最新华东理工大学春季管理学原理本网上作业2.docx
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最新华东理工大学春季管理学原理本网上作业2
华东理工大学2022年春季管理学原理（本）网上作业2
作业名称：
2022年春季管理学原理〔本〕网上作业2出卷人：
SA
作业总分：
100通过分数：
60
起止时间：
2022-4-1314:
47:
04至2022-4-1315:
21:
05
学员姓名：
hj0055学员成绩：
100
标准题总分：
100标准题得分：
100
详细信息：
题号:
1题型:
单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数:
5
内容:
按控制的时机分类，可把控制方法分为。
A、前馈控制、持续控制、现场控制
B、前馈控制、持续控制、事后控制
C、前馈控制、现场控制、事后控制
D、持续控制、现场控制、结果控制
标准答案:
C
学员答案:
C
此题得分:
5
题号:
2题型:
单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数:
5
内容:
美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括______。
A、组织结构
B、领导方式
C、礼仪和庆典
D、企业行为
标准答案:
C
学员答案:
C
此题得分:
5
题号:
3题型:
单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数:
5
内容:
以下哪项不在组织的社会责任范围内______。
A、企业对利益相关者的责任
B、企业对环境的责任
C、公共效劳
D、一般社会福利
B、团队型
C、中庸之道型
D、贫乏型
标准答案:
B
学员答案:
B
此题得分:
5
题号:
6题型:
单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数:
5
内容:
张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。
这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。
这说明_______。
A、总经理不重视管理咨询
B、该企业可能这几天遇到了紧急情况
C、总经理可能过度集权
D、总经理重视民主管理
标准答案:
C
学员答案:
C
此题得分:
5
题号:
7题型:
单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数:
5
内容:
中国古代管理思想“法治〞中的“常法〞是指____。
A、要保持法的稳定性
B、要制定统一的法律
C、法律面前人人平等
D、要使法律固定不变
标准答案:
A
学员答案:
A
此题得分:
5
题号:
8题型:
单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数:
5
内容:
管理方格图中，9.1型对应的是_____领导方式。
A、任务型
B、俱乐部
C、团队型
D、贫乏型
标准答案:
A
学员答案:
A
此题得分:
5
题号:
9题型:
单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数:
5
内容:
某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少〞，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么______。
A、对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B、对销售任务的完成没有给予充分的关注
C、事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作
D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
标准答案:
C
学员答案:
C
此题得分:
5
题号:
10题型:
单项选择题〔请在以下几个选项中选择唯一正确答案〕此题分数:
5
内容:
组织中的沟通一般有三种形式，包括：
口头沟通、文字沟通和______。
A、上行沟通
B、非语言沟通
C、思想交流
D、横向沟通
标准答案:
B
学员答案:
B
此题得分:
5
题号:
11题型:
多项选择题〔请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数:
5
内容:
在质量管理活动中频繁应用的三个管理过程是。
A、质量方案
B、质量检测
C、质量改进
D、质量控制
标准答案:
ACD
学员答案:
ACD
此题得分:
5
题号:
12题型:
多项选择题〔请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数:
5
内容:
按任务关联度划分的团队任务类型有。
A、向心型任务关联
B、中心型任务关联
C、顺序型任务关联
D、交互型任务关联
标准答案:
ACD
学员答案:
ACD
此题得分:
5
题号:
13题型:
多项选择题〔请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数:
5
内容:
人员配备过程中，明确职务的方法有_____。
A、比较法
B、判断时距法
C、职位要素法
D、归纳法
标准答案:
ABC
学员答案:
ABC
此题得分:
5
题号:
14题型:
多项选择题〔请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数:
5
内容:
菲德勒提出影响领导方式有效性的环境因素有。
A、职位权力
B、领导者-成员的关系
C、任务结构
D、组织结构
标准答案:
ABC
学员答案:
ABC
此题得分:
5
题号:
15题型:
多项选择题〔请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个〕此题分数:
5
内容:
非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括。
A、影响正式组织的变革
B、影响命令的畅通
C、束缚成员个人的开展
D、影响信息传递速度
E、由于目标冲突而产生极为不利的影响
标准答案:
ACE
学员答案:
ACE
此题得分:
5
题号:
16题型:
是非题此题分数:
5
内容:
在日常的沟通方式中，非语言沟通的影响有时候甚至超过了语言沟通。
1、错
2、对
标准答案:
2
学员答案:
2
此题得分:
5
题号:
17题型:
是非题此题分数:
5
内容:
霍桑实验的四个结论中对职工的定性是复杂人〔〕
1、错
2、对
标准答案:
1
学员答案:
1
此题得分:
5
题号:
18题型:
是非题此题分数:
5
内容:
沟通是信息交换并被两个或者两个以上的人理解的过程。
〔〕
1、错
2、对
标准答案:
2
学员答案:
2
此题得分:
5
题号:
19题型:
是非题此题分数:
5
内容:
最早提出全面质量管理概念的国家是英国〔〕
1、错
2、对
标准答案:
1
学员答案:
1
此题得分:
5
题号:
20题型:
是非题此题分数:
5
内容:
在马斯洛的需要层次理论中，最高需求是平安需求〔〕
1、错
2、对
标准答案:
1
学员答案:
1
此题得分:
5
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