物业管理招标评分表完整优秀版.docx
《物业管理招标评分表完整优秀版.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业管理招标评分表完整优秀版.docx（99页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
物业管理招标评分表完整优秀版
物业管理投标评分细则
评分
因素
评审项目
分值
评分标准
价格
评分
物业服务费总报价
30
以最低的投标报价为评标基准价，其它按如下方式
投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×30
商务
评分
企业实力及规模
5
注册资金500万元（含）以上5分；300万元（含）以上3分；50万元（含）以上2分
评优情况
（“省优”或以上）
5
有省优项目得5分，没有不得分；
认证情况
9
有ISO9000质量体系认证得3分，环境管理体系认证得3分，有职业健康安全管理体系认证的得3分。
业绩情况
6
近三年以来管理10万平方米以上的项目，每个项目得2分，满分6分；
沿海物业管理资历
（广东或上海）
5
有沿海物业管理资历得5分，没有不得分。
技术
评分
投标人公司简介
3
优：
3分，良：
2分，中：
1分，差：
0分
物业管理整体设想及策划
3
优：
3分，良：
2分，中：
1分，差：
0分
服务质量目标及承诺
3
优：
3分，良：
2分，中：
1分，差：
0分
人员的配备、培训与管理
4
优：
4分，良：
3分，中：
2分，差：
0分
物资装备
3
优：
3分，良：
2分，中：
1分，差：
0分
制度和档案的建立与管理
3
优：
3分，良：
2分，中：
1分，差：
0分
物业维修、装修管理
3
优：
3分，良：
2分，中：
1分，差：
0分
保安管理
3
优：
3分，良：
2分，中：
1分，差：
0分
清洁管理
3
优：
3分，良：
2分，中：
1分，差：
0分
绿化管理
3
优：
3分，良：
2分，中：
1分，差：
0分
社区文化的开展
3
优：
3分，良：
2分，中：
1分，差：
0分
应急事件的处理预案
3
优：
3分，良：
2分，中：
1分，差：
0分
针对性服务方案
3
优：
3分，良：
2分，中：
1分，差：
0分
总分
100
说明：
本项目的价格分采用低价优先法计算，即通过本项目符合性审查且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分即30分。
其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×30
物业管理投标评分表
评分
因素
评审项目
得分
评分标准
价格
评分
物业服务费总报价
以最低的投标报价为评标基准价，其它按如下方式
投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×30
商务
评分
企业实力及规模
注册资金300万元（含）以上5分；100万元（含）以上3分；50万元（含）以上2分
评优情况
（“省优”或以上）
有省优项目得5分，没有不得分；
认证情况
有ISO9000质量体系认证得3分，有环境管理体系认证得3分，有职业健康安全管理体系认证的得3分。
业绩情况
近三年以来管理10万平方米以上的项目，每个项目得2分，满分6分；
沿海物业管理资历
（广东或上海）
有沿海物业管理资历得5分，没有不得分。
技术
评分
投标人公司简介
优：
3分，良：
2分，中：
1分，差：
0分
物业管理整体设想及策划
优：
3分，良：
2分，中：
1分，差：
0分
服务质量目标及承诺
优：
3分，良：
2分，中：
1分，差：
0分
人员的配备、培训与管理
优：
4分，良：
3分，中：
2分，差：
0分
物资装备
优：
3分，良：
2分，中：
1分，差：
0分
制度和档案的建立与管理
优：
3分，良：
2分，中：
1分，差：
0分
物业维修、装修管理
优：
3分，良：
2分，中：
1分，差：
0分
保安管理
优：
3分，良：
2分，中：
1分，差：
0分
清洁管理
优：
3分，良：
2分，中：
1分，差：
0分
绿化管理
优：
3分，良：
2分，中：
1分，差：
0分
社区文化的开展
优：
3分，良：
2分，中：
1分，差：
0分
应急事件的处理预案
优：
3分，良：
2分，中：
1分，差：
0分
针对性服务方案
优：
