迎新春联谊会上的致辞与酒店总经理竞聘演讲稿汇编.docx

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迎新春联谊会上的致辞与酒店总经理竞聘演讲稿汇编

2018年迎新春联谊会上的致辞与2018年酒店总经理竞聘演讲稿汇编

2018年迎新春联谊会上的致辞

在XX年新春佳节即将来临之际，我们在这里欢聚一堂，共叙乡情，喜迎新春。

首先，我代表县委、县政府向大家表示热烈的欢迎！

向你们和你们的家人致以亲切的节日问候和良好的新春祝愿！

刚刚过去的XX年，是**经济建设大发展、社会事业大进步的一年。

一年来，在省、市委的正确领导下，我们团结带领全县广大干部群众，认真贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神，解放思想，干事创业，加快发展，取得了改革开放和社会主义现代化建设的新胜利。

全年实现国内生产总值**8亿元，地方财政收入**亿元，农民人均纯收入****元，同比分别增长**%、*%和*%。

农业产业化水平进一步提高。

经济作物面积发展到48万亩，粮经比例调整到5.5：

4.5，畜牧业总产值5.9亿元，形成了银杏、杞柳、瓜菜、板栗、桑蚕、畜牧六大优势产业，生产基地达到30多万亩，龙头企业220家，培植了“中国银杏之乡”和“中国杞柳之乡”的新优势。

工业经济整体实力明显增强。

形成了化工、造纸、机械、酿酒、工艺美术、五金、建材、服装、食品、煤炭十大支柱产业，规模企业发展到160家，恒通化工、鲁南纸业两大企业集团分别进入全国化工企业百强和全国造纸企业50强，利税连续三年过亿元。

民营经济发展势头迅猛。

全县个体工商户、私营企业总数分别达到3.6万户和1320家，从业人员19.3万人。

糖果城发展成为全国三大糖果生产基地之一；服装城的鲁蒙莎、孔师、秋豪等名牌服装生产能力达到120万套；柳编业发展基地8万亩、龙头企业85家、带动65个专业村近5万人从事经营；全县专业村发展到360个，占行政村总数的41%。

招商引资和外经外贸实现较大突破。

全年实际利用县外资金7.5亿元，利用境外资金811万美元,进出口总额3500万美元，自营出口XX万美元，分别增长40%、305%、37%和91%。

城镇和基础设施建设成效显著。

投资3亿多元实施了城区8条道路硬化改造和维修、郯马路绿化亮化、约翰·莱特国际学校及5个住宅小区等重点工程建设。

村村通工程完成投资3400万元，建设路段171公里。

胶新铁路**段各项工程建设全部竣工。

社会稳定局面进一步巩固，精神文明建设和各项社会事业取得新成绩，党的建设不断加强。

全县呈现出政治社会安定、经济快速增长、人民安居乐业、各项社会事业蓬勃发展的良好局面。

这些成绩的取得，是全县人民开拓进取、艰苦创业的结果，也是与在座各位的热心支持、鼎力帮助分不开的。

在这些辉煌的成绩里，饱含着你们热爱家乡、报效家乡的一腔赤子之情，凝聚着你们关心**、支持**的一份深情厚谊，浸透着你们无私付出的心血和汗水。

在此，我代表**97万父老乡亲向多年来关心和支持**发展的领导、老乡和朋友们表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！

东风浩荡满眼春，万里征程催人急。

在全面建设小康社会的新征途中，我们将以“奋战三年过百亿，加快发展争强县，建设富裕文明新**”为目标，高度重视“三农”问题，推进改革开放，调整经济结构，转变增长方式，加快新型工业化、农业产业化、经济外向化、城市化四个进程，强化社会稳定、精神文明和党的建设三个保障，促进国民经济持续快速健康发展和社会全面进步，争取到XX年GDP达到100亿元，跨入全省经济强县。

