电气安全工作总结.docx

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电气安全工作总结

电气安全工作总结

　　篇一：

电气车间月安全工作总结

　　电气车间11月份安全工作总结

　　一、安全学习情况

　　11月6日运行车间发生重大安全险肇事故后，在轧钢厂的安排下从8日起，到22日止，连续组织员工学习17天，主要学习内容《关于加强安全工作的通知》、《起重设备吊装管理制度》、《起重设备吊装作业票》《高处作业管理制度》、《高处作业票》、《设备检修作业安全规范》《设备检修作业票》、《进入受限空间作业安全管理制度》、《进入受限空间作业票》《电气安全技术操作规程》、《危险源辨识及风险等级、预控措施一览表（电气）》、《安全生产综合考核办法》、《轧钢厂劳动纪律管理规定》《起重作业十不吊》和炼钢厂、轧钢厂事故通报。

　　二、隐患排查情况

　　从8日起，按厂部要求进行隐患排查，共计发现六条安全隐患，均已处理。

　　三、安全制度执行情况

　　本月电工违纪人次1人。

与10月份持平。

职工在劳保用品穿戴上能较好的遵守公司的各项规定，无人因劳保用品穿戴不符合规定被处罚。

在本月16日的7#电机更换检修工作中，能落实预先制定的安全措施。

　　四、下月努力方向

　　1、继续加强员工安全思想教育，特别是要落实好临时检修工作的停电挂牌制度。

确保检修安全。

　　2、加强对设备隐患的排查工作和对《隐患排查整改表》的填写工作。

12月28日夜班发生上料台架电机地脚螺栓松动致使电机基座损坏的事故，虽然对当班责任人进行了考核，但还需要从管理上对设备点检工作细化，使点检工作

　　的考核能够有据可查。

另外有的班组把安全隐患问题处理了却没有填报上来，致使厂部对下面的情况了解不全面。

11月份要对没有及时进行填写的班组要进行考核。

　　3、

　　电气车间

　　XX-11-30按时开好班组、车间安全会。

　　篇二：

电气安全工作总结

　　篇一：

电气车间月安全工作总结

　　电气车间11月份安全工作总结

　　一、安全学习情况

　　11月6日运行车间发生重大安全险肇事故后，在轧钢厂的安排下从8日起，到22日止，连续组织员工学习17天，主要学习内容《关于加强安全工作的通知》《起重设备吊装管理制度》、、《起重设备吊装作业票》《高处作业管理制度》、《高处作业票》、《设备检修作业安全规范》《设备检修作业票》、《进入受限空间作业安全管理制度》、《进入受限空间作业票》《电气安全技术操作规程》、《危险源辨识及风险等级、预控措施一览表（电气）》、《安全生产综合考核办法》、《轧钢厂劳动纪律管理规定》《起重作业十不吊》和炼钢厂、轧钢厂事故通报。

　　二、隐患排查情况

　　从8日起，按厂部要求进行隐患排查，共计发现六条安全隐患，均已处理。

　　三、安全制度执行情况

　　本月电工违纪人次1人。

与10月份持平。

职工在劳保用品穿戴上能较好的遵守公司的各项规定，无人因劳保用品穿戴不符合规定被处罚。

在本月16日的7#电机更换检修工作中，能落实预先制定的安全措施。

　　四、下月努力方向

　　1、继续加强员工安全思想教育，特别是要落实好临时检修工作的停电挂牌制度。

确保检修安全。

　　2、加强对设备隐患的排查工作和对《隐患排查整改表》的填写工作。

12月28日夜班发生上料台架电机地脚螺栓松动致使电机基座损坏的事故，虽然对当班责任人进行了考核，但还需要从管理上对设备点检工作细化，使点检工作的考核能够有据可查。

另外有的班组把安全隐患问题处理了却没有填报上来，致使厂部对下面的情况了解不全面。

11月份要对没有及时进行填写的班组要进行考核。

　　3、

　　电气车间

　　XX-11-30按时开好班组、车间安全会。

篇二：

电气XX年上半年安全工作总结电气XX年上半年安全工作总结

　　一、安全指标完成情况：

（一）没有发生人身轻伤及以上人身不安全事件。

（二）未发生因电气设备造成非停事件。

　　（三）没有发生火险事件。

　　（四）没有发生人员三误事件。

　　（五）设备障碍发生情况：

未发生设备一类障碍以上事件，去年同期发生一次，设备二类障碍二次。

与去年同期二次持平。

严重设备异常五次与去年同期持平。

1-5月份共计发生设备异常事件12次。

XX年1-5月份统计为12次持平。

（详见设备异常统计表）

　　（六）工作票执行情况

　　XX年1－5月份执行电气一、二种工作票821份，其中电气一种工作票342份，不合格6份，合格率：

%。

电气二种工作票479份，不合格1份，合格率：

%两票合计合格率：

％。

继电保护措施票117份，动火票5份

　　二、安全管理工作总体情况:

（一）落实上级3个1号文，及公司XX安全生产工作会议精神，对照四项责任制目标按照“四级控制”分解落实，签订责任书，制定电气分场XX年安全生产工作方案及“四级控制”保证措施。

（二）“三讲一落实”工作开展情况：

　　班组的班前、班后会按时开展，分场管理人员每天都轮流参加班会并给予指导，为工作现场安全、班组基础建设及技术培训等方面提出建议和指导，同时对班组存在的短板给予了批评指正。

班前班后会工作任务、危险点防控、防范措施的讲解情况良好，涉及工作票的任务在开工前工作负责人都对作业流程、危控和防范措施做出了详实讲解。

班组每周结合生产任务制定人人讲计划落实主讲人。

　　（三）“两落实”整改项目复查情况；

　　12年检查情况“三讲一落实”方面存在问题9项，“人员安全教育培训”方面存在问题3项，“两票三制”方面存在问题4项，“重点反事故措施”方面存在问题9项，“重大危险源”方面存在问题7项，共计32项。

完成25项，未完成7项，完成率％。

　　未完成项目整改落实情况：

　　“三讲一落实”第8项：

“三率”统计不准确。

统计与实际不相符，提高统计数据的真实性、可靠性。

4月份人人讲实现率讲解率%。

管理人员到位率100％。

“三讲一落实”总结不全面针对性差，分场规范了七项内容进行总结1、管理人员参加班组班前班后会情况2、班组班前班后会工作任务、危险点防控、防范措施讲解情况3、本月“人人讲”主讲人讲解内容、记录情况（个人三讲记录）4、安全活动学习是否结合事件通报制定防范措施5、工作票执行情况、管理人员现场签字是否及时，工作负责人开工前是否按要求履行开工安全交底，工作班成员签名是否及时6、每项检修工作任务，人员安排是否合理7、现场安全工器具使用情况等提升了总结质量。

