合规性评价表.docx
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合规性评价表
附录A企业安全生产条件评价表
代号
评价项目
应得分
实得分
备注
A-1
安全生产管理制度及操作规程
10
A-2
安全生产资金投入
10
A-3
安全生产管理机构与人员配置
10
A-4
三类人员考核及任职使用
10
A-5
特种作业人员考核及持证上岗
10
A-6
全员安全教育培训
10
A-7
工伤保险与意外伤害保险
10
A-8
生产活动场所与机具安全管理
10
A-9
职业危害防治与劳动防护用品
10
A-10
安全监控与技术措施管理
10
A-11
安全事故应急救援预案
10
A-12
法律、法规规定的其他条件
10
总分z
120
评价参数记录
总分z=
实得分小于等于5分的个数ml=（按本表时间数据统计填写）
评分项目不好的记录值m2=（根据评分表记录数据填写）
总分z低于80分的记录值m3=（总分z小于80分的记录m3=1,否则m3=0）
评价意见：
评价员：
日期：
表E.0.1安全生产管理制度及操作规程评分表
序号
评分项目及满分值
定性分析
取值范围
实得分
评分原因
1
安全生产责任制度
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
2
安全生产资金保障制度10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
3
安全教育培训制度10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
4
安全生产检查制度10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
5
安全生产事故报告处理制度10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
6
安全生产操作规程10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
合计
评分表总分
A1=（实得总分÷60）×10=m2=
备注
1请安以下方式记录m2值:
评分项目定性为一般以上的，记m2=0,评分表总分按实计算；
评分项目定性为不好的，记m2=0,5;定性为很不好的，记m2=1,评分表总分按实计算；
评分表中有一项评分项目为0分的，记m2=1,评分表总分按0分计算。
2记录完毕，应对各项评分项目的m2值合计，填入合计栏目中的m2计算值中。
表E.0.2安全生产资金投入评分表
序号
评分项目及满分值
定性分析
取值范围
实得分
评分原因
1
安全劳动防护资金投入10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
2
安全教育培训宣传专项资金投入10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
3
安全生产技术措施资金投入10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
4
安全生产先进奖励资金突入10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
合计
评分表总分A1=（实得总分÷40）×10=
m2=
备注
1请安以下方式记录m2值:
评分项目定性为一般以上的，记m2=0,评分表总分按实计算；
评分项目定性为不好的，记m2=0,5;定性为很不好的，记m2=1,评分表总分按实计算；
评分表中有一项评分项目为0分的，记m2=1,评分表总分按0分计算。
2记录完毕，应对各项评分项目的m2值合计，填入合计栏目中的m2计算值中。
表E.0.3安全生产管理机构与人员配置评分表
序号
评分项目及满分值
定性分析
取值范围
实得分
评分原因
1
安全生产管理机构设置10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
2
专职安全生产管理人员配备10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
合计
评分表总分A1=（实得总分÷20）×10=
m2=
备注
1请安以下方式记录m2值:
评分项目定性为一般以上的，记m2=0,评分表总分按实计算；
评分项目定性为不好的，记m2=0,5;定性为很不好的，记m2=1,评分表总分按实计算；
评分表中有一项评分项目为0分的，记m2=1,评分表总分按0分计算。
2记录完毕，应对各项评分项目的m2值合计，填入合计栏目中的m2计算值中。
表E.0.4三类人员考核及任职使用评分表
序号
评分项目及满分值
定性分析
取值范围
实得分
评分原因
1
主要负责人考核10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
2
项目负责人考核10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
3
专职安全生产管理人员考核10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
合计
评分表总分A1=（实得总分÷30）×10=
m2=
备注
1请安以下方式记录m2值:
评分项目定性为一般以上的，记m2=0,评分表总分按实计算；
评分项目定性为不好的，记m2=0,5;定性为很不好的，记m2=1,评分表总分按实计算；
评分表中有一项评分项目为0分的，记m2=1,评分表总分按0分计算。
2记录完毕，应对各项评分项目的m2值合计，填入合计栏目中的m2计算值中。
表E.0.5特种作业人员考核及持证上岗评分表
序号
评分项目及满分值
定性分析
取值范围
实得分
评分原因
1
特种作业人员考核管理10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
2
特种作业人员持证上岗管理10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
合计
评分表总分A1=（实得总分÷20）×10=
m2=
备注
1请安以下方式记录m2值:
评分项目定性为一般以上的，记m2=0,评分表总分按实计算；
