新媒体工作业绩范文.docx
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新媒体工作业绩范文
新媒体工作业绩范文
现如今，新媒体已经成为目前传播的主流趋势，新媒体运营也应运而生，变得越来越抢手，那么作为新媒体运营到底需要哪些能力呢？
今天跟大家来说一说！
NO.1创新能力
在《生活》这部电影中，没有剧本，没有特定的演员，甚至没有屏幕，却让十万多人蜂拥而来。
xx年11月，这个被挖了个大口子的白色盒子，就这么出现在了瑞士苏黎世，拍下了瑞士人民每一个寻常的瞬间。
在集装箱大小的封闭空间里，听着被精心挑选的配乐，透过一块挖空的「银幕」往外看，过去不曾留意的街景、路人甲乙丙丁们，此刻正以一种奇怪的姿态在眼前伸展开来。
有人就这么盯着假银幕，看了一个下午。
那些已经感到麻木的日常，它们，正被无限放大。
真正打动人的创新，一定是让人发现到生活的真实和美好。
NO.2用户能力
你的产品上线后，用户并不买账。
这类问题归因于采集需求方式不正确：
1）别把自己的需求看做用户的需求，走出去多和真正的用户沟通。
2）别问用户你觉得这个需求怎么样，应多问用户这个问题是否带来了苦恼？
3）问题的解决方案应该由产品经理提出，而不是用户。
NO.3内容能力
年轻人最愿意买账的三种营销方式年轻人已经逐渐成为了消费的主力军。
他们正在以其天生的主动性寻找自己所需信息、积极传播自己认同的品牌，他们是不「被传播」和拒绝标签的一代。
针对这一类群体的营销，需要有针对性的营销手段。
1）互动式营销
年轻人在选择产品或品牌时，准则已不再是「好」或「不好」这一理性的认知，而是「喜欢」或「不喜欢」的感性态度。
杜蕾斯的营销一直是可圈可点的，精妙「有内涵」的文案和海报，有趣的游戏，常常能吸引消费者的注意，和消费者真正互动起来，当下的年轻人更是愿意为此买单。
2）稀缺营销
什么样的产品最酷、最值钱？
当然是稀缺的产品。
提到稀缺营销，就不得不提到小米。
这个「互联网手机」从一开始就是走的稀缺营销的路线。
产品性价比高只是一个方面，能抢到的人才是真正厉害。
以此带来的空前的营销效果，自然不必多说。
3）卖点营销
年轻人有着自己的消费特征——专家型消费，他们有丰富的信息，他们对所关注的品牌和产品的信息了如指掌，甚至比销售员更了解。
这方面的例子不胜枚举，无论是质量、功能还是价格，有一点能够真正打动年轻人，就能够轻而易举得到青睐。
总之，深入挖掘当代年轻人的消费特点和个性化元素，并将这些个性化元素与企业的营销密切融合，才能拥有未来的强大主流消费群体市场。
NO.4内容能力
一份即学即用的写作训练计划书都知道提高写作水平最高效的方式就是——不停地写，然而却很少有人提供一个框架清晰的训练模型。
NO.5团队能力
优秀的新媒体团队都需要哪些能力？
目前的一个很明显趋势——这不是媒体的时代，却是媒体人的时代。
传统媒体在走下坡路，整体势能越来越小，传统媒体人却越来越受关注，身价越来越高。
这两年成功融资的新媒体项目，团队的leader往往都有传统媒体的背景。
如果一个团队懂内容，具有表达内容的欲望、能力与诉求，同时有着强烈的个人风格，那么就适合在这个时代打拼。
析这些赢家团队所具备的能力，可以分为5方面：
①懂得内容的生产和表达；②较强的用户感知力，能够弄懂用户需求③较强的商业嗅觉，能够基于小需求，看到大市场；④较好的领导力，机构专业化，保证良好的团队化运作；⑤较好的审美，懂设计，保证良好的内容品质和用户体验。
综合具备以上五项能力的团队，既能在发展中做出好成绩，也有着很强的资本号召力，很容易吸引投资。
NO.6效率能力
人如何同时一篇稿子？
最近重新梳理一下多人的流程，简单总结一下分享给大家：
①确定好选题思路，分配素材搜集任务②搜集来的素材汇总到同一平台③对素材进行编写和提炼④整体成文+校对⑤文字复制到微信后台进行排版。
