：
根据建筑的结构和使用特点，布网精度为二级，测角中误差为±12"，边长相对误差为1/15000。
距离丈量方法：
距离丈量采用I级钢尺，并进行往返测量。
角度测设方法：
如图所示根据已知的起始方向，测设角度α：
用正倒镜法测出∠AOB1后，用经纬仪精确测设出∠AOB1=α1，α1与α的差为β，过B1点作OB1，并量取距离。
建筑物高程控制网测设：
高程引入采用原场区内已知水准点进行测设，本期工程布设4个临时水准点，组成建筑物的高程控制网，控制网的测量采用附和测法。
测设轴线控制桩：
根据已布好的建筑物平面控制网，测设轴线控制桩，测设时以两端控制桩为准，测定该边的控制桩，并校核各桩间距，精度同平面控制网。
（3）、基础开挖和基础施工放线：
基础开挖放线
根据轴线控制点，按图纸尺寸撒出基槽开挖上下口控制线，基槽上口控制线允许偏差为+50mm、-20mm，基槽下口控制线允许误差为±10mm。
基础开挖接近槽底时，随时跟着挖土机作业进行抄平，及时在基底按3m×3m设标高控制点，并在槽壁上测设出标高控制桩。
基底标高控制点的允许误差为±10mm。
基础钎探完后，在基底上测设垫层标高，每隔2米测设一个标高并做上灰饼。
基础施工放线：
以建筑物平面控制网为依据，校测建筑物外廓轴线控制桩无误后，用全站仪以坐标法将控制
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