评分项目定性为不好的，记m2=0,5;定性为很不好的，记m2=1,评分表总分按实计算；
评分表中有一项评分项目为0分的，记m2=1,评分表总分按0分计算。
2记录完毕，应对各项评分项目的m2值合计，填入合计栏目中的m2计算值中。
表E.0.6全员安全教育培训评分表
序号
评分项目及满分值
定性分析
取值范围
实得分
评分原因
1
全员安全生产教育培训管理10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
2
全员安全生产教育培训落实10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
3
全员安全教育培训绩效10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
合计
评分表总分A1=（实得总分÷30）×10=
m2=
备注
1请安以下方式记录m2值:
评分项目定性为一般以上的，记m2=0,评分表总分按实计算；
评分项目定性为不好的，记m2=0,5;定性为很不好的，记m2=1,评分表总分按实计算；
评分表中有一项评分项目为0分的，记m2=1,评分表总分按0分计算。
2记录完毕，应对各项评分项目的m2值合计，填入合计栏目中的m2计算值中。
表E.0.7特种作业人员考核及持证上岗评分表
序号
评分项目及满分值
定性分析
取值范围
实得分
评分原因
1
工伤保险、意外伤害保险管理10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
2
工伤保险、意外伤害保险实施10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
合计
评分表总分A1=（实得总分÷20）×10=
m2=
备注
1请安以下方式记录m2值:
评分项目定性为一般以上的，记m2=0,评分表总分按实计算；
评分项目定性为不好的，记m2=0,5;定性为很不好的，记m2=1,评分表总分按实计算；
评分表中有一项评分项目为0分的，记m2=1,评分表总分按0分计算。
2记录完毕，应对各项评分项目的m2值合计，填入合计栏目中的m2计算值中。
表E.0.8安全生产管理制度及操作规程评分表
序号
评分项目及满分值
定性分析
取值范围
实得分
评分原因
1
安全文明施工管理10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
2
安全警示标志管理10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
3
安全防护措施管理10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
4
安全防护用具、机械设备、施工机具及配件管理10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
5
安全检查测试工具管理10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
合计
评分表总分A1=（实得总分÷50）×10=
m2=
备注
1请安以下方式记录m2值:
评分项目定性为一般以上的，记m2=0,评分表总分按实计算；
评分项目定性为不好的，记m2=0,5;定性为很不好的，记m2=1,评分表总分按实计算；
评分表中有一项评分项目为0分的，记m2=1,评分表总分按0分计算。
2记录完毕，应对各项评分项目的m2值合计，填入合计栏目中的m2计算值中。
表E.0.9职业危害防治与劳动防护用品评分表
序号
评分项目及满分值
定性分析
取值范围
实得分
评分原因
1
职业危害防治措施管理10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
2
劳动防护用品管理10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
合计
评分表总分A1=（实得总分÷20）×10=
m2=
备注
1请安以下方式记录m2值:
评分项目定性为一般以上的，记m2=0,评分表总分按实计算；
评分项目定性为不好的，记m2=0,5;定性为很不好的，记m2=1,评分表总分按实计算；
评分表中有一项评分项目为0分的，记m2=1,评分表总分按0分计算。
2记录完毕，应对各项评分项目的m2值合计，填入合计栏目中的m2计算值中。
表E.0.10安全监控与技术措施管理评分表
序号
评分项目及满分值
定性分析
取值范围
实得分
评分原因
1
危险性较大分部分项工程机重要部位监控管理10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
2
施工组织设计制度10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
3
专项施工技术方案10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
4
安全技术交底10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
合计
评分表总分A1=（实得总分÷40）×10=
m2=
备注
1请安以下方式记录m2值:
评分项目定性为一般以上的，记m2=0,评分表总分按实计算；
评分项目定性为不好的，记m2=0,5;定性为很不好的，记m2=1,评分表总分按实计算；
评分表中有一项评分项目为0分的，记m2=1,评分表总分按0分计算。
2记录完毕，应对各项评分项目的m2值合计，填入合计栏目中的m2计算值中。
表E.0.11安全事故应急急救预案评分表
序号
评分项目及满分值
定性分析
取值范围
实得分
评分原因
1
预案编制10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
2
救援组织及人员10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
3
救援器材10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
4
预案实施10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
