北京某工业厂房施工组织设计框架钢结构.docx

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北京某工业厂房施工组织设计框架钢结构

1.编制依据…………………………………………………………………………3

2.工程概况………………………………………………………………………..6

2.1工程概况……………………………………………………………………….6

2.2工程的难点与特点…………………………………………………………….7

3.施工部署…………………………………………………………………………8

3.1项目经理部组织机构………………………………………………………….8

3.2项目经理部岗位职责………………………………………………………….8

3.3总分包任务划分……………………………………………………………….8

3.4总体施工顺序和主要工作量………………………………………………….8

3.5施工总进度计划……………………………………………………………….9

3.6各种资源使用量计划…………………………………………………………10

3.7主要非实体消耗材料计划……………………………………………………11

3.8主要施工机械选用计划………………………………………………………11

3.9施工组织协调…………………………………………………………………12

4.施工准备…………………………………………………………………………13

4.1技术准备………………………………………………………………………13

4.2生产准备………………………………………………………………………14

4.3大型机械的选用………………………………………………………………14

5.主要分部分项工程施工方法及技术措施………………………………………15

5.1测量放线………………………………………………………………………15

5.2土方工程………………………………………………………………………16

5.3钢筋工程………………………………………………………………………17

5.4模板工程………………………………………………………………………21

5.5混凝土工程……………………………………………………………………25

5.6钢结构工程……………………………………………………………………29

5.7砌筑工程………………………………………………………………………42

5.8脚手架工程……………………………………………………………………45

5.9屋面工程………………………………………………………………………48

5.10装饰装修工程…………………………………………………………………49

5.11机电安装工程…………………………………………………………………55

6.雨期施工措施…………………………………………………………………..64

6.1雨期施工措施…………………………………………………………………64

7.施工管理措施…………………………………………………………………..67

7.1保证工期措施………………………………………………………………..67

7.2保证质量措施…………………………………………………………………67

7.3技术管理措施…………………………………………………………………71

7.4安全保证措施………………………………………………………………..74

7.5消防保卫措施………………………………………………………………..88

7.6环境保护措施及文明施工管理……………………………………………..89

7.7降低成本措施………………………………………………………………..90

7.8成品保护措施………………………………………………………………..91

8.主要经济技术指标……………………………………………………………..93

9.施工现场平面图………………………………………………………………..94

附件:

项目经理部岗位职责……………………………………………………..94

 

