出差总结表格.docx

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出差总结表格

出差总结表格

1.出差总结报告范文

出差报告范文

出差目的，时间，地点，内容，经费预算等

总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次详细的总分析、总讨论；也就是看看取得了哪些成果，存在哪些缺点和不足，有什么阅历、提高。

（一）基本状况。

1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。

这部分内容次要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成果和缺点。

这是总结的中心。

总结的目的就是要确定成果，找出缺点。

成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清晰。

3.阅历和教训。

做过一件事，总会有阅历和教训。

为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。

4.今后的准备。

依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的阅历和教训，明确努力方向，提出改进措施等。

（二）写好总结需要留意的问题

1.总结前要充分占有材料。

最好通过不同的形式，听取各方面的看法，了解有关状况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商议 。

肯定要避开领导出观点，到群众中找现实的写法。

2.肯定要实事求是，成果不夸大，缺点不缩小，更不能故弄玄虚。

这是分析、得出教训的基础。

3.条理要清晰。

总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即便看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

4.要剪裁得体，详略相宜。

材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

5.总结的详细写作，可先谈论，然后由专人写出初稿，再行争论、修改。

最好由次要担任人执笔，或亲身掌管争论、起草、修改。

出差报告短期

年月日出差报告科姓名签章此次关于[]一事，出差商讨，特此报告。

目的地点日期同行者行动[内容][感想、看法]l费用计算表如附件。

l材料如附件。

年月日出差报告科姓名签章此次关于[]一事，出差商讨，特此报告。

目的地点日期同行者行动[内容][感想、看法]l费用计算表如附件。

l材料如附件。

2.出差报告怎样写

出差目的，时间，地点，内容，经费预算等

业务人员出差报告书

总经理副总经理协理部室主管出差人

（业务人员用）

年月日

时辰往访对象报告事项订货及收据

客户名称

地址

电话

目的

接洽人

客户名称

地址

电话

目的

接洽人

客户名称

地址

电话

目的

接洽人

客户名称

地址

电话

目的

接洽人

客户名称

地址

电话

目的

接洽人

稽核

3.出差总结范文

我于8月15日至8月21日至北京等地参与由清华紫光培训中心举办的《绩效实务管理》，现将此次培训总结如下：

一、培训课程有《如何设计合理的绩效目标》、《绩效工具的有效应用》、《绩效推动中的辅导与沟通》、《战略的执行者》，通过以上课程的学习，了解到：

1、绩效不能单纯叫做绩效考核，而应当称之为绩效管理。

绩效管理只能是一种沟通和跟进的管理工具，而非是用于衡量工作好坏、薪资领取多少的手段，而且它是一项全员参加的工程。

2、绩效的实施需要与公司的战略目标紧紧相连的，它是以公司目标为总目标分解到部门当中，再由部门分解到员工个人。

绩效方案的制定应是由全员参加共同设计共同签署的一项协议。

3、绩效管理应与培训同行，用培训的手段加强员工对它的了解度，再用物质激励的方式来刺激员工的接受度。

4、绩效管理的工具有两种：

目标管理法、平衡积分卡；通过对这两种工具的学习，我认为目标管理法较适合我公司，但对公司有些部门可以将平衡积分卡的一些用途用在其中。

二、与清华紫光沟通的问题：

1、明年推动MBA事宜：

与清华紫光培训中心总监王玲沟通了关于明年推动MBA培训一事，她对我公司推行提出两点方案：

（1）可先行在明年也做为介结客户的形式运作；待时机成熟后再考虑注册公司特地从事。

（2）直接注册公司运作。

（3）关于课程的价位问题可依据当地实际状况进行调整。

2、清华紫光爱代购网：

与清华紫光爱代购网销售经理曹阳沟通爱代网的一些业务往来。

我向其引见了明年我公司可能需要的几个方面

（1）财务系统

（2）推行培训训练（3）公司对外网站的建立（4）公司内部网络的建立。

三、宜春、吉安新店状况1、宜春：

于8月20日抵宜春，对宜春即将新开的两家店进行走访。

步步高店及一中店，步步高店店面墙壁颜色不一。

一中店排班支配已支配好并通知了邓海龙。

2、吉安：

吉安阳明店后藏间设计不够抱负，空间太小，不易存货。

墙壁颜色与环城店颜色不一，空调位置管处理不当。

以上为此次出差总结。

还有一份表格/Public_Docs/aa.doc。

4.出差报告怎样写

出差目的，时间，地点，内容，经费预算等总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次详细的总分析、总讨论；也就是看看取得了哪些成果，存在哪些缺点和不足，有什么阅历、提高。