合计
评分表总分A1=（实得总分÷40）×10=
m2=
备注
1请安以下方式记录m2值:
评分项目定性为一般以上的，记m2=0,评分表总分按实计算；
评分项目定性为不好的，记m2=0,5;定性为很不好的，记m2=1,评分表总分按实计算；
评分表中有一项评分项目为0分的，记m2=1,评分表总分按0分计算。
2记录完毕，应对各项评分项目的m2值合计，填入合计栏目中的m2计算值中。
表E.0.12法律法规的其他规定评分表
序号
评分项目及满分值
定性分析
取值范围
实得分
评分原因
1
安全生产管理其他规定10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
2
其他法律法规10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
合计
评分表总分A1=（实得总分÷20）×10=
m2=
备注
1请安以下方式记录m2值:
评分项目定性为一般以上的，记m2=0,评分表总分按实计算；
评分项目定性为不好的，记m2=0,5;定性为很不好的，记m2=1,评分表总分按实计算；
评分表中有一项评分项目为0分的，记m2=1,评分表总分按0分计算。
2记录完毕，应对各项评分项目的m2值合计，填入合计栏目中的m2计算值中。
附录B施工现场安全生产条件评价表
代号
评价项目
应得分
实得分
备注
A-1
安全生产管理制度及操作规程
10
A-2
安全生产资金投入
10
A-3
安全生产管理机构与人员配置
10
A-4
三类人员考核及任职使用
10
A-5
特种作业人员考核及持证上岗
10
A-6
全员安全教育培训
10
A-7
工伤保险与意外伤害保险
10
A-8
生产活动场所与机具安全管理
10
A-9
职业危害防治与劳动防护用品
10
A-10
安全监控与技术措施管理
10
A-11
安全事故应急救援预案
10
A-12
法律、法规规定的其他条件
10
总分z
120
评价参数记录
总分z=
实得分小于等于5分的个数ml=（按本表时间数据统计填写）
评分项目不好的记录值m2=（根据评分表记录数据填写）
总分z低于80分的记录值m3=（总分z小于80分的记录m3=1,否则m3=0）
评价意见：
评价员：
日期：
表F.0.1安全生产管理制度及操作规程评分表
序号
评分项目及满分值
定性分析
取值范围
实得分
评分原因
1
安全生产责任制度
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
2
安全生产资金保障制度10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
3
安全教育培训制度10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
4
安全生产检查制度10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
5
安全生产事故报告处理制度10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
6
安全生产操作规程10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
合计
评分表总分
A1=（实得总分÷60）×10=m2=
备注
1请安以下方式记录m2值:
评分项目定性为一般以上的，记m2=0,评分表总分按实计算；
评分项目定性为不好的，记m2=0,5;定性为很不好的，记m2=1,评分表总分按实计算；
评分表中有一项评分项目为0分的，记m2=1,评分表总分按0分计算。
2记录完毕，应对各项评分项目的m2值合计，填入合计栏目中的m2计算值中。
表F.0.2安全生产资金投入评分表
序号
评分项目及满分值
定性分析
取值范围
实得分
评分原因
1
安全劳动防护资金投入10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
2
安全教育培训宣传专项资金投入10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
3
安全生产技术措施资金投入10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
4
安全生产先进奖励资金突入10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
合计
评分表总分A1=（实得总分÷40）×10=
m2=
备注
1请安以下方式记录m2值:
评分项目定性为一般以上的，记m2=0,评分表总分按实计算；
评分项目定性为不好的，记m2=0,5;定性为很不好的，记m2=1,评分表总分按实计算；
评分表中有一项评分项目为0分的，记m2=1,评分表总分按0分计算。
2记录完毕，应对各项评分项目的m2值合计，填入合计栏目中的m2计算值中。
表F.0.3安全生产管理机构与人员配置评分表
序号
评分项目及满分值
定性分析
取值范围
实得分
评分原因
1
安全生产管理机构设置10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
2
专职安全生产管理人员配备10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
不好□
4.0~5.9
很不好□
0~3.9
合计
评分表总分A1=（实得总分÷20）×10=
m2=
备注
1请安以下方式记录m2值:
评分项目定性为一般以上的，记m2=0,评分表总分按实计算；
评分项目定性为不好的，记m2=0,5;定性为很不好的，记m2=1,评分表总分按实计算；
评分表中有一项评分项目为0分的，记m2=1,评分表总分按0分计算。
2记录完毕，应对各项评分项目的m2值合计，填入合计栏目中的m2计算值中。
表F.0.4三类人员考核及任职使用评分表
序号
评分项目及满分值
定性分析
取值范围
实得分
评分原因
1
主要负责人考核10分
好□
9.0~10.0
较好□
7.0~8.9
一般□
6.0~6.9
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