1.编制依据

1.1施工图

建筑、结构、给排水、电气等施工图。

1.2主要规范、规程

类别

名称

编号或文号

国家

《工程测量规范》

GB50026-93

国家

《屋面工程质量验收规范》

GB50207-2002

国家

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》

GB50325-2001

国家

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

GB50202-2002

国家

《混凝土结构工程施工质量验收规范》

GB50204-2002

行业

钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范

JGJ82-91

国家

《砌体工程施工及验收规范》

GB50203-2002

国家

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

GB50210-2001

国家

《建筑地面工程施工及验收规范》

GB50209-2002

国家

《建设工程施工现场供应电安全规范》

GB50194-93

国家

《建筑电气工程施工质量验收规范》

GB50303-2002

国家

《建筑安装工程质量检验评定统一标准》

GB50303-2001

国家

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》

GB50242-2002

地方

《建筑安装分项工程施工工艺规程》

DBJ01-26-96

行业

《混凝土泵送施工技术规程》

JGJ/T10-95

行业

《钢筋机械连接通用技术规程》

JGJ107-2003

行业

《钢筋焊接及验收规程》

JGJ18

行业

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

JGJ130-2001

行业

《直螺纹钢筋连接接头技术规程》

JGJ163-2004

行业

《建筑机械使用安全技术规程》

JGJ/T33-2001

行业

《建筑机械安全技术规程》

JGJ33-2001

行业

《建筑施工安全检查标准》

JGJ59-99

行业

《施工现场临时用电安全技术规范》

JGJ46-88

地方

《建筑工程技术资料管理规程》

DBJ01-51-2003

1.3主要应用的图集

类别

名称

编号

国家

《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》

03G101-1

国家

国家建筑标准图集电气专业

/

国家

暖通空调标准图集

/

国家

给排水专业标准图集

/

国家

《框架结构填充小型空心砌块墙体结构构造》

02SG614

地方

工程做法

05J1

1.4主要标准

类别

名称

编号或文号

国家

《建筑工程施工质量验收统一标准》

GB50300-2001

国家

《混凝土强度检验评定标准》

GBJ107-87

国家

《建筑施工安全检查标准》

JGJ95-99

1.5主要法规

类别

名称

编号

国家

中华人民共和国建筑法

主席令1997第91号

中华人民共和国环境保护法

主席令1989第22号

《建设工程安全生产管理条例》

第393号

建设工程质量管理条例

国务院令第279号

工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)

建设部建[2002]85号

行业

关于建筑业进一步应用推广10项新技术的通知

建[1998]200号

地方

关于《北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定》的通知

京建法[1997]172号及[1998]50号

关于《预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定(试行)》的通知

京建科[1999]230号

地方

关于必须使用安全玻璃强制性条文

京建法[2001]2号文第三条GB9962和GB9963

 

1.6其他

类别

名称

编号

企业

质量管理体系、程序

企业

企业管理手册

 

2.工程概况

2.1工程概况

工程名称

1#厂房A

1#厂房B

建筑面积(m2)

4950

2540.16

结构形式

框架结构

钢结构

层数

地上三层

地上一层

建筑高度(M)

14.55

7.05

室内外高差

0.45

0.15

±0.00相对标高

24.800

24.500

基础形式

独立基础

独立基础

基础底标高

-1.900

-1.900

抗震裂度

7度

7度

混凝土强度

梁板柱楼梯及基础C30、基础垫层C15、圈梁构造柱C20

梁柱及基础C30、基础垫层C15、圈梁构造柱C20

墙体

外墙250厚陶粒空心砌块,M5混合砂浆;内墙200厚陶粒空心砌块,M5混合砂浆。

外墙保温50厚挤塑聚苯板。

0.300以下200厚陶粒空心砌块;0.300以上为双层压型钢板复合保温墙体(外0.5厚内0.4厚,内填100厚玻璃丝棉)。

屋面

细石混凝土上人屋面(8~10厚地砖、细石混凝土保护层、3厚高聚物改性沥青防水卷材、挤塑聚苯板保温层、1:

8水泥膨胀珍珠岩找坡)

双层压型钢板复合保温屋面(檩条暗藏,外0.6厚内0.5厚,内填100厚玻璃丝棉)

地面

地砖

180厚C15混凝土

门窗

木质夹板门、塑钢窗、部分幕墙

外装修

涂料

机电

采用TN-C-5供电系统,电话及综合布线;采暖采用单管上供下回式采暖系统,自然通风;室内消防管道布置成环状。

采用TN-C-5供电系统;无采暖,自然通风;室内消防系统。

2.2工程的难点与特点

本工程工期要求紧。

应加强材料订货采购管理,提前进行钢结构、门窗地砖等选样、订货采购,合理安排施工流水段和劳动力,确保施工进度要求。

本工程钢构件须进行深化设计,钢材定货及加工进度是影响工程工期的一个主要因素,钢构件应进行编号,保证加工精度和质量要求,并尽量减少现场焊接量。

本工程质量管理重点是钢结构地脚螺栓安装、框架节点施工等。

 

3.施工部署

3.1项目经理部组织机构

我集团公司组建“项目经理部”,对工程施工实施项目管理。

项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,按照公司总部协调,各专业公司配合的公司项目管理模式,以GB/T19002--ISO9002标准模式建立的质量保证体系运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以便出色地实现我公司的质量方针和质量目标,以及对业主的承诺。