　　“两票”第1项：

标准票库标准票数量录入缓慢，没有按要求数量完成。

按要求抓紧完善，并按照工作票示范项目方案组织实施，认真审核确保录库数量、质量满足生产需要。

（已完成）“重点反事故措施”第3项：

目前升压站、主变没有专门的检修电源。

二期开关场安装完，一期开关场、主变检修电源正在安排安装。

　　第7项：

控制柜内槽盒盖板，盖不上。

在检修中规范管理，对槽盒丢失的、盖不上的，要综合治理。

3、4、5、6号机组检修后已完成，1、2号机组大小修时完成。

第9项：

安全警示牌缺失较多。

对缺失警示牌进行普查，制作后安装，加强维护检查。

发现缺失及时补充。

6号机组缺失较多，需要安排资金制作安装。

　　“重大危险源管理”第3项：

1、2号主变，高工变的水喷淋管路刷成了黄色。

按消防标准要求，刷红色。

1号机组检修时完成，2号机组小修时完成

　　第6项：

电缆桥架破损较多。

检查分场管辖的电缆桥架破损情况，结合机组的检修，有计划整改。

3、4、5、6号机组已完成，1、2号机组大小修时完成。

　　省公司“两落实”重大危险源检查存在问题整改

　　未完成项：

　　第2项（电缆沟）一期电缆沟内的灭火弹配臵没有达到电缆防火技术要求的标准。

各机组电缆沟均存在此问题，需安排项目资金进行整改。

在整改之前,已加强电缆沟防火巡视工作。

（1-2号机组已配臵完成）

　　（四）规章制度执行情况：

　　1、工作票管理上还需加强，还有不符合要求的危险点及控制措施与实际不相符的工作票发出，工作票签名不全或代签现象仍然存在，说明对制度执行的严肃性还不够认真。

　　2、工作票在执行上，班组较为随意，发生多起工作票票面人员与实际人员不相符现象，工作任务人员安排同样不尽合理，随意增加作业人员，给安全带来隐患。

整改措施；下半年从以下4点进行整改

　　1、按照公司工作票示范项目方案开展工作票的执行、统计、分析、评比等工作。

　　2、尽快完善标准票库录入，强化工作票录入审核质量、数量。

　　3、加强对人员的安全培训，学会对作业环境、设备检修、人员、工器具使用等危险的分析与

　　控制方式方法。

　　4、严肃工作票的执行，杜绝无票、工作票人员不相符现象，检修开工履行安全交底手续并签字。

　　（五）班组安全生产标准化建设达标自查情况；

　　1、班组能够按照分场要求开展对表自查工作，通过上报自查表打分情况，存在打分较为随意，认真程度不够。

　　2、基础工作欠缺较大，特别是两会一活动记录质量需加强，存在后补记录现象。

　　3、安全防火检查存在不及时或只是签名，没能对存在的问题进一步的确认，并将问题反馈回来。

　　4、“三讲一落实”班前会讲解工作任务不全面，统计期内主讲人安排有计划，但讲解内容不全面，准备不充分、缺少检修质量标准、只是强调作业安全危险点。

　　5、检修作业事先不能认真开展危险点分析，工作负责人、工作班成员变动较为随意，过程控制欠缺，致使工作班成员以及工作负责人本身对作业危险点不熟悉。

　　6、班后会需加强，对当天的检修工作完成情况总结欠缺，存在流于形式现象。

　　7、生产设备、检修现场存在标识不清、或缺失现象。

　　整改措施；下半年从以下5点进行整改

　　1、加强班组基础工作的检查与指导，各级管理人员按照包保班组，参加班组基础管理并指导

　　2、经常深入班组，掌握班组生产管理动态，实施指导班组做正确的选择。

　　3、协助班组开展危险点分析，指导其开展危险点分析方法，控制措施的制定等。

　　4、生产设备、检修现场存有隐患及时纠偏，本着现场第一的原则，实施动态管理。

　　5、加强现场安全实施标准化建设，做到标识清晰齐全。

包括消防设施标识的完善。

　　（六）反违章检查情况：

　　存在的问题：

　　1、检修班组还存在不正确使用工器具现象，作业不规范、较为随意加装电源盘不设标识。

　　2、检修作业场地高处作业不系安全带。

　　3、检修开工不进行现场安全交底，工作票票面签名不全或代签。

　　4、检修作业危险点与实际工作内容不相符，不能事先的做好危险点分析。

　　5、班组安排工作没有计划性，工作负责人、工作班成员变动较为随意，工作缺少连续性没有按照三讲一落实要求开展工作。

　　整改措施：

下班年从以下3点进行整改

　　1、加强对员工反违章教育培训，提高员工安全意识，加强规章制度的学习，减少甚至不发生违章现象。

　　2、按照检修标准化，开展检修程序化、系统化、规范化要求实施检修场地封闭化管理，作业场地标识清晰、达到五三制要求。

　　3、加大反违章检查，通过现场检查及时发现违章现象并制止、对违章人应从思想上帮助教育其认识违章的危害。

　　三、下半年安全管理重点工作：

（一）认真落实上级安全文件精神，把“三讲一落实”““6s管理”贯穿到日常安全管理工作中，组织学习安全生产事故通报，举一反三，吸取教训。

管理人员经常深入现场检查抓落实，杜绝习惯性违章现象的发生。

加大对违章作业和无票作业的检查及考核力度，发现问题及时处理，消除安全隐患。

（二）认真开展“三率、两个排行榜”通过生产任务讲解、人人讲环节、管理人员专业指导，深入现场、班组等对班前、班后会“三讲”开展情况检查指导抓落实。

提升安全生产管控能力的提高。

　　（三）认真梳理集团公司、省公司“两落实”督查问题整改，严肃生产责任制、生产制度的执行。

分场从安全管理、责任落实等方面开展自查自纠，要通过此项活动篇三：

电气安全专项治理工作总结

　　电气安全专项治理工作总结

　　根据公司“关于开展百日安全无事故活动”文件精神要求，由xx经理牵头的专项治理工作小组，积极相应公司号召，扎实开展各项工作，全方位、多角度的排查公司安全用电隐患，并通过一系列切实可行的措施，确保了安全用电检查治理工作落到了实处，取得良好的效果，现将工作开展情况总结如下。

