医院人力资源主管个人年终总结范文（共2页）800字.docx

医院人力资源主管个人年终总结范文（共2页）800字.docx

《医院人力资源主管个人年终总结范文（共2页）800字.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院人力资源主管个人年终总结范文（共2页）800字.docx（2页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

医院人力资源主管个人年终总结范文

　　告别了XXXX年我们迎来了新的一年，XXXX年年我们走过了不平凡的一年，文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文医院人力资源主管个人年终总结。

　　XXXX年年人力资源部在各部门的关心帮助和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路。

　　一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：

　　为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。

作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情况，XXXX年年共引进各类专业技术人员70余人，其他辅助人员40余人，其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学毕业生10余人。

　　建章立制，规范员工行为今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。

并以此为突破口，重点要求以下三点：

一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规矩——哪些能办，哪些不能办，应该怎么办;哪些该说，哪些不该说，应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容督促其强化学习。