为顺利实现这一奋斗目标，今年将突出重点，发挥优势，努力加快六个跨越式发展。

一是以加快结构调整、做大做强银杏产业、增加农民收入为重点，加快农业和农村经济的跨越式发展。

大力搞好农产品深加工，新增龙头企业60家，发展高效特色经济作物5万亩，粮经比例调整到5：

5。

新增银杏绿化覆盖面积6万亩、系列产品批发市场5处、加工企业20家，把银杏产业发展成为支柱产业。

二是以膨胀大集团、发展大群体、建设大项目为重点，加快工业经济的跨越式发展。

加快膨胀恒通化工、鲁南纸业集团两大企业规模，利税分别达到1.5亿元和1.3亿元。

培植壮大黄山煤矿、电力水泥厂等一批利税过1000万元的工业群体，力争规模以上企业突破200家。

完成工业投入10亿元，新上80个投资过500万元的项目，其中过亿元的5个。

三是以壮大特色产业、专业村经济和培植民营大户为重点，加快民营经济的跨越式发展。

进一步抓好糖果城、服装城建设，加快发展草柳编业，新发展各类专业村30个，培植年销售收入过5000万元的企业6家，过1000万元的15家。

四是以招商引资和扩大出口为重点，加快外向型经济的跨越式发展。

加大优势招商、企业招商、专业招商力度，力争实现招商引资8亿元。

努力扩大出口创汇，争取自营出口创汇企业发展到60家，5家企业出口创汇过500万美元。

五是以发展服务业和旅游开发为重点，加快第三产业的跨越式发展。

突出抓好宇大步行街、东马钢材市场、服装城等专业市场建设，积极发展现代物流、房地产业等新兴服务业。

突出银杏生态旅游特色，抓好银杏森林公园、马陵山古战场、新村广福寺等重要景点景区建设，实现旅游业的突破。

六是以加强城市管理和重点工程建设为重点，加快城市化进程的跨越式发展。

重点实施县城北出口道路拓宽和绿化亮化、人民路西段改造、西外环路改造和绿化亮化、郯马路两侧规划控制和绿化美化、白马河沿河公园设计与开发五大工程，努力建设功能齐全、布局合理、环境优美、生态优良的现代化“银杏森林城市”。

加快发展、富民强县、率先实现全面建设小康社会目标，是**97万人民的迫切愿望，也是我们大家的共同心声。

**过去的发展，主要靠你们的支持；**现在的发展，更加需要你们的支持；**今后的发展，还将离不开你们的支持。

县委、县政府衷心希望你们继续加强与家乡的联系，一如继往地关心支持**的工作，为发展**、振兴**献计献策，共同建设美好家园。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

我们坚信，有省、市委的正确领导，有各位领导、老乡和朋友们的大力支持帮助，**人民一定能乘势而上，勇往直前，胜利实现“奋战三年过百亿，加快发展争强县，建设富裕文明新**”的奋斗目标！

各位领导、老乡们、朋友们，多年来，你们远离家乡，在各自的工作岗位上做出了优异的成绩，创立了成功的事业，家乡人民为你们感到无比骄傲和自豪,衷心祝愿你们在新的一年里做出新的更大的成绩，成就一番更大的事业。

乡音难改，乡情难忘。

你们虽然身在异乡，心里却时常想念着家乡的父老乡亲、山山水水、一草一木，家乡人民也无时无刻不牵挂着你们这些在外地工作的亲人和朋友，在这辞旧迎新之际，我们真诚邀请大家回家看看，喝一口家乡酒，吃一顿家乡饭，过一个团团圆圆的春节。

最后，祝大家新春愉快，身体健康，阖家幸福，万事如意！

谢谢大家！

2018年酒店总经理竞聘演讲稿

大家午好！

首先，真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。

能站在这个竞聘的平台上，我的心情非常激动，因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰！

今天，我本着参与、锻炼、提高进而推动我酒店事业发展的目的，我要竞聘的职位是酒店总经理。

下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

（个人基本情况）回首过去的年，在领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，我觉得自己有信心也有能力担任一名酒店总经理，能做好应该履行的职责。

我认为酒店总经理的工作是：

1．全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，及时完成酒店所确定的各项目标。

2．制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。

制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推销。

制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等。

详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。

3．建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化。

高效化。

主持每周总经理室的办公例会。

阅读消防和质量检查情况汇报，并针对各种问题进行指示和讲评。

传达政府或总经理室的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。

4．健全酒店的财务制度。

阅读的分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况、应收账款和应付账款等。

5．定期巡视公众场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。

6．培养人才，指导各部门的”作，提高整个酒店的服务质量和员工素质。

7．加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。

8．选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等，决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革。

负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。

9．与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。

10．关心员工，以身作则，使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

竞聘该职务我有如下优势：

一是具有勇挑重担的信心。

要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。

今天，我能鼓足勇气参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己热爱这项工作，珍惜这次机会，渴望成功、追求进步的真实体现。

二是具有丰富的工作经验。

我具备系统的酒店管理知识、娴熟的业务技能。

知识方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，各项工作都是凭着扎实的知识做好的。

业务技能方面，年以来的多岗位磨练，也练就了我娴熟的业务能力。

特别是我先后担任、、工作，积累了大量的工作经验。

这些都有助于以后工作的开展。

三是具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。

在工作中尊重领导，团结同事，坚持做到识大体顾大局，能够坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰，头绪分明。