3分，良：
2分，中：
1分，差：
0分
总分
投标人名称：
评委签名：
评标日期：
年月日
物业管理投标评分汇总表
投标人名称
评分情况
综合得分
名次
评委一打分
评委二打分
评委三打分
评委四打分
评委五打分
注：
综合得分=（评委一打分+评委二打分+评委三打分+评委四打分+评委五打分）÷5
根据上述综合得分排名，按照《招标书》的规定，中标人为。
评委签名：
评标日期：
年月日
物业管理投标书
投标人：
物业管理（公章）
地址：
在年月日时分之前不得开封
部门协作调查表（部门互评）
（）月份评分部门：
非常满意
100-95分
满意
94-90分
基本满意
89-80分
不满意
79-70分
很不满意
70分以下
备注：
1.此表填好后，密封交行政人事部
2.行政人事部评估项目为：
招聘及时性、培训、活动组织效果、行政协调；（各部门）
3.财务部评估项目为：
配合性、服务性、及时性；（餐饮部、客房部）
4.客务部评估项目为：
客人投诉率、查房准确和速度、（市场部、前厅部、工程部）
5.市场部评估项目为：
EO单准确性、（前厅部、客房部）
6.工程部评估项目为：
完成维修的及时性、维修质量；（客务部、行政人事部）
7.餐饮部评估项目为：
出口质量、出品速度（市场部、前厅部）
8．会议的评估项目为：
会议服务、卫生、安全标准（市场部、客房部）
管理级绩效考核评分表（自评）
姓名：
部门：
职务：
入职日期：
序号
考核项目
赋分
得分
1
执行力
15
2
人员管理
15
3
计划能力
15
4
培训能力
15
5
督导行为
10
6
安全
10
7
卫生质量
10
8
设施设备完好
10
合计
100分
说明：
如被考核者的考核项目中无该项的请在得分栏内划“/”。
中高层经理绩效评价表（下属评）
评价项目
（行为能力）
权重
评价等级
分数
（权重×评价等级）
10
优秀
8
良好
6
可接受
4
需改进
2
不可接受
1
自律性
A.遵守公司规章制度
B.坚持真理，修正错误；
C.准时性（重承诺，时间观念强，及时回应）；
D.言谈举止自觉维护酒店形象
E.坚持事实求是的原则，表里如一；
10
2
人员
管理
A.工作细致、严谨、信守职责；
B.经常找员工唔谈，听取员工意见；
C.部门建立规范和工作制度和程序；
D.对下级工作不能指导，让下级感到失望；
10
3
责任心
A.明确自己的岗位职责，自觉主动对自己的行为及后果负责
B.勇于承担责任，获得下属尊敬和肯定；
C.对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢骚或者作各种辩解
10
4
团队协作精神
A.与团队成员分享信息和经验；
B.促进团队成员间的合作；
C.主动与主管、员工合作及相关部门工作；
D.接受和支持员工的意见和决定；
E.善于社交并能建立内部信任。
10
5
培训
A.经常培训员工，让员工有专业技能的提高；
B．平时工作中能给员工正确指导，让员工有所成长；
C．定期给员工开展培训；
10
6
计划
能力
A.对部门工作条理清晰；
B.对员工分工公平、合理、明确；
C.对工作有计划性；
10
7
业务知识能力
A.具有熟练的业务知识及相关的其他知识
B.分析决策能力强，并能正确判断处理；
C.对部门各项工作，操作流程熟练，并通熟练运用到工作；
10
8
授权/控制能力
A.善于用人所长,有效分配工作,并给予相应的权利和责任；
B.对下属的工作进行跟进、回顾，确保目标达成；
C.善于给下属及时反馈和评价。
10
9
沟通
能力
A.利用口头或书面形式主动沟通；
B.乐于倾听，有效反馈；
C.能有效化解矛盾和抱怨；
D.善于用人际沟通技巧说服他人；
10
10
安全
A．能正确指导员工合理使用各种设施设备；
B．未发生过安全隐患事故；
C．经常培训督导员工安全消防知识；
10
总比重
100
总分数
其它评价：
管理级绩效考核评分表（总分）
自评10%
下属50%
部门经理20%
评估分
实际分
总评估分
备注
安全管理检查评分表
表1
序
号
检查项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
保证项目
安全生产
责任制
未建立安全责任制的扣10分
各级各部门未执行责任制的扣4~6分
经济承包中无安全生产指标的扣10分
未制定各工种安全技术操作规程的扣10分
未按规定配备专（兼）职安全员的扣10分
管理人员责任制考核不合格的扣5分
