加油站改扩建工程施工组织设计方案.docx

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加油站改扩建工程施工组织设计方案

第一章工程概况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7

1.1

工程概述,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7

1.2

工程地质情况,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7

1.3

施工条件,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7

1.3.1

道路交通,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7

1.3.2

施工用水、电,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7

1.4

主要材料来源,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7

1.5

主要工程量,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7

1.6

工期与质量要求,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7

第二章施工组织,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8

2.1

组织管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8

2.2

组织机构,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8

2.2.1

组织机构框图,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8

2.2.2

项目经理部的组建,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8

2.2.3

项目作业队的组建,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8

2.3

工程特点与难点及拟采取的主要技术组织措施,,,,,,,,,9

2.3.1

工程特点与难点,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,9

2.3.2

拟采取的主要技术组织措施,,,,,,,,,,,,,,,,9

2.3.3

组织技术措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,10

2.4

质量管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,11

2.4.1

质量管理目标,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,11

2.4.2

质量管理措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,11

2.5

质量保证体系机构设置,,,,,,,,,,,,,,,,,,,12

2.6

安全管理体系机构设置,,,,,,,,,,,,,,,,,,,12

2.7施工区段划分,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,12

2.8落实各项经济责任,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,13

2.9严格控制计划,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,13

2.10优化劳动组合,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,13

2.11施工准备,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,14

2.11.1技术组织准备,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,14

2.11.2物资设备准备,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,14

2.11.3施工现场准备,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,14

2.11.4劳动组织准备,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,15

2.11.5施工场外协调,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,15

第三章施工总部署,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,15

3.1工程进度计划,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,15

3.1.1工期目标,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,15

3.1.2进度安排,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,15

3.2确保工期措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,16

3.2.1确保工期组织措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,16

3.2.2确保工期管理措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,16

3.2.3确保工期技术组织措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,16

3.3技术管理措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,16

3.4网络计划在施工中的应用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,17

3.5施工现场布置原则,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,18

3.6主要临时设施建设,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,18

3.6.1临时道路,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,18

3.6.2水电供应方案,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,18

3.6.3砼供应方案,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,18

3.6.4

临时仓库及加工车间,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,19

3.6.5

临时生活与办公区,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,19

3.6.6

施工通讯设施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,19

3.6.7

临时围栏及现场标志,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,19

3.6.8

垃圾收集与处理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,19

3.6.9

项目监理办公室,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,19

3.7

施工总平面布置,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,20

3.8

主要施工机械设备需要用计划,,,,,,,,,,,,,,,,,20

3.9

主要劳动力组织计划,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,20

第四章主要项目施工技术方案及措施,,,,,,,,,,,,,,,,,20

4.1

土石方工程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,20

4.2

服务区站房,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,28

4.2.1

基础工程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,28

4.2.2

主体工程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,29

4.2.2.1

墙体工程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,29

4.2.2.2

模板工程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,30

4.2.2.3

钢筋工程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,30

4.2.2.4

混凝土工程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,30

4.2.2.5

屋面工程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,31

4.2.2.6

装饰工程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,33

4.2.2.7

水、电工程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,34

4.2.2.8

防雷接地,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,34

4.2.2.9

脚手架工程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,34

4.3

挡土墙及围墙工程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,35