看完上面的文字，相信你们对新媒体的工作也有了新的看法。
虽然绝大多数新媒体人每天都很辛苦，但是他们每天还是会因为多了一个粉丝、多了一个阅读、转发或者分享而欢呼雀跃。
努力了吗，没努力不原谅，嘿嘿
从最开始的文案策划到现在整体的负责产品运营，菜头先生也走过了好几年。
那么从这些年来的实践来看，我们通常都是认为运营就是让产品更好发展的一种手段，这种手段我们通常会统称为“产品运营”。
那么产品运营中我们也会把它分为三大类：
内容运营、用户运营、活动运营。
那么针对这三大类，菜头先生会分批的和大家分析一下，今天我们就聊聊其中的内容运营。
菜头先生认为产品中可供用户进行消费并且延长用户停留时间促进用户转化的展示都是可以称之为“内容”。
通常我们在各种网站、各种APP、WAP网站看到的信息都可以内容。
这里面有文字、图片、也有视频、音频等。
比如我们进入一个电子商务网站，我们看到玲琅满目的商品列表，每个商品的单品都有很多诸如图片、名称、价格等信息，甚至对于一些商品还有描述、促销语等，都是我们所说的内容，而不单单是我们通常意义上的软文等。
甚至诸如XX、360搜索、搜狗等搜索引擎中的词条等，都是其产品的内容。
当我们访问或者使用这些产品的时候，促使我们不断深入的了解并使用此类产品的重要因素就是这些产品中的内容。
这些内容展现，甚至打开的方式不同，都会给不同的用户以不同的感知感受。
例如我们举一个简单的例子，我经常会收到360手机助手发来的push，其中有些内容真的让菜頭先生忍不住要点一下，比如5月20日的时候发出的“52ni”，别样的内容就会让用户持续的进行关注。
内容运营的工作无非有这样几个步骤：
策划、、组织、最终的呈现，那么针对这菜頭先生画一张小图给大家解释一下。
可能以上图片告诉您的仅仅是一些基础性的知识。
对！
你说的没有错，当在进行内容运营的时候，我们需要明白的是我们工作的核心是什么？
如果说你还不明白，菜头先生要找你好好聊聊了。
对于内容运营的工作，我们需要始终记得一下几点：
1、根据产品制定的KPI标准，较低用户获取内容的一个成本。
2、坚持不断的好创造，让用户在使用产品的过程中，获得这些有价值的信息。
3、最终的目的是让产品最终获得利润。
内容运营其实是一门看着简单，其实却有很强技巧性和逻辑性的、充满正义感的工作，门槛还是很高的。
菜頭先生在多年的实践中一直强调，我们不需要你有多么厉害。
那么你可以上天，但是首先你必须诚实和坚持底线，然后再和你谈逻辑和创意的东西。
不过当今很多的，在创作的时候真是节操碎了一地的。
因此对于内容运营人员需要有一个新鲜的点子来规划你的内容，而非是过于浮夸以至于让用户不知道你到底在说什么，结果只产生低俗的恶劣印象。
同时，内容运营人员也需要了解用户的心理，尽量做到互动。
比如菜頭先生经常会在微信软文下面加上一些问答题，引导用户去思考，并作出回应，这就是在用户的猎奇心理之上作出的一些小互动。
当然现在的社会知识变换的太快啦，我们需要做的是不断的学习。
就如菜头先生一样，一有钱了买几本书看看也是很好的嘛。
以上观点很浅薄，如果您还有关于一些南京新媒体运营相关的知识需要和菜頭先生交流，欢迎您微信搜索caitoultt。
首先我觉得心态要摆正，一开始可能不会像很多人说的那样很快就能赚钱，毕竟那样的人是少数。
第二，要投入一定的时间，没有付出是不会有回报的。
第三，要想走得长久就得自己原创，要想做好原创，就得先锻炼自己观察问题，分析问题，以及正确表达的能力。
第四：
要想与读者有互动，想打造出爆文，写的话题就一定要留有一定的讨论空间，或是说要具有一定的争议性，积极地引导读者参与其中一起讨论。
第五：
去寻找自己一个稳定的话题。
这是简单的说几点，这里面水很深，你慢慢走也会不断学到更多的，先做好现在这几个就够了。
新媒体也分类形的，传统媒体的新媒体难熬出头，独角兽级别的新媒体也有很大不确定性，除非你选择字节跳动哈哈！