为规范该项目的管理工作,项目经理部执行公司颁布的《企业管理手册》、《质量管理手册》。

工程项目经理部由项目经理、执行经理、项目总工组成领导班子。

项目组织机构见附表:

3.2项目经理部岗位职责

见附件。

3.3总分包任务划分

序号

项目

内容

1

总包合同范围

土建工程(基础、结构、装修)、水暖机电安装等

2

总包对分包管理范围

防水、钢结构制作等

3

总包对外分包管理范围

消防、火灾报警设备及安装

3.4总体施工顺序和主要工作量

本工程为两个单体工程,考虑施工工期、工程量和构件加工等情况,两个工程同时开工。

1#厂房A基础、结构均分两段施工;1#厂房B基础分两段施工。

3.4.1总体施工工艺流程

3.4.1.1基础部分施工流程

放线挖土→混凝土垫层→基础及基础梁→基础回填

3.4.1.2主体结构施工流程

钢结构:

放线→钢柱、钢梁安装→屋面板安装→外墙板安装

混凝土框架结构:

放线→框架柱→现浇梁板、楼梯

3.4.1.3室内装修工程

隔墙砌筑→内墙抹灰→立门窗口→水电安装→地面→墙、顶棚腻子→门窗安装→涂料→油漆五金→竣工清理

3.4.1.2.3室外装修工程

屋面保温层→屋面防水→防水保护层→外墙保温、装修施工→台阶散水→竣工清理

3.4.2主要工作量

序号

工程量名称

单位

数量

备注

1

柱模板

m2

2700

多层板

2

顶板模板

m2

11000

多层板

3

钢筋

t

250

4

混凝土

m3

2000

5

钢材

t

80

钢结构型材

6

砖墙砌筑

m3

550

7

改性沥青防水

m2

1800

8

垫层地面

m3

650

3.5施工总进度计划

根据合同、工程量、投入的资金及劳动力确定本工程的施工进度计划,施工进度计划遵循先地下、后地上,先结构、后围护,先主体、后装修,先土建、后专业的一般规律。

工程总工期目标和阶段控制目标如下:

3.5.1各阶段目标控制计划

总工期目标:

计划2009年3月6日开工、2009年8月25日竣工、共173日历天数。

详见附图《****科技有限公司厂区工程1#厂房A、1#厂房B施工进度计划》。

3.5.2计划的编制

3.5.2.1为保证各阶段目标的实现,基础、结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则,组织各区段内流水段的施工。

3.5.2.2计划编制

为实现各个目标,采取三级计划进行工程进度的安排和控制,除每周与工程相关各方的工作例会外,每日下午4:

30召开各分包的日计划检查和计划安排协调会,以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划,以保证周计划的完成,通过周计划的完成保证月计划的完成,通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。

⑴一级总体控制计划

表述各专业工程的各阶段目标,提供给业主和业主代表、监理、设计和各相关承包商,采用计算机进行计划管理,实现对各专业工程计划实施监控及动态管理,本次投标提供一级总控计划。

⑵二级进度计划(月计划)

是以一级进度计划为依据,进一步的分解一级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排,一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员,具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。

二级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。

⑶三级进度计划(周、日计划)

是以文本格式和横道图的形式表述作业计划,计划管理人员随工程例会下发,并进行检查、分析和计划安排。

通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段,使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。

所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理,从而不折不扣地实现预期的进度目标,达到控制工程进度的目的。

3.5.3验收计划:

详见各工程施工进度计划

3.6各种资源使用量计划

3.6.1主要劳动力计划

劳动力计划表

工种

3月

4月

5月

6月

7月

8月

钢筋工

40

60

60

木工

80

80

80

砼工

20

20

20

20

10

架子工

10

10

10

10

10

瓦工

40

60

焊工

5

5

起重工(含彩板安装工)

