土工格栅施工方案Word格式.docx
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（3）、桥台路基填土的台背处加固处理。
三、施工工期安排
土工格栅计划施工工期为：
2014年4月1日开始至2014年10月1日结束。
四、施工准备
1、技术准备
开工之前，测量人员已仔细复核施工段落的施工放样数据，为施工奠定基础。
在项目部总工程师的组织下，集中项目部有关技术人员已仔细审阅图纸。
项目总工向技术人员和施工班组交底，组织技术人员熟悉施工技术规范，质量检验评定标准和有关安全、环保、文明施工等文件。
2、现场准备情况
（1）、现场的准备工作已完成，人员、设备已进场，路通、电通、信息通、场地平整已完成。
（2）、临时道路：
现有料场内临时道路通往料场、施工现场，交通方便，且距离近，能满足施工要求。
3、劳动力准备及分工情况
施工队伍及劳动力准备
桩号
施工队伍安排
计划劳动力
土工格栅工程
计划安排施工队伍1个
安排劳动力30人
施工现场人员配备分工情况
序号
工种
人员
工作职责
1
现场施工负责人
负责现场施工组织
2
现场技术负责人
负责现场的施工技术工作
3
机械操作手
负责场地整平、处理
4
安全员
全面负责施工中的安全
5
质检员
全面负责施工中的质量
6
试验人员
负责土工格栅的试验工作
7
测量
全面负责施工中的量测工作
8
修理工
负责机械维护和修理
9
钢筋工
负责U型钢的制作
11
普工
18
负责现场的其他辅助施工
4、材料及试验准备
土工格栅施工材料表
材料名称
规格型号
土工格栅
GSZ80-80
钢筋
Φ10
五、土工格栅施工方案
1、土工格栅工作机理
土工格栅的抗拉强度大，可增加路堤的稳定性；
格栅网眼的存在制约了土的横向移动，形成了良好的嵌锁作用，使土体具有较好的整体抗剪能力；
土工格栅有一定的刚度使上面的负荷得到扩散，提高了地基的承载力。
2、土工格栅的要求
（1）、桥头采用单向拉伸型土工格栅，抗拉强度不小于80KN/m，屈服伸长率≤10%；
（2）、填挖交界采用钢塑土工格栅，极限抗拉强度：
纵向不小于80KN/m，横向不小于50KN/m，屈服伸长率≤3%；
（3）、涵洞、通道和软基地基处理采用钢塑土工格栅，经纬向抗拉强度不小于80KN/m。
3、铺设准备工作
（1）、地基处理：
首先对下层进行整平、碾压，压实度达到设计要求，表面严禁有碎石、块石等坚硬凸出物。
如路堤有其他配套处置措施（普夯、冲击碾压等），则需完成这些措施并整平压实后再进行土工隔栅施工。
（2）、铺设环境：
室外气温5℃以上，风力4级以下，无雨、雪。
（环境或特殊要求除外）。
4、土工格栅的铺设
（1）、采用灰土挤密桩和素砼桩处治的涵洞、通道和软土路基段落基底
a、在下承层检测合格后，铺设土工格栅。
b、人工先把土工格栅铺平，铺设土工格栅时，应将其张拉均匀并在横向2m，纵向5m（搭接宽度40cm、搭接处左右侧1m处）的位置用U型钉固定，钢钉用φ10钢筋制作，铺设土工格栅层面要求平整，不得有片状块石等坚硬凸出物。
c、铺设的钢塑土工格栅幅宽特殊路基为27.2米，涵洞、通道为加宽涵长；
铺设后应及时填筑填料，防止长时间暴晒。
（2）、路基填挖交界处理
a、为增强路基填挖交界段整体性，在路基填至路堤顶面后，应将超挖区挖至路床底面，冲击碾压后，铺设第一层土工格栅，再分层填筑路床，在下路床中部铺设第二层土工格栅。
b、在下承层检测合格后，铺设土工格栅。
c、人工先把土工格栅铺平，铺设土工格栅时，应将其张拉均匀并在横向2m，纵向5m（搭接宽度40cm、搭接处左右侧1m处）的位置用U型钉固定，钢钉用φ10钢筋制作，铺设土工格栅层面要求平整，不得有片状块石等坚硬凸出物。
d、铺设的钢塑土工格栅幅宽均为19m，铺设后应及时填筑填料，防止长时间暴晒。
（3）、桥头路基处理
c、铺设的单向土工格栅幅宽均为19.7m，铺设后应及时填筑填料，防止长时间暴晒。
（4）、质量要求
项目
施工质量要求
检测方法和频率
下承层平整度
15mm
每200m检查4处
纵向搭接宽度
15cm
抽查2%
横向搭接宽度
≥30cm
搭接缝错开距离
≥50㎝
（5）、施工控制措施
a、下承层应平整，摊铺时应拉直、平顺，紧内贴下承层，不得扭曲、折皱。
b、铺设土工格栅，应在路堤每边各留一定长度，回折覆裹在已压实的填筑层面上，折回外露部分应用土覆盖。