特别是经过多年来岗位学习和锻炼，使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力、领导掌控能力都有了较大的提高，使自己一步一步走向成熟。

四是具备严谨的工作作风，认真的工作态度。

酒店总经理的工作关系到的是酒店经济利益和酒店发展，也是一项要求非常严格的工作。

来不得半点马虎，严谨的工作作风，认真细致的工作态度是对一个从事酒店工作人员的最基本的要求。

我始终坚定不移地认为，严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要，尤其对于我们酒店工作，更是如此。

成绩属于过去，激情成就未来。

回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培养，都凝聚着领导的关心，更有各位同仁的默默奉献。

我想，酒店总经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。

如果领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们酒店的发展做出更大贡献。

（一）抓好自身建设，全面提高素质。

酒店总经理工作，责任重大，任务繁重，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，努力争当一名合格的酒店总经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

（二）严格成本控制，加强细化核算。

控制各项成本支出，就是增收创收。

严格细化可控成本的管理、做到同质比价、同价比质，选用优质的原料，开发低价实用的原料。

因此，我将加强成本控制力度，对各部门的各项成本支出进行细分管理，由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次，对各项消耗品的使用提出改进意见和建议，从而强化员工的成本控制意识，真正做好酒店各项成本控制工作。

（三）加强厨房管理，严格把好食品安全关。

民以食为天，食以洁为本，卫生管理是餐饮企业管理工作中一项经常性的非抓不可的工作，对于促进企业的经济效益和提高企业的信誉、知名度，有着不可低估的作用。

我们在管理上严格把好食品卫生关，从进货、领料、烹调制作都严格检查，防止食物污染。

严格按操作程序工作，对刀具、案板等用具按规定消毒。

为杜绝菜品质量不合格的问题，对厨师进行编号，署名制度，进行跟踪服务，促使厨师在烹制中下足功夫确保产品质量。

对加工原料坚持先进、先出的原则，对原料的领用、备货、涨发必须认真细致，分档取料要合理化使物尽所用。

冰箱仪器摆放整齐、生熟分开，每天进行整理，防止食品变质，发现变质食品不准加工出售，应报厨师长处理。

坚持饭菜不合质量不上，不合数量不上，盛器不洁不上，不尊重宗教信仰不上的原则。

尤其是花色菜，火功菜认真对待，不任意改变风味特点，严格按顺序和宾客要求掌握出菜时间。

随时根据市场需求的变化和顾客对菜品提出的要求，对菜品进行局部的修整和完善，提高菜品的质量，使菜品色、香、味、型更适合人们口味的变化。

对餐饮经营要善于及时地分析不同层次的需求欲望，才能开发出多种多样的适应各种不同层次需求的新产品，满足人们需求的产品才能为顾客所接受。

（四）加强培训，提高员工素质。

业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，如果培训工作不跟上，新老员工的更新又快，将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，特别是对一个企业会直接影响到品牌。

员工培训将是以酒店的发展和岗位需求为目标，提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身下一步酒店各项改革的自信心。

培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，稳固酒店在当地市场中的良好口碑和社会效益。

达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。

也为此，将计划每月进行必要的一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。

全方位加大管理力度，按照星级酒店的标准，继续完善各种规章制度，工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“工资拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。

（五）健立完善客户档案，着力培养忠诚客户。

完善客户档案，对宾客按：

签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等。

建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。

（六）以经济效益为中心，建立目标经营责任制。

面对激烈的市场竞争，我们要准确定位，确定目标消费群体，转变观念，加大营销力度。

根据不同季节制定营销计划，注意稳定老客户，发展新客源，重新整合营销队伍，建立起以专业营销人员为主、动员全体员工进行营销的大营销网络，富都上下，人人都是服务员，个个都是营销员，营销中有服务，服务中有营销，并建立起相应的奖励机制，最大限度地调动每一个人的工作积极性，内挖潜力，外拓客源。

（七）坚持创新，培养创新意识。

创新是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生机，有创新才能感受到酒店成长的乐趣，在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上，在新的市场形势下，将要大力培养全员创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进行创新，对硬件及软件产品要进行创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新，再进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与发展。

成功是得到所爱的，幸福是爱所得到的！

各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。

假如组织选择了我，我坚信自己有能力在酒店总经理的岗位上做出更大的成绩。

古人云：

不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。

不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。

进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我酒店事业发展添砖加瓦！

谢谢大家！