10
0
10
2
目标管理
未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）的扣10分
未进行安全责任目标分解的扣10分
无责任目标考核规定的扣8分
考核办法未落实或落实不好的扣5分
10
0
10
3
施工组织
设计
施工组织设计中无安全措施，扣10分
施工组织设计未经审批，扣10分
专业性较强的项目，未单独编制专项
安全施工组织设计，扣8分
安全措施不全面，扣2~4分
安全措施无针对性，扣6~8分
安全措施未落实，扣8分
10
0
10
4
分部（分项）工程安全
技术交底
无局面安全技术交底扣除0分
交底针对性不强扣4~6分
交底不全面扣分
交底未履行签字手续扣2~4分
10
0
10
5
安全检查
无定期安全检查制度扣5分
安全检查无记录扣5分
检查出事隐患整改做不到定人、定时间、
定措施扣2~6分
对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成扣5分
10
5
5
6
安全教育
无安全教育制度扣10分
新入厂工人未进行三级安全教育扣10分
无具体安全教育内容扣6~8分
变换工种时未进行安全教育扣10分
每有一人不懂本工种安全技术操作规程扣2分
施工管理人员未按规定进行年度培训的扣5分
专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的扣5分
10
2
8
小计
60
7
53
安全管理检查评分表
续表1
序
号
检查项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
7
一般项目
班前安全活动
未建立安全责任制的扣10分
各级各部门未执行责任制的扣4~6分
经济承包中无安全生产指标的扣10分
未制定各工种安全技术操作规程的扣10分
未按规定配备专（兼）职安全员的扣10分
管理人员责任制考核不合格的扣5分
10
0
10
8
特种作业持证上岗
未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）的扣10分
未进行安全责任目标分解的扣10分
无责任目标考核规定的扣8分
考核办法未落实或落实不好的扣5分
10
0
10
9
工伤事故处理
施工组织设计中无安全措施，扣10分
施工组织设计未经审批，扣10分
专业性较强的项目，未单独编制专项
安全施工组织设计，扣8分
安全措施不全面，扣2~4分
安全措施无针对性，扣6~8分
安全措施未落实，扣8分
10
0
10
10
安全标志
无局面安全技术交底扣除0分
交底针对性不强扣4~6分
交底不全面扣分
交底未履行签字手续扣2~4分
10
0
10
小计
40
0
40
检查项目合计
100
7
93
注：
1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数；
2.保证项目一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分；
3.该表换算到汇总表中得分=10×该表检查项目实得分数合计/100。
文明施工检查评分表
表2
序
号
检查项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
保证项目
现场围挡
在市区主要路段的工地周围未设置高于2.5m的围挡，扣10分；
一般路段的工地周围未设置高于1.8m的围挡，扣10分；
围挡材料不坚固、不稳定、不整洁、不美观的扣5~7分；
围挡没有沿工地四周连续设置的扣3~5分。
10
3
7
2
封闭管理
施工现场进出口无大门的扣3分；
无门卫和无门卫制度的扣3分；
进入施工现场不佩戴工作卡的扣3分；
门头未设置企业标志的扣3分。
10
0
10
3
施工场地
工地地面未做硬化处理的扣5分；
道路不畅通的扣5分；
无排水设施、排水不畅通的扣4分；
无防止泥浆、污水、废水外流或堵塞；下水道和排水河道措施的扣3分；
工地有积水的扣2分；
工地未设置吸烟处、随意吸烟的扣2分；
温暖季节无绿化布置的扣4分。
10
4
6
4
材料堆放
建筑材料、构件、料具不按总平面布局堆放的扣4分；
料堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣2分；
堆放不整齐的扣3分；
未做到工完场地清的扣3分；