如果是做内容的自媒体，将是一次人生最辛苦的选择，除非有大的资本介入，否则创作难、引流难、变现难足以把人逼疯。
如果是做内容电商，更是一将成名万骨枯，除非你进入头部内容电商品牌机构，目前看，视频内容电商红利期刚刚开始，的确有大把发展机会！
但是若是腰尾部内容电商，天天愁流量愁资源也是非一般的苦逼！
但是你若是进入了一家复合型的新媒体公司，如：
具备M资质与资源团队，又提供抖音等广告代理投放及营销推广服务的专业公司，那么，就要恭喜你选择了当下最好的职业机会了！
做新媒体，最忌讳“别人做什么我做什么”，看到有人做微店赚了钱你也去做、看到有人用微博加粉丝你也去做……这样做，失败的几率很大。
那具体怎么做？
建议你分四步走：
第一步，梳理资源。
你手里有哪些牌？
需要拿出一张纸，边写边思考，包括：
你自己有哪些网站账号？
你的朋友有没有拥有大号资源的？
你手里的产品有什么特色？
等等
第二步，组织矩阵。
把你手里的互联网资源，进行排兵布阵。
毕竟每个人精力有限，你不可能把所有网站都注册和运营。
你的矩阵至少要包括三部分：
①店铺体系——要做微店？
淘宝店？
京东店？
②传播体系——在微博推广？
用网站推广？
还是去论坛推广？
③口碑体系——产品好评在XX知道运作？
还是大众点评？
或者微博晒单？
第三步，边学边做。
很多人总是在问、总是在看，但是不做。
新媒体高手都是从实战中来的，否则根本不可能会有提升。
“怎样发帖不容易被删”“哪些文章既能引发网友讨论又不容易被吐槽”等技巧，学不来的，都是做着做着悟出来的。
第四步，数据反馈。
每个店铺后台都有数据分析的功能，不论淘宝店还是微店。
你可以看看你的流量、跳出率等数据，然后反过来看之前的推广是否有效。
以上四步，不是一次性做好就万事大吉了，而是需要持续优化与提升。
希望对你有帮助。
所谓新媒体运营，拆解一下就是利用新媒体平台运营，XX对其的定义是：
是通过现代化互联网手段，通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。
“新媒体”是相对于传统媒体的一个概念，什么是新媒体？
新媒体包含哪些？
这自然是随着时间不断拓展的。
最早的时候，各大门户网站相对于纸媒就是新媒体，随着移动互联网时代的到来，微博、微信、今日头条等等各种自媒体平台层出不穷，极大丰富了新媒体运营的应用场景。
现如今，凡事通过互联网为媒介的媒体平台都可以称之为新媒体。
上述新媒体运营的范围是很广泛的，不得不说，新媒体运营乘着互联网经济风起云涌的东风，未来还是一片光明的，然而当现实中的新媒体运营岗位与之对应起来的时候往往会显得缺胳膊少腿。
越是大而泛的工作，越是容易切割成很多具体小部分，有的人栽就栽在这里。
不要看一些初创公司，上来就要求你全知全能，最好懂文案，会设计，能策划，善推广，一个人就是一个部门，这样的公司还是少去为妙。
谈到新媒体运营，99%的人都会告诉你如何做到10w+,如何策划一场金主满意又打响自己品牌、叫好又叫座的活动。
你会发现大部分人局限在其中一个技能圈中失去了跳出去的勇气，原地踏步。
成也运营，败也运营。
那么新媒体运营的出路在哪里？
个人认为，以新媒体运营为平台，腾挪的空间很大，运营到头来终归是运营，没有落地，打透最后一个环节便是通向高阶段位的心法。
新媒体运营的优势就是善于通过互联网获取相关行业信息与技能，运营+落地=营销，这就是新媒体营销。
答:
做新媒体工作我收获金钱（希望吧因为我刚开通了）。
更重要的是我学习了知识开，开拓了视野，结识了各行各业的朋友。
新媒体，简单点就是告别了传统的报纸图文新闻方式，利用现在高速的互联网通过直播视频的方式可以让身在全球的各个角落的人第一时间更直观的了解各种新闻事件。
新媒体也让很多个人做自媒体的从业人员实现了___丝的逆袭，比如欢子TV，比如农人小哥，用最简单视频拍摄最平常的生活。
反而确实在外打工最喜欢看的内容。