　　在工作开展初期，为确保专项治理工作的时效性，能够把隐患排查落实到每个环节、每个岗位、每位员工，同时结合排查范围广，点比较分散，不能够全面、系统、彻底的排查安全用电隐患。

针对存在的问题，专项治理小组制定了应对的措施，采取了由小组长牵头组织小组成员系统排查，相关职能部门同步深入检查的方式，从设备用电、维修用电、办公用电入手，查找各自部门的安全用电隐患，并对过去查出但还没有整改的隐患再次进行疏理，并以书面形式上报给专项治理工作小组。

最后由专项治理工作小组对所有查处的安全问题和隐患进行汇总，并分析原因，研究对策，本着不影响公司正常的生产秩序的原则，落实整改措施。

经统计，在本次安隐患排查治理中共发现各类安全用电隐患x起，其中x项已经得到有效的落实整改。

　　总之，通过本次安全用电隐患排查专项治理，各种安全用电隐患得到了根治，有效的防范了和坚决的遏制了各类电气事故发生的可能性，预计年内在安全用电管理方面，不会有电气火灾等重大电气安全事故发生，为公司营造了良好的安全用电环境。

　　电气安全专项治理工作小组

　　篇三：

电气XX年度年终工作总结

　　电气车间年终工作总结

　　时间流逝，转眼间XX年即将过去。

回顾一年来走过的历程，在动力部的正确领导下、电气专业安全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。

主要完成工作：

各片区电机二级保养及日常检修维护。

一年来各项检修工作都能做到合理安排，有条不紊的开展，没有发生人身伤害和设备损坏事故，实现了全年安全生产零事故的目标。

现将具体工作总结如下：

　　一、电气XX年安全生产任务完成情况

　　1、未发生一起有人员责任的安全事故、未发生一起误操作事故、未发生一起电气火灾事故、未发生电气设备重大事故。

　　2、全年办理的停送电票全部无误的执行，合格率为100%。

　　二、车间管理工作

　　1、强抓现场管理工作

　　现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗敬业精神，在公司生产部的要求下，我们车间严格执行公司现场管理工作标准，并制定了《电气车间维护维修制度》、《电气车间巡检制度》、《电气班组责任区域实施办法》三项制度，并严格按制度要求采取检查，监督抽查执行情况，奖罚分明。

经过半年的努力，现场电气设备清洁、运行情况良好，并且在巡回检查中发现了许多重大的设备隐患，得到了及时的处理，避免了更大的损失。

　　2、注重培养员工工作态度

　　车间对人员的要求除有较高的业务素质外，还必须具备良好的心

　　态，避免相互排挤造成对工作影响。

要求工人不但要爱岗敬业，并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备，爱惜车间的工器具。

要求班长、在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想。

通过长时间的潜移默化和一件件事例使员工明白工作态度比工作能力更重要，工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合，是干不好工作的。

通过车间从上到下的思想教育，每位员工基本都能各司其职、团结协作、爱岗敬业，极大的保证了电气设备安全稳定的运行。

　　3、建立健全各类台帐

　　为了提高设备技术管理，车间建立了一系列技术管理、设备、安全基础台帐，比如《电动机设备台帐》、《设备缺陷管理台帐》、《设备润滑管理台帐》、《巡检记录台帐》、《工器具管理台帐》、《安全会议记录管理台帐》等，这些基础台帐的建立为车间技术管理奠定了基础。

　　三、加强安全运行、检修工作管理

　　1、习惯性违章是电力安全的大敌，是事故的源头。

杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。

在本年度我一直把反习惯性违章作为安全管理的重点工作，大力倡导“零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停”的安全生产管理理念。

全面加强安全学习，提高安全意识，通过多方努力，电气工作有了新的转变，逐步走向了标准化，制度化。

　　2、运行管理，学习中提高：

通过不断灌输标准化管理理念和思想，进一步要求电气人员上标准岗，干标准活，物品摆放定点，设备管理包机化，促使电气人员养成良好的行为习惯和工作习惯。

　　对检修人员提出严格要求：

必须坚持“应修必修，修必修好”的原则：

设备维护，检修，及时督促工作人员对电气设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验，并认真做好相关记录。

加强日常维护，设备巡检工作力度。

及时发现设备隐患和缺陷，并及时消缺。

规定每月各班长对所辖区域主机设备配电室进行全面的检查，并做好相关记录。

根据季节变化全面做好防风、防雨、防冻、防鼠、鸟工作。

　　3、