4.4人工挖孔桩工程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,39

4.5场坪工程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,43

4.6网架安装工程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,48

4.7附属工程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,50

4.8特殊条件下的施工措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,51

4.8.1雨季施工,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,51

4.8.2夜间施工,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,52

4.9脚手架工程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,53

4.9.1脚手架搭设,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,53

4.9.2检查验收,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,53

4.9.3脚手架拆除,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,54

4.9.4使用规定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,55

4.9.5安全措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,55

4.10幕墙施工方法及工艺,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,55

4.10.1施工方法,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,55

4.10.2施工工艺,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,56

第五章施工进度保证措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,62

5.1施工进度总体安排,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,62

5.2施工进度横道图,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,62

5.3施工进度网络图,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,62

5.4保证工期的技术组织措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,63

第六章工程质量保证措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,64

6.1质量管理体系,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,64

6.2质量管理机构,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,65

6.3质量保证措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,65

6.4质量控制点,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,68

6.5质量通病防治措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,69

6.6细部质量处理措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,73

第七章安全施工保证措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,76

7.1安全生产管理目标,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,76

7.2安全生产方针,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,76

7.3安全保证体系框图,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,76

7.4主要安全管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,76

7.5保证安全施工的措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,77

7.6各种应急措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,78

7.7保证地下管线及地上构筑物的加固措施,,,,,,,,,,,,,79

第八章文明施工及解决扰民保证措施,,,,,,,,,,,,,,,,,80

8.1文明工地建设目标,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,80

8.2文明工地建设措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,80

8.3减少扰民措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,82

第九章施工现场消防保证措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,82

第十章季节性施工保证措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,83

第十一章环保节能措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,84

11.1环境保护目标,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,84

11.2环境保护及环卫管理体系框图,,,,,,,,,,,,,,,,84

11.3环境保护措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,85

第十二章成本控制措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,87

12.1节约材料费,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,87

12.2提高劳动生产率,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,88

12.3提高机械设备利用率,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,88

12.4减少工程返工损失,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,88

12.5

成本节约,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,88

第十三章

成品保护措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,89

13.1

钢筋成品、半成品防护措施,,,,,,,,,,,,,,,,,89

13.2

装饰成品保护措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,89

13.3

地面成品保护措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,90

13.4

屋面工程成品保护措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,90

第十四章

工程档案管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,91

第十五章

工程保修及回访,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,91

附：

1、施工进度计划横道图

2、施工进度计划网络图

3、施工布置平面图

4、机械设备配备

5、劳动力安排

第一章工程概况

1.1工程概述

1.1.1建筑面积1200平米，用地面积2100平米。

1.1.2场地工程水文地质简单，无不良工程地质现象。

1.1.3工程质量要求：

达到国家规定的质量验收标准。

1.2工程地质情况

根据农资加油站新建地址的现场踏勘情况，工程地质上层以素填土为主，中间夹砂卵石。

1.3施工条件

1.3.1道路交通

本工程新建在公路一侧，施工初始阶段需占用一部分路面，对于初始土石方施工阶段，为保

证交通的畅通，采取夜间机械开挖，当机械施工工作面满足条件后，不断增加机械和白天的

施工时间，必要时搭设临时通道分流，供行人通行。

1.3.2施工用水、电

该工程施工用水及生活用水可与当地自来水公司联系解决。

施工用电可同沿线单位协商，从

沿线单位直接接出以供施工用电。

1.4材料来源

本工程材料除加油机、发电机、潜油机由甲方供货外，其他材料均由承包人自行采购，所选产品须经过监理及业主的认可，水泥和钢材将从获得ISO9001质量体系的大厂采购；砂、

石等地材从当地优质生产基地进行采购，并纳入地方运输力量。

1.5

主要工程数量

1.6

工期与质量要求

按招标文件要求在开工后的

90天内完成，经我们认真分析后，确定施工总工期为

70个日

历天，在业主给定的总工期的基础上，提前

20天完成。

计划开工日期为

2005年月日，

计划竣工日期为2005年月日。

工程质量按照国家颁布的验收及评定执行，全部工程质量达

到招标文件中规定的合格标准。

第二章施工组织

2.1组织管理

我们上至公司领导、下至基层施工技术人员，对建好××××加油站工程有足够信心。

在工

程中发挥我司的管理优势，每天召开由项目副经理主持的施工工长和班组长现场碰头会，总

结当天的施工，安排明天的工作，解决施工中的问题。

每周召开一次项目经理主持的有质安

部门、业主代表、监理等有关人员参加协调会，解决协调、平衡工程进度过程中技术、质量、

工期、安全、劳动力、机械、材料等方面的问题，确保施工快速优质顺利进行。

采用计算机

现代化管理技术，项目经理部配备微机，用于计划统计、材料、成本核算、钢筋配料及预决

算的应用编制。

2.2组织机构

2.2.1组织机构框图

成立以项目经理为核心的项目经理部，全面履行合同范围内对建设单位的工程管理机构.