35

45

抹灰工

50

50

20

防水

10

油工

20

40

20

水暖工

8

8

15

15

20

20

电工

10

20

20

20

40

40

力工

40

20

20

50

50

30

月汇总

208

258

295

245

210

150

3.7主要非实体消耗材料计划

序号

名称

单位

数量

供应方式

进场起始时间

1

12厚多层板

5000

购买

2009.3

2

钢管脚手架

t

150

租赁

2009.3

3

跳板及垫板

500

租赁

2009.3

4

扣件

20000

租赁

2009.3

5

安全网

3000

2009.3

材料使用根据工程施工阶段的需要陆续进场

3.8主要施工机械设备选用计划

序号

名称

型号

数量

功率(KW)

进场时间

1

钢筋切断机

QJ40-1

2

11

2009.3

2

钢筋弯曲机

WJ40-1

1

2.2

2009.3

3

钢筋调直机

1

5.5

2009.3

4

插入式振捣器

ZX50

4

4.4

2009.3

5

平板振捣器

1

1.2

2009.3

6

电刨锯

NIB2-80/1

1

2.5

2009.3

7

蛙式打夯机

HW-60

5

5.5

2009.3

8

木圆锯

MJ114

1

3

2009.3

9

塔吊

TQ5015

1

30

2009.3

10

升降台

3T

2

2009.5

11

卷扬机

5T

2

44

2009.5

12

搅拌机

JZC350

1

7.5

2009.5

13

砂浆搅拌机

HJ-200

1

5.5

2009.5

14

电焊机

BX500

10

210

2009.3

15

砂轮切割机

Φ400

1

2.2

2009.3

16

台钻

EQ3025

1

1.2

2009.3

17

钢筋套丝机

Φ40

3

16.5

2009.3

18

汽车吊

25t

2

2009.4

19

挖土机

1

2009.3

3.9施工组织协调

3.9.1监理例会

定于每周二召开监理理会。

由监理方各监理工程师、总包方各职能部门负责人及主要分包方负责人参加。

就本周内项目施工生产过程中发生的有关问题进行磋商并组织协调解决。

3.9.2项目例会制度

每周一安全例会;每天下午16:

30-17:

30生产协调例会

3.9.3项目内部协调

3.9.3.1分包招标前,进行招标表文件审批和合同评审。

3.9.3.2分包进场前,进行合同交底。

3.9.3.3分包正式施工前,进行技术交底。

3.9.3.4对分包制定每月底进行月联检考核制度。

 