图片由小猪本人拍摄的深圳全景，一个回答就可以让千千万万的朋友看见这就是新媒体的特点。
新媒体运营本质是个情商游戏。
智商高的不一定做得好~
大家都说现在新媒体运营很火，入门要求也很低。
普通二三流大学生基本上一毕业都可以去做。
新媒体运营真的有我们想的那么简单吗？
某位哲人说过：
往往最简单的事情也是最难的事情。
因为它很简单，所以做的人多；
因为做的人多，所以竞争激烈；
因为竞争激烈，所以市场要求高！
因为市场要求高，所以并不简单~
这也就是为什么现在做新媒体的那么多，而做的非常出色的却寥寥无几。
越来越多的人加入新媒体的大军中，但是绝大部分都沦落为平庸。
今天我就给大家分析一下，新媒体运营到底是个什么东西？
可以引无数英雄竞折腰。
我们又应该以什么样的姿势去对待这样的一份事业？
我们把“新媒体运营”这个词拆解。
分为新媒体和运营两个部分。
新媒体我已经有过很详细的阐述。
（详细请戳新媒体是什么？
___就是新媒体吗？
今天终于有答案了......）而对于运营，基本上是围绕着拉新、活跃、转化、留存来展开的。
这里又涉及用户运营、内容运营、活动运营、社群运营......但是究其本质来讲，还是围绕着“用户”去展开。
所以运营说白了就是怎样伺候好用户，让用户爱上你的产品并为它买单。
简单地说，新媒体运营是在社会化媒体环境里，利用互联网去营销自己或者产品，并最终达到某种变现目的的一种工作。
总结一下，新媒体运营本质是在运营“人”（用户）。
而和人打交道重在情商，这也就是为什么新媒体运营是个情商游戏了。
了解一个职位的工作内容，最好最快的方式是到站上去找相关职业然后看它的岗位职责。
下面就是领英网上搜狐招聘新媒体运营专员的岗位职责描述：
看完之后，好像有了一个初步的概念。
但是不够系统化，好像新媒体运营只要做一些零碎的工作就可以了。
我们可以从新媒体运营的本质出发，既然新媒体运营本质是在运营用户，所以我们所做的工作都要围绕着用户来服务。
围绕着这个点，我们可以得出新媒体运营的主要职责为以下三点：
以微信___为例，用户之所以关注你是因为你的价值。
要么你可以提供有趣有料的内容，要么你能提供优质的服务。
所以，新媒体运营的本职工作就是围绕着这两项而展开的。
也就是说，内容运营是新媒体运营的基础工作。
微信___之所以有订阅号和服务号之分，是因为它们的定位不同。
订阅号生产内容为主，而服务号则是提供服务为主。
但是因为现在的第三方平台开发使得这两个会有部分重合，不过本质却没有变，还是为用户或者服务。
虽说只有两件事情，但是做起来真的不简单。
就和传统媒体不一样，新媒体具有强交互的特性。
你的用户群体可能覆盖“老中青”社会各个阶级的人群，所以单纯的机械地输出内容其实毫无意义。
你需要做的是让你的内容更多的具有“人”的特性。
讲人话，有人情味，易被接受，雅俗共赏~
这体现在你的文风以及和用户的互动上面。
支付宝就是最好的例子~
而提供服务这个重点在于服务是否是刚需，服务是否优质？
虽说是做服务，但是本质是还是和用户打交道，所以还是得具备人的特性站在用户视角思考问题。
这个方面车来了就做的很不错~
和用户打好交道其实也就是用户运营。
所谓用户运营，就是通过种种手段提升用户量和用户价值，最终实现产品价值的最大化。
一种常用的手法就是和用户交心，和用户做朋友。
做好这一点关键在于人格化运营。
你要把你的___当做人来打造，不要吝啬你的喜怒哀乐。
一定要有个性，有特色，让用户看到就觉得你与众不同。
圈内大号papi、咪蒙、深夜发媸、槽边往事的和菜头都是有鲜活的人物形象的。
除了人格化运营，用户运营要做的工作其实相当繁琐。
用户生命周期一般可分为五个阶段：
接触-使用-习惯-付费-死忠。
后三个阶段是用户最容易流失的阶段。
用户运营要做的工作，就是在用户生命周期的各个阶段，通过适当的方式和手段，一方面提升用户的量级，一方面促进用户从接触产品到成为死忠粉的转变。