建筑垃圾堆放不整齐、未标出名称、品种的扣3分；
易燃易爆物品未分类存放的扣4分。
10
3
7
5
现场住宿
在建工程兼作住宿的扣8分；
施工作业区与生活区不能明显划分的扣6分；
宿舍无保暖和防煤气中毒措施的扣5分；
无床铺、生活用品放置不整齐的扣2分；
宿舍周围环境不卫生、不安全的扣3分。
10
3
7
6
现场防火
无消防措施、制度或无灭火器材的扣10分；
灭火器材配置不合理的扣5分；
无消防水源（高层建筑）或不满足消防要求的扣8分；
无动火审批手续和动火监护的扣5分。
10
0
10
小计
60
13
47
文明施工检查评分表
续表2
序
号
检查项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
7
一般项目
治安综合治理
生活区未给工人设置学习和娱乐场所的扣4分
未建立治安保卫制度的、责任未分解到人的扣3~5分
治安防范措施不利，常发生失盗事件的扣3~5分
8
0
8
8
施工现场标牌
大门扣处挂的五牌一图、内容不全，缺一项扣2分
标牌不规范、不整齐的扣3分
无安全标语，扣5分
无宣传栏、读报栏、黑板报等扣5分
8
0
8
9
生活设施
厕所不符合卫生要求的扣4分
无厕所，随地大小便的扣8分
食堂不符合卫生要求的扣8分
无卫生责任制的扣5分
不能保证供应卫生饮水的扣8分
无淋浴室或淋浴室不符合要求的扣5分
生活垃圾未及时清理，未装容器，无专人管理的扣3~5分
8
3
8
10
保健急救
无保健医药箱的扣5分
无急救措施和急救器材的扣8分
无经培训的急救人员的扣4分
未开展卫生防病宣传教育的扣4分
8
0
8
11
社区服务
无防粉尘、防噪音措施的扣5分
夜间未经许可施工的扣8分
现场焚烧有毒、有害物质的扣5分
未建立施工不扰民措施的扣5分
8
0
8
小计
40
3
37
检查项目合计
100
16
84
注：
1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数；
2.保证项目一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分；
3.该表换算到汇总表中得分=20×该表检查项目实得分数合计/100。
落地式外脚手架检查评分表
表3
序
号
检查项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
保证项目
施工方案
脚手架无施工方案的扣10分
脚手架高度超过规范规定无设计计算书或
未经审批的扣10分
施工方案，不能指导施工扣5~8分
10
0
10
2
立杆基础
每10延长米立杆基础不平、不实、不符合
方案设计要求的扣2分
每10延长米立杆缺少底座、垫木的扣5分
每10延长米无扫地杆的扣5分
每10延长迷木脚手架立杆不埋地或无扫地杆
的扣5分
每10延长米无排水措施的扣3分
10
3
7
3
架体与
建筑结构拉结
脚手架高度在7米以上，架体与建筑结构拉结，
按规定要求每少一处的扣2分
拉结不坚固每一处的扣1分
10
0
10
4
杆件间距与剪刀撑
每10延长米立杆、大横杆、小横杆间距超过
规定要求的每一处扣2分
不按规定设置剪刀撑的每一处扣5分
剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合
要求的扣5分
10
0
10
5
脚手板与防护栏杆
脚手板不满铺的扣7~10分
脚手板材质不符合要求的扣7~10分
每有一处探头板扣2分
脚手架外侧未设置密目式安全网，或网间不
严密的，扣7~10分
施工层不设置1.2米高防护栏杆和18cm高档
脚板的，扣5分
10
2
8
6
交底与
验收
脚手架搭设前无交底，扣5分
脚手架搭设完毕未办理验收手续，扣10分
无量化的验收内容，扣5分
10
0
10
小计
60
5
55
落地式外脚手架检查评分表
续表3
序
号
检查项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
7
一般项目
小横杆
设置
不按立杆与大横杆交点处设置小横杆的每一处
扣2分
小横杆只固定一端的每有一处，扣1分
单排架子小横杆插入墙内小于24cm的每有一处，
扣2分
10
2
8
8
杆件搭接
木立杆、大横杆每一处搭接小于1.5m扣1分
钢管立杆采用搭接的每一处扣2分
5
0
5
9
架体内
封闭
施工层以下每隔10m未用平网或其他措施封闭
的扣5分
施工层脚手架内立杆与建筑物之间未进行封闭