4.施工准备

4.1技术准备

及时组织有关人员认真学习施工图纸,领会设计意图,组织图纸会审。

并针对各分项工程组织经理部相关人员学习有关图集、规范、规程和标准等。

根据施工需要和项目部的资源情况,配备施工测量、计量、检测、试验器具、养护室的各种仪器、仪表等。

4.1.1仪器设备准备

序号

名称

型号

数量

类别

来源

校准

周期

鉴定

状态

进场

时间

1

经纬仪

J2/JDT2E

1

B

自有

一年

合格

2009.3

2

水准仪

DIS3-1

1

B

自有

一年

合格

2009.3

3

台秤

500kg

1

C

自有

一年

合格

2009.3

4

砼振动台

1

自有

一年

合格

2009.3

5

温湿度自控器

1

自有

一年

合格

2009.3

6

质量检测器

1

自有

一年

合格

2009.3

7

钢卷尺

50m

1

自有

一年

合格

2009.3

8

铝合金塔尺

5m

1

自有

一年

合格

2009.3

4.1.2分项工程施工方案编制计划

方案名称

编制单位

完成时间

审核人

审批人

临水施工方案

机电部

2009.3

项目总工

公司总工

临电施工方案

机电部

2009.3

项目总工

公司总工

钢结构制作安装方案

钢结构

2009.3

项目总工

项目总工

屋面工程施工方案

技术部

2009.5

项目总工

项目总工

试验方案

技术部

2009.3

项目总工

项目总工

雨期施工方案

技术部

2009.6

项目总工

项目总工

4.1.3新技术推广

序号

推广应用内容

使用部位

应用时间

总结时间

1

钢筋直螺纹连接技术

结构

2009.3

2

改性沥青防水应用

防水

2009.5

3

建筑节能和新型墙体应用技术

外墙

2009.6

4

新型模架体系

模板

2009.4

5

计算机应用和管理技术

项目管理

/

4.1.5测量准备

项目经理部正式进场施工前,测绘勘查部门已将建筑物的轴线控制桩引入施工现场,并且将城市水准点引入施工现场,以此水准点为控制工程标高点。

4.2生产准备

4.2.1临电

本工程电源位于现场北侧,需采用200KVA以上的变压器。

详见临电施工方案。

4.2.2临水

本工程现场南北向90M,东西向160M,水源设于西北角,现场消防采用D80钢管,设4个消火栓,施工生产用水采用D20~50钢管引至各单位工程附近及搅拌台、办公生活区等。

4.3大型机械的选用

从本工程的工程量、工期的综合考虑,组织落实大型机械设备的进场条件,在条件具备后组织机械设备进场安装、验收,保证及时投入使用。

各种大中型机械定期进行维修保养,用完及时退场。

本工程1#厂房A的垂直运输机械在结构施工时采用1台TQ5015塔吊,装修时配置2台升降机。

混凝土采用汽车泵泵送。

 

5.主要分部分项工程施工方法及技术措施

5.1测量放线

5.1.1建筑物平面控制网测设

平面控制网的布设应遵循先整体、后局部、高精度控制低精度的原则。

根据现场实际情况选用角度交会法。

先测校城市水准坐标点。

经内业计算,外业实测,坐标引进和高程引进,设置轴线控制桩和高程控制桩。

控制桩点应按规范埋设,并要求妥善保护管理。

定位成果要及时申报。

基础、主体结构采用外控法测设平面轴控线。

精度要求

项目

允许偏差(mm)

投点

±3

主轴线长度

1/6000

细部轴线

±2

承重墙、梁、柱边

±3

非承重墙边线

±3

门窗洞口线

±3

5.1.2标高传递

a.高程控制点的联测

在引测标高时,首先根据测绘局所给高程为基准点,在现场四角各设置一个高程控制网点,并进行闭合复核所设控制点是否准确,确认无误后,将控制点妥善保护。

b.标高的传递

在首层边柱上每区设置两个标高基准点。

为保证竖向控制的精度要求,对每层所需的标高基准点,必须正确测设,在同一平面层上所引测的两个高程点相互校核,校核后两点的误差不得超过2mm。

标高控制点应用红色油漆作标记,并标明标高,便于施工中使用。

基准点确定后用经纬仪沿基准点向上投测垂直直线,用经检定后的钢卷尺丈量层间垂直距离,往返测回,并进行尺长、温度、拉力改正,取修正后往返测量距离的平均值作为结果。

c.标高引测精度要求

层高标高测量偏差不应超过

H≤30米±3mm

注:

H为建筑物高度

轴线竖向投测允许偏差

项目

允许偏差(mm)

每层

3

总高H(m)

H≤30

5

5.2土方工程

5.2.1土方开挖

1#厂房A的土方采用机械开挖,机械挖土放坡系数1:

0.3,底部留30cm操作面。

开挖时,基底预留10cm待钎探验槽后再人工清挖。

在土方开挖时,为了不扰动地基土,基底预留300mm人工清槽,并派专人测量基底标高,并根据钎探平面图及时进行钎探。

1#厂房B采用人工挖土。

基槽开挖至设计标高时,会同建设单位、勘察、设计、监理等单位共同验槽。

为减少土方外运,降低成本,开始挖土时土方存放现场南侧场地。

5.2.2土方回填

基础工程检查验收合格,并办理完隐检手续后方可进行土方回填。

填土前要先将

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