那，具体要做些什么事情呢？
再通俗一点就是让你的产品更好用，让你的服务体验更好，让用户爱上你的产品或者服务，在选择同类型的商品时毫不犹豫地会选择你的。
为什么马云一直在强调未来是大数据的时代呢？
因为经过时代的发展，大数据算法可以让我们生活的更好，可以让我们知道自己到底想要什么。
比如淘宝的商品智能推荐、今日头条的“千人千面”智能推送都是基于大数据算法而实现的。
为什么要做数据运营？
因为我们对某件事情的人为感知很可能是错误的或者片面的，而经过大数据计算而得出的结果，往往是科学客观的。
比如我们在想文章的选题，你根据自己的意识和感知来确定，远远不如经过全面数据分析得到的结果客观精确。
比如，我们可以看下半撇私塾的选题工作流：
当然，除了知乎之外，新榜、清博、XX风云榜、搜狗微信热搜榜、微信指数、piwik、growingIO等都是不错的选择。
微信___后台已经有了很详细的数据分析模块，可以全方面多维度分析一篇文章的传播情况、二次传播情况。
微信前阶段也发布了「___数据助手」小程序，更方便地让我们分析数据。
之所以有人认为新媒体运营没有门槛是因为这个行业人人都可以做。
刚毕业的大学生和职场老腊肉都可以去涉及，但是可以做和可以做好是两个完全不同的概念。
首先要明确的一点是，根据等级的不同，要求也会不同。
实习—初级—高级—新媒体运营总监的要求是完全不同的，对应他们的薪资待遇也会天壤之别。
根据不完全统计，一个合格的新媒体运营需要掌握以下技能：
虽说上图有点夸张，但是这也反映了新媒体运营并非没有门槛。
我们经常都会听到这样一句话，运营一个___，其实就像运营一个公司一样。
所以做好新媒体运营，真的不简单！
现在做的好的新媒体大咖们，大多数都是在传统行业做的风生水起的。
咪蒙在南方系做了12年，六神磊磊在国社做了9年记者，papi酱是中戏的导演系硕士……
所以不要觉得新媒体运营没有门槛，如果你的肚子里真的没货，再多人红了成功了也轮不到你。
千万不要迷信所谓的速成课程。
这些课程不是说没用，它只是起到了一个引导的作用。
不要觉得报了班上了课自己就能像那些大咖一样走向人生巅峰，你所能到达的高度取决于你做了多少。
新媒体运营本质还是一份工作、一份事业。
只有踏踏实实走好每一步，才能做出出色的成绩。
而具体来讲就是多关注行业动态，向大号学习，系统化学习优质课程并且要动手实践。
推荐一些___—新榜、微果酱、插坐学院、混沌大学、人人都是产品经理、虎嗅。
这些都是关于互联网关于新媒体的优质大号，我一直觉得选择不在多，优质就行。
好好消化每一篇案例和干货，相信你会收获良多的。
除了看干货，更直接的是听课，我们应该选择性地听一些系列课程。
不要什么课都听，听一些行业顶尖的课程就行，宜精忌多！
听系列课对于构建自己的运营思维体系有帮助。
如果觉得不过瘾，或者没钱买付费课？
别担心，在后台回复「运营」，公子送你一套9.8G的运营资料包。
总结起来，新媒体运营是一个系统化工程，绝不是聊聊微信、刷刷微博那么简单，想要做好绝非易事。
永远保持一个学习的状态和动手的能力才是正确的姿势。
很多人都说___的红利期已经结束了，新媒体已经不行了。
其实我想说的是不是新媒体不行了，而是你的新媒体不行了。
人家做的好的照样篇篇10W+，一篇软广几十万，而你费尽心血还是那么几个阅读量。
新媒体确实难做，特别是市场下的新媒体，好像已经禁锢在传统企业的牢笼里。
这些企业新媒体们，只是变成了信息的“搬运工”，毫无新媒体思维可言。
真的很可怕，想要摆脱这个现状也很难。
我们只能让自己变得更好，让新媒体运营这个职业因为我们的改变而有一丝变化。
新媒体运营虽然门槛低，但是不要轻易去尝试，这确实不是一件简单的事情。
只有通过长期的积累和坚持才能换回一点成绩！
话说，哪个行业不是这样的呢？
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