的扣5分
5
0
5
10
脚手架
材质
木杆直径、材质不和要求的扣4~5分
钢管弯曲、锈蚀严重的扣4~5分
5
0
5
11
通道
架体不设上下通道的扣5分
通道设置不符合要求的扣1~3分
5
0
5
12
卸料平台
卸料平台未经设计计算扣10分
卸料平台搭设不符合设计要求的可扣10分
卸料平台支撑系统与脚手架连结的扣8分
卸料平台无限定荷载标牌的扣3分
10
0
10
小计
40
2
38
检查项目合计
100
7
93
注：
1.发现脚手架钢木、钢竹混合搭设或竹脚手架搭设单排架，检查评分表计零分；
2.每项最多扣减分数不大于该项应得分数；
3.保证项目一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分；
4.该表换算到汇总表中得分=10×该表检查项目实得分数合计/100。
悬挂式脚手架检查评分表
表4
序
号
检查项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
保证项目
施工方案
脚手架无施工方案、设计计算书或
未经审批的扣10分
施工方案中搭设方法不具体的扣6分
20
0
20
2
悬挑梁及架体稳定
外挑杆件与建筑结构连接不牢固的每一处扣5分
悬挑梁安装不符合设计要求的每一处扣5分
立杆底部固定不牢的每有一处扣3分
架体未按规定与建筑结构拉结的每有一处扣5分
10
5
15
3
脚手板
脚手架铺设不严、不牢，扣7~10分
脚手板材质不符合要求的扣7~10分
每有一处探头板的扣2分
10
2
8
4
荷载
脚手架荷载超过规定，扣10分
施工荷载堆放不均匀每有一处扣5分
10
0
10
5
交底与
验收
脚手架搭设不符合方案要求的扣7~10分
每段脚手架搭设后，无验收资料的扣5分
无交底记录的扣5分
10
0
10
小计
60
7
53
6
一般项目
杆件间距
每10延长米立杆间距超过规定，扣5分
大横杆间距超过规定，扣5分
10
5
5
7
架体防护
施工层外侧未设置1.2m高防护栏杆和未设置
18cm高的挡脚板，扣5分
脚手架外侧不挂密目式安全网或网间不严密，
扣7~10分
10
0
10
8
层间防护
作业层下无平网或其他措施防护的扣10分
防护不严密的扣5分
10
0
10
9
脚手架
材质
杆件直径、型钢规格及材质不符合要求扣7~10分
10
0
10
小计
40
5
35
检查项目合计
100
12
88
注：
1.发现脚手架钢木、钢竹混合搭设，检查评分表计零分；
2.每项最多扣减分数不大于该项应得分数；
3.保证项目一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分；
4.该表换算到汇总表中得分=10×该表检查项目实得分数合计/100。
基坑支护安全检查评分表
表5
序
号
检查项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
保证项目
施工方案
基础施工无支护方案的扣20分
施工方案针对性差不能指导施工的扣12~15分
基坑深度超过5m无专项支护设计的扣20分
支护设计及方案未经上级审批的扣15分
20
/
/
2
临边防护
深度超过2m的基坑施工无临边防护措施的扣10分
临边及其它防护不符合要求的扣5分
10
/
/
3
坑壁支护
坑槽开挖设置安全边坡不符合安全要求的扣10分
特殊支护的作法不符合设计方案的扣5~8分
支护设施已产生局部变形又未采取措施调整的扣6分
10
/
/
4
排水措施
基坑施工未设置有效排水措施的扣10分
深基础施工采用外降水，无防止临近建筑危险
沉降措施的扣10分
10
/
/
5
坑边荷载
积土、料具堆放距槽边距离小于设计规定的扣10分
机械设备施工与槽边距离不符合要求，又无措施
的扣10分
10
/
/
小计
60
/
/
6
一般项目
上下通道
人员上下无专用通道的扣10分
设置的通道不符合要求的扣6分
10
/
/
7
土方开挖
施工机械进场未经验收的扣5分
挖土机作业时，有人员进入挖土机作业半径
的扣10分
挖土机作业位置不牢、不安全的扣10分
司机无证作业的扣10分
未按规定程序挖土或超挖的扣10分
10
/
/
8
基坑支护变形监测
未按规定进行基坑支护变形监测的扣10分
未按规定对毗邻建筑物和重要管线和道路
进行沉降观测的扣10分
10
/
/
9
作业环境
基坑内作业人员无安全立足点的扣10
升级会员 