（一）基本状况。

1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。

这部分内容次要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成果和缺点。

这是总结的中心。

总结的目的就是要确定成果，找出缺点。

成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清晰。

3.阅历和教训。

做过一件事，总会有阅历和教训。

为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。

4.今后的准备。

依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的阅历和教训，明确努力方向，提出改进措施等。

（二）写好总结需要留意的问题1.总结前要充分占有材料。

最好通过不同的形式，听取各方面的看法，了解有关状况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商议 。

肯定要避开领导出观点，到群众中找现实的写法。

2.肯定要实事求是，成果不夸大，缺点不缩小，更不能故弄玄虚。

这是分析、得出教训的基础。

3.条理要清晰。

总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即便看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

4.要剪裁得体，详略相宜。

材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

5.总结的详细写作，可先谈论，然后由专人写出初稿，再行争论、修改。

最好由次要担任人执笔，或亲身掌管争论、起草、修改。

5.出差总结范文

我于8月15日至8月21日至北京等地参与由清华紫光培训中心举办的《绩效实务管理》，现将此次培训总结如下：

一、培训课程有《如何设计合理的绩效目标》、《绩效工具的有效应用》、《绩效推动中的辅导与沟通》、《战略的执行者》，通过以上课程的学习，了解到：

1、绩效不能单纯叫做绩效考核，而应当称之为绩效管理。

绩效管理只能是一种沟通和跟进的管理工具，而非是用于衡量工作好坏、薪资领取多少的手段，而且它是一项全员参加的工程。

2、绩效的实施需要与公司的战略目标紧紧相连的，它是以公司目标为总目标分解到部门当中，再由部门分解到员工个人。

绩效方案的制定应是由全员参加共同设计共同签署的一项协议。

3、绩效管理应与培训同行，用培训的手段加强员工对它的了解度，再用物质激励的方式来刺激员工的接受度。

4、绩效管理的工具有两种：

目标管理法、平衡积分卡；通过对这两种工具的学习，我认为目标管理法较适合我公司，但对公司有些部门可以将平衡积分卡的一些用途用在其中。

二、与清华紫光沟通的问题：

1、明年推动MBA事宜：

与清华紫光培训中心总监王玲沟通了关于明年推动MBA培训一事，她对我公司推行提出两点方案：

（1）可先行在明年也做为介结客户的形式运作；待时机成熟后再考虑注册公司特地从事。

（2）直接注册公司运作。

（3）关于课程的价位问题可依据当地实际状况进行调整。

2、清华紫光爱代购网：

与清华紫光爱代购网销售经理曹阳沟通爱代网的一些业务往来。

我向其引见了明年我公司可能需要的几个方面

（1）财务系统

（2）推行培训训练（3）公司对外网站的建立（4）公司内部网络的建立。

三、宜春、吉安新店状况

1、宜春：

于8月20日抵宜春，对宜春即将新开的两家店进行走访。

步步高店及一中店，步步高店店面墙壁颜色不一。

一中店排班支配已支配好并通知了邓海龙。

2、吉安：

吉安阳明店后藏间设计不够抱负，空间太小，不易存货。

墙壁颜色与环城店颜色不一，空调位置管处理不当。

以上为此次出差总结。

还有一份表格/Public_Docs/aa.doc

6.业务员出差总结范文

一、出差前必需做好客户分析工作：

1、客户的运营情况，了解客户的目前的运营现状：

网络情况、代理品牌情况、资金实力、仓储情况、配送情况等。

2、客户运营竞品的情况：

A、竞品的品牌、品类，月度销量和年度销量具体状况B、竞品的零售价、销售量排名前三位的款型和供货价C、竞品给其的供货折扣，利润空间D、竞品的售后和服务情况E、竞品给其的支持和促销方案3、客户运营本公司产品的现状：

A、本公司产品的库存、销售额、网点分销，B、本公司产品的零售价、销量的排名状况，C、本公司产品给其的供货折扣，利润空间D、本公司处理客诉、服务的情况，客户的满足度状况E、本公司给其的支持和促销力度4、客户的客诉情况：