c、土工格栅的边接，采用搭接时，搭接长度宜为300-600mm；
采用缝接时，缝接宽度应不小于50mm，缝接强度应不低于土工格栅的抗拉强度；
采用黏结时，其宽度应不小于50mm，强度不低于其抗拉强度。
d、施工中应采取措施防止土工格栅受损，出现破损时应及时修补或更换。
e、如为双层土工格栅上、下层接缝应错开，错开长度应大于500mm。
（6）、施工注意事项
a、应使格栅最大强度方向与受最大应力方向一致。
b、应尽量避免重车直接在铺好的土工格栅上行驶。
c、尽量减少土工格栅的切割量和缝合量，避免浪费。
d、寒冷季节施工时，土工格栅变硬，易割手擦膝，要注意安全。
六、质量保证措施
1、成立质量管理领导小组
本工程成立质量管理领导小组，下设专职质检机构—质检部，质检部内设各专项工程质检工程师专司质量检查之职。
2、建立各级质量责任制
按照企业法人工程质量责任终身制的原则，建立项目经理、项目副经理、总工程师、施工队队长、质检部、工程部、合同部、设材部、试验室、各班组作业层等质量责任制，建立各工程质量责任卡，并建立与各级责权利相统一的运行机制。
3、制定奖罚办法
（1）、将质量管理目标分解细化，按项目和工序落实到人，实行各级各类人员质量奖罚责任制，同每人的工资奖金挂钩。
奖（罚）金额按月考核，当月兑现。
（2）、根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程质量检查评分办法。
项目部质量管理领导小组每月至少进行一次全面质量检查和评分，并将结果予以通报。
施工队质量质检小组每天进行质量小结，每周进行一次自检自评，并将结果报项目部的质量领导小组，此结果是职工工资、奖金发放的重要依据。
（3）、出现质量事故时，对责任人及所在施工队实行经济处罚。
（4）、实行质量一票否决制
当质量与进度等发生矛盾时，必须先质量后进度。
发生质量问题，扣发当事人当月奖金并酌情赔偿一定比例的损失。
对于关键工程质量必须采用双控措施，经项目总工程师同意后再报监理工程师批准。
（5）、加强员工培训
采取各种途径提高施工人员的素质，利用雨天和施工间隙，请监理工程师或工程师代表讲授技术规范和施工操作方法，组织技术比赛，并适当派员外出学习，及时掌握高等级公路建设中新的施工工艺和技术。
深入开展“百年大计，质量第一”、“质量责任重如泰山”、“质量就是企业生命”、“用户在我心中，质量在我手中”为主题的质量教育活动，使全体职工进一步认识工程质量的重要性，把搞好工程质量化作全体职工的自觉行动。
（6）、加强设备、材料的管理
经常进行施工设备检修、检测仪器设备的标定、材料的检验，确保机械设备完好率、使用性能、检测仪器的精度满足施工要求、确保合格的原材料用于工程中。
杜绝由机械设备、检测仪器和材料原因而引起的工程质量事故。
现场设备、材料的摆放要整齐划一、分门别类，堆码有序，不得出现混乱、杂乱无章的现象，避免误用设备、材料而导致影响工程质量情况的发生。
七、进度保证措施
1、正确处理质量和进度的关系，当二者发生矛盾时，将质量放在第一位，在保证质量的前提下，加快进度。
2、配置足够的人、材料、机械设备，科学安排，合理调配，保证工程的需要。
3、加强施工调度、指挥、协调工作，合理安排人力、材料、设备，提高工作效率，发现问题及时解决，保证工程的顺利进行。
4、采用先进的施工技术和管理方法，推行新技术、新工艺、加强管理，提高队伍素质。
优化施工方案，优化配套机械设备。
以最佳设备和方案赢得时间，保证工期。
5、结合总体施工计划，制定每天应完成的工程量，施工中抽调专职人员具体监督每天工程量的完成情况，并根据每天实际完成的工程量，调查第二天应完成的工程量，保证总体工程进度。
6、加强协调力度和当地政府及群众搞好关系，遇见问题及时向上级反映协调避免经常出现阻工现象，以保证施工顺利进行。
八、文明施工和环境保护措施
1、工作目标
现场各项管理达标;
施工现场场界噪声、固体废气物排放符合标准要求，无严重污染扰民（无投诉、无媒体曝光及受罚）；
最大限度节约水电能源。
文明施工环境保护执行标准：
严格执行国家相关法规要求。
始终把文明施工环境保护列为主要工作内容之一，加强现场管理，做好文明施工环境保护各项工作。
2、文明施工措施
（1）、为全面加强施工现场管理，提高文明施工和综合管理水平，树立良好施工形象，做好现场文明施工和环境保护的宣传工作，营造良好的施工氛围。