2.2.2项目经理部的组建

我公司准备选派施工多年、类似工程经验丰富、专业齐全的施工队伍，组建××××加油站

工程项目经理部，科学管理，保证本工程优质、安全、快速、有序的完成。

项目经理部对本

项目全过程进行策划并负责实施。

公司将对项目经理部的正常运转配置人员、设备、物资、

资金等生产要素资源，对项目计划的执行以及合同履行等进行监督和调节，形成对项目运行

过程的完善服务和有效控制。

经理部项目经理1人，副经理1人，项目总工程师1人。

下

设工程技术部、物资设备部、安全质量监察部、保卫后勤服务部、计划财务部和办公室。

2.2.3项目作业队的组建

结合本工程实际情况及特点，采用明确分工、相互协调的施工部署方式，施工人员采取动态

管理。

各项目作业队配备相应专业的管理人员、技术人员和机械设备，并按照施工需要组建

作业班组，尽量采用机械化施工方法，合理地安排平行和流水交叉作业。

项目作业队施工范围划分如下：

（1）平基土石方项目作业队：

负责平基土石方开挖、调配、外运等工作。

（2）站房项目作业队：

负责站房建设。

（3）围墙项目作业队：

负责围墙施工。

（4）罐池和挖孔桩项目作业队：

负责罐池、人工挖孔桩的修建工作。

（5）网架项目作业队：

负责网架及设备的安装。

（6）安装项目作业队：

负责水电、防雷、油罐等安装工作。

2.3工程特点与难点及拟采取的主要技术组织措施

2.3.1特点与难点

（1）工程用地狭小，工作量集中，工期短，施工管理与协调难度大。

一方面施工平行作业多，另一方面，施工涉及面广，同时应与路政、电力、自来水、通讯等多家单位协调统一，因此，要保证施工高效率、有节奏的进行，需要强有力的管理班子。

（2）施工干扰大，地处交通要道一侧，现场文明施工要求高。

由于施工面大，并在交通干

道上，如何较小程度地减少对市民的干扰和行车的限速，保证交通畅通，是承包商面临的一

个重大考验。

（3）切坡或基坑开挖的深度大，支护困难，施工危险源多。

施工初始阶段不可能采取大开

挖方式，且地下水位不明确，因此应根据不同的地质条件和开挖深度，采取合理适宜的支护

方式和必要的围护，才能保证施工安全。

（4）地下情况不明，保护措施难定。

通过施工调查，可能存在的光（电）缆、给水管线和电力管道。

若因施工不当将其破坏，将使承包商蒙受巨大损失。

（5）工期短，任务重。

由于工期正处冬春季节，实际施工天数将在很大程度上缩减，因此施工强度较大。

2.3.2拟采取的主要技术组织措施

根据施工难点、特点，若我公司有幸中标该工程，拟采取如下技术组织措施：

（1）配备有经验、高知识层次、专业齐全的项目经理和管理班子，加强与业主代表、主管

部门、监理单位及高政有关部门的信息沟通，配备专人协调与施工中涉及的相关单位的关系。

（2）做好夜间施工安排，合理确定路面占用宽度，尽量留出不小于3.5m的路面供车辆交行，保证交通畅通，并采取一定的现场文明施工措施，减少对市民的各种干扰。

（3）加强土壁支护，并根据不同的地质条件采用围擅板及钢板桩支护的方式，保证土壁的稳定。

并根据现场开挖实际情况采用降水及明排的方法降低地下水位。

（4）施工前进行工程沿线地下管线、电（光）缆及其它公用设施的施工调查，并制定处理或保护措施；在建筑物、构筑基础及电线杆、灯杆附近开挖时提前上报防止其下沉或变形的措

施、加固工程计算书及图纸交项目监理及有关部门，经审批后再进行实施，以保证在开挖工

作中不损坏任何公共设施，如道路、排水沟、电缆、光缆、地下管道以及地上地下的构筑物。

（5）积极配合业主，加强与当地有关部门的协调工作，建立良好的施工调度指挥系统，突

出坑槽开挖、管道安装及闭水试验等重要施工环节，始终保持适宜的、足量施工机械和作业

人员，尽量创造条件安排多班制作业，动态协调施工进度，灵活机动地组织施工，确保工期

总目标的实现。

2.3.3组织技术措施

根据本工程的实际情况，拟采取如下技术组织措施：

（1）配备有经验、高知识层次、专业齐全的项目经理和管理班子，加强与业主代表、主管

部门、监理单位及市政有关部门的信息沟通，配备专人协调与施工中涉及的相关单位的关系。

（2）做好市区施工安排，合理确定路面开挖宽度，尽量留出3.5m的路面供车辆通行，确

保交通畅通，并采取一定的现场文明施工措施，减少对市民的各种干扰。

（3）加强土壁支护，并根据不同的地质条件采用围檀板及钢板桩支护的方式，保证槽壁的稳定，并采用降水及明排的方法降低地下水位。

（4）施工前进行工程沿线地下管线、电（光）缆及其它公用设施的施工调查，并制定处理或保护措施；在建筑物、构筑物基础及电线杆、灯杆附近开挖时提前上报防止其下沉或变形的

措施、加固工程计算书及图纸交项目监理及有关部门，经审批后再进行实施，以保证在开挖

工作中不损坏任何公共设施，如道路、排水沟、电缆、缆、地下管道以及地上地下的构筑物。

（5）积极配合业主，加强与当地有关部门的协调工作，建立良好的施工调度指挥系统，对

土方开挖、挡墙砌筑（浇注）等重要施工环节，始终保持适宜的、足量的施工机械和作业人员，尽量创造条件安排多班制作业，动态协调施工进度，灵活机动地组织施工，确保工期总目标的实现。

2.4质量管理

2.4.1质量管理目标

各分项工程和工序的合格率为100%，优良率为80%以上，验收一次合格，确保工程质量达到合格。

牢固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的企业理念，正确理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。

坚持“五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保

证产品质量。

五步到位：

第一、在分项施工中，管理人员做到操作要点交底到位；第二、上、

下工序交接到位；第三、关键部位的检查到位；第四关键部位验收到位；第五、各种材料和

加工件进场验收到位。

2.4.2质量管理措施

（1）认真执行工前技术交底制，开工前必须向全体参战职工进行交底：

交设计意图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的安全注意事项。

进行专项技术培训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求。

（2）认真贯彻执行“三工三查”制，即工前交底，工中检查指导，工后总结评比。

坚持施

工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。

“五不施工”是未进行技术交底不施工，

材料无合格证、试验不合格不施工，上道工序或成品半成品未经检查验收不施工，隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工，图纸和技术要求不清不施工。

“三不交接”是无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。

（3）认真执行各项技术管理制度，如技术岗位责任制、图纸会审制、技术交底制、材料换

手复核制、隐蔽工程检查签证制、施工技术内部资料档案管理制，使技术管理标准化规范化，确保工程质量。

（4）建立健全质量创优检查分析评比制度，开展创优竞赛活动，做到每周有检查分析，每月有质量评比，工程完工有总结奖惩。

（5）原材料、