把客户的全部客诉单做个整理分类，给客户做个分析，依据客户的运营现状，向公司申请给该客户相关常常消失客诉的处理方案。

5、客户的需求和本公司的协作状况6、客户应收款及明细7、客户应当增加的品类及品项二、出差前必需携带：

1、公司的三证、帐号材料；2、报价单、PPT材料、名目；3、洽谈记录表、合同范本；4、本人的名片，需要访问客户的名片材料三、出差过程中必需做的工作：

1、客户终端的走访，了解竞品和我公司产品的具体状况，把握好第一手材料，向客户的销售、选购和总经理做分析。

并给客户做好产品的规划，并做新品的推介工作。

2、走访客户的竞争对手，并了解详细状况。

并可以访问其担任人，做个沟通。

3、了解客户的分销情况，和其把规划做好。

要求客户按时间、区域去完成既订的目标，本公司可以把当地市场的客户材料给客户，并关心其完成该项工作。

4、和客户一起制定好当地的分销和零售价格体系，可以把本公司其他客户的胜利案例结合当地市场的实际状况给客户做分析。

5、依据客户的销售和库存明细做个整理，并和客户的担任人做个分析。

6、依据合同的全年目标和其担任人拿出详细的完成方案。

四、出差后的总结：

1、把本次出差的状况做个整理，把问题找出来，并拿出本人的处理方案。

2、把需要本公司其他部门协作的明细列出来，并和其他部门的一起讨论好，拿出详细的方案出来。

3、出差后的跟进和执行。

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出差的平安警示作为营销人，出差是避开不了的。

现在很多企业的营销人员营销人员，尤其底职位的营销人，出差都是单个人。

对于很多营销人来讲，丢个手机钱包等可能也是家常便饭，还有的营销人就在出差途中被宰害，给企业、家庭带来巨大的损失和哀思。

本文从如何确保营销人的人身财产平安入手来探讨营销人出差该留意什么。

乘车时该留意什么：

尽量不要乘坐非法运营的车辆。

很多非法运营的车辆一是车的情况无法保证，简单出交通事故；二是由于非法运营的车辆缺乏监管，往往会消失中途倒客、甩客的现象，一旦被他们扔在前不着村后不着店的地方就简单发生意想不到的事情。

笔者有一次到一个身处深山的县城出差，结果车到了半路，由于车上人不多，司机嫌跑到地方不划算，就在半路把我们扔了下来，开车前往了。

由于这个地方一片荒野，同时天色已晚，路上也没了车辆，没方法笔者只得走了很远的路，到一个农村的老乡家借宿。

一般来讲，非法运营的车辆都会在车站的外面以低票价来吸引乘客。

所以作为营销人不行为了占一点小廉价而去乘坐，应到车站里面去购票乘车。

在司机发出暗号时，要准时警惕。

很多小偷会在中途买短途票上车伺机做案，很多司机晓得小偷上车但是由于可怕报复大多不敢声张，但是他们往往会采纳一些暗号来提示乘客，比如：

大声连续鸣笛、急踩刹车、突然开大车上音响、突然猛打暖气或冷气等。

假如一旦消失司机的反常状况，就要准时警惕起来，避开消失不测状况。

不要贪图小廉价从而受骗。

一般来讲，天上不会掉馅饼，但是很多骗子就是利用人们喜爱占小廉价的心理从而屡屡得手。

现在骗子在车上惯用的骗人伎俩就是利用易拉罐中将、兑换一些在国内不能流通的货币或假港币、美元、英镑等来引迷人们上当。

通常状况下在车上行骗的骗子会在3—5个人之间或者更多，他们上车后会分散在车内坐下，给乘客的感觉他们都不熟悉，其中会有一个人装傻，然后其它几个人开头拿他开玩笑让别人都认为他是傻子并参加到拿“傻子”开涮，接着傻子就会拿出道具，同伙就开头争抢或拿钱兑换（假如是假币或不能用的货币，同伙中会有一个冒充银行工作人员的），假如其它人忍耐不了诱惑，那么骗局就得逞了。

骗局得逞后，“傻子”就会很快下车，用不了多久其它骗子也会间续下车。

把财物放到平安的地方。

一般来讲，手机和钱包要随身携带，不要放到大包里。

在车上尽量不要睡觉，假如睡觉尽量靠在座位上而不要趴在前面的座位上，睡觉时把钱包或手机放在后裤子口袋或放在上衣口袋并用双手抱在胸前。

比较大的包或箱子尽量放在车的货物箱内，并且车辆一到站，立刻下车去取本人的东西。

假如放在车里面放物体的地方，尽量不要放在离本人座位垂直的地方，而应放在离座位前方目光可以看到的地方。

不要接生疏人的香烟、饮料和食品，不要给生疏人透露本人过多的信息。

现在很多骗子也学。