在项目部文明安全施工领导小组的领导下，结合本工程特点和实际情况，明确职责分工，认真落实项目公司、监理第一代表处及项目部有关文明施工环境保护各项规章制度。
（2）、在施工前，组织对作业人员进行文明行为教育，提高作业人员的文明施工意识。
（3）、在施工过程中，与当地政府、百姓搞好关系，共建文明施工窗口。
（4）、施工现场规划布置合理美观，做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目。
（5）、对施工区域封闭管理，现场围挡做到牢固、严密、美观、整洁。
（6）、做好各工序间的密切配合，减小不协调和矛盾产生。
（7）、最大限度节约水电能源，施工现场杜绝长流水长明灯现象。
（8）、现场作业人员着装整洁，现场管理人员佩戴胸卡上岗，严禁袒胸露背，穿拖鞋上岗，严禁酒后及非作业人员进入施工现场。
（9）、工程材料、制品构件分门别类、有条理地堆放整齐;
机具设备停放有序，并保持运行正常，机容整洁。
（10）爱护和保护文物古迹，发现地下文物，停止施工，保护好现场，及时上报。
（11）、加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效。
（12）、严格按规定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。
（13）、加强内业资料的管理。
在工程施工中，对各种资料做到分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整。
3、环境保护措施
（1）、做好现场的环境保护工作，减少对周围环境的影响。
（2）、作业前，组织对作业人员进行环境保护方面的宣传教育，统一思想，提高全体作业人员的环境保护意识。
（3）明确职责分工，认真贯彻执行环境保护方面的各项规章制度。
（4）、扬尘、固体废弃物控制措施
a、设专人对施工现场围挡和施工区域内进行清扫保洁，保持现场及周边整洁卫生。
b、施工出入口专人负责清扫施工车辆，防止带泥沙出现场。
c、施工垃圾及时清运，并采用密闭式运输车辆，防止沿途遗漏污染路面。
d、设专人收听天气预报，随时掌握天气变化，遇四级风以上天气停止垃圾清运作业。
（5）、噪声控制措施
a、对现场发电机、钢筋加工机具等强噪音设备加强管理，选用低噪音设备，适时监测，合理安排作业时间，对于特殊设备采取封闭等降噪消音措施，最大限度控制施工噪音排放，防止噪音污染扰民。
b、加强对作业人员管理，施工作业期间严禁大声喧哗，避免人为噪声污染扰民。
c、夜间施工采取有效降噪措施，防止扰民。
如：
提前告知周围居民施工时间，以得到居民谅解;
对作业人员加强教育，夜间施工严禁大声喧哗，搬运物料轻拿轻放;
施工车辆禁止鸣笛等。
（6）、污水、油污控制措施
做好对现场机械设备的定期保养，经常检查设备设施运行情况，发现漏油现象及时维修，防止油料污染土地。
九、安全保证措施
（1）、无死亡、重伤、机械伤害事故;
（2）、轻伤频率低于3‰;
（3）、不发生火灾事故、爆炸事故和中毒事故;
（4）、不发生重大以上甲方交通责任事故;
（5）、安全教育培训率100%;
2、执行标准
严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律法规、交通部颁发的《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》等有关安全生产的规定。
坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，认真落实本项目安全生产各项规章制度，加强现场安全管理，做好安全生产各项工作。
3、组织保证
（1）、建立现场安全生产领导组织：
在本项目安全文明施工领导小组的领导下，成立本分部工程施工现场领导小组。
由主管生产的总工程师任组长，对本工程安全生产全面负责。
（2）、现场设专职安全员一名，根据工程施工作业进展情况适时增加。
（3）、各班组长是本班组的兼职安全员，对本班组作业人员的健康和安全全面负责。
（4）、项目安质部负责对本工程安全管理进行指导、监督和检查。
4、制度保障
（1）、安全教育
a、施工前，由项目安质部组织对所有作业人员进行进场安全教育培训，经考试合格后方可上岗。
b、严格执行班前教育制度。
每天作业前，由班组长进行班前讲话，讲清当前工作内容，安全注意事项等，并做好记录。
c、安全技术交底
①工程开工前，根据工程实际情况对施工队（班组）进行书面交底。
②施工队长或班组长依据书面交底口头向全体施工操作人员进行交底。
交底完成后，所有接受交底人员必须在交底书上签字。
签字原件交由项目安质部留存待查。
③安全技术交底必须细致、全面、有针对性、可操作性。
④有两个以上作业和多工序交叉作业前必须进行安全技术交底。
十、项目创优规划
根据ISO9002国际标准要素和本标段工程的实际情况，结合《质量手册》、《程序文件》，对外提供质量、保证体系，对内保证工程质量。
1、制定创优计划目标，实行责任目标管理
我单位在施工中贯彻“严格执行标准，争创行业一流。
坚持优质服务，建造满意工程”的质量方针。
严格遵守国务院颁发的《公路工程质量管理条例》及国家的现行的质量验收标准。
本合同段工程质量目标：
确保工程验收一次合格率100%、顾客满意率85%以上。
2、质量职责
（1）、项目经理
a.代表公司履行对业主的投标承诺和工程承包合同。
b.负责本项目质量保证体系的正常运行。
c.负责项目的组织分工，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分调动职工的积极性。
d.对分供方进行评价和监督。
e.主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件。
（2）、项目总工
a.参加项目质量创优规划的编制及修订工作。
b.负责项目质量创优规划中有关技术工作的安排。
c.负责图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常管理。
d.负责组织本项目各种质量记录的填写、收集、汇总工作。
e.负责施工中轻微不合格的处理和一般以上不合格的上报工作。
（3）、项目其他人员的职责
由项目经理根据工程施工的过程控制程序拟定，并保证参加项目施工人员都清楚自己的职责。
3、采购
（1）、物资采购由机械材料部部长主要负责，严格按施工合同和《采购控制程序》执行，保证本项目使用合格的材料和设备。
（2）、物资采购必须严格《合格分供方名册》选择供应商；
如果现场需要购买其他供应商的物资，则必须按程序对其进行评价。
（3）、采购物资时，必须及时索要所采购物资的原始标识（厂家、材料名称、规格型号、出厂编号、出厂日期、合格证等）。
4、施工过程控制
（1）、施工过程是质量保证的重点环节，所涉及的各项工作必须依据《质量手册》和有关施工过程控制程序的规定执行。
a.本工程已由工程技术部组织实施了现场施工调查。
b.施工图纸及设计交底资料的审核，由工程技术部部长组织并负责。
c.施工阶段的技术交底由项目部总工程师负责。
（2）、施工组织设计的管理
a.施工组织设计由项目总工程师组织进行技术交底，使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。
b.对于施工中遇到的新问题或采用某些新技术时，坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则，由总工程师组织进行现场试验，并制定相应的施工方案。
c.施工条件和环境发生变化时，由项目总工程师负责提出施工组织设计修改意见，按施工监理程序报批，并报公司备案。
d.施工工序质量控制实行“三检”制度，即自检、互检、交接检，由质量安全部部长负责。
5、项目创优质量保证措施
本项目部将建立完善的质量保证体系，制定严格的质量保证措施，坚决贯彻执行总公司的质量方针和质量目标，按照合同技术规范、总公司ISO9002《质量手册》及部颁标准对施工全过程施以严格控制。
对产品质量实行“三检”制度，即施工人员自检、质检人员检查和监理工程师抽检。
服从监理工程师的管理，做到上道工序不经监理工程师签证认可，下道工序不能施工。
确定质量管理目标，牢固树立“质量重于生命”。
附图2、质量保证措施控制流程图
质量保证控制流程图
分部分项工程施工
样板施工
审核结果
不合格
附图3、土工格栅施工工艺流程图
合格
回填第二层材料
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